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商场巡场检查全攻略:轻松搞定日常管理 作为商场的营运人员,每天都有一堆操不完的心和干不完的活儿。如何在巡场检查中抓住重点,避免陷入问题频发-整改-问题频发-整改的恶性循环呢? 导视系统:清晰指引很重要 主要出入口附近要有清晰的店铺分布图,方便顾客快速找到想去的地方。 楼层设置清晰的店铺品类指引标识,让顾客一目了然。 步行通道沿途配置清晰、正确的标识指牌,别让顾客走迷路。 行走动线有清晰的禁烟标识,维护商场秩序。 雨雪天主要出入口要有防滑处理,比如防滑地毯和防滑提示等,确保顾客安全。 美陈布置:节日氛围和活动推广 节假日美陈布置和气氛营造要好,增加节日氛围。 商场和店铺的活动推广信息要明确、主题突出,无破损、粘贴、涂改。 儿童活动设施设置风险提示标牌,保障孩子们的安全。 商场内有促销活动时,有安全员负责现场秩序维护,确保活动顺利进行。 安全措施:施工和秩序维护 ️ 如有店铺处于施工装修中,需设置围挡且施工人员都有施工证,确保施工安全。 内场能见到保安/物业工作人员定期巡视,且频率较高,维护商场秩序。 绿植养护:生机勃勃的绿意 植物生长旺盛,无病虫害,无干枯枝,叶面光亮无灰尘。 场内绿植花盆、底碟干净无泥沙,保持整洁。 光线和温度:舒适宜人 商场照明良好,灯光令人感觉舒适。 商场温度适宜,令人感觉舒适。 保洁工作:细节决定品质 ⤿持光亮,无明显灰尘、污迹、脚印。 果壳箱不超出容量的2/3,无异味,周边无垃圾。 护栏、移动门玻璃干净,无明显手印,无明显污迹。 烟灰盅内置物(水、石米、沙)保持清洁。 休息区域桌椅摆放整齐,无破损。 公共通道、中庭等无占道、无乱堆物现象。休息区、中庭、通道无垃圾散落,卫生状况良好。 通过这些细致的检查内容,营运人员可以更好地管理商场,提升顾客的购物体验。加油吧!ꀀ
4S店如何多卖盈利车型?五大策略! 4S店总经理们,想要多卖盈利车型?这里有一些实用的策略和方法,助你一臂之力!芦𗱥 夺解盈利车型 首先,你得对盈利车型了如指掌。了解它的性能、配置、价格,以及与其他车型的差异。掌握销售数据,包括过往销售情况和客户反馈,这样你才能制定出有针对性的销售计划。 制定销售目标和激励机制 𐊨确的销售目标,并分解到每个销售团队和销售人员。根据完成情况给予奖励,比如奖金、提成、荣誉等。设立销售竞赛,重点推广盈利车型,表彰和奖励表现突出的团队或个人,营造竞争氛围。 培训销售人员 组织专门的培训课程,让销售人员深入了解盈利车型的技术细节、使用方法和售后服务。提高他们的专业素养和销售能力。同时,培训销售技巧,如客户需求分析、产品推荐技巧和沟通技巧,帮助他们更好地向客户介绍盈利车型的价值。 差异化营销 为盈利车型制定独特的营销方案,突出其优势和特点。制作宣传资料、拍摄视频、举办活动等,将盈利车型的亮点展示给客户。利用社交媒体、网站、线下广告等多种渠道进行宣传推广,提高知名度和曝光率。 提供个性化服务 ⦈𗧚需求和偏好,提供个性化的服务,如定制内饰、加装特殊配置等,满足客户的个性化需求。建立客户关系管理系统,对购买盈利车型的客户进行跟踪和维护,及时解决客户的问题和需求,增强客户的忠诚度。 与其他部门协作 与市场部门协作,制定精准的市场推广计划,提高盈利车型的市场占有率。共同开展促销活动、品牌推广活动等,营造良好的销售氛围。 通过这些策略和方法,相信你能多卖盈利车型,提升业绩!
