地产推广整合权威发布_地产整合推广什么意思(2024年12月精准访谈)
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字节BD岗,高薪诱人? 字节跳动本地生活BD岗位,一个月底薪6000+提成,听起来是不是很诱人?让我们来看看具体的工作内容和要求吧! 工作内容 负责餐饮外卖业务的新商户开拓:与商户洽谈合作、签约,并跟进上线流程。 整合商圈资源:为商户提供营销方案,帮助他们更好地推广。 制定运营方案:根据商户需求,提供促销活动、外卖品设计和运营支持,通过短视频和内容营销进行某音平台分发。 处理商户及用户问题:及时处理商户和用户的问题与投诉,跟进问题解决,提高满意度。 复盘商户运营效果:定期复盘商户某音企业号运营效果,输出内容营销优化建议。 岗位要求 学历:大专及以上学历(学信网显示大专毕业即可),不要硕士及以上学历。 年龄:30岁以下。 稳定性:最近两份工作均低于一年者不做推进。 经验要求: 第一类:有某团、点评、口碑、饿了么等本地生活平台经验。 第二类:有本地生活相关经验的(如充电宝、小黄车、银行本地生活、收银系统等)。 第三类:互联网B端销售,需要有业绩呈现。 第四类:房地产、课程顾问等业绩呈现好的岗位也可以推进。 薪资待遇 𐊨ꨵ架构:无责底薪5-6k+提成。 福利待遇:入职即缴纳六险一金,按照当地最高比例12%进行缴纳。 工作时间:10:00-7:00,周末双休,节假日正常休息。 补贴:包三餐,交通补助每月500(实报实销)。 总结 字节跳动本地生活BD岗位,薪资诱人,福利待遇也不错。如果你对本地生活服务有热情,愿意挑战自己,不妨试试这个岗位!
4S店市场经理的五大经验分享 作为一名4S店的市场经理,我深知自己的角色至关重要。无论是塑造企业文化还是打造品牌形象,关键在于与消费者建立深层次的联系。在资源有限的情况下,如何依靠厂商的支持并发挥创意,开展有效的市场活动,是市场经理的挑战。 市场信息的收集与分析 市场经理需要了解客户是如何得知4S店的,分析客户的地域分布,并与历史数据进行比较。同时,对竞争对手的活动保持警觉,以制定出有针对性的市场策略。有效的监督和管理是确保信息准确性的关键。由于销售顾问可能不会主动提供准确信息,市场经理需要建立监督机制,并将信息收集纳入奖金或工资的考核体系。 市场活动与销售活动的平衡 ➡️芥𘂥褸销售活动相辅相成。在销售低迷时,市场经理会采取外展活动,将销售行为转化为市场行为,以零成本进行品牌推广。例如,通过与房地产商合作,在新楼盘开盘时举办车展和试驾活动,既提升了品牌形象,又增加了销售机会。 创意与实效的结合 谟እ𘂥理在策划活动时,注重创意与实效的结合。他们通过整合资源,如利用集团的品牌和客户基础,进行促销活动,以最小的成本实现最大的市场影响力。线上推广则主要依赖厂商的投放,因为传统媒体的成本过高。经销商则专注于网站和网络推广,以更经济的方式扩大品牌影响力。 公关的重要性 ⊥𘂥理深知公关的重要性。他们认为,公关不仅仅是社交活动,更是通过社会公关活动,树立消费者对产品的信心。通过试驾会、赏车会等活动,让消费者亲身体验产品,从而建立信任。 媒体资源的利用 𘂥理认识到网络媒体的灵活性和广泛性,通过与媒体的紧密合作,可以更有效地传播品牌信息。利用媒体资源进行品牌宣传和推广,是市场经理工作中的重要一环。 总的来说,作为4S店的市场经理,我们需要不断地学习和创新,以适应市场的变化和消费者的需求。通过有效的市场活动和精准的策略制定,我们能够帮助4S店在激烈的市场竞争中脱颖而出。
环欧旅行与MKT经验分享:你问我答 双子座ENFJ,前商业地产活动负责人,拥有10年MKT经验。2023年4月至7月,我裸辞后环游欧洲三个月,并在剑桥游学两周。旅行和游学期间,我分享了很多心得和小攻略,收到了许多小伙伴的私信咨询。 젤𝜤𑥒看展的爱好者,我乐于与大家分享我的经验和见解。作为一个ENFJ,我特别喜欢帮助朋友分析问题和提供解决方案,因此身边的朋友也经常向我咨询生活和工作中遇到的问题。虽然不能保证每件事都能帮到大家,但我一定会站在尽可能客观的角度,提供最合理高效的建议。 作为一位资深MKT从业人员,我熟悉并了解商业地产MKT全板块及流程,工作中接触了很多异业合作品牌,认识了很多有趣的小伙伴。我擅长整合资源做组合策略推广,因此也希望与各个小伙伴进行业务上的交流。 ᠥ𝓧也有一些小伙伴在前期咨询中提出了不太信任的疑问。可以理解,但我不想让我的咨询和建议因为免费而被质疑。在此郑重声明:我分享的路线、攻略、机构都是我自己使用、调查或实践后,真心非常喜欢才推荐给大家的。 感谢大家的信任和关注,期待与你们交流!
