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耗材推广最新视觉报道_耗材推广记录(2024年11月全程跟踪)

内容来源：站长SEO所属栏目：热点更新日期：2024-11-26

耗材推广

医疗外贸心得：从零开始到破百的旅程作为一个医疗外贸的新手，我深知自己能力的有限。刚开始时，我试图挑战那些高端精密的医疗产品，但很快就发现自己的能力还不足以胜任。于是，我决定专注于医疗耗材，特别是那些带有一定技术含量的产品。寻找这些产品并不容易。我需要深入挖掘，了解每个产品的组成，然后进行组合和创新。这样一来，我可能能够以低于工厂的价格提供这些产品。医疗耗材贸易公司的难点在于证书的申请。并不是每个产品都能申请到证书，所以我们需要有策略地选择。低端医疗耗材，如口罩、棉球、棉签等，可以作为吸引客户的工具。这些产品虽然简单，但客户的需求却非常多样化。我们需要找到靠谱的供应商，确保这些产品的质量。大健康方向的产品是我个人非常感兴趣的方向。我正在逐步摸索，希望能够在国内外销售自己的品牌。中国制造需要创新和创造，慢慢走向非洲等第三国家。未来五年，我的目标是找到那些具有创新价值的医疗耗材产品，并推广销售。这条路并不容易，但我相信只要用心，就能链接到全球13亿特殊人群。人生的时间有限，我希望能够尽自己的绵薄之力，为这个世界做出一点贡献。