夜臣:想做成人用品外卖店,具体该怎么做呢? 问:想做成人用品外卖店,具体该怎么做呢 答:要做好成人用品外卖店,可以从以下几个方面着手。 首先,要进行充分的市场调研。了解当地对于成人用品的需求情况、消费群体特征以及竞争对手的分布和经营状况。这有助于你找准定位和差异化优势。 其次,选择合适的店铺位置。虽然是外卖店,但也需要一个合适的仓储点,最好交通便利,便于取货和配送。 在商品选择方面,要确保产品质量可靠,种类丰富。包括安全套、情趣内衣、性玩具等各类成人用品。与正规的供应商建立合作关系,保证货源稳定。 然后,搭建专业的线上店铺。精心设计店铺页面,展示清晰的产品图片和详细的产品信息。确保顾客能够方便快捷地找到所需商品。 人员配置也很重要。需要有专人负责订单处理、货物打包和配送协调。确保及时响应顾客订单,提供高效的服务。 在运营推广方面,利用线上平台的各种推广工具,提高店铺的曝光率。可以推出一些优惠活动和促销策略,吸引新客户,留住老客户。 同时,要注意遵守相关法律法规和平台规定,确保经营合法合规。对于客户隐私要高度重视,做好保密措施。 此外,要不断优化服务和产品。根据客户反馈及时调整经营策略,不断提升顾客的满意度。 还可以考虑与其他相关行业进行合作,比如与酒店等建立合作关系,拓展业务渠道。 总之,做好成人用品外卖店需要综合考虑多个方面,精心筹备和运营,不断适应市场变化和客户需求,才能在竞争中脱颖而出。
如何用营销策略让饮料品牌脱颖而出? 想要在饮料快消品市场站稳脚跟?来看看这份成功的营销方案,揭秘如何让你的品牌脱颖而出! 夺祓价格策略 定位与定价原则 产品定位:将椰子水定位为健康、天然的饮品,代表高品质的生活方式。目标消费者群体是追求健康生活、注重饮食质量的消费者。 定价原则: 成本基础:价格需覆盖生产成本、包装、运输、市场费用及人员费用等。 市场定位与竞争:价格反映市场定位,同时保持竞争力。 消费者预期与价值感知:价格符合消费者对产品价值的预期。 渠道利润:确保各级渠道有足够的利润空间,激励其积极推广和销售产品。 具体定价 250ml PET瓶装规格: 经销价:考虑到所有相关成本和市场竞争力,设定合理的经销价格。 终端价:建议零售终端以X元/瓶的价格销售,以确保广泛的市场接受度和渠道利润。 750ml PET瓶装规格: 经销价:根据成本结构和市场需求,设定能够激励经销商的经销价格。 终端价:建议零售终端以X元/瓶的价格销售,反映产品的大容量和高端定位。 价格调整机制 灵活的价格调整机制,以应对市场变化和成本波动。 定期审视:定期评估市场价格和成本结构,确保价格策略的时效性。 促销活动:根据市场反馈和销售策略,灵活调整促销期间的价格。 经销价格与市场流通策略 经销价格设定 综合考虑产品的综合成本、经销商的合理利润空间以及市场竞争力,确保经销商有足够的动力推广产品。 市场流通策略 明确的渠道定位:通过明确的渠道策略来确保椰子水能够快速且有效地覆盖目标市场。主要定位如下: 零售渠道:重点布局……等零售终端,通过广泛的铺货和醒目的陈列来提升产品的曝光度和销售量。 餐饮渠道:与健康餐饮……等合作,将椰子水作为健康饮品的首选,满足消费者对健康饮食的需求。 线上渠道:利用电商平台和社交媒体等线上渠道,拓展产品的销售范围,提高品牌知名度和用户黏性。 定期沟通与支持 经销商沟通:定期与经销商进行沟通,确保产品流通的顺畅,并及时解决市场中的问题。 销售支持:提供市场推广支持和销售策略指导,帮助经销商更好地销售产品。 人员费用与配置 人员费用预算 销售目标和市场规模的考量:根据设定的销售目标来确定所需销售团队的规模和费用预算。销售目标越高,通常需要更多的销售人员和更大的费用投入来实现。市场规模评估:市场规模的大小直接影响到销售团队的配置和费用预算。较大的市场需要更多的销售人员来覆盖,同时也需要更高的费用来支持销售活动。 薪资与奖金体系的设定:薪资结构需具有竞争力,确保销售人员的收入与市场标准相符。