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怎样做企业推广销售直播_闷声赚钱的10个副业(2024年11月全新视觉)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

怎样做企业推广销售

数字化生存时代，营销做不好，就等于慢性自杀！任正非说，一个产品卖不好，实际就是浪费…… 稻盛和夫《活法》一书也强调：即使是最尖端技术的企业，卖东西、销售产品，仍然是企业经营的根本！产品推广前，请务必检视自己：营销这门功课具体做的怎样？！如果这个事关—— 整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好，你又怎么可能成功？！「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」

营销的秘密：从需求到成功的桥梁 𐟌Ÿ 营销是做什么的？今天，我们就来揭开营销的神秘面纱，看看它是如何搭建起从需求到成功的桥梁。 𐟔 营销的核心：理解营销的核心在于“理解”。理解什么呢？当然是理解消费者的需求和欲望。想象一下，如果你是一个企业，你得像侦探一样，深入市场，了解你的目标客户是谁，他们需要什么，喜欢什么。这就是营销的第一步——市场定位。通过精准的市场定位，企业能够明确自己的发展方向，为后续营销活动打下坚实基础。 𐟓Š 市场研究：产品的全面体检市场研究就像是为你的产品做一次全面的体检。你需要知道市场上有什么竞争对手，他们的优势和劣势是什么，行业的发展趋势又是怎样的。这些信息，将帮助你制定出更精准的营销策略，确保你的产品或服务能够在市场中脱颖而出。 𐟛 ️ 产品开发&定价：满足需求，合理定价有了这些信息，你就可以开始产品开发和定价了。记住，你的产品或服务，必须能够满足消费者的需求，同时，价格也要合理，让消费者觉得物有所值。这一步，是营销中的关键环节，直接影响到产品的市场接受度。 𐟎蠥“牌建设和推广：提升知名度和美誉度你的品牌，就是你的企业的脸面。你需要通过各种方式，比如广告、公关活动、社交媒体等，来提升品牌的知名度和美誉度。猜猜看，哪个品牌是通过一次成功的营销活动逆袭成为行业领头羊的？比如，利用KOL（关键意见领袖）进行推广，或者通过故事化营销来增强品牌情感连接，都是品牌建设中的有效策略。 𐟒𜠩”€售和分销：确保产品迅速触达消费者销售和分销，是营销活动的关键环节。你需要有一个强大的销售团队，选择合适的销售渠道，确保你的产品能够迅速到达消费者手中。在选择分销渠道时，不仅要考虑渠道的覆盖范围，还要考虑渠道的成本效益和与品牌形象的契合度。同时，提供优质的售后服务，让消费者感到满意，愿意再次购买你的产品，也是维护和提升客户忠诚度的关键。 𐟔„ 持续优化：监测效果，调整策略营销是一个持续的过程，它要求企业不断地监测营销效果，评估市场反应，及时调整策略，优化营销活动。市场环境和消费者需求是不断变化的，只有保持敏锐的市场洞察力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 𐟌ˆ 总结：营销是建立长期关系总的来说，营销不仅仅是销售产品，更是建立和维护与消费者的长期关系。它通过创造、沟通和交付价值，满足市场需求，帮助企业实现长期的成功和增长。所以，下次当你看到一个成功的产品时，不妨想一想，这背后有多少营销的智慧和努力。 𐟤” 那么，你对营销有什么看法呢？你是否有过被某个营销活动深深吸引的经历？或者，你有哪些关于品牌建设和推广的独到见解？欢迎在评论区分享你的故事和想法，让我们一起探讨营销的奥秘！

缺乏营销思维或不懂营销，就想赚钱简直痴心妄想！没有一家成功的企业，仅仅是通过把品质做好就实现的，那些赚得盆满钵满的人，都在对自己的营销能力下功夫！中小企业当下的出路在哪里？用结构性思维，在转型的变量中实现市场增量！现实很残酷！光靠情怀和梦想喂不饱现实！光靠自己努力就能致富的时代远远过去了！营销是什么？以往，营销是为了给消费者一个购买的理由；如今，营销是为了给品牌一个搭讪大众的机会。在一个消费者容易审美疲劳的时代，企业面临最大的成本，就是顾客的认知成本。营销不行，是一种病！任正非说，一个产品卖不好，实际就是浪费…… 稻盛和夫《活法》一书也强调：即使是最尖端技术的企业，卖东西、销售产品，仍然是企业经营的根本！产品推广前，请务必检视自己：营销这门功课具体做的怎样？！如果这个事关—— 整个企业的灵魂、核心和引擎都没搞好，你又怎么可能成功？！我为北京大学MBA学员实战授课讲到—— 这是一个不打招呼就变脸的时代，这个世界已经不是你肯努力就行的，没有人仅仅愿意为你的努力买单。努力和辛苦只是这个时代最低标配。要想在一个变化的未来赢得竞争，第一件事是改变线性思维方式，走向一个面的结构性的思维方式。因为未来的一切，一切的机遇，都在面和结构之中产生～切记，借力比尽力更重要，名师指路比自我折腾更重要！𐟒𐟒 商场上，借力才是最大的能力！所有的开始，不在以后，明天，而是现在，当下！「于斐老师品牌学堂」「于斐导师品牌学院」「于斐老师品牌策划」「于斐导师品牌研究院」「生活手记超话」

