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企业年度产品推广方案下载_企业年度产品推广方案怎么写(2024年12月最新版)

内容来源：站长SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

企业年度产品推广方案

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

【倒计时1天 | 融ⷥ˜──央广传媒集团2025品牌融合传播产品发布会】融ⷥ˜——央广传媒集团2025品牌融合传播产品发布会将于明天在京举行。本次发布会将全方位展示央广传媒全媒体传播生态与融媒创作实力和创新成果，进一步挖掘释放营销价值。同时，将发布2025年度重点融合传播产品，并启动【中国品牌ⷥ𝱥“力计划】。央广传媒集团始终致力于讲好中国品牌故事，传播中国品牌声音，坚持在澎湃的时代浪潮中引领品牌高质量发展航向。依托央广融媒传播新生态圈，通过不断整合各类资源，打通品牌传播链路，以总台广播为起点，实现与数字平台和社交媒体等多元化渠道的深度融合，为企业提供更具价值的品牌传播推广方案、传播问题解决方案、融合营销服务方案和媒体智库服务方案。 1月12日与央广传媒携手探索品牌发展新视野，共创品牌传播新辉煌！

银行年度工作总结及未来发展规划 𐟓… 年中工作会议重点任务落实方案一、优化资产结构，提升投放质量 𐟓ˆ 深化客户经营，确保大中小微企业均衡发展。持续扩大客户基础，强化对大中小微客户的全面服务，特别是加大对优质客户的投放力度。贸易融资业务稳健发展。继续推进贸易融资业务的创新与发展，满足客户的多元化融资需求，提升业务竞争力。二、稳固存款基础，强化资金组织能力 𐟒𜊦˜Ž确目标，确保存款稳定增长。围绕全年存款目标，加强对活期存款的监控与跟踪，确保存款规模稳步增长，年末力争达到目标以上。拓展活期存款市场。通过优化服务、创新产品等方式，积极吸引活期存款，提升结算业务量和结算笔数。三、深耕渠道建设，扩大客户基础 𐟌 深化渠道合作，提升获客能力。加强与各类渠道的合作，通过线上线下多渠道拓展客户，提高获客效率。提升存量客户价值。加强对存量客户的维护与提升，通过定制化服务、个性化产品等方式，提升客户满意度和忠诚度。四、推动非息收入增长，优化收入结构 𐟒𜊦Š•行业务市场突围。积极争取投行业务市场份额，调整业务结构，提升投行业务收入贡献度。交易银行业务规模扩张。加强交易银行业务的推广与拓展，提升业务规模和市场占有率。五、加强项目储备,确保业务持续发展 𐟓‹ 重大项目营销与跟进。持续关注并跟进重大项目，确保项目顺利落地，为业务发展提供有力支撑。负债类客户与项目储备。加强对负债类客户的营销工作，做好项目储备，为存款增长提供源源不断的动力。投行类项目深度挖掘。加大投行类项目的储备力度，通过银团贷款等方式，提升分行在投行市场的竞争力。六、夯实基础管理，提升经营质效 𐟛 ️ 信贷业务精细化管理。加强授信客户准入管理，做好贷后管理工作，确保信贷资产质量稳定可控。风险防控与化解。树立底线思维，加强风险隐患的排查与化解工作，确保业务稳健发展。团队建设与能力提升。加强客户经理队伍建设，提升团队整体素质和专业能力，为业务发展提供坚实保障。

𐟌𓤸‰棵树板材色卡创意设计𐟎芦Ž⧴⤸‰棵树板材的色彩世界，我们为你带来全新的色卡设计方案！ 𐟎蠥“牌战略设计：我们深入了解三棵树板材的品牌核心，通过精准的品牌分析与评估，为你量身定制独特的品牌故事和文化。 𐟑€ 品牌识别设计：从品牌视觉诊断到标志设计，再到视觉基础系统设计，我们全方位打造三棵树板材的视觉形象，让你在市场中脱颖而出。 𐟏⠧麩—𔥯𜨧†设计：无论是企业宣传片、店面门头形象，还是品牌展厅设计，我们都将提供专业的导视系统设计，让你的空间导向更加明确。 𐟓𑠦–𐥪’体运营推广：借助微信平台、年度策划推广等多元化新媒体手段，我们将助你扩大品牌影响力，与消费者建立紧密联系。 𐟓 设计物料制作：从产品画册到色卡设计，再到招商手册，我们提供一站式设计制作服务，让你的品牌传播更加专业、有序。三棵树板材色卡设计方案，以创意为驱动力，让你的品牌焕发新的光彩！𐟌Ÿ

