职场培训推广方案新上映_职场培训推广方案最新(2024年12月抢先看)
全媒体运营师报考指南:轻松上岸的秘诀 很多刚开始找工作的文科小伙伴们是不是感到特别焦虑?做客服天天被气得不行,做文员又没有成长空间,内耗严重。去培训机构教课,家长学生都不待见,感觉自己像个边缘人。文科女生真的找不到工作了吗?别急,今天我来给大家分享一下全媒体运营师的报考指南,帮你找到一条适合自己的出路。 全媒体运营师:文科生的新选择 其实,女孩子只要有一技傍身,就算没有高学历、没有铁饭碗,也能找到双休又高薪的工作。比如全媒体运营师,朝九晚六,可以待在自己的工位上,按自己的节奏安静工作,简直是文科生的福音。难怪现在身边很多女孩子都在努力往这个方向转型。 全媒体运营师适合哪些人? 大学生:不想从事本专业工作,求职迷茫期的小伙伴们。 专科生:想要给简历加分的你。 职场人:想要转型做运营、媒介的你。 博主:爱拍爱写,想要尝试做博主的你。 报考条件 考试时间:每月都有,最近的是9月5日和9月22日。 报考条件:年满18岁。 报考方式:不能个人报名,需要通过机构报考。 考试方式:线上开摄像头考试。 考试内容:理论+实践,全是客观题。 考核标准:满分100分,60分及格。 7天备考攻略 第一天:掌握活动策划和社群运营 学习如何制定推广方案,针对具体项目进行策划。 掌握社群运营活动的落地方式,通过用户调研优化运营策略。 第二天:内容选题和创作 学习如何进行内容选题和创作,掌握内容变现方式和营销逻辑。 第三天:搭建和运营社群 学习如何搭建和运营社群,增加用户粘性。 掌握剪辑基本技能和如何运营短视频账号。 第四天:用户分层和直播内容策划 学习如何进行用户分层和用户画像。 根据主播定位和粉丝特性策划和优化直播内容。 第五、六天:网络舆情和用户需求 把控公司网络舆情。 深挖用户需求,提高新媒体内容输出能力。 第七天:查漏补缺和刷题 刷五套模拟题,反复看错题。 复习之前的重点章节。 查漏补缺,背知识点讲义。 希望这份备考攻略能帮到你们,祝大家一次上岸!ꀀ
你知晓吗?于 WTT 福冈总决赛上,王曼昱勇夺女单冠军后,未与主教练马琳合影留念,反倒径直将奖杯递予体能教练孙奇!孙指导见此自是喜笑颜开。王曼昱不仅对其一路陪伴表达感激,还特意设宴款待,此般行径尽显团队精神。 那么,在竞技体育范畴内,究竟该如何平衡技术训练与心理、身体素质呢?依我之见,欲妥善处理此问题,需制定全方位规划。例如,依据项目特性设计专门化训练方案,并定期予以评估,以便适时调整策略。有时引入营养师或心理咨询师亦为良策,有助于提升运动员综合实力。 再谈谈团队中各个角色的职能。主教练通常主导大方向,掌控比赛战略布局;助理则助力战术执行,处理日常事务。而诸如体能教练或康复治疗师这类专项辅导人员,他们能够提供特殊技能培训或恢复方案。众人齐心协作,为运动员营造最优成长环境,保障队伍运作更为流畅。 感恩文化在现代社会,尤其于职业体育领域的重要性,你可清楚?它并非单纯的道德说教,其能增强团队凝聚力,提升成员幸福指数。在职场中推崇此价值观,不但可促进内部团结,还能树立良好外部形象,吸引更多资源投入行业发展,故而极为必要。 综上所述,我以为感恩文化与全面支持体系相互交融,乃是迈向成功的关键要素。无论是从个人成长维度考量,还是整体氛围营造而言,此模式皆值得我们深入思索并大力推广应用,毕竟它能使每一位参与者收获颇丰。
如何写职场方案?十大管理类别,百套流程模板,对照完整成案 一、战略管理 1、长远战略规划:通过战略研讨,制定略纲要,明确规划流程,提炼战略方案; 2、年度战略规划:以公司战略为原点,分解出业务战略与职能战略; 3、战略目标规划:长期目标的推导过程,年度目标的分解方法。 二、目标管理 1、推导方式:从公司整体目标,到各个部门目标、再到个人目标; 2、预测方法:通过对市场的分析与研究,做出科学的战略、市场、目标预测; 3、分解方案:销售目标的分解、市场活动的分解、渠道政策的分解。 三、计划管理 1、公司年度经营计划:公司整体年度计划方案。包含目标、策略、绩效、预算等; 2、部门年度工作计划:呈接公司年度计划,以部门为单位制定年度工作执行/支持计划。 四、品牌管理 1、品牌定位方法:如何进行价值、市场、形象、客群等定位; 2、品牌推广策略:如何提炼文化、内涵、传播、公关等策略; 3、品牌执行手册:如何制定识别、形象、驱动、价值等方案。 