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信贷业务推广权威发布_100%通过率的网贷(2024年12月精准访谈)

内容来源：站长SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

信贷业务推广

中国民生银行郑州分行大力支持绿色金融发展 2024年3月，中国人民银行牵头7部委联合出台《关于进一步强化金融支持绿色低碳发展的指导意见》，从优化标准体系、强化信息披露、促进产品和市场发展等方面明确了工作目标和具体举措。9月，中国人民银行《绿色债券信用评级指引》等一批金融标准正在全国宣传推广。中国民生银行郑州分行根据河南省重点产业情况，制定了绿色金融营销指引，明确了重点支持行业及目标客户。同时制定各种配套措施，在绿色交通、生态环境产业、基础设施绿色升级等方面持续发力。该行针对环保、清洁能源、节能减排等领域的企业或个人推出绿色信贷产品，对新发放的符合绿色信贷标准和人行碳减排再贷款标准的贷款业务，给予专项利率优惠，鼓励加大对绿色产业的投入。‌近年以来该行绿色信贷业务审批“绿色通道”持续运行，提高绿色金融业务审批效率;同时建立重大项目委员会机制，解决绿色贷款项目在审批及投放过程中的问题，进一步提高服务质效。该行建立绿色评估体系，对贷款项目进行环境风险评估，确保贷款资金投向符合环保要求的领域。‌梳理高碳行业总分行战略客群低碳改造需求，优先把握属于碳减排贷款范围的绿色技改项目，从技改节能降本、增加碳配额收入、技改提升产品品质等角度，引导客户需求，打造技改融资服务方案;跟踪绿色技改项目中的上游绿色设备生产商，积极开展链式开发，加强绿色制造业贷款和绿色供应链金融渗透。完善绿色金融业务推动相关机构和人员配置，加强重点产品模式、先进案例的学习培训与复制推广，提高专业化服务能力。加强信贷、考核、资金资本资源政策传导，为实现绿色金融业务快速、可持续增长提供基础保障。做好减排贷信息报送和披露工作，确保绿色金融相关数据信息真实性、准确性和报送效率。下一步，中国民生银行郑州分行将立足主责主业，围绕服务国家战略，提升绿色金融服务质效，以金融之水滋养绿水青山，为区域经济社会发展贡献更多民生力量。(李晓洁)

尤努斯（Yunus）是一个在阿拉伯和伊斯兰文化中具有重要意义的名字。它源自阿拉伯文名字“𙊙ˆ𙆘𓢀（Y嫮us），意为“鲸鱼”。在伊斯兰教中，尤努斯是先知之一，被认为是上帝的代言人。他的故事与《圣经》中的约拿书相似，讲述了他被吞噬进一条鲸鱼的肚子里，但最终被释放并获得了上帝的宽恕。因此，“Yunus”在伊斯兰文化中代表着忏悔、宽恕和信仰。尤努斯这个名字也与一些知名人物相关联。其中最著名的是穆罕默德ⷥ𐤥ŠꦖﯼˆMuhammad Yunus），他是一位孟加拉国的社会企业家和经济学家，因创建了格莱珉银行（Grameen Bank）而闻名，该银行专门为贫困的孟加拉农民提供信贷业务。2006年，他因“从社会底层推动经济和社会发展的努力”而获得诺贝尔和平奖。尤努斯教授开创并发展了“小额信贷”服务的理念，帮助穷人成为企业家，他的工作在全球范围内得到了推广和认可。

【上海：在依法合规、风险可控前提下，适当放宽汽车消费信贷申请条件】上海市商务委等12部门印发《本市关于更好发挥消费信贷促进消费提质升级作用的实施意见》的通知，其中提出，扩大汽车消费。推动汽车换“能”，打好“政府补贴+厂商优惠+金融机构购车礼”组合拳。在依法合规、风险可控前提下，适当放宽汽车消费信贷申请条件，优化汽车贷款流程，鼓励金融机构推广线上即时办理贷款服务。推广车牌分期消费信贷产品，支持打造“车牌+购车”配套消费贷款产品。推动降低新能源汽车消费者在购置、使用和保有环节的成本，鼓励金融机构加大对新能源汽车购置的信贷投放，在车电分离、新能源汽车电池融资租赁等业务领域先行先试。鼓励二手车商、经销商、评估机构等加强协作、整合渠道，健全二手车第三方检测、评估和认证机制，共建二手车流通生态体系，支持金融机构加大二手车消费信贷投放。

