如何写好推广策略新上映_产品策略(2024年12月抢先看)
如何用数据和例子让领导看到你的工作亮点? 家人们,写工作成果和亮点的时候,关键是要清晰、有说服力,最好用数据或具体例子来展示成效。以下是一些小建议,希望能帮你在报告或总结中突出你的工作成果: 量化成果,突出具体的业绩提升 在展示你的工作成果时,最好用数字、百分比或其他量化指标来表达。这样,领导一眼就能看出你的贡献。比如: “通过优化客户沟通流程,我带领团队将客户响应时间缩短了30%,并提升了客户满意度15%。这一调整直接促使公司在季度销售中实现了20%的增长。” “通过重新设计产品推广策略,成功提高了新产品的市场渗透率,三个月内产品销量同比增长40%,市场份额提升了5%。” 创新性措施与突破,展现处理问题的能力 在工作中采取了创新措施,处理复杂的问题,或者打破了既有局限,展示你的创造力和领导力。比如: “针对跨部门协作中存在的沟通障碍,我提出并推动实施了‘周例会+共享平台’的工作模式,不仅提高了信息传递效率,还使得项目进度提前了15%。” “面对原材料供应不稳定的问题,我主动与供应商洽谈并建立了长期合作协议,确保了项目的顺利进行。” 希望这些小技巧能帮你在写工作成果和亮点时更加得心应手!
新课程改革征文:如何选题与写作? ⥏𗥤!新课程改革征文评选活动来啦! ✅今年的征文主题非常广泛,包括品质课堂、精准教学、未来教育、教育综合评价、新课标新课程、“双减”等主题。只要你的选题紧密结合自己的教育教学实际情况,体现当前课改的要求,突出信息技术与教育创新的主题,就有机会获奖哦! 如何选题?❓ 选题时要体现当前课改的要求,紧密结合自己的教育教学实际情况。重点突出信息技术与教育创新的结合点,具有实践指导价值和可推广价值。 应用价值:观点要鲜明,围绕课程改革的理论与实践问题,提出切实有效的解决措施。解决实际问题,具有启发性和可借鉴价值。 如何写好?❓ 品质课堂:针对课堂教学的无效性和低效性,提出高效教学的策略。高效课堂是指在常态的课堂教学活动中,通过教师的引领和全体学生的主动思维,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务,促进学生获得高效发展。 精准教学:在信息技术的支持下,通过跟踪、记录和分析学生的学习过程数据及其产生的原因,为教师教学设计、教学决策、教学指导、个性化干预和学生的学习补救及改进提供科学依据。其核心是“以测助学”。精准教学还能协助教师开展具有针对性的差异性和个别化教学。 一份完美的课改征文,需要做到以下几点: 体现教学思路,凸显课改。 有选择性地使用多媒体教学。 表现教学反思意识。 快来参加吧,让我们一起探讨新课程改革的实践与理论问题,提出有效的解决措施,促进教育的发展!
如何制定一份有效的运营计划 𒊥𖥮运营计划其实并不难,只要你有明确的目标、合适的策略和持续的优化,就能做出一份有效的运营计划。下面我来分享一些具体的步骤和方法,希望能帮到你。 明确你的目标 斥 ,你得想清楚你要做什么。就像做饭一样,你得先决定做红烧肉还是清蒸鱼。运营计划也是一样,你得先明确你的目标,比如你想增加多少用户,或者提高多少销售额。这个目标要具体、可量化,这样才能知道是否达到了预期。 资源评估 在做饭前,你会看看冰箱里有哪些食材,能不能满足你的需求。制定运营计划时,你也需要评估一下你手头的资源,比如你有多少钱、多少人、有哪些技术。同时,你还需要了解市场上的情况,看看竞争对手在做什么,有哪些趋势。 制定策略与行动计划 有了目标和资源,接下来就是制定具体的策略和行动计划。这就像写菜谱一样,决定先做什么、后做什么,用什么样的火候,什么时候放调料。运营计划里也需要有详细的策略,比如怎么推广、怎么定价、什么时候搞活动、谁负责什么。 风险管理与应对措施 ⚠️ 做饭时可能会遇到停电、食材不够等问题,你得提前想好解决办法。制定运营计划时也是一样,你得想想可能会遇到哪些风险,比如政策变化、竞争对手突然搞个大动作,然后提前准备好应对措施。 绩效评估与监控机制 做完饭后,你得尝尝味道,看看咸了还是淡了。运营计划执行一段时间后,你也需要看看效果如何,比如用户增长了多少,销售额提高了多少,然后根据实际情况调整策略。 沟通与协作 做饭前,你会和家人商量吃什么、怎么做。制定运营计划时,也需要和团队成员多沟通,确保大家都知道要做什么,怎么配合。这样才能确保计划的顺利执行。 持续优化与迭代 吃完饭,你可能会发现这道菜还有改进的地方,下次再做时可以做得更好。运营计划也是一样,你得根据实际情况不断调整和优化,让它越来越完善。 希望这些步骤和方法能帮到你,制定一份有效的运营计划并不难,只要你用心去做,一定能做出一份出色的计划!
