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麦肯锡内部推广案例直播_麦肯锡内部推广案例剖析(2024年12月全新视觉)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

麦肯锡内部推广案例

麦肯锡案例分析：石油公司如何降低成本？ 𐟑谟𛢀𐟏�Š天我们继续分享一道来自麦肯锡的案例分析题，难度适中。 1️⃣ 第一步：构建盈利能力分析框架，具体见图3。 2️⃣ 第二步：根据题目信息，客户增加销售额的可能性不大，因此我们转向分析成本。客户是一家石油开采公司，可能会有哪些成本项目呢？ Fixed Costs（固定成本）：包括日常设备维护费、研发费用、管理费用、平台运营所需的燃料、营销费用和租金等。 Variable Costs（变动成本）：主要包括劳工费、石油开采所需的供应品、运输费用等。 3️⃣ 在分析成本项目时，题目提到客户一直在增加offshore platforms。请你分析背后的原因。参考答案见图4图5。 4️⃣ 根据案例信息，计算客户在哪些方面可以减少成本，并确定减少多少。数据见图6。思路是计算出改造后的费用，并与之前的费用进行比较。 Operational Costs（运营成本）：$1 per barrel / 2 [forex] * 200k barrels per day * 360 days = ⣳6M Drilling Costs（钻井成本）：⣴0M * (1 – 30%) = ⣲8M 总的可减少成本：Total cost savings = ⣹0M – ⣶4M = ⣲6M

职场晋升秘籍：3本书让你升职加薪 𐟓š《向上管理的艺术：如何正确汇报工作》作者：蒋巍巍这本书通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”，全面解析了职场中的上下级关系，教你如何建立和谐的上下级关系。它不仅是一本关于“工作汇报”的实用手册，更是一本解读“如何与上司相处”的行为指南。通过学习这些技巧，你可以从“透明人”转变为“不可替代者”，成为上司信任和依赖的对象，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。 𐟓š《麦肯锡情绪管理法》作者：大岛祥誉这本书提供了4个步骤、8个技巧和6种方法来掌控情绪。职场精英们高效工作的秘诀就在于拒绝让负面情绪影响工作成果。无论你多么优秀或经验丰富，如果受到负面情绪的影响，都无法充分发挥自己的能力。只有提高情绪管理能力，才能让工作和人生都变得顺利。 𐟓š《上市公司总经理助理工作笔记》作者：黄娜通过这本书所描绘的案例以及处理方法，你可以对“总助”这个角色有一个更高阶的认识，不会把它与“秘书”混为一谈。从案例中，你不仅可以学到“总助”的基本业务能力，还可以学习到在企业内部处理事情的方法与手段，集流程、智商、情商于一体。通过这本书，不管是总助还是副总，都可以从中获得启发。

6本书助你高效提升，成为更优秀的自己！ 𐟌Ÿ《精进》 “如何成为一个很厉害的人？”这是许多人的目标。即使你追求平凡，但绝不甘于平庸。这本书的目录就深深触动了我，比如：“我们总是在重复地抓沙子”、“逃离隐含假设的牢笼”、“即刻行动最有效”、“现在是最好时机”等等。原来，差别就在一念之间。 𐟒ꣀŠ干法》稻盛和夫的经典之作，浓缩了他70多年的人生经历和思考。想要学习稻盛和夫，读这本书就够了。“干法”表面上教人如何有效工作，但实际上，它讲述的是做好工作的底层逻辑。掌握了这些，毫不夸张地说，没有你干不好的事情。 𐟓ˆ《麦肯锡工作法》麦肯锡是全球最有名的管理咨询公司，许多从这里出来的人都成为了全球500强的管理者。这本书浓缩了麦肯锡的工作和管理法则，读透会让你的竞争力大大提升。 𐟏†《赢》管理巨匠杰克韦尔奇最经典的作品。虽然你可能不熟悉他的名字，但通用电气前CEO杰克韦尔奇一定人人皆知。这本书不是教你怎么管理一个全球500强公司，而是分享他作为成功管理者的思维方式，让你知道厉害的人是如何想事情和处理问题的。 𐟓š《卓有成效的管理者》但凡有点成绩的管理者，都会读过这本书。它的作者是享誉世界的彼得德鲁克，所有商业精英顶礼膜拜的人物。这本书倾注了德鲁克一生的心血。不管你做什么工作，什么行业，都要把它作为你的案头必备读物，仔细阅读，你会回来感谢我。 𐟎ŠOKR工作法》借用书中的一句话：作家和音乐家创作一部好的作品不容易，但他们只要管好自己就可以了。而创业和导演一部电影一样，面对的挑战要复杂得多，他们需要管理好每一场都可能失败的“战役”，从而确保最终“战斗”的胜利。保护一个创意并不重要，重要的是保护把创意变为现实的过程。这本书把一个个案例掰开揉碎手把手教你怎样去做事情并把它做成功。