五、市场管理 1、市场调研:行业、竞品、渠道、推广等调研的方法; 2、业务管理:从品类细分到业务定位,从竞争分析到爆品策略的运营方案; 3、定价管理:以产品的定位来定价,以市场竞争程度来调价,以核心竞争力来控价。 六、渠道管理 1、广度管理:渠道战略的整体规划; 2、宽度选择:关键渠道的聚焦方法; 3、深度控制:渠道拓展的执行方案。 七、预算管理 1、战略性预算:基于战略规划的目标要求,做出中长期的资源投入规划; 2、全面型预算:基于年度经营计划的标准,配置下年度的资源投入计划。 八、绩效管理 1、公司绩效方案:以公司年度经营目标为结果指标,以年度经营计划为过程指标; 2、部门绩效方案:基于部门职能属性,分解公司年度绩效方案,制定部门年度绩效方案。 九、会议管理 1、战略研讨会:围绕战略研究的形式、主题、议题、流程等; 2、经营分析会:围绕战略执行的达成、策略、问题、改善等。 十、经营管理 1、运营体系:营销、生产、财务、人资等系统的组织与流程优化; 2、业务体系:产品、渠道、价格、促销的市场方案; 3、管理体系:制度、流程、奖惩、培训等体系的完善。 以上拙见,供参考!更多详尽方案模板,可参阅下方《战略运营10大维度100个模板》专栏。#教育创作激励计划# #管理#
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公主号运营全攻略:从选题到变现 嘿,朋友们,今天我要和大家分享一些关于公主号运营的实用技巧,特别是如何通过公主号赚钱。微信的用户基础非常庞大,这就意味着公主号有巨大的潜在受众群体。随着小程序和视频号的普及,公主号的功能也在不断更新和进化。对于企业和商家来说,公主号依然是一个重要的营销和客户服务渠道。而在自媒体时代,运营好公主号也是展示个人能力、拓宽赚钱道路的一种方式。 如何选题 关注热点:取一个吸引眼球的标题,瞬间抓住读者的注意力。比如关于巴黎奥运会、热播剧《玫瑰的故事》、婚姻政策的变化等热门话题。 定位群体:明确为特定群体服务,让你的内容更有针对性。例如上班族、学生、家长、教师、关心社会热点的人士等等。 从自身熟悉的领域出发:可以分享个人职场经验、好物搭配、优秀文案、人物访谈、养生、星座运势、每日热点等等。 如何变现 广告投放:在公主号文中或文末开通广告栏位,粉丝数达到500以上就可以开始变现了。 电商变现:通过商品销售获得收入,不管是自有产品还是联盟营销推广他人产品都可以。 知识付费:出售专业知识、课程或电子书等,满足用户学习需求,让你的知识更有价值。 线下活动:举办讲座、培训等活动,收取参与费用。就像名师受邀请到学校开讲座,提供学习方法一样。 打赏功能:鼓励读者对优质内容进行打赏,增加收入来源,你的努力值得被认可。 提供咨询服务:利用专业知识为客户提供咨询服务,如法律咨询、推广咨询、婚姻问题咨询。 社群运营:建立付费社群,提供增值服务,专业讨论、资源分享。 定制化服务:根据客户需求提供定制化解决方案或产品,如婚礼策划、心理疗愈、留学咨询。 付费会员群:为会员提供专属交流和服务的群组。如优质PPT模板、考公考研资料、直播课程等。 品牌合作推广:和品牌方合作,在公主号中推广品牌方的产品。 希望这些技巧能帮到大家!倀
小美发店学海底捞,一年赚30万! 在美发这个竞争激烈的行业中,我开的小美发店却能在一年内实现纯收入30万,这离不开我对海底捞服务模式的借鉴和学习。今天,我就来分享一下我的经营心得。 个性化服务是亮点 每个顾客都是独一无二的,所以我们为他们提供个性化的美发方案。顾客一进门,我们会仔细观察他们的风格和气质,在沟通中了解他们的需求和喜好。比如,如果顾客想要一个适合职场的发型,我们会结合他们的脸型和发质,给出专业的建议。对于追求个性的年轻顾客,我们会设计一些独特、有创意的发型。此外,我们还会为每位顾客建立档案,记录他们的发型偏好和使用的产品等信息,以便他们下次来时能迅速得到满意的服务。 ♂️ 技术精湛是根本 优质的服务必须有过硬的美发技术作支撑。我和店里的美发师们都不断学习和钻研最新的美发技术。无论是时尚的染发技巧,还是潮流的剪发造型,我们都能熟练掌握。比如,今年流行的巴黎画染,我们通过多次练习和实践,已经能够为顾客打造出非常完美的效果。