卡奥斯物联：工业互联网的独角兽卡奥斯COSMOPlat是海尔集团基于30多年制造经验孵化出的工业互联网平台，被誉为最具发展潜力的独角兽公司之一。目前，海尔卡奥斯工业互联网生态园项目总投资额预计达130亿元，是中国最大的投资项目之一。 𐟔 阶段发展卡奥斯COSMOPlat是工业互联网领域的首个独角兽，连续四年入选国家级跨行业跨领域工业互联网平台首位。2022年度《中国500最具价值品牌》榜单中，卡奥斯品牌价值760.29亿元，连续3年蝉联工业互联网第一并进入前100强。卡奥斯首创的“工赋模式”被APEC评为“中国数字经济示范样本”。平台已打造了化工、模具等15个行业生态，在全球20多个国家推广复制。 𐟓ˆ 主营业务与产品共性解决方案：基于大规模定制模式，提供围绕“一体两翼”架构的AIoT与数字化创新软硬一体化解决方案，以及采购、销售两端资源配置解决方案。行业解决方案：面向家电、化工、能源、电子、模具等行业领域，与大企业共建行业领域平台，与中小企业共享SaaS应用，推动从场景到生态的数字化转型。区域解决方案：打造“1+N+X”工赋模式，从经济数字化入手，助力城市打造1个工业互联网综合服务平台、N个垂直行业平台和X个产业示范园区。 𐟒𐠧›ˆ利模式卡奥斯提供以大规模定制为核心的数字化转型解决方案，通过这种模式实现盈利。 𐟓 地址卡奥斯的总部位于山东省青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园内。 𐟑堥ˆ›始团队背景卡奥斯的创始团队由陈录城领导，团队成员在工业互联网领域有着丰富的经验和深厚的专业知识。 𐟌 文化价值观卡奥斯的使命是成为全球领先的工业互联网平台，致力于通过制造技术与新一代信息技术融合，以大规模定制模式为核心，推动数字化转型。

「淡定从容爱茅台+理论平和论茅台」【东吴食饮 | 更新】贵州茅台：股东回报持续完善，适配供需运筹决胜 ■事件：公司召开临时股东大会，审议通过《2024－2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》等内容，并就发展规划等问题进行简要交流。 ■完善渠道触达及品牌服务，更好推动茅台供需适配。茅台基本属性、基本需求没有变，需要解决的是供需适配问题，要增加消费者触达面，围绕客户转型、场景转型和服务转型，做品牌、产品、渠道变革。1）客户触达层面，公司将进一步对接挖掘私域圈层流量，并充分发挥自营体系（自营公司、i茅台、大客户、私域等4类）及社会体系（经销、商超百货、餐饮、电商等6类）渠道的各自优势，从而相互补充，更好实现客户触达。2）消费转化层面，1是通过建立品牌文化体验馆、形象店、专卖店、专柜等，强化品牌体验以促进消费转化；2是根据客户在产业背景、年龄代际、消费场景方面的变化，相应跟进产品匹配。3）服务跟进层面，围绕产品的情绪价值、体验价值、功能价值做好服务转型，与消费者0距离接触的举措在逐步推出。 ■从产品出口迈向品牌出海，部署6大体系落实2推广1转化。茅台作为中国消费品牌翘楚，下一步需要推进品牌出海，规划到2035年能够成为具备全球化视野及价值创造能力的国际化公司。基于此，公司正着手构建6大体系以落实品牌、产品推广，从而实现客群转化： 1）品宣体系：要结合国际化传播范式，建立有内容、有形式、有载体、有受众的推广及体验策略。 2）法规体系：根据全球各地的经济、人口、华人分布、烈酒消费、政策法规情况，分类构建战略、重点、潜力型市场。 3）产品体系：将以既有产品与开发新品相结合。既有产品，茅台酒以高低度飞天为主，辅以其他文创类的高价值产品，系列酒以茅台王子酒为主；开发新品，主要考虑国际烈酒价格分布相对偏低，将研究策划推出一些相适应的产品。4）渠道体系：注重协同海外酒类连锁生态。5）价格体系：针对各国关税政策，协调制定价格走廊。6）政策体系：根据市场分级分类，相应制定营销服务支持政策。 ■高比例分红和大金额回购正式落地，重视股东回报一以贯之。在行业增长放缓、地方财政承压、国企多维考核背景下，稳健高质发展、重视股东回报是企业的核心考量，市值维护也在边际加强。1）分红方面，2022~2023年公司通过连续特别分红将年度分红率由此前的50%推升至80%以上，而《2024-2026年度现金分红回报规划》拟定年度分红比率不低于75%，推动公司常态化分红力度再上台阶，并向市场传达稳定高额的分红预期。24H1公司中期红利分配方案已及时出台，分红率72%。2）市值管理方面，公司回购方案正式步入实施阶段（期限12个月），回购金额30~60亿元，回购股本占比不低于0.133%~0.266%（按回购上限价格1795.78元/股测算）。本次回购为公司上市以来首次，回购力度亦超过此前历次增持，帮助呵护市值表现，与股东共享公司现金创造成果。 ■盈利预测与估值水平：预计2024年将稳健保障全年经营计划顺利完成；2025年在宏观结构转型、渠道信心偏弱背景下，经营目标将更为理性客观，以便兼顾短期增长与长期发展，统筹平衡量价空间。期待公司通过产品创新、场景开拓（政商务消费之外的自饮、聚饮等场景）及服务升级（触达私域圈层并提供定制化服务等），更好实现需求挖掘，并引领白酒行业发展迸发新活力。考虑经营定调更趋务实，略调整2024~2026年归母净利润至860、929、1008亿元（前值为859.5、947.1、1024.4亿元），当前市值对应PE为22、21、19x，维持“买入”评级。 ■风险提示：宏观承压消费持续走弱，需求企稳不及预期；市场对合理降速的非理性反应等