如何通过写作打造个人IP? 嘿,大家好!今天我想和你们聊聊如何通过写作打造个人IP,让自己在竞争激烈的市场中脱颖而出!ꢜ芦确自己的定位和目标 斥 ,你得搞清楚自己想成为哪个领域的专家,希望通过写作获得什么样的影响力和收益。只有明确了这些,你才能更有针对性地深耕自己的文章内容。 选择适合自己的内容形式 ኦ𘪤𝦜自己擅长的内容形式,比如故事、观点分享、经验总结等等。找到适合自己的形式,能够更好地展现个人特色和价值。同时也要关注市场需求,选择热门话题和流行的内容形式,提高文章的可读性和传播性。 深入研究并精准定位目标受众 尟 了解自己的目标受众是打造个人IP的关键一步。你的文章应该面向哪些人群?他们的兴趣点和需求是什么?通过深入研究并精准定位目标受众,你能够更好地抓住读者的心理需求,写出能够引发共鸣的内容。 坚持不懈地学习和研究 ᰟ 打造个人IP需要不断学习和研究。阅读行业相关的书籍和文章,学习优秀的写作技巧和内容营销策略。同时也要保持对时事和热点话题的敏感度,随时调整自己的文章内容,紧跟市场的潮流。 提供有价值的内容,并与读者建立互动 슦 论是知识分享、经验传授还是情感陪伴,你的文章都应该提供有价值的内容。尽可能地解决读者的问题,满足他们的需求。同时,积极与读者互动,回复评论和私信,建立良好的沟通和信任关系。 持续推广和宣传个人IP ⢜芦造个人IP不仅需要写好文章,还需要持续推广和宣传。利用社交媒体、个人网站等平台,扩大个人品牌的曝光度。与其他领域的专家进行合作和交流,互相推荐和宣传,提高个人IP的知名度和影响力。 打造个人IP是一个充满挑战和机遇的过程。只有不断学习、持之以恒地深耕自己的内容和品牌,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出!加油,宝子们!갟
传媒生6年加薪秘籍,快来看看吧! 大家好,我是2018年毕业的传播学学生。毕业后,我经历了创业、大厂内容运营、4A广告公司客户经理,最终在头部媒体管理层担任副总监。今天,我想和大家分享一些关于如何在传媒广告行业加薪的经验。 专业技能:多练 在大学期间,我投入了大量时间和精力学习写作、摄影和视频剪辑。这些技能不仅让我在校期间获得了校十大新闻奖,还帮助我获得了珠海电台、城市画报、澳亚卫视的实习机会。毕业后,无论是在甲方品牌部做内容、创业开摄影工作室,还是后来在腾讯市场公关部做社媒运营,这些技能都发挥了重要作用。比如在腾讯,我主要负责制作短视频和写推文。我的原创栏目在wx搜索中曝光量超过2千万,爆款视频至今置顶在腾讯的ks账号。 抓住本质:适应岗位 前年,我加入了国际4A广告公司,开始了广告之路。除了客户服务,还需要进行竞品调研和消费者研究,参与项目策划、撰写各类品牌和推广方案等。这时,我的内容制作经验发挥了重要作用。无论是内容创作还是策略规划,本质都是明确内容和策略的逻辑和标准。现在,客策创一体更需要多项技能。 积极心态:迎接挑战 在乙方工作,压力主要源于项目的顺利交付和盈利实现。很多行业客户我都没接触过,但花足够时间精力去调查研究,不内耗不想太多,大胆去做就行。无论广告行业前景如何,心态放平,一切都能重来。 跳槽策略 现在,在原地争取升职加薪挺难,瞄准时机适时跳槽也不错。今年我换了两份工作,有得有失,但最终实现了薪资的增长。内推也挺有效,要珍惜机缘。找工作时我也看了很多鸡汤,比如工作不应该太用力、不要责任心过剩等,可工作的前几年,认真做作品才真的能为跳槽做好铺垫让自己有更多选择。 一点鼓励的话 暂未找到工作也不必太烦恼,休息是为了更好地出发,请大家多给自己耐心和信心。以我对更年轻的传媒生了解(带了不少实习生),思维更开阔更踏实肯干,定 欢迎留言感兴趣话题!