我们还会定期参加美发培训课程和研讨会,与同行们交流经验,不断提升自己的技能水平。 服务至上是核心 就像海底捞以无微不至的服务闻名一样,我在美发店里也将服务做到了极致。顾客一进门,我们就会送上热情的问候和一杯精心调制的饮品,可能是一杯香浓的咖啡,或者是一杯清新的花茶,让顾客在等待的过程中感受到舒适。在洗发的时候,除了专业的按摩手法缓解顾客的疲劳,我们还会细心询问水温、力度是否合适。而且,为了避免顾客在美发过程中感到无聊,我们准备了各种娱乐设施,比如平板电脑,可以让顾客看电影、听音乐,或者是一些时尚杂志,让等待的时间变得有趣。 𑠨婔推广不能少 在这个互联网时代,我们利用各种线上平台进行营销。在社交媒体上,我们会分享一些美发前后的对比照片、美发小技巧等内容,吸引潜在顾客的关注。同时,我们还推出了线上预约服务,方便顾客安排自己的时间。我们还会定期推出一些优惠活动,比如新用户折扣、会员专享福利等,增加顾客的粘性。 通过这些努力,我的美发店在一年内纯收入达到了30万。希望我的经验能给其他美发店的同行们一些启发,让我们一起在美发行业中创造更多的财富和价值。ꀀ
如何顺利主持安排一个有效会议 作为职场新人,工作1~3年的新人,渐渐也会接触到主持会议,确认项目进度,常常被安排记录会议纪要。那怎么才能顺利主持一个会议,怎么给人留下靠谱的印象呢? ①首先第一点:提前1~2天将与会人员拉群或者邮件,写好开会事由、时间地点、会议需要讨论的待解决的事或者点。如果是职位比较高,总监级别以上的,约会最好提前一周定时间。如果没有人回,最好是提前当面确认时间可行性。邮件最好是准确大家都ok的时间。 举个例子: 邀请各位明天10点,参加XXX项目的讨论会议。请大家提前安排好时间,如果时间有冲突请提前指出,如今天18点前未更改时间,会议按原计划进行。谢谢! 会议时间:2022年3月1日(明天) 上午10:00 会议地点:XXX会议室 会议主题:XXX项目讨论会议 会议目的: 1、与数据团队、推广团队沟通产品方案(简要说明方案) 2、确定核心数据观察表字段、确认推广节奏等待确认事项 ②第二点:在会议开始前提前10分钟到达,测试投影设备,现场的座位是否够用。有些会议需要准备材料或者饮料,以确保会议正常进行。 (如果有特别高级别的老板参与,提前预留位置。) ③第三点:会议过程中,先提事由背景,再说目前进度,和要解决同步的事情,并记录结论或者会后要确认的事宜。 一定要介绍原因背景,以确保大家在同一个起跑线上。整体控制节奏,最好不要超过1小时。结束前把总结和大家同步,确认无误。 ④最后会议结束的当天:通过群或者邮件,将会议总结,1、2、3、4、5确认事宜或待确认事宜写清楚并对应到后续负责人。 会议纪要核心要包含会议时间地点、与会人员、会议主题、会议纪要已明确事项和待确认事项。 Tips:这里有一个点,是我自己的习惯,把总结写在前面,原由和详细的说明写在后面,人的阅读习惯是这样的,从左到右。 关注我,希望能让你的职场顺利一点点~
业务标准化:提升律师服务竞争力的秘诀 在法律服务领域,律师如何高效且专业地服务多家顾问单位,一直是业界探讨的热点。面对高标准、高要求的顾问单位,律师个人的力量显得十分有限。服务不到位不仅影响口碑,更可能导致客户流失。因此,实现业务标准化,成为提升律师服务能力的关键。 一、业务标准化的必要性 在存量市场的竞争环境中,业务标准化不仅是趋势,更是提升律师服务上限的必由之路。传统的个性化服务虽然灵活,但效率低下,难以保证服务质量。而业务标准化能够为不同客户提供一致的服务体验,减少错误,提升效率。 二、标准化带来的变革 业务标准化意味着建立统一的服务流程、内容和质量评估体系。这不仅能减少律师的工作压力,还能通过标准化流程快速响应市场变化,实现业务规模的扩大。一旦实现业务标准化,律师在市场上的竞争力将大幅提升,形成口碑效应和势能效应,即使不进行市场营销和渠道推广,也能保持顾问单位的稳定增长率。 三、标准化的实施策略 构建业务标准化是一个系统工程,需要从全面评估现有服务流程开始,识别可标准化的服务环节。接着,通过制定具体的执行方案,包括客户接待、案件处理、结果反馈等流程的标准化,以及员工培训和内部审核机制的建立,确保服务质量的持续监控和优化。 业务标准化不仅是流程调整,更是服务模式的革新。通过标准化,律师可以提升市场竞争力,增加顾问单位的满意度,吸引更多顾问单位签约。随着口碑的建立和顾问单位的增加,将形成一个良性的业务拓展循环,实现稳定增长。 律师服务的升级,需要从业务标准化做起,这不仅是对个人能力的挑战,更是对整个法律服务行业的革新。通过不断的实践和优化,律师将能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现个人和律所的长远发展。 #职场干货#