如何构思年度经营计划？完成四项问答，一页纸明确规划 1、定目标：我们要做什么？即，我们要如何制定年度经营目标？以此延伸出战略分析、历年达成分析，根据分析后的结果，来制定出合理的目标。 2、定措施：我们如何去做？即，我们要如何完成年度经营目标？以此延伸出经营策略，包括产品服务策略、渠道拓展策略、价格管理策略、促销推广策略等。 3、定责任：要安排谁去做？即，我们要如何分解年度经营目标？以此延伸出组织分工，包括销售年度计划、生产年度计划、研发年度计划、人资年度计划等。 4、定资源：用哪些工具做？即，我们用什么支撑年度经营计划？以此延伸出资源配置，包括公司及各个部门的年度预算计划。我们通过回答以上四个问题，就能把计划的思路梳理清楚了。更多职场方案一页纸规划，可参阅下方《一页纸战略地图》专栏。#企业战略# #经营管理# #职场干货#

润和软件：华为生态的深度耕耘者 𐟌Ÿ 2024年9月，润和软件再次荣登IDC全球金融科技排行榜百强榜单，此前还荣获“2024年度IDC中国金融IT中坚力量”称号。公司专注于智能电网领域，提供了多种解决方案和产品，涵盖智慧园区用电、人工智能一体化平台、输电线路监控、数字化机房等，拥有超过20个电力AI算法模型。 𐟚€ 2024年8月，润开鸿成为首批矿鸿OSV生态伙伴，助力矿鸿实现覆盖矿场80+的2024年总体目标。鸿蒙+欧拉可覆盖B、C端全场景，助力星闪推广。 1️⃣ 鸿蒙生态：润和软件已推出11款发行版OS，完成23款芯片适配。基于OpenHarmony开发的商业发行版操作系统已在金融、能源、智慧城市、医疗、教育等领域落地。润开鸿是鸿蒙生态服务公司“鸿蒙原生应用开发及培训钻石服务商”伙伴，“鸿蒙生态优秀开发服务商”、“鸿蒙先锋”、“2023年度OpenHarmony杰出贡献单位”，是鸿蒙生态核心共建企业。 2️⃣ 欧拉生态：润和软件基于openEuler推出HopeOSV22，为企业级的数据库、大数据、高性能计算、人工智能业务平台提供国产替代解决方案。实现操作系统在服务器预装、能源、电力、医疗、金融、电信等行业的商业落地。 3️⃣ 星闪生态：润和软件为国际星闪联盟重要会员单位，拥有多款自研星闪模组及开发板、星闪派物联网开发套件、星闪网关、星闪智能小车等。公司积极助力星闪技术的国内外推广，推动“星闪+鸿蒙”商业化应用。 𐟎‰ 2024年10月，润开鸿的星闪+OpenHarmony科技纸笔互动教育解决方案及星闪电力网关一对多通信DEMO在OpenHarmony技术大会上亮相。 𐟒𜠤𜁤𘚧𚧤𚺥𗥦™𚨃𝨧㥆𓦖𙦡ˆ：润和软件打造人工智能中枢平台+企业级应用，通过昇腾相关认证。AIRUNS智能中枢平台及IntelliCore一体机作为解决方案交付的重要基座设施。2024年9月，AIRUNS 2.0发布，提升数据、算力管理能力，推动软硬一体、端到端、算力调度能力提升。集成企业AIAgent及LLMOps，开发数字人Nova，标准化的AI视觉方案已服务电力、能源、教育等行业客户。生态打造方面，AIRUNS已通过昇腾兼容性测试认证，自研金融大模型FinLP通过华为昇腾原生技术认证，确保公司AI方案在昇腾平台的高效运行。