月薪8k资深媒介的推广秘籍,快来学! 大家好! 最近有小伙伴在问,如何制定一个有效的市场推广方案。今天,我就来分享一下我的经验,手把手教你怎么写出一个让品牌大放异彩的推广计划! 市场调研:找准定位,破圈突围 首先,我们要先搞清楚市场的大环境。市场调研是关键的一步,主要分为四个方面: 市场分析:看看你的品牌所在的行业环境,搜集数据,了解市场趋势。找到你的目标用户群体和他们的消费需求。 目标用户:根据用户的消费能力和喜好,挖掘出品牌的核心价值。 竞品分析:梳理出竞品的投放策略,提取关键植入点和达人推广策略。 小结:以核心用户的需求为锚点,找准卖点优势,确定推广策略和破圈逻辑。 内容策略:多场景覆盖,刺激消费需求 接下来是内容策略部分,主要是为了刺激用户的消费欲望: 核心用户:直接击中消费者的需求或情感痛点。 潜在用户:通过产品功能和价格优势来吸引他们。 泛人群用户:通过多元化的场景覆盖,强化用户心智,扩大消费圈层。 达人矩阵:优化推广策略 然后是达人矩阵部分,主要是为了优化推广策略: 梳理竞品投放逻辑,分析投放数据,确定达人矩阵分布。 根据品牌的投放需求,头部达人发声能快速破圈推广,抢占市场;腰部达人和尾部达人集中发声提高品牌声量,扩大影响圈层。 预算和KPI分配:合理分配资源 𐊦后一步是预算和KPI分配。根据预算确定达人数量,以KPI为指标来分配资源。 以上就是我写PPT的一个基本框架啦!当然,针对不同品牌和需求,输出的推广策略也会有所不同。
百度开店那些坑,你踩过吗? 谁说百度开店容易?今天我就来和大家聊聊我在开店过程中踩过的那些坑,希望能给正在考虑开店的小伙伴们一些参考。 栩品:关键中的关键! 刚开始开店时,我以为随便选几个商品就能吸引用户购买。结果发现,选品才是最重要的!如果选的产品没有市场需求,笔记写得再好也没人买。我踩的第一个坑就是选品错误,选了几个冷门产品,结果销量惨淡。后来经过调研,选择了热门类目,才慢慢看到销量增长。 𘠥 容运营:看似简单,实则需要创意 很多人说百度靠内容就能成功,但实际上高质量的内容需要时间、精力和创意。拍照、修图、写文案,这些看起来简单的操作,每一步都要经过反复打磨。特别是笔记发布的频率和时间点,都会影响笔记的曝光量。我曾经有段时间为了保持更新,几乎每天都在琢磨如何让笔记更有吸引力。 ᠦ𐦍馈:比想象中更复杂 在运营过程中,数据分析是非常重要的一环。从笔记的浏览量、互动率,到店铺的转化率,每一个数据背后都反映着问题和机会。我一开始根本不懂怎么分析这些数据,导致店铺运营效果不好。