一位4S店市场经理的经验分享 汽车换新市场调查 市场经理在4S店中扮演着至关重要的角色,他们深知品牌与消费者之间深层次联系的必要性,无论是塑造企业文化还是打造品牌形象。在面临资金紧张和人员不足的困境时,市场经理必须依赖厂商支持,同时发挥创意,以有限的资源开展有效的市场活动。 市场信息的收集与分析是市场经理工作的基石。他们需要了解客户的信息来源,分析客户的地域分布,并与历史数据进行对比。同时,对竞争对手的活动保持警觉,以制定出有针对性的市场策略。 有效的监督和管理是确保信息准确性的关键。由于销售顾问可能不会主动提供准确信息,市场经理需要建立监督机制,并将信息收集纳入考核体系。 市场活动与销售工作相辅相成。在市场低迷时,市场经理会采取创新的外展活动,将销售行为转化为市场行为,以零成本进行品牌推广。例如,通过与房地产商合作举办车展和试驾活动,在新楼盘开盘时提升品牌形象并增加销售机会。 促销是提升销售的直接手段,但市场经理在制定促销策略时,注重避免单纯的价格竞争,以免损害品牌形象。他们倾向于采用创新方式,如提供零首付或燃油补贴等优惠,以吸引客户并保持车辆价格的稳定。 市场经理在策划活动时注重创意与实效的结合,通过整合资源如利用集团的品牌和客户基础进行促销活动,以最少的成本实现最大的市场影响力。线上推广主要依赖厂商的投入,同时经销商也专注于网站和网络推广,以更经济的方式提升品牌影响力。 市场经理深知公关的重要性,认为公关活动不仅仅是社交活动,更是树立消费者对产品的信心的关键。他们通过组织试驾会、赏车会等活动,让消费者亲身体验产品,从而建立品牌信任。同时,他们也利用媒体资源,认识到网络媒体的灵活性和广泛性,通过与媒体的紧密合作更有效地传播品牌信息。 总的来说,市场经理在4S店中肩负着多方面的重任,从塑造品牌形象到管理市场活动,从整合线上推广到利用媒体资源,都需要他们的精心策划和有效执行。
特朗普赢了,这8种中国人哭惨了 1、囤黄金的韭菜们。前段时间门店金价暴涨到800多一克,没想到昨天川普赢了之后,国际金价大蹦极,直接暴跌20%,高价囤黄金的现在估计欲哭无泪。 2、没买特斯拉股票的。特斯拉的股票增长了15%,马斯克一夜就增了209亿,榜一大哥这波大火箭刷得超值。犹豫后悔没买的人估计现在肠子都悔青了,这波损失几个亿! 3、外贸公司、跨境电商的老板们。关税提高,对出口贸易造成直接影响,看来以后得积极拓展新市场。 4、投资美国房地产的群体。特朗普上台后政策变动可能影响房地产市场的稳定性与预期收益,之前重金购入房产等待增值的投资者,面临房产价值缩水与租金收益波动的风险,资金回笼周期或许变长,投资计划被打乱而陷入焦虑。 