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宣传推广合同审查通过下载_推广合同审核要点(2024年11月最新版)

内容来源：站长SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

宣传推广合同审查通过

酒店在运营中怎样有效控制成本#酒店运营控制成本# 酒店在运营过程中，可以从以下多个关键方面着手来有效控制成本，从而实现经济效益的最大化和可持续发展。一、采购管理建立集中采购制度是降低采购成本的重要策略之一。通过整合各个部门的采购需求，进行批量采购，能够显著增强与供应商的议价能力，从而获取更具竞争力的优惠价格。这不仅有助于降低单个物品的采购成本，还能在总体采购金额上实现大幅度的节省。与优质供应商建立长期稳定的合作关系更是具有战略意义。长期的合作能够为酒店争取到更为有利的付款条件和更多的折扣优惠。同时，稳定可靠的供应商还能保障物资的品质和供应的及时性，减少因供应商变更或物资质量问题带来的潜在风险和额外成本。二、库存管理精确计算库存需求是库存管理的核心要点。通过运用先进的库存管理系统和数据分析方法，结合历史销售数据、季节变化、预订情况等多种因素，能够准确预测所需的库存数量，避免因过多库存积压而占用大量的资金和宝贵的存储空间。定期进行全面而细致的盘点工作是必不可少的环节。这有助于及时发现库存中的损耗和浪费现象，如过期的物品、损坏的物资等，并采取相应的措施加以改进和预防，从而最大限度地减少库存损失。三、客房管理合理规划客房清洁用品的使用至关重要。制定科学的使用标准和流程，培训客房服务人员严格按照规定进行操作，能够避免清洁用品的过度浪费，同时保证客房的清洁质量。定期对客房设施进行全面的检查和精心的维护是延长设施使用寿命、降低维修成本的关键举措。及时发现并处理设施的小问题，能够有效防止其演变成大的故障，减少因大规模维修或更换设施而产生的高额费用。四、能源管理安装智能能源控制系统是实现能源高效利用的现代化手段。这种系统能够根据客房的实际入住情况、公共区域的人流量以及不同时间段的需求，精准地调控空调、照明等设备的运行，在保障客人舒适度的前提下，最大限度地降低能源消耗。鼓励员工养成良好的节能习惯是能源管理的重要基础。通过培训和宣传活动，让员工充分认识到节能的重要性，如及时关闭不必要的灯光和设备，合理调整空调温度等，能够在日常运营中形成全员参与节能的良好氛围，积少成多，为酒店节省大量的能源费用。五、人力资源管理优化员工排班是提高人力资源利用效率的有效途径。根据酒店的业务淡旺季、不同时间段的客流量以及各个岗位的工作特点，制定灵活合理的排班计划，确保在高峰时段有足够的人员提供优质服务，而在低谷时段避免人力闲置，从而实现人力资源的最优配置。加强员工培训是提升员工技能和工作质量的关键举措。通过定期组织专业技能培训、服务意识培训和团队协作培训等活动，能够不断提升员工的综合素质，使他们在工作中更加熟练高效，减少错误和返工的发生，从而提高整体工作效率和服务水平，降低因工作失误带来的成本损失。六、餐饮管理精确计算食材用量是控制餐饮成本的基础。结合菜品的销售预测和实际订单情况，精确核算每道菜品所需的食材数量，严格按照标准进行采购和准备，能够有效减少食材的剩余和浪费现象，提高食材的利用率。优化菜单设计是降低餐饮成本的重要策略之一。通过对销售数据的深入分析，了解客人的口味偏好和消费习惯，及时调整菜品结构，降低成本高、销量低的菜品比例，增加受欢迎且成本合理的菜品，能够在满足客人需求的同时，实现餐饮成本的有效控制。八、营销成本控制评估营销渠道效果是提高营销投入产出比的关键环节。定期对不同的营销渠道进行详细的数据分析和效果评估，如广告投放、线上推广、合作活动等，明确各渠道带来的客源数量、消费金额和客户满意度等关键指标，集中资源投入到效果显著的渠道，减少或停止效果不佳的渠道投入，从而实现营销资源的优化配置。充分利用社交媒体等免费或低成本的推广方式是拓展市场影响力的创新手段。通过精心策划和发布吸引人的内容，如酒店特色介绍、优惠活动推广、客户评价分享等，能够在不增加大量营销费用的情况下，吸引潜在客户的关注，提高酒店的知名度和美誉度。九、费用管理严格控制办公费用、通讯费用等日常开支是降低运营成本的重要环节。制定详细的费用预算和使用标准，加强对办公用品采购的审批和管理，倡导节约用纸、用电等环保习惯，选择合理的通讯套餐和服务供应商，定期审查费用支出情况，及时发现并纠正不必要的浪费和超支现象。审查和优化各项服务合同是降低服务费用的有效途径。对与外部供应商签订的保洁服务、维修保养服务、安保服务等合同进行定期评估，比较不同供应商的报价和服务质量，与现有供应商协商更有利的条款和价格，或者在必要时更换供应商，以确保酒店在获得优质服务的同时，支付合理的服务费用。十、数据分析与预算建立成本数据监测和分析体系是实现成本有效控制的重要保障。通过实时收集和整理各项成本数据，运用数据分析工具和方法，及时发现成本异常波动的环节和原因，为管理层提供准确及时的成本信息，便于制定针对性的控制措施和决策。制定详细准确的预算，并严格执行和监控是成本控制的重要手段。在年初根据酒店的经营目标和历史数据，制定全面的成本预算，包括采购、人力、能源、营销等各个方面，将预算指标分解到各个部门和岗位，定期对预算执行情况进行考核和分析，及时调整预算偏差，确保成本控制在预定的范围内。综上所述，酒店成本控制是一个涉及多个环节和部门的综合性工作，需要全体员工的共同参与和持续努力。