经过多次尝试,我学会了利用数据来调整内容和推广策略,才慢慢看到效果提升。 ꠥ持:重要的不是放弃 开店过程中,不少人劝我放弃,尤其是在销量一直没起色的时候。但我坚持了下来,通过不断优化选品、提升内容质量和调整策略,终于迎来了突破。百度平台虽然友好,但要成功还是需要付出大量的时间和努力。 楼店不易,但绝对值得 尽管百度开店不如想象中简单,但坚持下来后,我确实看到了成果。平台的内容导向为我们提供了一个独特的机会,只要能做出有创意、有吸引力的笔记,抓住市场需求,慢慢积累,店铺就会稳定成长。所以,别被“开店容易”的表象骗了,做好准备,踏实运营,收获才会属于你! ᠦ 到底是谁说百度开店容易啊?我的经历告诉你,开店不易,但坚持和努力总有回报。希望我的分享能给你一些启发,不管路上有多少坑,只要你走过去了,前方的成功就是你的!倀
市场推广周报怎么写?过来人教你搞定! 节前工作真是多到爆,刚写完周报,感觉自己要秃了!不过,作为一个每周都能轻松搞定周报的老手,我决定分享一下我的经验,希望能帮到你们。 周报到底怎么架构? 首先,周报其实有两种类型:个人周报和业务周报。每种类型都有不同的侧重点和写作方式。 个人周报:个人周报一般需要写个人工作进展和总结。虽然我没写过,但我知道很多市场推广团队每周都会有这样的周报。一般来说,个人周报可以分为四个部分: 本周重点跟进事项的情况 本周工作总结及完成进度 下周工作计划及目标设定 需要帮助的地方 业务周报:业务周报则更侧重于数据和理性分析。你需要展示基于数据的表现,包括投入产出比、转化率等。业务周报一般包括三个部分: 工作总述 本周效果 下周计划 如何写好周报? 写周报最重要的是两点:言简意赅和量化数据。别写太长,没人愿意看!我之前写得很长,结果被老板骂了,说太长了,要精简。所以,现在我会尽量用简短的句子表达清楚。 举个例子,我会这样写: “本周我们以X为目标,截止至X月X日,通过X渠道总计收获了X曝光和X互动(X% WoW),并带来了X的销售转化(X% WoW)。其中X渠道花费X,带来了X的销售转化(X% WoW),效果最好/最差,对应下周会针对这一情况(分别根据好和差需要的措施调整)进行1,2,3的优化策略。” 这样的句子既简洁又明了,老板一看就懂。 最后的小建议ኊ对于市场推广人员来说,数据的量化非常重要。每一分钱的投入都要能算出来效果。所以,写周报的时候,不妨按照事件/渠道的逻辑来看预算和转化的占比。这样老板也能更清楚地了解你的工作情况。 希望这些小技巧能帮到你们,祝大家都能轻松搞定周报!
