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代理保险如何推广销售下载_代理保险如何推广销售能力(2024年12月最新版)

内容来源：站长SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

代理保险如何推广销售

【预定利率告别3.0%，保险业2025开门红降温】“公司要求员工严禁在职场、社交平台等地发布‘开门红’相关字词内容。”近日，一家保险公司营销人员李默（化名）向时代周报记者表示，公司近期“开门红”营销节奏有所加快，但低调宣传。保险行业2025年“开门红”被淡化了。过去，保险业“开门红”一直是业内的重头戏，承载着保险公司全年的业绩期望。与往年不同，2025年“开门红”普遍比较低调，保费收取模式、主力产品策略均有较大调整，从保费预收转向保费预录，并加大分红险的推动力度。北京排排网保险代理有限公司的杨帆总经理向时代周报记者表示，保险公司在“开门红”期间主推的产品变化不仅体现在产品类型上，还涉及推广策略的调整。根据市场需求和政策导向，保险公司将灵活调整产品组合，以适应不断变化的消费者需求和监管环境。在产品类型上，公司可能会倾向于主推浮动收益的分红型产品或更多地向保障型产品倾斜，这一决策将取决于公司的市场定位、风险管理能力以及对市场趋势的精准预判。有业内人士认为，由于此前预定利率切换，短期“炒停售”带来需求透支，加上股市近期迎来上涨行情，一定程度上会抑制客户的投保意愿，保险行业2025年“开门红”面临挑战。

梧桐树OK保创新赋能，共创辉煌自2023年11月品牌升级以来,梧桐树OK保不断探索和实践创新赋能方式,全方位提升代理人的业务能力和展业效率。今天,让我们一起回顾这段旅程中的精彩瞬间,共同见证我们的成长与蜕变。一、科技赋能篇在科技赋能方面,OK保致力于打造高效、便捷的学习与展业平台。培训中心我们设立了全面的培训中心,无论是想了解新上线的产品,还是针对薄弱环节进行强化,这里都能找到相应的课程和资源。朋友圈&攻略助手: 面对客户经营难题,我们推出了朋友圈和攻略助手。海量素材库包含海报、图文、热点资讯等,每天更新,让代理人不再为发什么朋友圈而苦恼。一键转发功能降低了操作难度,新产品推广也不再是难题。同时,我们还提供了访客记录功能,让代理人能及时了解客户的反馈和兴趣点。产品对比&计划书: 面对琳琅满目的保险产品,我们推出了产品对比小工具。代理人只需输入客户需求,即可快速对比多款产品的优劣,帮助客户做出明智的选择。二、客户服务篇在客户服务方面,OK保始终坚持以客户为中心,提供贴心、专业的理赔服务。梧优理赔: 我们拥有专属的协助理赔团队,提供九大承诺和六大保单服务。理赔热线7㗲4小时在线,全程跟踪理赔进度,并承诺在规定时间内完成赔付。若超时未赔,我们将先行垫付,确保客户的权益得到充分保障。理赔流程简洁明了,客户只需通过APP新增理赔申请,填写相关信息并提交即可。随后,他们可以在APP上追踪案件进度,并收到结果反馈。三、团队篇为了更有效地支持代理人,我们推出了“桐鹰计划”。该计划采用独特的互联网模式进行赋能,打造了一个扁平化管理的保险代理人新型团队体系。通过这一计划,我们旨在提升代理人的业务效率,确保他们能够快速获得成果。四、产品篇在产品方面,OK保拥有丰富的明星产品种类,覆盖定制寿险、全面保障单、多次赔重疾险、性价比医疗险等多个领域。以下是部分产品的亮点介绍: 康爱一生耀火版:保额稳定增值,可选医疗责任,既往症和社区医院也能赔付,同时对接优质增值服务。守护神2.0:现价优异,处于市场第一梯队;自带航空意外加倍保障。超级玛丽12:保障185种疾病,创新肺癌关爱金;可保条件宽松,肺结节有机会标体承保;性价比高。金医保:保证续保20年;免费额未出险可递减至7000元;重疾0免赔;健康告知宽松。华贵大麦2024:性价比超高;投保门槛低,限制条件少。无论是关乎健康保障还是未来财务规划,OK保都能提供满足消费者需求的产品。我们致力于满足每一位客户的个性化需求,无论是慢性病患者还是高龄人群,都能在这里找到合适且吸引您客户的产品。展望未来,OK保将继续秉承创新、务实、高效的理念,不断提升服务质量,为更多消费者提供优质的保险保障。让我们携手共进,共创辉煌!

梧桐树OK保——创新赋能，共铸辉煌自2023年11月品牌升级以来,梧桐树OK保在保险行业掀起了一股创新赋能的浪潮。该平台通过科技、客户服务和团队建设等多方面的努力,全方位提升了代理人的业务能力和展业效率,共同见证了成长的足迹与蜕变的过程。在科技赋能方面,梧桐树OK保打造了高效便捷的学习与展业平台。培训中心提供了全面的课程资源,让代理人能够随时掌握新上线的产品信息,并针对薄弱环节进行强化学习。朋友圈和攻略助手功能为代理人解决了客户经营的难题,海量素材库和一键转发功能降低了操作难度,让新产品推广变得更加轻松。访客记录功能则让代理人能够及时了解客户的反馈和兴趣点,从而更加精准地推送产品和服务。在客户服务方面,梧桐树OK保始终坚持以客户为中心,提供了贴心专业的协助理赔服务。梧优理赔团队凭借九大承诺和六大保单服务,确保客户的权益得到充分保障。理赔热线7㗲4小时在线,全程跟踪理赔进度,并在规定时间内完成赔付。若超时未赔,平台将先行垫付,让客户无后顾之忧。简洁明了的理赔流程让客户只需通过APP即可轻松申请理赔,并随时追踪案件进度,获得结果反馈。在团队建设方面,梧桐树OK保推出了“桐鹰计划”,采用独特的互联网模式进行赋能,打造了一个扁平化管理的保险代理人新型团队体系。这一计划不仅提升了代理人的业务效率,还让他们能够快速获得成果,实现了个人与团队的共同成长。综上所述,梧桐树OK保通过科技赋能、优质客户服务和高效团队建设等多方面的努力,为代理人提供了全方位的支持和赋能。未来,该平台将继续秉承创新、务实、高效的理念,不断提升服务质量,为更多消费者提供优质的保险保障,共同铸就辉煌的明天。