麦肯锡七步问题解决法，提升你的思维能力 𐟓š书名：《七步解决所有问题》 𐟓–作者：麦肯锡公司前合伙人 𐟍€[美]查尔斯ⷥ𚷦騃harles Conn) 𐟍€[澳]罗伯特ⷩ𚦥…‹林(Robert Mclean) ✨译者：杨清波随着经济和技术的快速发展，我们面临的问题越来越多，难度也越来越大。因此，拥有缜密的解决问题的能力变得至关重要。这本书介绍了麦肯锡公司内部使用的一种全新的解决问题系统，适用于任何领域和行业。 𐟌𛤸ƒ步法解决问题分为7个步骤： 𐟑‰定义问题 𐟑‰分解问题 𐟑‰排序优先级 𐟑‰制定工作计划 𐟑‰分析问题 𐟑‰综合分析 𐟑‰阐明观点每个步骤都引入了可落地的工具、流程和模板，读者可以一边读书，一边按照书本给出的“工具、流程、模板”进行练习。全书采用高度可视化的逻辑树形式（思维导图），通过90多张图，详细研究分析了30个案例，帮助读者理解和真正掌握七步问题解决法。这本书介绍了一套全新的解决问题的系统，这是麦肯锡公司多年来一直使用的方法，久经考验，屡试不爽。解决问题的方法是21世纪的核心技能。幸运的是，我们现在有了这部秘籍，它可以让所有的问题迎刃而解，并且所有人都可以效仿。

MBB案例分析全攻略：从入门到精通 𐟎’訯⧕Œ的佼佼者MBB（波士顿咨询公司、麦肯锡、贝恩）的案例分析是求职者的必经之路。常见的案例题型有五种：Market Sizing、Profitability、Market Entry、M&A（兼并与收购）、Growth Strategy（增长策略）。 𐟓š 近年来，MBB对案例的考察越来越注重复合型案例，即一个案例中包含多种类型的分析。例如，一道Bain的案例例题就结合了Profitability和其他类型的分析。因此，仅仅依靠现有模板是无法应对的，需要你逐步摸索解答思路。 𐟎堤𘺤𚆥𘮥Š饤祮𖦛𔥥𝥜𐦎Œ握案例分析技巧，我们准备了一个详细的视频教程。咨询顾问将带你一步步解决这道和其他MBB真题，确保你在看完视频后能够完全理解这道题目。 𐟌Ÿ 这份材料非常受欢迎，已经有6000多名同学通过学习成功拿下了MBB等顶级公司的offer。如果你正在准备案例分析，尤其是正在刷MBB官网例题，这份教程将是你的得力助手。 𐟒ᠥ𛺨�œ襇†备案例的同学，尤其是那些希望进入MBB等顶级咨询公司的求职者，一定要拥有一份这样的教程。