医务人员将实行“年薪制”！五年内全覆盖→ “我们的薪酬结构和之前不同了。” “5年内，三明医改下的医务人员‘年薪制’是否会在全国复制推广?” “我们城市也正在实施‘年薪制’，但是身边仍有医生称没能拿到承诺的年薪，薪资也和预期不一致。” 这些声音来自于医务人员，公立医院薪酬制度改革正在成为关注焦点。日前，国家卫健委在8月30日、9月20日连续举办两场以“推广三明医改经验”为主题的新闻发布会。发布会明确，对于医疗服务价格、医务人员薪酬等重点改革将“指导其他省份每年选择2至3个地区为重点来推广三明经验，5年内实现全覆盖”。第一财经调研发现，近年来，从改革之初实践“药品、高值耗材集采”到打造“紧密型县域医共体”，三明医改已通过逐步挤压药品、高值耗材的虚高水分，为院长和医生全员岗位年薪制“腾”出了空间。全员岗位年薪制将使得医务人员的待遇和职业发展发生哪些变化?各地在推广复制三明医改模式的过程中又应该注意哪些要点? 减少“开发、制造病人的冲动” 如何理解三明医改下的“年薪制”?薪酬制度改革前后带来哪些变化? 全员岗位年薪制，包括基本年薪和绩效年薪两部分，其中，基本年薪(按照各类人员人数、职称核定，不分医院等级)标准包括：主任医师30万元、副主任医师25万元、主治医师20万元、住院医师15万元等;绩效年薪则按照医疗服务收入、医保基金相关结余之和的10%提取，并与书记(院长)、总会计师年度绩效考核挂钩。另从三明医务人员薪酬变化情况来看，当地医院工资总额由改革前2011年3.82亿元，增加到2022年的20.44亿元。在岗职工平均年薪由2011年的4.22万元提高到2022年的20.11万元;2022年，医生最高年薪达58.28万元。此前，三明市医改领导小组原组长詹积富在《建设新时代全民健康保障体系的三明实践》一文中也提到，三明通过“腾笼换鸟”逐步提高体现医务人员劳动价值的医疗服务收入，曾先后11次调整医疗服务收费标准10379项;而在全员岗位年薪制方面，主任医师年薪达到城镇在岗职工平均工资水平的5倍。薪酬制度改革的变化，实则在于“脱钩”也就是阻断利益链条。一位三明当地医疗机构管理人士告诉记者，在薪酬制度改革初始，三明本地医务人员的年薪结构中，基本年薪占约9成，绩效年薪占约1成，今年以来，他们的基本年薪占7成多，绩效年薪占比超过2成。该人士称，全员岗位年薪制改革前，医生的绩效工资与药耗收入直接挂钩，这会导致过度检查、用药等不正确医疗行为的发生，而改革后，医务人员的薪酬待遇和药耗收入多少、医院赚钱多少直接脱钩了。也就是说，基本年薪部分按职称等方式确定，绩效年薪则将更多地体现医务人员劳动价值的医疗服务性收入等，“这将大大减少了医务人员开发病人、制造病人的冲动。” 三明市沙县区总医院医改办副主任朱顺生也告诉记者，三明推行全员岗位年薪制，分为两个阶段。第二个阶段，是在三明推行2021年10月9日发布的《三明市实施“六大工程”推动医改再出发行动方案》(下称“六大工程”)至今，医务人员的年薪与业务真正地脱钩了，医生可以专心治病而无须考虑创收。而在此之前的第一个阶段，三明当地公立医院的工资总额就已经按照“纯医务性收入”来核定，将检查检验费剔除在公立医院工资总额之外，医生就算多开检查检验，收入上也不会有任何体现。 “现阶段各地正在推进‘检验检查结果互认’，但如果医生开检查检验单能有绩效激励，那么就无法从本质上解决这个问题，而三明通过年薪制的改革彻底解决了这个难题。”一位医改专家称。收入结构得以优化事实上，在实施全员岗位年薪制后，医院收入、医务人员的收入的结构均较之前有了一定的变化。比如，20日发布的《三明市深化医药卫生体制改革行动方案》明确，到2027年，三明全市二级及以上公立医院医疗服务收入、药品耗材收入、检查化验收入比基本达到5∶3∶2.全市基层诊疗量占比达65%以上、县域内住院量占比达70%以上、县域内就诊率达90%以上。再如，《建设新时代全民健康保障体系的三明实践》中提到，2012年至2023年，三明当地医院医药总收入年均增长6.98%，相比于2006年至2011年年均19.4%的增幅，这一部分收入已增速回归理性。“医疗服务性收入占比从18.37%提高到46.07%，医院收入含金量明显提升。”詹积富表示。 “上述数据意味着，3年内，三明市二级及以上公立医院医疗服务收入要占到一半。而目前该市的医疗服务性收入占到医药收入47%。由于医生的绩效年薪与医疗服务性收入直接挂钩，这对能够为病人做好健康管理的医生来说是个利好。”业内资深人士解读道。 “推行年薪制之后，我觉得最大的改变是不需要过多关注工作量，而更专注于服务质量，工作更纯粹了。同时，由于有医保基金总额打包支付作为背景，我们会更关注疾病预防与健康管理，辖区群众的健康水平也有了一定提高。”三明沙县总医院一位肿瘤专科医生告诉记者。而对于一些医生认为的薪酬工资和预期不一致，三明当地医疗机构管理人士也告诉记者，这一方面是因为年薪制的方案中明确规定了奖惩措施，针对履职情况可上浮20%，下浮50%;另一方面，医改领导小组每年会对各总医院进行考核并为各书记院长、总会计师打分，这些考核情况(比如医改落实情况、患者满意度等)都与核定的工资总额挂钩。此外，核定给予各总医院的是工资总额，随后总医院才在此基础上按照医生职责内容制定具体医务人员的薪酬发放方案。每年总医院组织对各科室进行考核，各科室对医务人员进行打分以确定工分，并以此进行年薪制发放。推广复制如何“因地制宜” 全员岗位年薪制的推广复制，仅在医联体(医共体)层面仍然不够。 “在三明医改模式尚未全面推广之前，大医院对基层医院的虹吸是较为严重的。”朱顺生说，因此，如果年薪制只在医联体(医共体)层面推广，也就是只在市级及以下医疗机构推行，而无法在省级医院层面落地，省级医院仍然实行与医疗收入持钩的医疗绩效模式，则会导致市级以下医疗机构服务积极性下降，省级医院收治病人的动力依然强劲，这必要导致患者更涌向大医院，省级医院收费仍然较高，分级诊疗难以实现，“因此，年薪制推广，必须要全国一盘棋。” 如何将轻症病人分流至基层?朱顺生建议，或许可以考虑“激励阶梯”，即省级医院完全实行年薪制，只有基本年薪，没有绩效;市县级医院完全参照三明医改模式，基本年薪占90%，绩效占纯医务收入10%;在乡镇卫生院，则基本年薪可占70%，绩效占30%;这些都需要通过实际情况不断做调整。除此之外，接下来的5年内，各地在因地制宜实施全员岗位年薪制时，应做哪些考量? 三明当地医疗机构管理人士建议称，一是当地政府要承担办医责任，把医疗作为政府提供的保障;二是挤压药品、高值耗材虚高水分，斩断灰色利益链，让医务人员没有拿回扣的空间，突出阳光薪酬待遇。三是当地要建设好紧密型医共体，实现人、财、物、事、绩效的统一管理，并明确医务人员的职责“做治疗是基础，做健康是更高要求”，为薪酬落实薪酬制度奠定基础。四是医保基金最终要以“按人头年度打包支付”为目标，以“结余留用”为原则，医保基金不仅用于治疗，更要用于健康;五是动态调整医疗服务性收入，这是体现医务人员劳动价值的部分，同时也与绩效年薪相关，这可以进一步增强医务人员的劳动成就感，不再靠药来养医。 “此外，具体城市在复制推广全员岗位年薪制时，薪酬的金额可以根据当地情况确定，比如，三明是按照三明当地职工岗位平均工资的5倍来确定主任一级的基本年薪，具体城市可以根据自身情况进行设置。”该人士称。（来源：第一财经） #大学第一课# #我要上热门#