怎样合法快速的挣到100万？第一，思维的改变。如果你已年过30，却还在为人生的第一桶金而苦恼，肯定首先就是思维上的问题。你要先反思自己过去的岁月里是如何看待赚钱这件事的，你的赚钱方式是否出了问题？你推算一下，如果你继续延续这种方式，10年内你是否可以实现自己所预期的收入？如果你觉得不能，那从现在开始，不要拖延，马上调整。其实赚钱这件事很简单，我反复提到，卖时间、卖资源、卖信息、卖他人的注意力。除了卖时间外，其他三种赚钱方式都是没有上限的，成交一笔可能就是你现在一年或几十年的收入。所以你需要打开自己认知和行动的边界，在保证自己日常生活的条件下开展延伸。第二点，选对一个行业，经济疲软，当下现金为王，普通人不适宜风险投资，最好选择一个可以将成本降到最低甚至是零的行业。大多数行业其实都涉及到办公成本、人员成本、进货、仓储、物流、推广、销售和售后等一系列成本，这是一笔不小的开销。在现在的市场环境下，不建议新手去做，学费太高。给你两个建议，第一，做居间人为卖不出去货的商家推荐渠道，为缺钱的企业推荐投资方，为缺人的机构推荐人才，为缺项目的盘子推荐好项目，为管理混乱的企业推荐咨询师，为商家推荐客户，为上游推荐下游，为下游推荐上游，甚至为一份商业计划书寻找相关的资源。但切记，在你做所有的推荐前，都要与需求方签署好居间人返利或原始股赠送的相关承诺书。第三，你也可以考虑做平台搭建，或让自己成为资源密集体，让更多的关注和流量主动涌向你。一旦你拥有了流量，想做什么都可以，不要我这样一说，你就说我没钱没资源，不会做。这就是大多数人之所以挣不到钱的惯用思维模式。我问你，那么多人拿着一个好的想法就可以去融资，融人、融资源，最后把事情做成了，你为什么不可以？只要点子好，项目好，有流量能带来客户。我告诉你，场地肯定是有人愿意免费提供的，资金肯定可以找人赞助，甚至你需要的流量，只要你把架子搭建起来，也会有人愿意免费为你邀约来，你唯一要做的只是把这些资源串起来，分配好各自的利益罢了。想当年，深圳的郭某某就是利用偶然得到的一个信息和身边人的几个人，自己没花一分钱就在某城市谈下了一个大型商业综合体项目，拿到了该项目的原始股和经营权，还没明白吗？那么我再说的再深入点，但凡民办的大型活动，哪一个不是靠一个点子召集来一群人，成立筹备小组，然后说服相关部门，获得一个资质，就可以大规模的招商，请名人代言，四处宣传，然后出售门票，由此发起各类公益或商业活动？国内的几个著名的民间发起的大型赛事，哪一个不是起源于几个普通人的灵光一闪？外行看热闹，内行看门道，其实类似的案例在我们身边比比皆是，只是你一直觉得与你无关罢了，因为涉及到一些人的利益，很多事情我只能点到即止，懂得自然懂，不懂的肯定也有，毕竟能赚到钱的是少数人，其实很多人一直很穷是有原因的。并不是机会太少，而是习惯于荒废自己的生命，振作起来吧，世界很大，你的潜能可能超乎你的想象。