6本书提升你的思维能力！ 𐟓š《思考，快与慢》：这本书通过生动的案例，介绍了逻辑思维在日常生活中的妙用。作者丹尼尔ⷥᥰ𜦛𜧔詀š俗易懂的方式，帮助读者重新审视思考的速度和深度。 𐟓š《简单的逻辑学》：这是一本经典的逻辑学科普入门书，简洁明了地介绍了逻辑学的基本概念和方法。作者以通俗易懂的方式，帮助读者掌握正确的思维方法。 𐟓š《思辨与立场》：这本书深入剖析了批判性思维的本质和重要性，引导读者培养公正的思维品质。作者通过丰富的案例，帮助读者提升批判性思维能力。 𐟓š《X统之美》：这本书用生动的案例展示了系统思考的魅力和方法。作者独具匠心地阐述了系统特性及其运作规律，帮助读者领略系统思考的精髓。 𐟓š《金字塔原理》：这本书通过大量的实例，介绍了如何构建清晰的逻辑结构。作者麦肯锡公司经典培训教材，帮助职场人士和管理者提升表达能力。 𐟓š《学会提问》：这本书通过丰富的案例，教导读者如何提出有价值的问题。作者循循善诱地培养读者的质疑精神和提问能力，帮助他们掌握提问的艺术。

职场进阶必读5本书，提升你的影响力！ 𐟓š 想要成为职场高手？《跃迁》这本书能帮你打破思维惯性，重构新知，让你快速成长。 𐟓Š 想知道自己现在的位置以及未来的方向？《设计你的工作和人生》这本书带你从设计师的角度，主动规划你的生活。 𐟎𕊩𒍥‹ƒⷨ🪤𜦦›𞨯𔯼š如果一个人能在清晨醒来，晚上睡去，中间做自己热爱的事，那他就是成功的人。这本书也教你如何找到自己的热爱。 𐟓ˆ 想要最大化发挥自己的优势，让劣势变得不那么重要？《好战略坏战略》这本书从热点事件和商业案例中帮你理解战略结构，区分好坏。 𐟑劦ƒ𓨦打造一个高绩效高素质的团队或企业？《不拘一格》这本书给你提供管理自由与责任企业文化的经验。 𐟤” 想要学习系统思考，识别常见的陷阱和机会，以应对复杂性及挑战，作出睿智决策？《系统之美》这本书归纳了8种常见的系统基膜，可以直接套用，落地实践。 ⚙️ 想要提升工作效率和解决问题的能力？《麦肯锡工作法》这本书归纳了工作原理和工具方法，可以直接上手，在短时间内呈现效果。 𐟓š 阅读这些书籍，让你在职场中更加游刃有余，生活变得更加简单易行。

哈佛商学院录取的真正秘密是什么？两天前，哈佛商学院（HBS）发出了R1面试通知，结果一片哀嚎，大家都觉得自己被拒了[哭惹R][哭惹R][哭惹R]。你是不是也在想，HBS到底要什么样的人呢？这么优秀怎么也会被拒呢？今天我就来揭开这个秘密，告诉你HBS录取的真正标准。独特性是关键 𐟌Ÿ 首先，优秀是必要的，但并不是充分的。在9000多份申请中，哪个敢说自己不优秀呢？而且，优秀该怎么衡量呢？毕业院校、推荐信、工作单位、行业、文书故事、面试表现、职位升迁、工作成就、兴趣爱好、奖项、标化成绩、GPA等等，这些因素综合起来，真的能排个序，分出谁比谁更优秀吗？当然不能，而且也不需要。优秀的人各有各的亮点，但HBS只取最特别的那一个[买爆R]。为什么？因为HBS采用全案例教学，这种教学方法只有两家商学院有，北有哈佛，南有达顿。案例教学的独特性 𐟓– 在案例教学的课堂上，教授一般会指派一个人来“open up the case”，这个人往往是跟case有一些关系或经验的。学校招生时，会非常在意班级多样性。这样的设置，保证了大部分的case，都有学生从真实经验和经历来为课堂增色。多样性是关键 𐟌ˆ 所以呢，不管你是高盛、麦肯锡还是KKR，你够独特吗？你做过什么特殊项目吗？你当过NBA Cheerleader吗？你上过外太空吗？[扶墙R] 没拿到面试也不要太沮丧啦，被HBS拒掉并不意味着你不优秀。顶级商学院不止一家，R2再接再厉，或者明年再战。连招生官自己都说，“当然有一定的运气在里面啦～每年要是我重新挑一遍，相信90% of the class will be different”[石化R]。独特经历更重要 𐟎话说回来，即便你有自认为很独特的背景或经历，没有高超的讲故事技巧将其讲得形象生动，也是不行的；同样，没有“石破天惊”独特亮点的申请人，也可以把看似平平无奇的经历，讲得漂亮。这样想想，咱们优你团队R1一个interview一个WL的战绩，是不是也是非常不错了呢[偷笑R][合十R] 总之，HBS录取的不是最优秀的，而是最独特的。所以，不要因为被拒就灰心丧气，继续努力，找到自己的独特之处，下次一定能行！