茅台落细落实三个转型据贵州茅台微信公众号消息，11月27日，贵州茅台酒股份有限公司召开2024年第一次临时股东大会。大会审议了《2024-2026年度现金分红回报规划》《2024年中期利润分配方案》《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的方案》《关于调整酱香型系列酒制酒技改工程及配套设施项目建设规模及总投资的议案》等五项议案，并进行了表决。其中，《2024-2026年度现金分红回报规划》主要内容为：2024-2026年度，公司每年度分配的现金红利总额不低于当年实现归属于上市公司股东净利润的75%，每年度现金分红分两次实施；《2024年中期利润分配方案》显示，公司拟向全体股东每股派发现金红利23.882元（含税）；《关于调整酱香型系列酒制酒技改工程及配套设施项目建设规模及总投资的议案》是公司根据发展规划和生产经营实际作出的调整优化，拟调整酱香型系列酒制酒技改工程及配套设施项目的建设规模及总投资，总投资由35.83亿元调整至24.19亿元。在股东提问环节，贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹，贵州茅台酒股份有限公司党委副书记、董事、代总经理王莉，就投资者关心的市场拓展、消费者服务、品牌建设、国际化发展等问题进行了现场交流，并表示，茅台秉持“质量是生命之魂”的质量信仰，深入践行“酿造高品质生活”的重要使命，始终把尊重消费者、服务消费者作为立身之本。未来，茅台将紧扣多元化的产品需求和精神需求，落细落实客群、场景、服务三个转型，持续释放茅台酒“悦己利他”的情绪价值，为广大消费者提供更加倾心的产品、更加舒心的体验、更加暖心的服务。同时，茅台将矢志不渝推进国际化战略，通过“两推广”——品牌、产品推广和“一转化”——客群转化六大支持体系，即品宣、法规、产品、渠道、价格和政策，实现从单一产品出口向集产品、服务与文化于一体的全方位出海转变，努力成为一家具有国际化视野和价值创造能力的企业，真正让世界爱上茅台，让茅台香飘世界。

品牌运营能力公司拥有“太阳雨”“四季沐歌”“帅康”等知名品牌，以及丹麦“阿康桑马克”、加拿大“康索沃”等国际品牌，品牌影响力大，在不同市场定位和消费群体中都有较高知名度和美誉度，有助于产品推广销售. 全渠道管理能力国内方面，太阳雨、四季沐歌在三四线城镇及农村市场，帅康在一二线城市，均有完善经销商体系，且各品牌还整合传统与电商渠道，实现线上线下全覆盖。国际上，营销网络覆盖100多个国家和地区，能有效触达全球客户，提升市场份额. 细分领域专业创新能力 - 空气源热泵技术：公司在该技术沉淀积累处于行业前列，持续加大研发投入，产品在制冷制热、能效、低温和超低温应用等方面不断发展，品类满足热水、采暖、烘干、泳池等领域国内外需求. - 光热领域：有20年光热经验积累，在西北部建立大中型清洁能源采暖项目，推广多能互补系统解决方案，具备开发、建设、运维、经营管理等综合运营能力. - 厨电领域：通过内部培养和引进人才，特别是韩国、台湾专家带领的团队，开发出竞争力强的差异化产品，如健康烹饪空间、脉冲蒸压洗集成灶等，并对原有烟灶产品套系化升级. 清洁能源应用的工程化能力公司以太阳能热水工程为起点，成功落地全球2万余个清洁热水、冷暖、发电项目，形成领先的工程化能力，尤其在四、五级市场及工、商、文、教、农、林、牧、渔等细分领域的系统化、集成化、服务化工程能力突出，项目案例涵盖北京大兴国际机场等重要场所. 光储充热一体化运营能力旗下日出东方电力科技荣获2024年度北极星杯“影响力BI⭐V解决方案企业”荣誉称号，在BI⭐V领域取得显著成就，主导参与多项里程碑意义项目。如日出东方零碳实验楼项目等，展现了其在光储充热一体化运营方面的实力.「日出东方」$日出东方 sh603366$