网站推广绩效权威发布_网络推广人员绩效考核(2024年11月精准访谈)
电商岗位KPI考核指标全解析 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责 岗位名称:客服部主管 工作职责:制定团队目标与计划,并协调各岗位完成目标 KPI指标:针对店里贵宾顾客做不定期回访,逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知 附加工作:制定本店季度目标,并且分层为月、周、日计划 岗位名称:店长 工作职责:负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标:负责网店日常改版策划,上架,推广,销售,售后服务等经营与管理工作;负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名 岗位名称:营销专员 工作职责:完成主管委员会下达的各项营销任务,完成公司各项销售与流量指标 KPI指标:负责老客户关系维护促进重复购买机率;建立老顾客群,帮派,掌柜说等与客户互动的SNS;研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案;研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营 岗位名称:发货部主管 工作职责:积极配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计等)在不影响自身职务的情况下优化处理;根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购(下午6时截止) KPI指标:根据客服部联系有效次数,及出勤处理进行处理(客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天) 岗位名称:美工 工作职责:根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄;根据各大部门需要为其统一购买所需用品;整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标:整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长;整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会;综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述 岗位名称:财务部主管 工作职责:整理公司财务数据,对日常收入支出等有关财务的资料进行记录;根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核;为网站修订各类经济合同,根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标:整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面;整理和分析职责一的工作汇报;每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配 岗位名称:客服专员 工作职责:完成主管下达的各项客户服务任务,为客户提供满意的售前售后服务;把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内;根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标:实行顾客问责制,处理网站客人有关售后的问题;严格参照售前流程,引导顾客完成咨询、购买等内容(介绍内容5%,地址确认5%,评价提醒5%) 岗位名称:技术部专员 工作职责:完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容;根据不同商品选择不同的布局,环境来进行对商品实物图的拍摄;利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理,做好相应的备份措施 KPI指标:根据各大部门需要为其统一购买所需用品;对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用;整理和分析职责一的工作汇报
新媒体运营必备术语大揭秘 ⥓喽,大家好!今天为大家带来新媒体运营的60个专业术语,助你在职场中游刃有余!ꤸ论是新手还是想要转行,这些术语都是你的必备知识哦~快来收藏这份干货吧! 1️⃣ PGC:专业生产内容,例如视频网站,内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。 2️⃣ UGC:用户生成的内容,最早起源于互联网,用户原创内容通过平台展示。 3️⃣ PUGC:专业用户生产内容或专家生产内容,结合UGC和PGC的内容生产模式。 4️⃣ OGC:职业生产内容,由具有知识和专业背景的人士生产,并领取报酬。 5️⃣ KOL:关键意见领袖,拥有更多、更准确的产品信息,并对群体购买行为有较大影响力的人。 6️⃣ KPI:关键绩效指标,衡量流程绩效的可操作目标。 7️⃣ 门户网站:提供综合性互联网信息服务的平台,如新浪、网易等。 8️⃣ 裂变:营销方式,类似微博和微信的传播模式。 9️⃣ 促活:提升产品活跃度,如日活、周活、月活等指标。 SOP:标准作业程序,描述某一事件的操作步骤和要求。 还有更多术语等你来探索,如KOC、IP、RV、PV、VV等,快来学习吧! 这些术语只是冰山一角,还有更多精彩等你来发现!记得关注我们,获取更多新媒体运营的干货哦!