您的位置：首页⠾⠥œ𐦖𙥊覀⠾ 武胜县突出“五个紧盯”推动全面依法治县工作走深走实 2024-11-14 18:10:28⠦妺：四川法治报　　今年以来，武胜县坚持目标导向，突出“五个紧盯”，有力有序有效推进法治武胜建设进程，成效明显。　　　　紧盯关键少数高位“推”。紧盯党政主要负责人履行法治建设第一责任人的职责，县委常委会会议、县政府常务会议专题研究法治建设工作，落实领导干部会前学法、年终述法等制度，在全市率先实现全县各级党委每年向上一级党委报告上一年度法治建设情况。今年来，县委常委会、政府常务会开展会前学法19次，全县110余名党政主要负责人进行书面述法，全县493名领导干部进行任前法纪知识考试，举办学习贯彻习近平法治思想专题培训班，推动党员领导干部带头提升法治意识和法治素养。　　　　紧盯重点工作深入“抓”。充分发挥法治督查抓落实“利器”作用，紧扣严格规范公正文明执法、矛盾纠纷化解等14项重点内容，逐项“把脉问诊”，各部门推进依法治县工作成效明显。武胜县“飞地”司法模式、“执行110+公安临控”机制、“政协+检察”协同监督、景区法官工作室等做法，有力彰显公正司法为民本色。持续擦亮“赵忠工作室”金字品牌，省司法厅以简报《武胜县以“赵忠工作室”破解重大疑难纠纷推动调解赋能创新》在全省推广。　　　　紧盯难点堵点对症“解”。针对行政执法规范化建设、护航企业高质量发展等工作难点堵点，通过走访调研、座谈交流、专题研究等方式，着力破解工作难题，法治化营商环境持续优化。在全省率先推进“模拟审批”模式，政府投资项目、社会投资项目全流程审批时限从最早的90个工作日压减至45个、39个工作日以内。推出“开办运输企业一件事”和“开办餐饮店一件事”集成服务，整体办理提速72.9%。1—9月，全县涉企不予处罚502件、免于处罚10件、从轻处罚135件、减轻处罚141件，涉市场主体现场检查总数环比下降13%。　　　　紧盯依法行政严格“督”。县司法局2024年以来审核重大行政决策、规范性文件、政府合同和各类涉法文件共计200余件，提出审查意见1000余条，出具合法性审查意见书70份，合法性审查率、行政规范性报备及时率均为100%。深入开展涉企行政执法监督，走访企业6家，采集趋利性执法问题样本信息60余份，收集行政执法检查问题1个，“码上监督”问题反馈4个，全部反馈相关部门并协调督促解决到位。扎实提高行政复议应诉工作水平，2024年新收一审行政诉讼案件20件，比去年同期下降41.18%。　　　　紧盯氛围营造多维“宣”。深挖地域特色，将法治元素融入广场、公园、小区等，打造百姓“家门口”的法治阵地，通过“灌溉式”“菜单式”等方式，多维度、多层次开展普法宣传活动。今年打造龙洲印象、望江名门等法治小区2个，升级维护红岩广场、黄林溪禁毒主题公园、叶家山公园等法治公园等3个，新建城东学校校园法治阵地1个。全县开展各类普法宣传活动260余场次，不断做强法治宣传教育传播触角。扎实开展法律明白人培养工程，共培养骨干“法律明白人”1629人，实现每个行政村（社区）有5名以上骨干“法律明白人”。　　　　（熊胡四川法治报全媒体记者雍剑波）编辑：刘慧心初审：刘慧心二审：潘红终审：四川长安网版权所有