5、赴美留学中介机构。政策的不确定性可能使赴美留学人数减少,原本依赖大量留学生客源的中介业务量下滑,需重新规划业务布局与市场推广方向,一些小型中介可能因业务萎缩面临生存危机,之前投入的宣传成本难以回收。 6、美国旅游线路旅行社。赴美旅游签证政策若收紧,旅游团报名人数会锐减,已规划好的旅游产品线路需调整或取消,与美国当地酒店、景区等合作资源面临重新整合或解约,前期投入的资源对接成本与营销费用付诸东流,还要应对游客退款与投诉等棘手问题。 7、美国文化娱乐产业相关投资者。如投资美国影视制作、音乐演出等项目的中国资本,特朗普政府若调整文化产业政策或加强审查监管力度,项目推进可能受阻,投资回报周期延长甚至项目夭折,投入资金被搁置,错过其他国内或国际投资机遇。 8、为美国提供原材料或零部件的供应商。贸易政策变化可能导致订单减少或供应标准提高,企业需要重新评估生产成本与产能规划,可能面临库存积压、设备闲置等问题,若无法及时转型或拓展其他市场,企业资金链将承受巨大压力,甚至面临倒闭风险。 大数据是不会乱推荐的,刷到这条证明你要走运了,留下一句“时来运转,一顺百顺,越来越好”,三年内见分晓。#热点创作者看美国大选# #我要上热门#
王健林之所以没成为许家印,那是因为他做了这四点: 一、当万达负债6000亿的时候,他特别果断地出售万达资产来还债,甩卖资产的时间挺早的,那时候虽说房地产走下坡路了,但情况还没糟糕透顶。而且他也没趁机转移资产,套了现就跑。 二、他坚持稳健的经营理念,不盲目扩张,不追求短期利益,而是注重企业长期发展。这种做法让万达在房地产泡沫破灭时依然稳健前行。 三、王健林懂得适时调整战略,当市场环境发生变化时,他能迅速作出决策,调整企业方向。这使得万达在困境中依然能够找到新的增长点。 四、他注重人才培养,提倡以人为本的企业文化。在万达,员工能够得到良好的发展机会,这也为企业注入了源源不断的活力。 五、王健林具有极高的社会责任感,他关心员工、关心社会,积极参与公益事业。这种责任感使得万达在业内赢得了良好的口碑。 六、他善于利用媒体资源,通过有效的公关策略,将万达品牌推广至全球。这使得万达在国际市场上具有很高的知名度和影响力。 七、王健林敢于创新,紧跟时代潮流。在互联网时代,他积极拥抱新技术,推动企业转型升级。 八、他善于整合资源,与各大企业建立良好的合作关系。这种合作使得万达在多个领域取得了突破性进展。 九、王健林具有坚定的信念,面对困难从不退缩。这种精神激励着万达全体员工共同奋斗。 十、他注重企业内部管理,建立健全的规章制度,确保企业高效运转。 对此你怎么看?快来评论区聊聊,别忘点赞哟!