王衍行：企业以AI为核心要素的未来战略，需要把握什么？随着人工智能（AI）技术成为数字经济的核心驱动力，企业未来的战略布局必须以AI为中心。这一趋势不仅决定了技术部署，更影响着企业的竞争模式和行业格局。以下，从多个维度探讨企业如何以AI为核心，制定高效且可持续的未来战略。抓住AI技术红利：从效率到创新 AI技术最直接的优势在于提升效率和优化流程，但其真正的价值在于驱动创新和商业模式的重塑。例如，安盛公平人寿保险公司（Equitable Holdings）是一家美国金融服务和保险公司，于1859年创立，该公司通过基于大模型的AI代理服务，大幅提升客户体验和内部效率，而这种创新不仅降低了成本，还创造了全新的客户互动模式。数据驱动的决策能力企业需要以数据为核心资产，通过AI深度挖掘数据价值。银行、医疗等领域已经利用AI预测客户需求、优化风险管理，为客户提供定制化服务。企业应投资构建强大的数据基础设施，以便快速响应市场变化。新兴领域的机遇 AI不仅限于传统领域，它在元宇宙、自动驾驶、精准医疗等前沿行业中同样展现了变革潜力。例如，特斯拉（Tesla, Inc.）的自动驾驶技术基于深度学习算法，不仅改变了汽车行业，也正在重塑出行方式。构建AI驱动的敏捷组织在技术变革迅速的时代，组织的敏捷性决定了企业能否快速适应和利用AI。组织架构与文化调整企业需要打破传统的层级管理方式，建立跨职能团队，让技术与业务深度融合。谷歌（Google）的“AI First”战略为业界提供了范例——通过构建以技术为导向的创新文化，谷歌迅速占领了多个AI领域的高地。人才与技能再造 AI技术的发展对企业的人才结构提出了全新要求。企业不仅需要高水平的技术专家，也需要能够将AI解决方案与实际业务需求结合的复合型人才。教育培训和内部技能提升将成为企业战略的一部分。推动协作创新：生态系统建设 AI时代的竞争不再是单一企业之间的较量，而是生态系统之间的博弈。企业需要开放合作，通过构建技术联盟与合作伙伴关系，共享资源与技术，推动行业整体发展。行业联盟跨行业合作将进一步加速AI技术应用。例如，汽车制造商与AI公司合作开发智能驾驶系统，航空公司通过与数据分析公司合作优化航线管理。这些合作不仅缩短了技术落地时间，也增强了行业整体竞争力。开源技术的应用开源AI工具。例如，TensorFlow（是一个开源软件库，用于各种感知和语言理解任务的机器学习。目前广泛地用于研究和生产中，比如Google商业产品，如语音识别、Gmail、Google 相册）和PyTorch（一个开源的Python机器学习库，基于Torch库，底层由C++实现，应用于人工智能领域，如计算机视觉和自然语言处理）正在推动AI应用的普及化。企业可通过参与开源社区，获得最新的技术支持，同时在开放环境中快速验证自己的AI策略。重视伦理与监管：构建信任的基础随着AI技术应用范围的扩大，其潜在的伦理和社会影响引发了广泛讨论。企业在部署AI时，必须将责任与信任放在首位。透明与公平 AI算法的透明性和公平性是获得客户信任的关键。例如，信用评分算法若缺乏透明度可能引发歧视争议。企业需建立清晰的算法审查机制，确保技术应用符合伦理规范。主动适应政策环境全球范围内关于AI的监管政策正在逐步完善。欧盟的《人工智能法案》、中国的《生成式人工智能服务管理办法》等都对AI技术提出了合规要求。企业需要关注政策动态，主动调整战略以满足合规需求。持续迭代：在变化中谋求突破 AI技术的快速发展要求企业保持持续迭代的能力，做到“边发展，边优化”。快速试验与反馈企业需要建立试验性创新平台，将AI应用到小型业务单元中，通过快速反馈迭代解决方案。这种方式既降低了试错成本，也为大规模推广积累了经验。技术与市场的双向驱动 AI技术的落地必须结合市场需求。企业需关注客户行为和行业趋势，通过实时调整产品策略，确保技术与市场发展同步。 AI并非一种单一技术，而是一种推动全方位转型的核心力量。从商业模式的重塑到行业生态的构建，AI正在改变企业发展的轨迹。正如20世纪90年代的互联网浪潮那样，今天的企业若能以AI为中心制定未来战略，就有机会在下一波科技浪潮中成为领航者。唯有那些敢于挑战现状、快速行动且兼具前瞻性与责任感的企业，才能真正拥抱AI时代的红利。未来已来，行动即胜利。#AI#人工智能[超话] （本文转自11月21日财富中文网。欢迎关注人大重阳，新浪微博:人大重阳, 微信公众号:rdcy2013）

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