以下是一些避免商标因三年连续不使用而被撤销的有效策略： 1. 规范使用商标：在商业活动中，按照商标注册的样式、类别和范围，规范且持续地使用商标。确保商标在商品、包装、标签、广告、宣传材料等方面得到显著展示。 2. 留存使用证据：保留能证明商标使用的相关文件和材料，如合同、发票、产品照片、宣传册、广告投放记录等。这些证据应能够清晰显示商标的使用时间、使用方式和使用范围。 3. 多样化使用方式：不仅在产品或服务的直接销售中使用商标，还可在营销活动、展览、线上推广等多种渠道进行使用。 4. 监控商标使用情况：定期对商标的使用进行审查和评估，确保其持续有效地使用。 5. 及时维权：对可能的侵权行为积极采取法律措施，维护商标权益的同时也能证明商标在实际使用。 6. 许可他人使用：在合理合法的前提下，许可他人使用商标，这也能被视为商标的有效使用。 7. 进行商标续展：在规定的时间内及时办理商标续展手续，表明对商标的持续重视和使用意愿。总之，要避免商标因三年连续不使用而被撤销，关键在于保持商标在市场中的活跃性，并妥善留存使用证据。#多的是你不知道的事#

请看判决书的无底线操作十、原审程序错误。原审法院拒绝原告以长沙绿地作为被告立案，拒绝以欺诈的理由立案，拒绝将《长沙市商品房买卖合同》与《补充协议》作为一个案件同样案由立案，拒绝同意原告全程视频公开庭审的申请，在庭审中不让原告走宣读和提交事实理由材料的程序，而直接让被告答辩、质证。隐瞒原告提交的事实与理由等材料，拒绝判后提供庭审笔录，严重违反庭审程序。原审法院针对原告提交的最高人民法院民事裁定书《山西当代红华置业有限公司、梁庆中等买卖合同纠纷民事申请再审审查民事裁定书案号（2021）最高法民申5495号案件》有法不依，对于长沙绿地公司则违法不究。该案是最高人民法院推荐、指导案例，该案中山西当代红华置业有限公司与被申请人梁庆中、张雪梅的商品房买卖合同纠纷案件和长沙绿地新里程置业公司与原告商品房买卖合同纠纷案件中关于案涉商品房的虚假宣传、欺诈销售高度类似。当代红华置业公司与长沙绿地新里程公司相同，同样对案涉商品房进行虚假的营销宣传，包括张贴宣传广告、网站推广宣传。将低价值案涉房宣传为高档的商铺和写字楼，诱使业主签订买卖合同，明知道是低价值房，却隐瞒事实真相包装宣传成高价值的商铺、写字楼，欺骗业主，严重损害业主的合法利益。该案中，最高人民法院经审查适用《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第三条规定：“商品房的销售广告和宣传资料为要约邀请，但是出卖人就商品房开发规划范围内的房屋及相关设施所作的说明和允诺具体确定，并对商品房买卖合同的订立以及房屋价格的确定有重大影响的，应当视为要约。该说明和允诺即使未载入商品房买卖合同，亦应当视为合同内容，当事人违反的，应当承担违约责任。最高院经审查认为，基于粱庆中、张雪梅的撤销合同等诉请，依法撤销案涉《商品房买卖合同》并判令返还相应购房款及利息，有事实及法律依据。最高人民法院民事裁定书（2021）最高法民申5495号商品房买卖合同纠纷案件判决于2021年11月29日，早于原告与被告长沙绿地与江西维珍集团公司商品房买卖合同纠纷案件3年，长沙市雨花区人民法院应对最高法院的推荐、指导性案例的适用范围、适用法律了然于胸，更何况原审原告庭后就立即提交了该指导性案例并已收到（EMS邮件证据证明）。而原审法院明知道原告有属于同样范畴的诉求，有同类似的证据，有同类似事实理由，有同样的法律依据，明知道长沙绿地与江西维珍集团公司虚假宣传、隐瞒真实的主出入口，提供虚假的主出入口资料，明知道是低价值的办公房，却宣传成高价值的商铺，并要求原告按商铺的价格，先予签订合同前支付款项。明知道是欺诈销售而有法不依，违法不究，判决的结果与最高人民法院的指导标准大相径庭，严重损害法院的公信力，严重损害当事人的合法利益，审判程序严重缺失。

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