如何做业务推广在线播放_如何做业务推广赚钱(2024年12月免费观看)
石家庄电商运营培训:从零开始到大师 嘿,石家庄的小伙伴们!如果你对电商运营感兴趣,或者想要开一家属于自己的网店,那么你来对地方了!今天我要给大家推荐几家超棒的电商运营培训机构,无论你是电商小白还是有一定基础的创业者,这里都有适合你的课程。 电商运营培训:从基础到进阶 首先,推荐大家去了解一下“石家庄电商运营培训机构”。这个机构提供的课程非常全面,从基础的电商理论到实战操作,一应俱全。特别是对于那些刚刚开始创业的小伙伴们,这里简直是福音。你可以从零开始学习如何开店、如何选品、如何做推广,一步步建立起自己的电商帝国。 热门平台培训:douyin、拼多多、淘宝 𑊊如果你对某个平台特别感兴趣,比如douyin、拼多多或者淘宝,这里也有专门的培训课程。比如“douyin运营培训”,教你如何利用短视频平台吸引粉丝、增加曝光;“拼多多运营培训”则侧重于如何利用社交电商的优势来推广自己的产品;“淘宝开店培训”则是为那些想要在淘宝平台上开店的创业者量身定做的。 跨境电商与本土电商结合 如果你有国际化的视野,想要开展跨境电商业务,这里也有相应的培训课程。比如“亚马逊培训”和“京东培训”,教你如何利用国际电商平台来拓展市场;“虾皮”和“速卖通”则是为那些想要在东南亚和拉丁美洲市场发展的创业者准备的。 全网网络营销:SEO、SEM 当然,仅仅依靠一个平台是不够的,全网网络营销才是王道。这里有“SEO”和“SEM”的培训课程,教你如何通过搜索引擎优化和广告投放来提升品牌曝光和流量。 总结 总的来说,石家庄的电商运营培训机构真的是五花八门,无论你是想要学习基础理论还是实战操作,这里都能找到适合你的课程。所以,赶紧行动起来吧!找到适合自己的培训机构,开启你的电商创业之旅! 希望这篇推荐对你们有帮助,祝大家都能成为电商运营大师!
6个维度深度解析阿里巴巴业务模式 如何理解业务模式 要理解一个企业的业务模式,可以通过回答以下6个问题来实现。以阿里巴巴集团为例: 𘠤与服务: 即企业提供什么产品或服务来交换价值,靠卖什么赚钱? 阿里巴巴的产品主要包括电子商务平台、云计算、数字媒体、在线支付等一系列互联网服务。 𘠤𘚥ᦵ程: 即企业为了赚钱需要做哪些准备工作? 阿里巴巴的业务流程包括商品上架、推广、销售、物流配送、售后服务等环节。 𘠧利模式: 即企业向客户收钱的理由有哪些? 阿里巴巴的盈利模式主要包括收取广告费、交易佣金、支付手续费,提供云计算服务等。例如,TB和天猫平台上的商家需要支付广告费和交易佣金来获取更多的曝光和销售;支X宝作为在线支付工具,收取支付手续费。此外,阿里巴巴还通过云计算、大数据等业务为企业提供服务,获取收益。 𘠥𘂥位: 即企业为了赚钱瞄准了哪些客户? 阿里巴巴专注于电子商务领域,覆盖了B2B、B2C、C2C等多种业务模式,服务于广泛的客户群体。 𘠥展战略: 即企业想要做大做强有哪些方法? 阿里巴巴的发展战略包括全球化、农村市场拓展、新零售、收购兼并等。例如,通过收购Lazada和网易考拉,阿里巴巴进一步扩大了其在东南亚和跨境电商市场的份额。 𘠥新能力: 即企业想要自己的产品更吸引人可以做哪些改变? 阿里巴巴在技术创新方面表现突出,例如,区块链技术在供应链金融、跨境贸易等领域的应用;智能物流、智能仓储等技术的研发和应用。 通过以上分析,我们可以更好地理解阿里巴巴的业务模式,从而把握其盈利能力、市场地位和发展潜力。同样,在分析其他企业时,也可以采用类似的方法来理解其业务模式。