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KPI设置与运用:让你的企业目标更清晰! 定义: KPI,全称Key Performance Indicators,即关键绩效指标,是衡量企业战略实施效果的关键指标。它能够反映企业在实现战略目标的过程中,各项经营活动的重要表现。 作用和价值: KPI为企业的战略目标提供了可量化的标准和尺度,使员工明确公司对他们的期望,并能够有针对性地改进自己的工作行为和目标。此外,KPI也为公司提供了衡量标准,以评估公司的战略实施效果和业务进展情况。 常见工具: 1️⃣ 目标分解法:将公司的总体目标分解为若干个具体的、可衡量的KPI。 2️⃣ 关键业务领域法:确定对公司的业务增长至关重要的领域,如客户满意度、订单量等。 3️⃣ 平衡计分卡法:从财务、客户、内部业务过程、学习与成长等多个维度来设定KPI。 案例应用: 以一家电商公司为例,公司的总体目标是提高销售额。通过分析,公司设定了以下KPI:一是提高网站浏览量,二是提高用户转化率,三是提高客单价。每个季度的考核,都会围绕这些KPI进行,通过这些关键指标的达成情况,来评估销售额的提高情况。
整顿“僵尸网站”的五个关键步骤 在整改落实阶段,整顿“僵尸网站”的重点主要体现在以下几个方面: ᠦ高思想认识与责任意识 加强学习教育:各级单位应组织全体员工深入学习文件精神,充分认识整顿“僵尸网站”的重要性和紧迫性。通过培训、讲座等形式,提高网站管理人员利用互联网大数据提供公共服务的意识,确保跟上时代发展需要。 明确责任分工:将网站管理工作纳入对单位和个人的绩效考评之中,明确各级各部门的责任分工,确保整改工作有人抓、有人管、有人负责。 完善制度机制 建立常态化制度管理机制:制定和完善网站的管理制度和规范,确保网站有章可循、有据可依。建立信息更新机制,明确网站内容的更新频率和质量要求,确保网站信息的时效性和准确性。 强化监督考核:建立健全监督考核机制,定期对政府网站进行检查和评估,对发现的问题及时督促整改。同时,对整改不力的单位和个人进行问责,确保整改工作落到实处。 优化网站内容与功能 丰富网站内容:提供丰富多元的内容支撑,包括政策解读、便民服务、政务公开等,确保网站内容贴近群众需求,提高网站的实用性和吸引力。 优化网站功能:优化网站的界面设计和操作流程,简化用户操作步骤,提高网站的易用性和便捷性。同时,加强网站的互动性和回应性,及时回应群众关切和诉求。 ️ 加强技术支持与保障 引入专业团队:通过购买服务或合作的方式,引入第三方技术公司或专业团队,为网站提供技术支持和保障。这些团队应具备丰富的网站建设和维护经验,能够及时发现和解决网站存在的问题。 提升人员素质:加强网站管理人员的培训和学习,提高其专业素养和技术水平。通过举办培训班、交流研讨会等形式,分享先进经验和做法,提升整体维护网站人员队伍的专业素质。 确保工作成效 定期评估与反馈:建立定期评估机制,对整顿工作成效进行评估和反馈。通过收集群众意见和建议,了解网站存在的问题和不足,及时进行调整和改进。 公开透明:将整顿工作进展和成效向社会公开透明化,接受社会监督。通过媒体发布、网站公示等方式,让群众了解整顿工作的具体情况和成果。 综上所述,整顿“僵尸网站”在整改落实阶段需要重点从提高思想认识与责任意识、完善制度机制、优化网站内容与功能、加强技术支持与保障以及确保工作成效等方面入手,全面推动政府网站的规范化、制度化、专业化发展。
湄潭县招募特聘农技员,报名截止9月6日 为贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和中央、省委农村工作会议精神,加快推进农业农村现代化,巩固拓展脱贫攻坚成果,增强基层农技推广服务供给能力,根据《贵州省农业农村厅办公室关于印发<2024年贵州省基层农技推广体系改革与建设补助项目实施方案>的通知》(黔农办发【2024】19号)和《2024年度湄潭县基层农业技术推广体系改革与建设补助项目实施方案》精神,结合我县特色产业发展需要,决定在我县实施农技推广服务特聘计划,现就有关事项公告如下: 招募人数 在全县范围内,公开招募特聘农技员3人(茶叶产业1人,优质稻产业2人)。 招募条件 特聘农技员招募对象须具备以下条件之一:“土专家”“田秀才”“三支一扶”计划中涉农毕业生、新型经营主体技术骨干、科研教学单位一线服务人员。优先续聘上年度评价为优秀的特聘农技员。有违法违纪等不良记录者,不予申报。 招募程序 招募程序按照发布招募需求→个人申请→技能考核或面试→结果公示→确定人选→签订服务协议(合同)的程序开展。招募全程公开透明,在湄潭县人民政府网站上进行为期5个工作日的公示公告。 工作任务 按照提升粮油作物大面积单产、助力推进农业农村现代化、巩固拓展脱贫攻坚成果等要求,明确特聘农技员服务任务:一是为县域粮油产业及特色优势产业发展提供技术指导与咨询服务。二是为粮油产业经营主体从事农业生产经营提供技术帮扶。三是与基层农技人员结对开展农技服务。 