中国楼市的 20 个可能。细思极恐啊! 一、2025 房子可能不够卖。随着城市化进程持续推进,人口流入部分城市,住房需求增加。 二、2025 房价可能保持稳定。政策调控力度加大,稳定市场预期。 三、2025 可能有更多保障性住房推出。满足中低收入群体居住需求。 四、2025 楼市可能更加注重绿色环保。可持续发展理念深入。 五、2025 可能出现智能化住宅。提升居住体验。 六、2025 三四线城市可能面临库存压力。 七、2025 房地产企业可能加速整合。 八、2025 可能鼓励租赁市场发展。 九、2025 购房政策可能进一步优化。 十、2025 可能加强对房地产金融的监管。 十一、2025 可能出现新型建筑材料。 十二、2025 楼市交易可能更加透明。 十三、2025 可能推广装配式建筑。 十四、2025 可能加大老旧小区改造力度。 十五、2025 可能注重社区配套设施建设。 十六、2025 可能有更多房地产创新模式。 十七、2025 可能提高房屋质量标准。 十八、2025 可能加强对房地产中介的规范。 十九、2025 可能促进房地产与科技融合。 二十、2025 楼市可能更加健康发展。 个人看法:楼市的发展充满不确定性,但总体趋势是朝着更加健康、稳定、可持续的方向发展。政府的调控政策将继续发挥重要作用,保障居民的住房需求。对于购房者来说,要理性看待楼市变化,根据自身实际情况做出决策。同时,房地产行业也需要不断创新和进步,为人们提供更好的居住产品和服务。 关注我,百家说,说百家。#大学第一课#
在探索来人活动的策略时,房地产营销团队需要关注以下几个方面: 目标客户定位:来人活动的首要任务是吸引目标客户前来参与。因此,在活动策划之前,营销团队需要对目标客户进行深入分析,了解他们的年龄、职业、兴趣爱好、购房需求等信息。只有充分了解目标客户,才能制定出有针对性的活动方案,吸引他们前来参与。 活动内容创新:在活动内容方面,营销团队需要不断创新,以吸引客户的关注和参与。可以通过设置有趣的互动环节、提供实用的购房知识、举办亲子活动等方式,增强活动的趣味性和吸引力。同时,还需要注意活动的时效性和热点性,结合当前的社会热点和客户需求,制定符合市场趋势的活动方案。 渠道整合传播:在推广方面,营销团队需要充分利用各种渠道进行宣传和推广。可以通过线上社交媒体、线下户外广告、口碑传播等多种方式,扩大活动的影响力和覆盖范围。同时,还需要注意不同渠道之间的协同作用,形成合力,提高活动的曝光度和参与度。 客户关系维护:在来人活动结束后,营销团队需要继续关注客户的需求和反馈,及时与客户进行沟通和交流。可以通过电话回访、微信互动等方式,了解客户的购房意愿和决策进度,提供个性化的购房建议和服务。同时,还需要建立良好的客户关系体系,为客户提供持续的关怀和服务,增强客户与项目之间的黏性。房地产[超话]#楼市杂谈##今日说房#
房地产热火朝天,深圳楼市却噤若寒蝉! [庆祝][庆祝] 今天深圳唯一在售顶豪新盘深湾玖序加推开盘,最终现场销售56套,去化37%,这和最近几天房地产热闹非凡的躁动截然相反。深湾玖序本次加推有几个点非常诡异: [庆祝][庆祝] 1.本月26号爆出申请备案,27号拿下预售证,紧接着28号当天紧急开盘,完全没有推广、蓄客、认筹的准备,一切好像都是为了趁着这波房地产利好刺激仓促出货。 [庆祝][庆祝] 2.今年6月份首次开盘,需要1000w验资看房,500w冻资选房,可谓逼格满满,豪宅气息溢于言表。本次加推没有验资,没有冻资,甚至下定也只要100w,姿态显得无限卑微。 [庆祝][庆祝] 3.今年6月份首次开盘,推出293套,备案均价13.3w,外加1w左右一平的装修费。而本次加推152套,备案均价只有12.96w,是否需要加装修费还未可知,无形中降低了购房门槛。 [庆祝][庆祝] 针对这种现象,有以下思考: 1.虽然过去几天房地产政策层出不穷,刺激力度也是前所未有。但是开发商相对比较审慎,对于后市并没有强烈的信心,因此仍以走量为主,而不是捂盘惜售。开发商作为房地产行业的资源整合者,其掌握的行业信息和对于市场研判非普通购房客可比,因此开发商的动作需要认真揣摩。 [庆祝][庆祝] 2.投资客面对种种利好,参与楼市的动力仍然不足,资本市场目前仅有股市比较热闹,而且这个热闹还是消息面推动,非市场内驱动力,持续性能保持多久,需要谨慎观察。持续鼓励资本利得,增加资本市场获得感,是投资客进场买房的核心,显然当下各方并没有达成共识。 [庆祝][庆祝] 3.冰冻三尺非一日之寒,楼市触底反弹的定论还为时过早,考验还会存在,煎熬依然会是主旋律。但是黑暗终会过去,黎明即将到来,楼市的边际环境在持续改善,终将形成席卷之势。 #百家快评# #深圳# #买房# #房地产# #房价#
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申论答案
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