电商选题秘籍!这些必看! 在电子商务领域选择一个好的选题可是个技术活儿,尤其是对于那些希望在学术上有所建树的同学来说。今天我就来给大家分享一些电子商务选题的小窍门,看到就是赚到哦! 一、容易写的选题方向 电商平台用户体验优化 随着电商行业的竞争越来越激烈,用户体验已经成为了一个关键因素。你可以研究如何通过界面设计、交互流程和个性化推荐等方式来提升用户对电商平台的满意度和忠诚度。比如说,你可以分析一下淘宝、京东这些知名电商平台的用户界面设计特点,看看能不能从中汲取一些灵感来优化你们小型电商平台的设计。再比如,研究一下用户在电商平台上的购物行为和心理,这样你就能更好地理解他们的需求,从而优化交互流程。 社交媒体与电商的融合 𒊊社交媒体在电商领域的作用越来越明显。你可以探讨一下社交媒体如何影响消费者的购买决策,以及电商企业如何利用社交媒体进行营销和推广。比如说,你可以分析一下douyin、百度这些社交平台上的电商营销案例,总结一下成功的经验和策略。再比如,研究一下社交媒体上的用户生成内容(UGC)对电商销售的影响机制,这样你就能更好地理解社交媒体的力量。 农村电商的发展 在乡村振兴的背景下,农村电商的发展前景非常广阔。你可以研究一下农村电商的发展现状、问题及对策。比如说,你可以调查一下农村电商的物流配送难题,并提出一些解决方案。再比如,研究一下如何培养农村电商人才,推动农村电商的可持续发展。这个选题不仅有意义,而且非常有实际应用价值。 二、不太容易写的选题方向 ⚠️ 电商行业的宏观政策分析 这类选题需要对宏观经济政策和行业法规有深入的了解和研究,对于本科生来说可能难度较大。你需要涉及到复杂的政策解读和宏观经济数据的分析,这需要较高的专业素养和研究能力。而且政策的变化和不确定性也增加了研究的难度。 电商领域的前沿技术研究 如区块链、人工智能在电商中的应用等。这些技术处于不断发展和创新阶段,研究资料相对有限,且需要深厚的技术背景知识。对于本科生而言,可能缺乏足够的技术知识和实践经验来深入探讨这些前沿技术的应用和效果。相关的研究需要大量的实验和数据分析,实施起来较为困难。 希望这些小建议能帮到你,找到一个既有意义又容易写的电子商务选题!祝你好运!
总行片区经理:带队挑战与职责 大家好,今天我们来聊聊银行财富管理体系中的最后一个篇章——如何带队伍。原本我计划只写到支行营销队伍,但最近我反思了一下,觉得总分行职能部门在队伍管理中的重要性也不容忽视。 首先,总行和分行职能部门的角色不仅仅是制定策略和指标,而是要真正站在一线,理解他们的需求和挑战。如果职能部门缺位,一线员工可能会对总行产生不信任感,好的产品和思路也会漏损。 如何选择总行片区经理 作为总行营销督导部门(区域经理、投资顾问、片区负责人),在选择人员时,应该优先考虑从一线提拔有丰富营销经验和主动性强的人才,最好是曾经担任过团队长。这些人通常在一线有不错的业绩收入,因此需要给予适当的收入补偿。他们的职责不是为领导写材料,而是要对自己分管的分支机构负责。 能力要求 ️ 首先,这些人在能力上要有一定的业务营销能力,同时还要能够总结和发现问题。例如,北京和上海的经验可能不适合三四线城市,但领导要求全行推广一个政策时,他们需要去实地考察,驻点工作,与一线一起找到适合当地的变形打法。 其次,性格上,这些人最好是E型人(外向型),能够沉下心来与一线打交道,责任感强,有一定的护犊感。他们愿意为分行说话,“我管的分行必须强”,可以批评他们最近表现不好,但不允许其他部门来说三道四。他们能够理解一线的痛苦,提供帮助,哪怕是情绪价值,愿意为分行的创意想法去争取总行的资源。 管理方法 总行主要盯的是分行的总经理层面,管好分行的动作。如果管得更细一点,可以直接督导到支行个金行长。具体做法包括: 片区会议:定期召开片区会议,复盘分支行重点业务完成情况。 履职评价:对分行的履职情况进行评价。 督导报告:定期出具督导报告。 现场驻点:实地考察,了解一线情况。 通过这些方式,总行可以定期复盘分支行的重点业务完成情况,查看数据上的突出和薄弱项,了解增速、增幅以及区位因素和人员配置是否与业务进度相匹配。找到目标支行后,总结好的经验或者发现落后的问题。 现实挑战 然而,现在很多银行职能部门没有做过业务,大学生管理推动的现象屡见不鲜。这种情况下,一线根本不知道总行要什么,于是自己把业务做上来就行,别来管我。总行能力弱化,管不住下面,所以下面越发觉得先进的经验不适用,让我去落后汇报也莫名其妙,我明明结果给到了呀,哦原来是我活动举办场次不够多,呵呵哒。 总结 总行片区经理的职责重大且复杂,需要具备丰富的经验和能力。通过上述方法和管理动作,可以有效提升银行队伍的管理水平和业务效果。希望这些经验对大家有所帮助!
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