五一民宿火爆背后的价格策略揭秘五一假期的民宿生意真是火爆了四天！𐟔堤𝆥‡期前一周和假期后，生意又回到了冷淡的状态。作为民宿老板，我们除了总结经验、整改经营，还要想办法主动出击，提高入住率。𐟒ꊊ其中最有效的办法之一就是——设计并执行好价格策略。𐟒ᠩ‚㤺›种草推广、线下私域流量等，虽然平时积累很重要，但在短期内效果有限。那么，如何设计并执行好价格策略呢？𐟤” 1️⃣ 确定保底价格：首先，我们要算清楚自己的保底价格，这包括房租、保洁洗涤费、耗材费等固定成本。利润当然越高越好，但也要随行就市。价格只要不低于这些成本，即使不赚钱，也能减少房租损失。 2️⃣ 对标竞品价格：看看同区域同类房型的民宿价格是多少，把我们的价格设置成和他们差不多，这样我们的房源基本也能订出去。 3️⃣ 利用平台促销优惠：我们的民宿上架了各大平台，平台是否给机会露脸是个迷。我们只能通过多参加平台的促销优惠活动来提高曝光率。价格设置合适，客人喜欢，被浏览预订的多，平台和我们一起赚钱，转化率高，平台就会给我们更多曝光机会。 4️⃣ 模拟计算：设置完价格后，一定要模拟计算一下，客人最后实际支付的金额是多少，防止打折把自己打骨折，被超低价抢订了房源吃哑巴亏。通过这些策略，我们就能在五一假期后也能保持高入住率啦！𐟎‰𐟏က

自助美甲店兴起，传统美甲店该如何应对？ 2014年，我开始接触美甲行业，至今已有10年。从19.9元到1500元，美甲价格差异巨大，但平均消费大约在400元左右。最近几年，我注意到大家的消费水平有所下降，200-400元的美甲服务更为常见。在长沙，自助美甲店如雨后春笋般涌现，价格从99元全贴甲片、不限款式和饰品，到79元甚至59元不等。许多美甲店老板对此苦不堪言，但又无可奈何。对于手艺人来说，这无疑是一个难以接受的趋势。一个指甲需要几个小时来完成，但利润却难以保障。房租、水电、人工、耗材、推广和营销等费用，让许多美甲师感到压力山大。在与一位资深美甲师交流时，她提到自助美甲店难以长久经营，即使存在，也主要是针对少数客户群体。因为那些在意品质的客户，依然会选择传统美甲店。日式美甲注重精致的细节和前处理，而自助美甲则追求快速和流水线作业。两者针对的客户群体和定位也有所不同。在市场竞争激烈的今天，美甲店是应该坚持初心，还是选择加入自助美甲的行列呢？这是一个值得深思的问题。

在县城开一家婴儿游泳馆需要多少钱？投资15万左右在县城开一家婴儿游泳馆需要15万左右。店面年租约3.6-7.2万，装修预算2-11万，核心设备采购约5万，员工培训费用数千元至数万不等，另需预留初期运营资金。总体预算虽定为15万，但具体开支需依实际情况灵活调整，确保每一分钱都花在刀刃上（数据仅供参考）。 1、店面选址租赁：100-200㎡店面，近居民区或幼儿园，月租3000-6000元，年租3.6-7.2万。 2、装修设计：200-550元/㎡，总预算2-11万，注重安全与温馨。 3、设备采购：游泳池、辅助工具、安全及水质设备，总费用约5万。 4、员工培训：专业培训，费用数千元至数万不等。 5、运营资金：月薪酬、水电、推广、耗材及应急，每月约6200元。 #婴儿游泳馆# #婴儿游泳馆加盟# #鱼之乐#

石头A10洗地机首体验：真香！今天刚拿到手的石头A10洗地机，充到80%的电就开始了第一次清扫。作为一个普通用户，我决定做个简单的测评，分享一下使用感受。 𐟏 户型：建筑面积140平米 𐟧𙠦𘅦𔗩š𞥺毼š简单，主要是灰尘和一些干涸的印记。家里有只短毛狗，掉的长发也不多。 𐟕’ 使用情况：全屋清扫一次用了27分钟，一遍就干净了，而且干后没有水渍。电力和清水箱的水都用完了。自清洁一次后，滚轮和旁边有些垃圾残留，第二次自清洁后基本干净了。洗地时的声音有点大，但同类产品应该也差不多，不会有特别静音的。 𐟌€ 烘干中：现在机器正在烘干，后续再发更多感受。 𐟔 未发现洗到最后有水印的情况。昨天看了很多测评，感觉推广的成分较多，所以决定拿到手自己做个简单测评，供大家参考。对于一般家庭的清洁需求，大多数机器都能满足。更值得关注的是机器的耐久程度、售后服务和耗材价格等问题！