24岁 非电商 无论你是因为市场环境不佳而被迫创业,还是因为职业规划而决定创业,2024年的今天,有一件事你必须去做!尽管每个人的情况不同,每个行业的创业路径也各异,但有一点是共通的利用工具来降低成本和提高效率。 无论你是成立一家公司,还是开展一个小副业,无论你是做线上业务还是线下业务,无论你是做自媒体还是电商,营销推广都是必不可少的。以前需要一个团队来完成的事,现在只需一个工具就能搞定。普通人创业,真的需要好好研究如何利用AI工具来提升效率。 目前国内外已经有大量的AI工具,有些还在初级阶段,有些则相对稳定。感兴趣的朋友可以一起探讨如何利用这些工具来助力你的创业之路。
最近合作的一家,老板是是懂网销的,也是创业公司从网络上接单起步的,他很直接的说大部分平台推广他都会做,但是现在忙于客户和业务事情完全没有精力操作,也没有精力去培养人,说看我的微博很久了,找我们代为内容运营。 现在很多创业公司老板都是全能型,什么都会什么都干,随着公司发展才会逐渐分工,会综合考虑如何分工最合理合算…
商科/经济学背景如何转型数据分析? 嘿,大家好!我是小刘,今天来聊聊商科/经济学专业的同学们如何转型数据分析师。很多人觉得数据分析需要扎实的数理基础和编程背景,但其实不然。下面我会从就业前景、商科/经济专业的优势以及学习方法等方面,给大家一些实用的建议。 数据分析的就业前景 数据分析师主要分为两个方向:技术方向和业务方向。技术方向主要涉及SQL、Tableau、Python等工具的学习;而业务方向则要求你具备强大的专业能力,能够发现问题、分析问题,并提出解决方案。 对于商科/经济专业的同学来说,除了技术类岗位,还有很多运营、活动策划、内容策划、渠道推广、市场等岗位也需要数据分析。比如,通过多维度分析哪个渠道投放效果更好,或者通过RFM分析识别高价值用户并进行用户分层。 科/经济专业的优势 商科/经济学专业的同学适合做数据分析,因为你们接受的训练更为细腻。经济学在建模之前会对数据做很详细的探索,而商科经济学更关注因果关系的识别,会问“为什么是这样的结合,是否make sense”。虽然机器学习更关注预测能力,但现在也越来越重视模型的可解释性。 不同学习方法之间的区别 젨ꥭ抩斥 ,你需要了解作为一名初级数据分析师需要掌握哪些技能,然后在网上搜索相关资料进行学习。其次,可以在网上搜集一些案例,自己上手操作。对于结果不必太过于关注,最主要是练习和积累操作经验。 젥训练的课程学习 参与一个包含具体实践项目的课程,不再是你一个人在战斗。课程里有老师给你指明方向,还有小伙伴和你一起讨论,大家可以取长补短,共同进步。比起一个人刚开始慢慢摸索,找课程学习还能帮助你避雷闭坑,少走弯路,以后再做项目也能有一个更清晰的思路和框架。 那么该找什么课程呢?建议寻找侧重实战应用方面的案例课程来丰富自己的履历。单纯的教你工具学习、理论知识就要谨慎考虑了。因为脱离实际业务,知识只能够停留在表面。至于学没学会,学习效果如何?这些都需要通过做项目来自我检验。 今天的干货分享就到这里啦~如果有同学想学习数据分析知识或者提升自身数据分析能力,推荐关注一个让我快速成长的宝藏公主号【探潜数据分析】,关注后回复“数据分析”可以咨询更多哦~