「鹤壁身边事」【登记“不见面”、抵押更方便！鹤壁全面推广不动产“线上抵押”】11月5日，鹤壁市不动产“线上抵押”业务合作交流会在中原银行鹤壁分行召开，标志着我市不动产“线上抵押”模式进入全面推广阶段。今年年初以来，市不动产登记交易中心以“网签备案即预告、家门口办证、无纸化抵押”等各项创新举措为工作基础，持续提升“互联网+不动产登记+金融”水平。围绕抵押贷款“高效办成一件事”，在全市全面推广不动产抵押登记“不见面”办理，现房抵押、期房抵押、抵押注销等全业务类型的抵押登记均可实现“不见面”办理。通过联通金融机构信贷审批系统和不动产登记系统，减少人工流程，压缩办理时间，抵押登记实现无纸化、智能化、秒办理。 “一件事一次办”让抵押登记更便捷。市不动产登记交易中心深入推进“一件事一次办”改革，构建“网上申请、线上审批”模式，开展银行工作人员登记业务操作培训，在全市金融领域推行使用电子不动产登记证明，不再打印纸质不动产登记证明，实现了贷款业务办理、不动产抵押登记业务的“一站式”服务。“从提交资料到取得不动产电子抵押登记证明，只需要来银行办理一次，手机上简单操作一下，所有的事都办完了，也不用再去不动产大厅办了，特别快，实在是太方便了。”近日，办理不动产抵押贷款的杨先生表示。 “一网协同”让材料提交更精简。优化升级不动产登记平台和金融机构平台，搭建银行信贷业务系统与不动产登记系统平台之间的桥梁，满足数据信息共享和“无纸化”办公需求。实现了合同签订、贷款审批、抵押登记、电子证照和贷款发放的一站式办结。同时支持电子表单、电子签名、电子签章、电子证照等“四电”应用，实现了全程无纸化办贷和无纸化登记的有序衔接。 “一次办结”让业务审批更高效。工作人员可实时随地查看不动产抵押物的权属状态、限制状态等信息，为银行的风险评估提供更可靠的依据，保证抵押业务一次可办。“不动产登记系统会自动比对电子材料和申报内容，确保申请信息全面、准确、符合逻辑，申报材料符合要求，系统自动审批、自动登簿，企业和群众只需到银行一次便可完成贷款审批和抵押登记。”市不动产登记交易中心有关负责人表示。 “智能审批”让业务审批更精准。不动产登记系统与金融机构信贷审批系统直接联通，打破信息屏障，推进数据共享，实现个人和企业的产权信息、借款信息、抵押信息系统自动提取，登记申请表系统自动合成，电子抵押登记资料自动流转，让信贷业务数字化、电子化和智能化，大大减少了人工操作环节，避免了人为因素的干扰，降低了业务风险。 “我们将持续深化不动产登记金融协同，进一步优化‘互联网+不动产登记+金融’服务，扩大‘不见面’办理业务覆盖范围，不断推进不动产登记便民利企改革，全面落实‘极少’环节、‘极简’审批、“‘极优’服务，持续激发经营主体活力，助力我市经济社会高质量发展。”市自然资源规划局党组成员、市不动产登记交易中心主任曹峰表示。（鹤壁日报社记者邓万行）