其实fotona 4d是真的很棒的机器从抗衰提升、私密嫩红、脱毛、溶脂它都可以兼顾而且它不是啥都只会一点的半桶水，它是可以很好解决你各种需求的万金油（就是得持续做）从一开始的风靡到现在很罕见，其实并不是因为这机器不好，而是它没有耗材（不像热玛吉做一次一个头，也不像黄金微针那样有损耗）。那就相当于这台机器就是一锤子买卖，没有后续的收益所以中国市场才不会花心思做太多的推广

　　北京无纸化会议优势众多，主要体现在以下方面：　　一是高效便捷。会议资料可提前上传至云端，会议中按需下载，避免了资料遗漏或错误。同时，批注、共享等功能让与会者实时交流，提高了会议效率。　　二是环保节能。无需打印大量文件，可减少纸张消耗，降低碳排放，更加绿色环保。　　三是节省成本。无需购买打印设备和耗材，也无需印刷和邮寄会议资料，长期来看可节省可观的费用。　　四是易于管理。会议资料统一存储，方便会后查阅和整理，也有利于保障信息安全。　　总之，北京无纸化会议是一种先进的会议方式，符合现代社会的发展趋势，值得推广和应用。

四川干洗店加盟要投资多少钱？投资10万小投资四川干洗店加盟要投资10万左右。核心设备投资约5万至7万，原料及初期耗材采购约1万至2万，店铺选址与装修预算约1万至3万，品牌使用许可与保证金约1万，同时需预留适量流动资金以备不时之需（数据仅供参考）。 1、市场探索与品牌选择：深入调研四川干洗市场，精选符合需求、声誉佳的品牌加盟，以提升店铺吸引力。 2、预算规划与分配：10万预算需精打细算，优先保障核心设备投入，如阿玛尼干洗设备需6万，其余用于原料、品牌使用等，争取品牌方优惠。 3、选址与装修：选交通便利、人流密集区域开店，装修简洁大方，注重实用性，控制成本。 4、团队组建与培训：招聘专业负责团队，注重职业素养和服务态度，参与品牌技术培训，掌握核心技能。 5、开业筹备与宣传：办理证照、采购物资、制定促销策略，开业期间优惠活动、线上推广，提升店铺知名度。 #干洗店# #干洗店加盟哪个公司好# #干洗店加盟# #干洗店日常# #开干洗店#

洗碗机在国内为何推广困难？𐟤” “买了就后悔，后悔没早买。” 这句话，相信很多人都听过吧？它伴随着洗碗机的营销，深入人心。今天，我们就来聊聊洗碗机在国内的推广情况。记得十年前，有品牌曾说：国内洗碗机普及率不到0.5%，而欧美国家却高达70%。这意味着中国市场潜力巨大。洗碗机多方便啊，解放双手，买了的人都说好。然而，这么多年过去了，洗碗机的普及率依然很低，只有4%多一点。在北京这样的城市，十个人里可能只有一个用洗碗机，更别提三四线小城市了。所以，我对“奥维”调查的数据也持怀疑态度。以我同事老周为例，他新家装修时第一件事就是买洗碗机。但几年下来，洗碗机几乎成了摆设。工作日他基本在外面吃饭或点外卖，周末又去爸妈家蹭饭，洗碗机根本没机会用。即使想用，还得先冲掉碗里的残渣，不然就得手动清理排水口的残渣，太麻烦了。给他爸妈买的洗碗机更是极少用。老人舍不得用水用电，操作也没搞明白，不习惯这东西。再说耗材，洗碗机的耗材也不便宜。洗碗盐、洗碗粉、亮碟剂、清洗剂，五花八门，买起来都头疼。还得时刻注意，别把不能洗的东西放进去，不然新买的锅碗瓢盆就得心疼了。此外，洗碗机对懒人来说并不友好。机子都买了，水电耗材那点钱也不算啥，关键是洗碗前的准备工作太繁琐。比如洗碗粉该倒哪儿，碗盘得一个个放进去，再一个个拿出来，累都累死了。还有一点，北京这样的城市空间本来就紧张，再放个洗碗机进去，更是显得拥挤不堪。所以，很多人虽然心动，但还是选择了放弃。总的来说，洗碗机在国内的推广确实是个难题。特别是现在单身的、两口子不生孩子的越来越多，平时就两三个盘子，随手一洗就完事儿了，哪用得着洗碗机啊。你们怎么看呢？𐟤”

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