建行95134电话疑云:分期还是陷阱? 観覄啦!最近接到建行95134的电话,对方声称你的信用卡消费金额较大,可能会被系统标记,甚至面临降额或封卡的风险。对方建议你先还2000元,剩下的分两个月还清。听起来是不是很像分期付款?但真的是这样吗? 我询问对方这是否是分期付款,对方却避而不谈,只是强调这样做可以优化你的账单,避免被系统标记,甚至还能提额。对方语速极快,描述模糊,对“分期”二字闭口不谈,实际上就是在推广分期业务。 在3月13日中午,我通过建行App在线客服投诉登记了这件事。3月14日,我再次接到建行95533的外呼电话,称投诉已经落实,但内部没有查到95134的外呼记录,这次投诉也就不了了之了。 襯䯼我有几个疑问: 1. 我有截屏证据证明95134确实有外呼记录,而且对方能准确了解我2月份的账单金额。为什么建行95533却声称没有查到外呼记录呢? 2. 这种处理方式是否意味着内部存在违规行为的从轻处理? 3. 如果外呼确实非建行官方所为,对方是如何准确获得到账单日与账单金额的?是否能够坐实建行信用卡中心存在信息泄露? 4. 向信用卡客户以“销卡降额威胁、避而不谈分期”的角度引导办理分期业务,同时语速极快描述模糊,对业务手续费避而不谈,此类行为是否合规?对建行违规外呼业务员是否应按照相关要求公正作出处罚? ⦈对建行的诉求如下: 1. 需要明确3月13日的外呼是否为建行真实员工所为。 2. 如果是,专员应接受处罚并道歉,承诺未来不会通过恶意引导方式向信用卡用户推荐办理分期业务。并对95533称没有查到外呼记录的事件作出声明。 3. 如果不是,信息泄露事件理应报警处理。 请大家在接到类似电话时保持警惕,不要被恐吓所迷惑,必要时及时投诉举报。
阿里3面 最近在考虑从阿里跳槽到爱奇艺?我也是从阿里P7跳槽过来的,经历了一些波折,希望能给大家一些参考。 一面:业务面的挑战 슊1. 岗位变动经历:阿里这几年岗位变动频繁,你需要在面试中清晰地表达你的职业路径。 大促战役:在大促期间,你负责了什么内容?团队里有多少人?他们各自负责什么? 团队分工:团队内是如何分工的?你向谁汇报?他们是否都向你汇报? 项目制还是个人制:你们的工作是项目制吗?你是项目的负责人吗? 收入目标:上个季度的收入目标是如何达成的? 跨界营销:如果给你一个新项目,需要做跨界营销,你会怎么做? 用户推广:如何将你的工作经验与用户推广联系起来? 行业选择:为什么选择这个行业?在这个行业里,你最看中哪一点? 时机选择:为什么现在考虑跳槽?是因为绩效不好吗? 其他公司:同期还在看哪些公司?手里有其他offer吗? 二面:业务面的深入探讨 核心KPI:你们的核心KPI是什么?会随着时间变化吗? 会员收入:有什么成功的会员收入案例可以分享吗? 用户增长:你做过哪些拉新和获客的项目?结果如何?CPS是多少? 方法论:工作这几年,你有没有总结过自己的方法论?简单分享一下! 行业选择:接下来的行业和业务选择,你有什么想法吗? 内容灵活性:内容向产品会很灵活多变,你能接受吗?你自己对什么感兴趣? 三面:HR面的关键问题 𛀤择这个时候离职? 你觉得自己做过最成功的项目是哪个? 你能独立负责大项目吗? 你的核心竞争力有哪些? 你的期望薪资是多少? 内部团队氛围:运营类岗位的真实体验 ⊥ 容平台基建:在内容平台里,基建通常较差,运营每天都在没有多少资源的环境下工作,对接的琐碎事情还特别多,因此会招一些实习生来做基本配置工作。 中台部门与前台部门:中台部门通常不愿意做汇报,前台部门追着要资源要创意要声量,老板追着要爆款要口碑要渠道要大事件,每天除了对接供应商还要疲于交作业。 信息不对称:由于信息不对称,多数人在短期内先做“不出错不会错”的事,反正在业内是出了名的钱少。 希望这些分享能帮到你,跳槽是一个重要的决定,祝你好运!