营销、品牌、运营的区别与协同今天给团队成员做培训，发现有些同事对营销、品牌和运营这三个概念还比较模糊。虽然它们看起来相似，但实际上有着不同的含义和作用。 𐟓š 营销（Marketing）营销的目的是将产品或服务从生产者传递到消费者手中。简单来说，就是告诉客户“我是谁”，找到目标客户，告诉他们产品或服务的价值，并促成购买。主要目标是增加销售量、提高市场份额和实现企业盈利，更注重短期的转化和成交。营销的职责包括市场研究、产品定价、促销和分销等。 𐟓š 品牌（Branding）品牌是企业在客户心中形成的认知和情感的综合体现。简单来说，品牌就是定义“我是谁”，通过品牌标志、名字、公司的价值观、使命、故事等，形成客户对企业或产品的认知。主要目标是建立与客户的情感链接，提高企业或产品的信任度，更注重中长期的积累。品牌的职责包括品牌战略、VI体系搭建等。 𐟓š 运营（Operations）运营是对公司产品进行全方位的运营管理和推广。简单来说，运营就是实现“我是谁”。主要目标是提高产品的使用率和用户量，提高产品的市场占有率和竞争力。运营的职责包括用户需求分析、产品策划上线、推广活动、数据分析等。 𐟓 总结总的来说，营销关注如何将产品或服务卖给消费者，品牌关注如何塑造和维护公司的形象，而运营关注如何有效地管理和优化公司的运作。三者共同构成了公司的价值网络，只有当它们协同工作时，公司才能实现其商业目标。

送礼给客户？会计分录这样做！大家好，我是文文，一名财务工作者。今天我们来聊聊送礼给客户的会计分录，帮助大家更好地理解如何处理这类业务。 𐟎 福利费福利费通常用于公司内部的员工福利，比如发放给员工的礼品。在会计处理上，福利费一般计入管理费用。 𐟍𝯸 业务招待费业务招待费是指公司在日常经营活动中用于招待客户的费用。这部分费用通常计入销售费用或管理费用，具体取决于招待的性质和目的。 𐟓⠥𙿥‘Š和业务宣传费广告和业务宣传费是指公司在宣传和推广产品时发生的费用。这些费用一般计入销售费用，并与具体的广告活动或宣传活动相关。 𐟓Š 费用大总结税务方面，这些费用涉及到增值税、企业所得税和个人所得税。具体税务处理需要根据公司的实际情况和当地税务规定进行操作。希望这些信息能帮助大家更好地理解送礼给客户的会计分录处理，提升财务知识水平！

字节跳动秋招大客户销售群面全攻略秋招正火热进行中！𐟓š 许多小伙伴都在为面试做准备。今天，作为过来人，我为大家分享一些群面的实用技巧，助你顺利拿到心仪的Offer！𐟒𜊊𐟓 群面题型解析字节跳动大客户销售岗的群面题目通常围绕douyin推广方案设计展开。面试官主要考察你的市场洞察力、方案策划能力以及客户服务意识。 𐟑— 参考题目某女装客户拥有自己的服装品牌及服装厂，经营了2年，销售渠道都为线下。现想借助互联网平台从传统的纯线下店铺销售模式转为线上销售模式，但没有思路和抓手。请为该客户打造一个douyin号并进行有效运营，最终达到两个目的：实现该企业的销售模式转型；给予客户良好的使用体验。 𐟎蠧픩☦€路针对这类题目，可以按照以下框架思考：明确目标𐟎ˆ𗥏Š产品分析𐟑— douyin平台特点𐟓𑊤ouyin号设计方案𐟎芨🐨姭–略𐟚€ 客户服务及维护𐟧𐊥–𝧭–略𐟗𚊊希望这些建议能帮助大家，预祝大家面试顺利，拿到心仪的Offer！𐟍€

𐟓ž来电啦！电销人的好帮手 𐟎‰发现一款超赞的呼叫软件！这款软件深受销售团队的喜爱哦～它不仅能解决电话封号问题，还能实时监控每天的呼叫数据，并精准统计，方便你随时查看和复盘。而且，每一通电话都会被录音，沟通记录一目了然，再也不用担心找不到之前的通话记录啦！𐟎™️ 𐟒𜦗 论你是做企业融资、企业服务、装修、房地产，还是五金批发、软件销售、网络推广、知识产权、财税服务，这款软件都能助你一臂之力！一键点击拨号，客户资源批量导入，让你的电销工作更加高效！𐟚€ 𐟔奿릝娯•试吧！让这款呼叫软件成为你电销工作的得力助手！𐟒ꀀ