考核管理 按照《湄潭县农业农村局特聘农技员考核管理办法》规范服务管理,特聘农技员服务期限为10个月。服务期间,以服务对象的满意度、解决产业发展实际问题和增加农民收入等为主要考核指标,采取量化打分和实地测评相结合的方式,定期对特聘农技员服务效果进行绩效考核。建立以结果为导向的激励约束机制,考核不合格的及时解除服务协议;对考核优秀的,服务期满后可优先续聘。明确特聘农技员服务待遇,经费从2024年农技推广补助项目中支出,每人每年(服务期10个月)服务补助2万元,按月补助(每人每月2000元)。 申报注意事项 申报时间:截止于2024年9月6日17:00。 申报地点:湄潭县农业农村局农业科技股(湄潭县湄江街道迎湄路91号)。 申报材料:报名表、身份证、毕业证、专业技术资格证书等原件和复印件,业绩佐证材料等。
轻松下载知网外文文献的秘诀! 想要下载中国知网上的外文文献?其实方法非常简单! 1️⃣ 首先,在中国知网的首页,输入你想要搜索的关键词,记得点击“外文”选项哦! 2️⃣ 找到你感兴趣的目标文献,点击后你会看到文献的DOI号和标题。 3️⃣ 接下来,直接复制这个标题或DOI号,然后粘贴到下载网站上。 4️⃣ 在下载网站上搜索,你就能找到相应的PDF版文献啦! 举个例子吧,如果你找到了一个关于公司治理和公司绩效的英文文献,标题是“Corporate Governance and Firm Profitability: A Study of Ghana's Banks”,你可以按照以下步骤操作: 1️⃣ 在知网首页搜索“Corporate Governance and Firm Profitability”,记得点击“外文”。 2️⃣ 点击目标文献,获取DOI号和标题。 3️⃣ 复制标题或DOI号,粘贴到下载网站。 4️⃣ 在下载网站上搜索,找到PDF版文献并下载。 就这么简单!现在你可以轻松下载到你需要的外文文献啦!✨
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外企HR如何巧妙提升员工英语水平 在我们公司,英语水平一直是个让人头疼的问题。虽然我们是纯外资企业,但大部分开发员工英语不太好,主要是因为人才库有限。如果要求英语好,真的很难找到合适的人。 然而,公司的工作语言是英文,无论是内部系统、培训内容还是邮件,甚至是海外会议。时间一长,普通本地员工对海外总部的情况一无所知。业务老大们也不太重视,觉得只要几个英文好的部门主管来沟通就好,其他人没必要都会交流。 但现在,由于项目需要,本地与外部沟通需求增多,语言成了明显的障碍。我们觉得是时候做一些变革了。 首先,我们从产品团队开始,希望用他们的行动来带动其他团队。具体步骤如下: 要求每个人在网站上做个评估,确定目前的英语水平(A1-C2)。然后把测试结果发给各自主管。 主管拿到测试结果后,在每个人的绩效平台上明确写清楚下一阶段英语学习的要求。例如,现在是A1,一年后要达到A2。数据证明,如果坚持用app自学6个月,级别可以提升一级。 我们提供了2-3家英语学习供应商,包括1对1、团队课,还有公司内部native speaker发起的英语俱乐部,满足不同级别的英语学习需求。 要求所有书面的沟通必须用英文,包括邮件、绩效评估记录和会议纪要。这一步可能一开始会有点难,我们会不断提醒和督促这个习惯的养成。 任何变革都需要经历一番挣扎,但先努力让它开始吧。 附上英文邮件沟通模板,供大家参考。
数字营销的10个关键绩效指标 在数字营销的世界里,衡量成功的标准多种多样。以下是一些常见的关键绩效指标(KPI),它们帮助企业评估营销活动的效果和成功程度: 点击率 (CTR) :广告被点击的次数与展示次数的比率,反映了广告的吸引力。 转化率 (Conversion Rate) ᯼访客完成期望操作(如购买、注册)的比例,是评估营销效果的重要指标。 客户获取成本 (CAC) 获取一个新客户所需的平均成本,体现了营销投资的效率。 投资回报率 (ROI) :通过营销活动获得的收益与投入的比率,衡量整体效益。 网页访问量 (Website Traffic) :网站的访问频率,用于评估内容和SEO效果。 跳出率 (Bounce Rate) 𖢀♂️:进入网站后立即离开的用户比例,反映页面相关性和用户体验。 平均订单价值 (AOV) 𘯼衡量每次交易的平均金额,用于优化销售策略。 用户停留时间 (Average Session Duration) ⏱️:用户在网站上停留的平均时间,评估内容吸引力。 社交媒体参与度 (Social Media Engagement) ⯼包括点赞、评论、分享等,衡量品牌在社交平台的互动。 邮件打开率 (Email Open Rate) 和 点击率 (Click-Through Rate) 篼评估电子邮件营销的效果。 这些KPI为企业提供了宝贵的洞察,帮助它们根据数据调整策略,优化数字营销活动。
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