我们为您提供中国东方航空运输服务类岗位的面试题库,包括自我介绍、岗位优势、职业规划等48个问题及参考回答。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍? 2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势? 3️⃣ 你的职业规划是什么? ️⃣ 如何理解航班可视化运行系统在保障航班顺利运行中的作用? ✈️ 5️⃣ 面对航班保障运行信息通报,你会如何处理突发情况? ⚡ 6️⃣ 描述一次你成功协调不同部门以解决复杂问题的经历。 7️⃣ 遇到不正常航班或航班舱门晚关等情况,你会采取哪些措施来应对? 8️⃣ 如何制定并落实地面服务运行调度相关规章制度? 9️⃣ 谈谈你对推广公司服务产品的看法和计划? ኰ 如何确保外站地面服务代理人的服务标准与公司政策保持一致? 1️⃣1️⃣ 对于服务质量评估、服务一致性落实及费用结算的监督和审核,你有哪些具体想法? 1️⃣2️⃣ 你如何看待货运业务的监管工作? 抱️⃣3️⃣ 结合安全管理要求,你认为在货运业务中应重点关注哪些方面? 1️⃣4️⃣ 如何根据地面服务代理协议和销售代理协议对货运工作进行业务指导? 1️⃣5️⃣ 描述一次你在团队中发挥领导作用的经历。 励️⃣6️⃣ 面对紧急情况下的航班调度,你将如何快速有效地做出决策? ⚡ 1️⃣7️⃣ 如何保证与外站地面服务代理人的有效沟通? 슱️⃣8️⃣ 遇到客户投诉时,你会如何处理? ️ 1️⃣9️⃣ 描述一个你成功解决问题的案例,特别是在资源有限的情况下。 2️⃣0️⃣ 如何确保自己在高压环境下保持高效和准确? 2️⃣1️⃣ 面对多任务并行处理,你是如何安排优先级和时间管理的? ⏳ 2️⃣2️⃣ 谈谈你对当前航空运输服务行业趋势的理解。 2️⃣3️⃣ 针对提升乘客体验,你有哪些创新的想法? ✨ 2️⃣4️⃣ 如何利用技术手段优化航班监控和调度过程? 𛊲️⃣5️⃣ 面对语言或文化差异较大的外站工作环境,你会如何适应? 2️⃣6️⃣ 描述一次你在项目中遇到困难但最终实现目标的经历。 ️ #运输服务# #航空运输服务# #中国东方航空# #中国东方航空招聘# #东航面试# #东航招聘# #东航校招# #职场密码# #面试题库# #面试答案#
如何在短时间内创业并赚到上百万?看过《华尔街之狼》的朋友应该知道,有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客!“这不仅仅是一个销售技巧的问题,更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介,以及我和这位朋友的对话。在这个故事中,我们不仅探讨了他的创业历程,还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉,在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。 创立一家年收入8000万的公司 我的一个朋友(名字略去)在一个无聊的周末创立了一家公司,如今这家公司每年收入达到8000万,而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书,专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流,探讨他的秘诀。正如他所说,他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下,找到人们真正想要的东西,并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容: 1. 如何在一个周末赚取百万元 我:听说你发布了一本书。简单来说,这本书讲的是什么? 朋友:如果要向独立开发者总结这本书,第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始,他们觉得需要更多准备,但其实他们已经比需要的准备得更多了。 我:完全同意。 朋友:第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。 我:怎么提高? 朋友:试试“咖啡挑战”:下次买咖啡时,要求打9折。你可能会被拒绝,但重点是你去问了。这就是商业的本质: “嘿,顾客,你想订阅吗?” “嘿,顾客,你为什么流失了?” “嘿,某某人,你愿意嫁给我吗?” 所以,让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。 我:这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢? 朋友:创造和营销的思维固然很牛叉,但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。 所以,要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上,又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉 我:我们会深入探讨你的经验,但先来聊聊背景吧。 朋友:我曾在某狐有一份日常工作,然后冷不丁地申请了某讯,成了第(手动打码)号员工。后来被炒鱿鱼了。 接着,我尝试了很多不同的项目,包括一个赚了几十万元的会议。 之后,我在某巴找到了一份工作,同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法,我要么是被炒了,要么是辞职了。无论如何,我再也没回头看。 我:然后呢? 朋友:在兼职开发时,我做了一个休闲(类似于养成)游戏,在一周内吸引了大约一百万用户。 我花了一年时间做游戏,后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。 我:怎么说? 朋友:不要担心哪个游戏会成功,而是支持所有游戏。风险更低,收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。 不过,那家公司有一天被封禁,同时也被起诉了。 我:听起来是糟糕的一天。 朋友:确实如此。最终,我离开了那家游戏公司,开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户,或者是播客听众、网站访问量等。 当时,网络软件逐渐兴起,而我一直喜欢寻找好交易。 于是,我开发了一些促销产品,帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量,但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。 我:失败促使你创立了你的这家公司(手动打码)? 朋友:是的。后来我想到了这家公司(手动打码)。我注意到M软件包很受欢迎,就想把这一模式应用到网络软件上。 于是,我在一个周末上线了这家公司(手动打码),整个平台只推广一个交易。 3.专注于(正确的)问题 我:真是个高效的周末。