𐟌Ÿ麦肯锡咨询秘籍大公开！1️⃣ 𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ𐟌Ÿ 在秋招的道路上，我从零开始，最终成功拿到了麦肯锡的入场券。这个过程虽然充满了挑战，但我也积累了很多宝贵的经验。 ✨✨✨✨✨✨ 如今，咨询春招已经拉开帷幕，许多同学都在后台向我咨询关于如何准备咨询案例的问题。为了帮助大家更好地应对，我决定分享一些我自己总结的笔记，这些笔记是我手写手打的，包含了丰富的框架和面试话术，绝对实用！ 𐟓✅ 第1第2页：市场规模问题的解题框架总结了三种类型的市场问题： 𐟌Ÿ（1）需求端：用户基数*渗透率*单价 𐟌Ÿ（2）供给端：高峰期（时长/产品制作时间*窗口数量）；低峰期（时长/等待顾客时间） 𐟌Ÿ（3）综合问题：结合供需两端，如“上海需要多少家星巴克”=每天需要的星巴克杯数/每一家星巴克每天卖出的杯数 𐟓✅ 第3页：案例面试的分析框架从客户、公司和竞争三个角度进行深入分析，帮助你全面了解案例背景。 ✨✨✨✨✨✨ 无论你是咨询小白，还是已经有一定基础的求职者，这些笔记都能为你提供一些新的思考和启发。希望每位看到这些笔记的同学都能顺利拿到心仪的offer！𐟒œ 2022-03-19

顶尖PPT模板，职场加分项！想要在职场中脱颖而出？一份高逼格的PPT报告绝对是加分项！顶尖咨询公司的PPT模板，不仅美观，更注重逻辑的精准表达。掌握这些技巧，你的年薪可能高达60万！ 𐟔𕠩𚦨‚穀᯼š单色设计，以蓝色为主，搭配天蓝和水蓝，简洁而层次分明。 𐟔𔠨𔝦鯼š红色贯穿始终，搭配浅灰色和黑色，形成独特的视觉冲击。 𐟟⠂CG：墨绿为主色调，浅灰色为辅，点缀浅绿和橙色，营造高端大气之感。 𐟔𕠥Ÿƒ森哲：深红色和灰色为主，采用单色设计，但色彩管理不够统一，还有蓝色、黄色、绿色等多种版本。 𐟟⠧𝗥…𐨴格：两种不同层次的绿色搭配，深青为主色，水绿为辅，点缀橙色，形成独特的配色方案。此外，还有尼尔森等顶级咨询公司的内部真实使用的商业分析PPT案例，500+页顶级咨询公司必备PPT图表，200+精美商业PPT模版，扁平式、IOS风格、Windows风格应有尽有。让你的PPT瞬间高逼格，赢得老板和客户的青睐！