通过设定与销售业绩直接挂钩的奖金制度,可以激发销售人员的积极性和创造力,推动销售目标的实现。奖金的设定应公平、透明,且能够及时兑现。 人员配置方案 销售总监:作为整个销售团队的领头人,负责制定销售策略、监督销售执行,并确保团队目标的达成。他们需要具备丰富的销售经验、敏锐的市场洞察力和卓越的领导能力。 销售内勤:在销售团队中扮演着重要的支持角色。他们负责处理销售相关的日常事务,如订单处理、发货跟踪等,确保销售流程的顺畅进行。通过销售内勤的专业支持,销售团队可以更加专注于销售工作本身,提高工作效率和客户满意度。
Win11开始菜单测广告,可关 最近有个消息让不少人吃惊:微软在Windows 11的“开始”菜单里开始测试投放广告了!这些广告会包括各种网站、应用程序,甚至还有简短的推广说明。推荐区域会展示那些用户可能感兴趣的应用和网站。不过,如果你觉得烦人,完全可以自己关掉。 具体操作很简单:进入“设置” > “个性化” > “开始”,然后找到“显示有关提示、应用促销等的推荐”,把它关掉就行了。这样一来,广告就不会再出现在“开始”菜单里了。 其实,微软在Windows上推广应用和服务的这种尝试已经不是第一次了。有些人可能会觉得这些推荐挺有用的,尤其是当你不知道该试哪些新应用时。而对于那些应用开发人员来说,这无疑是一个绝佳的推广机会。 不过,目前这个功能还在预览测试阶段,最终会不会正式上线还得看用户的反馈。所以,大家可以期待一下,但也不用太在意,毕竟选择权在自己手里嘛。
淡季汽车销售策略大揭秘! 每年的7月和8月,汽车销售行业常迎来低谷期。但你知道吗?淡季其实也是提升销售业绩的好时机!这里为你揭秘21个淡季促销策略,助你打破销售瓶颈! 1️⃣ 限时折扣:迅速吸引顾客注意,但需谨慎影响利润和定价。 2️⃣ 买一赠一:同种或不同商品赠送,选择合适赠品是关键。 3️⃣ 现金回赠:购买后即可享受现金回赠,给顾客额外惊喜。 4️⃣ 优惠券:特定客户群体享受额外折扣或服务,控制数量保持吸引力。 5️⃣ 积分奖励:购物积分可兑换优惠,激励顾客增加购买。 6️⃣ 联合促销:与其他品牌合作,提供高额折扣,吸引更多顾客。 7️⃣ 免费试用:让顾客体验产品,如免费贴车衣,促进销售。 8️⃣ 抽奖活动:购物满额即可参与,提升店铺人气和参与度。 9️⃣ 设置参与即有奖活动:提升店铺人气和顾客参与度。 游戏互动与竞技活动:增加互动性和趣味性,激发顾客热情。 还有更多策略如公关赞助、现场展示、人员推广等,助你在淡季提升销售业绩!快来试试吧!
𗩅类小程序制作指南,轻松上手! 想要制作一个成功的酒类小程序?这里有一份详细的指南,助你轻松上手! 选择合适的平台 首先,选择一个支持酒类电商的平台,如HiShop等。注册商家账号,并提供必要的资质证明,如营业执照。 覌选模板与功能模块 选择适合酒类店铺的电商模板,通常包含商品展示、购物车和支付等基础功能。确保功能模块包括高质量的图片和详细介绍、购物车支持添加商品、支付功能绑定多种支付接口、优惠券和促销活动、会员系统等。 ️进行定制化设置 上传酒类商品的照片、名称、描述、价格和库存等信息。设置品牌形象,上传品牌Logo,填写店铺简介,统一店铺风格和颜色。 置支付与物流 绑定主流支付方式,方便用户支付。选择靠谱的物流服务商,设置配送方式和费用。 禵试并优化 在平台上预览和测试小程序,确保所有功能正常运行。根据测试结果进行优化调整,提升用户体验。 ✅提交审核然后上线 完成所有设置后,提交小程序审核,通过后即可上线运营。 㥁好推广和营销 通过朋友圈、公主号、新媒体等平台进行宣传推广。定期推出促销活动,如限时折扣、满减优惠,吸引用户购买。建立会员积分和奖励系统,增加用户粘性和忠诚度。