银行支行数字化转型全攻略𐟓ˆ 银行内部竞聘演讲挑战：如何应对支行的数字化转型？𐟏把作为银行支行行长，面对净息差收窄的挑战，如何提升盈利能力？以下是一些实用的建议：拓展多元化收入来源𐟒𜊤𘭩—𔤸š务拓展：大力发展财富管理业务，提供个性化的理财规划和投资建议，通过销售各类理财产品、基金、保险等获取手续费及佣金收入。加强信用卡业务推广，增加发卡量和消费交易额，同时推出多样化的优惠活动和增值服务，提高信用卡业务收入。拓展支付结算业务，与企业客户合作，提供高效、便捷的支付结算解决方案，增加结算手续费收入。投资银行业务：积极参与企业的并购重组、债券发行等投资银行业务，为企业提供全方位的金融服务，获取承销费、顾问费等收入。加强与证券公司、基金公司等金融机构的合作，开展资产证券化、结构化融资等创新业务，拓宽收入渠道。优化资产负债结构𐟓Š 资产端优化：加大对优质对公客户的营销力度，提高贷款定价能力，增加高收益资产占比。拓展零售贷款业务，如个人住房贷款、消费贷款等，通过风险评估和定价模型，实现风险与收益的平衡。合理配置投资资产，根据市场形势和风险偏好，调整债券、票据等投资组合，提高投资收益。负债端优化：加强存款结构调整，提高活期存款占比，降低资金成本。可以通过推出活期存款增值服务、优化企业结算账户管理等方式，吸引客户留存活期资金。拓展低成本资金来源，如发行同业存单、金融债券等，优化负债结构，降低负债成本。加强成本管控𐟒ከ🐨妈本控制：优化网点布局，合理调整人员配置，提高网点运营效率。可以通过智能化设备的投入和线上线下渠道的融合，减少人工成本。加强费用管理，严格控制差旅费、业务招待费等费用支出，提高费用使用效益。推进集中采购和供应商管理，降低采购成本。风险成本控制：完善风险管理体系，加强信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的识别、评估和控制，降低风险损失。优化信贷审批流程，提高审批效率和质量，减少不良贷款的产生。合理计提拨备，确保风险覆盖充分，同时避免过度计提影响盈利能力。提升客户服务质量𐟓ž 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，深入了解客户需求和行为特征，为客户提供精准的金融服务。加强客户分层管理，针对不同层次的客户提供差异化的服务和产品，提高客户满意度和忠诚度。定期开展客户回访和满意度调查，及时解决客户问题，不断改进服务质量。数字化服务升级𐟓𑊥Š 大金融科技投入，推进数字化转型，提升线上服务能力。通过手机银行、网上银行等渠道，为客户提供便捷、高效的金融服务。利用大数据、人工智能等技术，开展精准营销和风险评估，提高服务效率和质量。在当前金融科技快速发展的背景下，作为支行行长，我将从多方面推动支行的数字化转型以提升竞争力。

机构信用代码全知道𐟘Ž 机构信用代码是中国人民银行赋予机构的编码。 1. 编制基础：以结算账户开户许可证核准号为基础编制，共18位。包含准入管理部门类别、机构类别、行政区划代码等内容。 2. 应用领域：在人民银行和银行业金融机构的征信、信贷、账户、现金、票据、外汇等业务领域推广应用，是机构身份识别重要手段，类似经济身份证。 3. 办理业务优势：机构办理业务时出示机构信用代码证，能得到更便捷的金融服务。

富通保险：稳健与创新的国际保险集团 𐟌Ÿ 富通（Ageas）是一家拥有超过180年历史的国际保险公司，位列欧洲20大保险公司之一，业务遍布全球最大的保险市场——欧洲和亚洲。 𐟌 富通集团旗下设有四个分部：比利时、英国、欧洲和亚洲，通过全资子公司和与各地强大的金融机构合作，为全球客户提供服务。 𐟒𜠤𜁤𘚥Š› 富通保险以其审慎的投资策略和专业的管理模式，获得了多家国际信贷财务评级机构的高度评价： ✔ A.M.Best：A-（优良） ✔ 惠誉国际：A- ✔ 穆迪投资：Baa1 𐟌Ÿ 服务理念富通保险非常注重品牌建设，通过户外大型推广活动和冠名赞助大型演唱会等活动，提升品牌形象。 𐟓ˆ 作为理财机构，富通保险根据不同的产品种类和市场变化，适时调整投资组合，并采用多元化的投资工具，确保客户获得合理的回报。

农业银行绿色金融建设：四大策略农业银行在绿色金融建设方面可以采取以下四种策略： 1️⃣ 推广绿色贷款业务：通过提供优惠的融资条件，如较低的贷款利率和灵活的还款计划，支持环保项目和可持续发展。例如，为太阳能、风能等可再生能源项目以及节能减排技术企业提供资金支持。 2️⃣ 制定绿色金融政策和指导方针：明确规定对绿色项目的资金支持力度和优惠政策。可以成立专门的绿色信贷部门，加强对绿色项目的宣传推广，让客户更加清晰地认识到绿色金融产品的优势和价值。 3️⃣ 普及绿色金融知识：通过线上线下渠道开展绿色金融知识的普及活动，举办绿色金融产品推介会，邀请行业专家解读绿色金融政策。同时，利用App、公主号等平台普及绿色金融知识，吸引更多客户关注并参与绿色金融。 4️⃣ 建立完善的评估和监控体系：在风险管理方面，银行应建立完善的绿色金融项目评估和监控体系，对环保项目进行严格的审查和持续的跟踪，以预防环境和社会风险。通过这些措施，农业银行能够更有效地实施绿色金融建设，为环保事业贡献力量，同时实现经济和社会效益的双赢。