𐟥œ臻味坚果礼，销量领先！ 𐟎‰大家好！今天给大家介绍一款高端坚果礼——臻味坚果礼！这款坚果礼在全国的销量可是领先的哟～𐟌Ÿ 𐟌𐨇𛥑𓯼Œ作为一家以坚果及坚果节令食品研发、生产、营销为一体的农业产业化国家重点龙头企业，致力于让家人和孩子吃上高品质的坚果，享受精致美好生活。𐟒–他们的使命是以成为一家运营环球坚果全产业链的国际企业为愿景，用真心做臻味，用良知赢天下。𐟒ꊊ𐟎关于品质，臻味有着严格的把控。他们自有工厂的六个环节统一品控，包括设计研发、原料采购、市场宣发、生产过程、销售推广和品控管理。这样完整的质量控制和管理链，为大家提供了放心的产品。𐟛᯸ 𐟎ˆ如果你正在寻找一款高品质、健康美味的坚果礼，那么臻味坚果礼绝对是你的不二之选！快来尝尝看吧～𐟥𓀀

内容营销秘诀大多数企业做内容营销，都是想方设法、挖空心思把商品信息“巧妙”植入到内容中，希望达到推广销售的目的。经常看到一些文章，觉得标题不错，读起来前面内容也挺好，看到后面，发现原来是广告，“图穷匕见”，用户不仅跑了，还可能对品牌产生反感。真正的内容营销如何做？内容营销的秘诀是什么？米其林给我们上了很好的一课。米其林是一家法国汽车轮胎制造商。100多年前，欧洲上流社会家庭汽车旅行非常时尚，于是米其林推出一本小册子《米其林指南》，内容主要是路线指引，告诉驾驶者开车旅途上有哪些沿途的餐厅、加油站、汽车维修点、旅行景点，以及如何更换轮胎等。这本手册在修理厂和轮胎经销店免费发放，成为很多人必备的汽车旅行宝典。这本手册完全是一份旅行生活指南，没有介绍米其林轮胎的文章，更没有米其林广告，可以说没有推销米其林产品的任何内容，但它获得了大量的米其林用户。发展到今天，《米其林指南》已经成为旅行及美食爱好者心中的宝典，每年在全球举行盛大的发行仪式。米其林轮胎也成为一个高端品牌，同时还成为高端餐厅的代名词和行业标准的制定者。无独有偶。美国约翰迪尔公司是一家生产销售农具的百年企业，他们早在1895年就推出了《耕耘》杂志，一直专注于教授农民如何掌握最新的农业技术，帮助他们发展农场和企业，杂志只有极少数文章提及公司的产品和服务，也是在需要提及的时候才会自然提到。时至今日，这本杂志以14种语言向40个国家发行纸质版和电子版，企业一直发展良好。这两家企业做内容，有一个共同点，就是做纯粹的内容，不去掺杂产品推广、促销等任何商业信息，只为用户提供他们需要的内容，最终他们都获得了大量用户，营销取得了很好的效果，企业获得了很好的发展。这就是内容营销的秘诀：不为推广销售，只为获得用户。目前大多数企业做内容，还是希望借助内容来推广销售产品，即“内容-推广销售”模式，这是传统的内容营销方式，本质上是用做广告的思路来做内容，可称之为内容营销1.0版本。内容营销2.0是“内容-用户-推广销售”模式，做用户需要的纯粹的内容，获得用户，然后再通过用户沟通和运营进行推广销售。两个版本的本质差异是两种截然不同的营销思维。内容营销1.0版本是传统营销思维，是站在企业角度向消费者“推销”产品，2.0版本是新营销思维，是从消费者出发赋能消费者，为消费者创造价值。企业不能对内容营销寄予太高期望，把内容营销作为万能钥匙使用。其实每一种营销动作都有自己的能力特长，也有自己的能力边界。内容营销最擅长通过有用、有趣的内容触动受众，从而获得用户，它其实并不擅长销售转化、直接卖货，受众对掺杂其中的商业信息往往会比较反感，这可以说是内容营销的软肋。营销是一个由各有所长的多个“长板”组成的协同系统。任何一种营销动作只需要做足自己的“长板”足矣，广告擅长“广而告之”，内容营销擅长“创造用户”，活动推广擅长“用户体验”，门店和电商擅长“临门一脚”促转化，会员营销擅长“发展和强化用户关系，争取用户终生价值”等等。千万不要让一个营销动作承担过重的营销任务，更不能让它背负本不属于它的营销职责。正确的做法是，各个营销动作各负其责，各施所长，协同联动，这样一定能产生最大化的营销效益。

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