먭榃!上门推销清洁剂骗局大揭秘늰 晚上七点多,家中正准备做饭,突然一位三十多岁、体型较胖的女子满头大汗地敲门。她自称是附近超市的工作人员,声称正在进行免费清洗油烟机的活动。由于厨房正好需要清洁,便让她进入家中。 🛥 奐,她开始夸大灶台和油烟机的污垢,并使用自带的清洁剂进行清洁。效果确实令人满意。接着,她声称现在正在进行促销活动,原价158元的清洁剂现在只需99.8元。她还展示了淘宝店的页面,并擦拭了地面和鞋面。 젥幤𘍥地介绍产品,并表示从早上八点开始就在小区内推广,很多人都购买了。看着她满头大汗、衣服湿透的样子,内心觉得她非常不容易,便决定先购买一瓶。付完款后,她高兴地离开了。 饭后,越想越不对劲,上网一查,发现遇到了骗子。清洁剂竟然要100元一瓶!看来是上当受骗了。提醒大家,遇到类似情况一定要谨慎,不要轻易给陌生人开门。
如何构思年度经营计划?完成四项问答,一页纸明确规划 1、定目标:我们要做什么? 即,我们要如何制定年度经营目标?以此延伸出战略分析、历年达成分析,根据分析后的结果,来制定出合理的目标。 2、定措施:我们如何去做? 即,我们要如何完成年度经营目标?以此延伸出经营策略,包括产品服务策略、渠道拓展策略、价格管理策略、促销推广策略等。 3、定责任:要安排谁去做? 即,我们要如何分解年度经营目标?以此延伸出组织分工,包括销售年度计划、生产年度计划、研发年度计划、人资年度计划等。 4、定资源:用哪些工具做? 即,我们用什么支撑年度经营计划?以此延伸出资源配置,包括公司及各个部门的年度预算计划。 我们通过回答以上四个问题,就能把计划的思路梳理清楚了。 更多职场方案一页纸规划,可参阅下方《一页纸战略地图》专栏。#企业战略# #经营管理# #职场干货#
文具店店长必知的9个关键数据 一、 营业额数据 营业额是店铺整体生意走势的反映。通过每天跟进和每周总结,可以调整促销和推广活动。如果营业额达成率低于预期,应立即推出预备方案,及时调整人员、货品和促销方案。 二、 分类货品销售额数据 分类货品销售额即各个品类货品的销售额。通过分析可以了解各货品销售情况及所占比例是否合理,以及该店或该区域的消费取向。即时作出补货、调货措施,尝试对慢流品类多加展示、做活动、搭配销售等策略。 三、𘠥价数据 客单价的高低反映了店铺顾客消费承受能力的情况。多订适合消费者承受力价位的产品,有助于提升营业额。比较店铺中货品与客人承受能力是否相符,将高于平均单价的产品在卖场做特殊陈列。 四、 连带率数据 连带率的高低是了解店铺人员货品搭配销售能力的重要依据。当连带率低时,应调整关联产品的陈列位置,提升关联销售,并检查店铺所采取的促销策略,调整合适的促销方式。 五、⠥ꦕ数据 店铺月坪效=月销售额/营业面积/天数。此指标能分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售的真实情况。可以为订货提供参考,及定期监控确认店内库存是否足够,坪效的分析意义也意味着增加有效营业面积则可增加营业额。 六、堤数据 店铺月人效=月销售额/店铺总人数/天数。此指标反映了店铺人员的整体销售素质高低与否及人员配置数量是否合理等。人效过低,则须检查员工的产品知识及销售技巧是否存在不足,或排班不合理,擅长的销售区域不匹配等。 七、 货品流失率数据 合理布局人员在店铺的站位,在学生放学、周末等高峰时段加强监控,及时认真清点货品数目,对出现问题及时做检查和总结,以避免错误重复出现。 八、 存销比数据 存销比=库存件数㷦销售件数。存销比过高,意味着库存总量或结构不合理,资金效率低。存销比过低,意味着库存不足。存销比反映的是总量问题,总量合理未必结构合理,月存销比维持在2—3之间是比较良好的。 九、顾客或VIP占比数据 该指标从侧面表明店铺市场占有率和顾客忠诚度,考量店铺的综合服务能力和市场开发能力。一般情况下,老顾客或者VIP占比在45%-55%之间比较好。这时公司的利益是可观的,市场拓展与顾客忠诚度都相对正常,且业绩也会相对稳定。
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