不过在深入探讨之前,聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。 朋友:我认为独立开发者都很聪明,也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案,而忽略了问题本身。 我的经验是,找到让人兴奋的问题,比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题 我:那你是怎么发现问题的? 朋友:首先,思考你自己生活和工作中的问题。 我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现:“哇,这真的有效,也许别人也需要它。”于是,我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具,结果它成了一家年收入百万的企业。 我:还有其他例子吗? 朋友:回想一下过去别人为你付费的事情,以及让你感到兴奋的事情。 一旦找到了问题,就要对它产生执着。 5.找到解决方案 我:找到问题后,如何找到解决方案? 朋友:关注趋势,思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。 我:也就是说,要寻找趋势的开端。 朋友:没错。比如说,关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它,所以我认为你需要谨慎。 我:那怎么找到正确的想法呢? 朋友:在公司(手动打码),我们用的方法很简单,而且每个人都可以效仿,就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名: 1. 我们是否对这个产品感兴趣? 换句话说,我们自己想不想用它? 2. 它是否具备病毒性? 这个产品是否内置了让人们主动分享的特性? 3. 是否有昂贵的替代品? 我:不错!还有其他需要注意的吗? 朋友:确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会,而不是百万元级的机会。 保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当,这值得深思。 最后,当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案 我:你怎么确定人们需要你的产品? 朋友:当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时,你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。 我:听起来很简单。 朋友:另外,多和人交谈。 我:友:很多人,尤其是开发者(因为他们既聪明又帅气),总是先开发东西,然后再去找用户。这是本末倒置的。 我们曾开发过一个初创产品的替代品,但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈,他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。 我:如果能重新来过,你会怎么做? 朋友:我们应该先找到初创产品的用户,问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务,而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件,他们大概率会说“不需要”。 换句话说,我们应该在开发软件前先提供服务,以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息,然后再开发软件来扩大和优化你的业务。 真正的模式应该是“服务驱动软件”,而不是“软件即服务”。 我:说得好。 朋友:还有一个关键问题:你如何在某个领域做到第一? 如果你在为独立创业者开发软件,没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。 我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业,同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。 所以,问问自己,你能在哪个领域做到第一? 顺便说一句,你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷? 7.开始行动,然后坚持下去 我:当你找到问题和解决方案后,就直接开始吗? 朋友:没错,直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。 挥棒、挥棒、再挥棒。 我:什么时候该停下? 朋友:当你赚到一些钱,并拥有了一些客户时。 这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效,你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信,你应该坚持做已经有效的事情。 想办法优化和改进现有的产品。 我:但你不是同时在开发很多产品吗? 朋友:是的,但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具,都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件,但没人用。 我:哇,14年? 朋友:这就是我成功的原因。我尝试了很多,但最终找到一个增长趋势,并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀,这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间 我:但有时候,人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃? 朋友:尽量继续改进产品,直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了,然后再考虑转向其他方向。 我:你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里? 朋友:天啊,我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点: 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。 我:这些努力算是浪费吗? 朋友:不算。我认为如果某些事情不起作用,那是好事,说明你在尝试新东西。如果没成功,那也很好,你会为下一次学到经验。 坦白说,起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。 不要给自己太多压力,不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我:这引出了快速开发的话题,这是你的强项之一。 