麦肯锡高效工作法:职场人的必备指南 第三次阅读这本书,每次都有新的收获。它不仅拓宽了我的视野,还让我在工作中受益匪浅。 堩穀᯼这个名字在商业界如雷贯耳。你知道吗?在《财富》世界500强企业中,有70多位前任或现任CEO曾在麦肯锡工作过。这本《麦肯锡方法》汇集了麦肯锡90多年的精华工作法,教你如何用简单的方法处理复杂的工作。 堩穀𖤸神秘,真正核心的是它那套底层逻辑的「方法论」。任何一个想要成为高效职场人的人,都能从这套方法中受益。 高效能人士都在用的3个方法: MECE:相互独立,完全穷尽(metually exclusive, collectively exhaustive)。 二八法则:80%的资源花在能产出关键效益的20%工作上。 电梯法则:30秒钟快速向潜在客户推广方案。 建立解决方案的步骤: 与事实为友。 运用MECE原则。 直奔问题的解决方案:初始假设。 分析问题的方法: 不被表面现象所迷惑。 利用前辈经验,不做重复劳动。 收集事实并展开分析,解决方案自然会浮现。 对于解决不了的问题,随遇而安。 解决问题的法则: 二八法则:不要妄图烧干大海,找到关键驱动因素。 电梯法则:30秒想客户准确无误解释。 先摘好摘的果实。 每天绘制一张图表。 一次只做一件事。 以大局为重。 如实相告,坦诚以对。 不接受「我没有想法」这种回答。 保持团队士气的秘诀: 多交流,答疑解惑。 稳步前进。 让队友知道手头工作的价值。 尊重你的队友。 更好了解你的队友(兴趣爱好)。 当工作遇到困难时,说「你的痛苦我感同身受」,必须坚持下去。 专题研究的秘诀: 从年报开始。 寻找异常值。 寻找最佳经验。 访谈成功的7个秘诀: 让被访者的上司安排会面。 两人一组进行访谈。 倾听,不要引导。 复述对方的话。 善用旁敲侧击法。 切勿问得太多。 访谈快结束时,防备减少,再问某个需要知道答案的问题。 有效信息的3个关键因素: 间接、全面、系统。
职场新人必看:4本营销经典书籍推荐 今天推荐清华大学出版社出版的“新时代营销新理念”系列丛书,全都是干货,值得收藏! 《裂变增长》 在客单价低、购买频率低的背景下,一对一的销售模式已经失效。同时,随着娱乐至死的呼声越来越高,线上娱乐APP占据了用户大量时间,导致流量成本不断增加。如何实现用户快速增长、成功变现是营销人员面临的问题。 本书提供了详细的用户裂变操作指导,包括裂变前的认知、工具、方法论等,帮助运营者有效获取流量。 《销售铁军养成》 本书分为方法篇、培训篇和实操篇。方法篇主要讲述了如何制定目标、提升销售团队的效率和执行力,以及销售考核对销售团队的意义。培训篇介绍了如何建立培训体系,对销售人员的培训方法,以及如何做好销售主管,并分享了一些实用的培训理论与技巧,如“721法则”“标杆法”等。实操篇则按照销售团队的实际运作流程,系统地讲述了运营各环节中会遇到的问题及应对策略。 《跨境电商》 跨境电商的迅猛发展带动了消费升级,也为众多跨境电商创业者、投资者带来巨大红利。本书全面介绍了跨境电商的相关知识。 本书分为四个模块:首先讲述跨境电商平台,让读者了解如何借助当下跨境电商平台的优势展示自身价值;其次介绍跨境电商的关键流程,提供优质解决方案;再次讲解跨境电商中应遵守的合规性问题,指引读者规避政策红线;最后展望“一带一路”下的跨境电商前景,帮助读者开阔视野,创造财富。 《智慧营销》 5G时代下,如何运用前沿技术对智慧营销进行赋能,如何将智慧营销落地等。本书可以帮助企业进行更高效的宣传和推广,具有很强的实用性和可操作性。另外,本书还分析了大数据、物联网、人工智能、AR/VR、3D/4D打印等技术对营销的帮助。详细阐述了与智慧营销有关的理论、策略和方法,是一本不可多得的实战书,内容与观点走在了时代的前端。
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