悉尼大学毕业生回国就业情况大揭秘 1⃣ W同学，毕业于澳国立会计专业，拥有一年工作经验，目前在深圳担任会计师。他拥有丰富的数据分析和市场推广经验。曾在澳洲某中厂市场部负责收集和分析社交媒体运营数据，并撰写市场调研报告，提供社交媒体运营建议。此外，他在某大厂担任外国校园大使和文化交流协会运营管理，积累了丰富的活动策划和雇主品牌管理经验。具备应用会计硕士学位及企业经济学本科学历，精通多种数据分析工具和流利的多语言能力。月薪在15k左右。 2⃣ L同学，毕业于悉尼大学商业数据分析专业，拥有2年工作经验，目前在上海担任数据分析师岗位。他拥有丰富的跨行业经验，专注于商业数据分析。曾在澳洲负责业务趋势跟踪和发展策略制定，以及为投资提供商业计划书。在深圳两家中小型科技公司担任数据分析师和人力资源专员，参与数据建设与业务优化。会综合运用Python和SQL进行数据分析，为各个行业的业务发展提供决策支持和创新性的解决方案。月薪在18k左右。 3⃣ C同学，毕业于新南威尔士精算专业，目前是应届生，目前在广州担任市场经理。他拥有广泛的管理咨询和战略咨询经验。在某大厂有限公司，负责绿色基金项目设计和行业研究；在某大厂实习期间，参与宏观经济分析和信贷服务客户画像研究。拥有项目管理、数据分析和战略规划技能，以及对不同行业和组织的深入了解和适应能力。月薪在10k左右。

银行年度工作总结及未来发展规划 𐟓… 年中工作会议重点任务落实方案一、优化资产结构，提升投放质量 𐟓ˆ 深化客户经营，确保大中小微企业均衡发展。持续扩大客户基础，强化对大中小微客户的全面服务，特别是加大对优质客户的投放力度。贸易融资业务稳健发展。继续推进贸易融资业务的创新与发展，满足客户的多元化融资需求，提升业务竞争力。二、稳固存款基础，强化资金组织能力 𐟒𜊦˜Ž确目标，确保存款稳定增长。围绕全年存款目标，加强对活期存款的监控与跟踪，确保存款规模稳步增长，年末力争达到目标以上。拓展活期存款市场。通过优化服务、创新产品等方式，积极吸引活期存款，提升结算业务量和结算笔数。三、深耕渠道建设，扩大客户基础 𐟌 深化渠道合作，提升获客能力。加强与各类渠道的合作，通过线上线下多渠道拓展客户，提高获客效率。提升存量客户价值。加强对存量客户的维护与提升，通过定制化服务、个性化产品等方式，提升客户满意度和忠诚度。四、推动非息收入增长，优化收入结构 𐟒𜊦Š•行业务市场突围。积极争取投行业务市场份额，调整业务结构，提升投行业务收入贡献度。交易银行业务规模扩张。加强交易银行业务的推广与拓展，提升业务规模和市场占有率。五、加强项目储备,确保业务持续发展 𐟓‹ 重大项目营销与跟进。持续关注并跟进重大项目，确保项目顺利落地，为业务发展提供有力支撑。负债类客户与项目储备。加强对负债类客户的营销工作，做好项目储备，为存款增长提供源源不断的动力。投行类项目深度挖掘。加大投行类项目的储备力度，通过银团贷款等方式，提升分行在投行市场的竞争力。六、夯实基础管理，提升经营质效 𐟛 ️ 信贷业务精细化管理。加强授信客户准入管理，做好贷后管理工作，确保信贷资产质量稳定可控。风险防控与化解。树立底线思维，加强风险隐患的排查与化解工作，确保业务稳健发展。团队建设与能力提升。加强客户经理队伍建设，提升团队整体素质和专业能力，为业务发展提供坚实保障。