朋友:我在一个周末内创建了某个支付系统,整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款,我就会收到支付的通知,然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来,我才开发了后台系统。如今,我们有一个X(手动打码)人的工程团队。 我:这其中的教训是什么? 朋友:几乎所有的千万级别的业务,都可以用免费工具起步。 我:哈哈,潜移默化的营销。 10.全力推广 我:下一步是什么? 朋友:疯狂推广。 我:怎么做? 朋友:大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法,但其实完全没必要。 总体来说,推广可以归结为三点: 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了,找到人们想要的东西,推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。 我:怎么建立增长机制? 朋友:用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题?其次明白谁是你的目标客户?以及他们在哪里? 我:接下来呢? 朋友:当你知道客户在哪里时,尽快在那些地方推广,看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略,并不断重复。比如我推广我的书时,使用了三种策略:我的人脉、某音和推广达人。对于某音,我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然,我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年,有些我不认识。但无论哪种情况,我都想让他们毫不犹豫地同意。 我:你是怎么做到的? 朋友:我基本上把他们的工作都提前做好了,然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图,或者拟定了标题,还准备了三页电子版文档告诉他们:“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己:“对他们有什么好处?” 11.别急着辞掉你的日常工作 我:好的,现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务,并且开始推广了。还有其他建议吗? 朋友:在这个阶段,不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。 我:这个角度不错。 朋友:我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人,这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程 我:还有什么建议? 朋友:你可以长时间工作,也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。 我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可,而实际上,我本可以享受整个过程。 我:你现在工作时间长吗? 朋友:我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天,每天12小时。 我:那你不担心工作与生活的平衡吗? 朋友:在刚开始做公司的时候,我的工作节奏挺轻松的,大概持续了一年。 但不,我不认为一切都必须保持平衡。 不过,如果你要倾注大量时间和精力,请确保这是在做一件有效的事情。 当我投入大量工作时,通常是因为“天啊,这真的奏效了”,然后我会全力以赴。 我:所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。 朋友:是的。但还是那句话,确保你能享受这个过程,同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末(和多年) 我:最后,还有什么话想对大家说吗? 朋友:任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。 然后,运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务,但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了,创业的事情慢慢来。 「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」
金融工作研讨发言:服务实体与防范风险并重 各位同事: 今天,我们聚焦金融工作,深入探讨如何更好地服务实体经济和防范化解金融风险。习近平总书记对金融事业发展提出了一系列重要论述,为我们推动金融高质量发展提供了根本遵循。以下是我对金融工作的几点体会,与大家分享。 一是要突出服务实体经济,扩大优质金融供给。 我们要做好五项金融服务,突出重点,由易到难。科技金融要为科技型企业提供全链条、全生命周期的金融服务,特别要发展风险投资基金、产权投资基金,促进科研成果转化为产品。绿色金融要大力支持清洁能源的研究、推广、运用,助力实现碳达峰和碳中和。普惠金融要帮助微小企业和个人不断提高纯收益,增强重点群体金融支持保障力度。养老金融要大力支持第三支柱养老保险,积极发展第三支柱养老保险,推动金融资源向家庭社区机构养老、助餐助医、文化旅游、保健护理等领域倾斜。数字金融要促进金融企业业务转型,提供便利和竞争力,支持企业和个人推行适用的数字技术。 栤都突出增强金融服务功能,打造现代金融机构和市场体系。 我们要围绕六大关键核心金融要素,即强大的货币、强大的中央银行、强大的金融机构、强大的国际金融中心、强大的金融监管、强大的金融人才队伍,加快构建中国特色现代金融体系。要加强金融市场制度建设,推动金融市场体系结构合理化,并随实体经济结构和需求变化而动态变化。要构建分工协作的金融机构体系,各类金融机构要在服务实体经济上各司其职、各展所长。要加快完善金融基础设施体系,提高服务实体经济水平和防范金融风险能力。要加快完善金融人才体系,强化高层次金融人才引育,优化领导班子功能配备。 ⚔️ 三是要突出统筹发展和安全,全力防范化解风险。 完备有效的金融监管体系对防范和化解金融风险、确保金融业稳健运行具有重要意义。我们必须不断健全金融监管体系,提高监管前瞻性、精准性、协同性、有效性,织牢织密金融安全网。要统筹兼顾高质量发展与防风险工作,健全金融监管体制,加强金融治理。在确保金融体系安全的同时推动经济高质量发展。要切实提高金融监管有效性,依法加强对金融的有效监管,完善市场准入、行业监管、公平竞争等法律制度。 总之,我们要深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述,努力推动金融高质量发展,为现代化城市建设提供坚实金融支撑。
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