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全员质量改善与推广直播_全员质量改善与推广的关系(2024年11月全新视觉)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

全员质量改善与推广

1️⃣ **项目背景深化解析**：天行健精益生产咨询公司，作为国内领先的精益管理咨询机构，凭借其深厚的行业洞察与实战经验，近期成功助力上海某轨道交通特种设备公司完成了其精益生产管理项目的全面转型。该项目旨在通过引入精益理念与方法，优化生产流程，提升产品质量，增强企业竞争力，以应对日益增长的轨道交通市场需求及行业高标准要求。 2️⃣ **精益实施策略详述**：在项目执行过程中，天行健团队首先进行了详尽的现场调研与数据分析，精准识别出企业在生产管理中的瓶颈与浪费环节。随后，依据精益生产的核心原则——价值流分析、标准化作业、持续改进等，定制了一套切实可行的精益改善方案。实施过程中，通过价值流图绘制、5S管理推广、看板系统建立、TPM全员生产维护等工具的综合运用，不仅显著提升了生产效率与设备利用率，还有效降低了库存成本与不良品率。 3️⃣ **成果展示与影响评估**：经过数月的紧密合作与不懈努力，该项目圆满达成既定目标，实现了生产效率的大幅提升，产品交付周期明显缩短，客户满意度显著提升。更重要的是，精益文化的渗透使员工观念发生转变，形成了自下而上的持续改进氛围，为企业长期稳定发展奠定了坚实基础。天行健精益生产咨询公司的专业指导与卓越成效，不仅为上海该轨道交通特种设备公司树立了行业标杆，也为其他企业在精益管理道路上的探索提供了宝贵经验与启示。

北方光电股份有限公司“五小”创新和合理化建议优秀成果榜再添21项“新成员”「西安头条」「生活的模样」「爆料」「带着微博去旅行」「好好吃饭」「bilibili」日前，中国兵器北方光电股份有限公司发布了通知，对“全员找隐患携手保安全”百日行动等专项优秀“五小”创新和合理化建议成果进行了发布，公司优秀成果榜再添“新成员”。 2024年，公司工会进一步对“五小”创新及合理化建议活动进行改善提升，突出成果建议的效能发挥，优化了评选推荐机制，以专项活动为抓手，围绕着公司年度重点工作，陆续开展了安全、双园区运行、提质增效、质量等4个专项及“全员找隐患携手保安全”百日行动等“五小”创新和合理化建议活动，进一步强化提升全体职工的节约意识、创效意识、安全意识、质量意识，充分发挥出广大职工的创新潜能，同时通过常态化机制的完善，深度强化了职工随时随地查找和发现身边的安全问题，解决和整治安全隐患的能力，激励全体职工全力以赴为公司全年科研生产经营目标的顺利实现贡献智慧和力量。在其中涌现出了一大批可操作性强、技术含量高、节创价值好、应用价值广的优秀建议成果，经专家组从先进性、实效性、推广性等方面进行评审审批，在前期第一批发布的5项优秀成果的基础上，对本批次成果进行了发布。本次发布的21项成果，开源节流类5项、双园区运行1项、质量类6项、安全类9项。获得金奖的3项、银奖的6项、铜奖的10项，优秀奖2项，体现了立足岗位、改善深耕、优化提升、解决实际问题的成效，充分展示了职工的聪明才智和创新精神。公司希望此次发布的优秀成果提报人强化提升示范引领作用，号召广大职工在创新中提升能力，在改善中提升质效，为公司高质量发展贡献智慧和力量! （王蓓）

「“质量月”系列宣传」【汉中市质检中心联合市市场监管经开区分局开展“质量技术进园区”活动】　　9月23日，汉中市质量技术监督检验检测中心联合汉中市市场监管局汉中经开区分局举办“质量技术进园区”活动。市市场监管局党组成员、副局长张浩出席。　　此次活动旨在深入贯彻党的二十届三中全会和市委六届七次全会精神，贯彻落实《质量强国建设纲要》和《汉中市质量强企强链强市三年行动》等规划部署，严格执行省、市关于开展“质量月”的相关要求，进一步普及推广质量理念，提升全员质量意识，激发企业创新发展活力，加强质量对经开区高质量发展的支撑，培育发展新质生产力。　　在宣讲培训现场，汉中市市场监管局经开区分局围绕基础设施一站式服务工作站、汉中经开区商标品牌指导站及知识产权维权援助站工作内容进行了宣讲，市质检中心详细讲解了计量和标准化法律法规及相关知识。　　宣讲培训会后各参会代表进入企业开展实地观摩。在陕西名鸿检测有限公司，参观了先进的检测设备和实验仪器，详细了解检验检测样品采集、处理、分析等服务流程。在市质监中心科普专区，工作人员现场开展血压计免费检定服务，科普手机如何变“砝码”，如何识别“鬼秤”等计量知识。活动现场累计发放各类宣传资料150余份，解答企业和群众问题20多个。　　通过此次活动，进一步提升了园区企业质量管理意识和水平，深化了企业对质量政策的认同和理解。下一步，汉中市市场监管局经开区分局将进一步加大对质量建设和服务力度，深化企业间交流与合作，助力企业全面提升质量管理水平，为汉中经开区经济高质量发展提供有力支撑。　　市质检中心分管负责同志及相关业务人员，汉中经开区50余家规上企业代表，共50余人参加活动。

𐟏�”Ÿ产车间文化必备元素 𐟓ˆ 生产车间的文化设计应注重实用性与视觉冲击力的结合。以下是一些建议的必备元素：公告栏 𐟓⯼š用于发布重要通知和规章制度，确保员工及时了解公司动态。规章制度 𐟓œ：清晰列出各项规章制度，提醒员工遵守公司规定。龙虎榜 𐟐‰：展示优秀员工和团队，激励大家争先创优。改善提案 𐟒᯼š收集员工的改善建议，促进生产流程的优化。优秀生产组 𐟌Ÿ：表彰表现突出的生产团队，树立榜样。 6S管理 𐟏 ：通过整理、整顿、清洁、清洁检查、安全、素养六个方面提升工作环境。质量之星 𐟏†：表彰在质量方面表现突出的员工或团队。质量标语竞 𐟓：举办质量标语竞赛，增强员工的质量意识。服务 𐟛 ️：提供优质服务，确保客户满意度。奋斗 𐟒꯼š激励员工努力奋斗，实现个人和公司目标。质量标语竞选 𐟓㯼š通过竞选质量标语，提高员工参与度和归属感。 QUALITY CAMPAIGN 𐟏…：开展质量宣传活动，提升全员质量意识。 65公示区域 𐟓ˆ：设立65公示区域，方便员工了解各项指标和进度。通过这些元素的合理规划和布置，可以有效提升生产车间的文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感。

四举措推行常态化安全“五小”创新和合理化建议活动「西安头条」「生活的模样」「爆料」「带着微博去旅行」「好好吃饭」「bilibili」为发动和激励中国兵器北方光电股份有限公司全体职工随时随地查找和发现身边的安全问题，使一切安全隐患及时得到解决和整治，公司以四举措常态化推行群众性安全“五小”创新和合理化建议工作，以此助力公司安全生产有序进行，切实筑牢公司安全发展基石，推进公司全年目标任务顺利实现。健全常态机制。公司发布了《关于进一步健全“五小”创新和合理化建议活动常态化机制的通知》，对日常+专项的开展形式、加大奖励激励、强化二级评审、拓展成果推介、实施安全质量成果建议常态化评审等内容进行了建立健全，通过公司工会系统工作会对常态化管理内容进行再宣贯、再落实，引导职工多提质量好、水平高、可行性强、效果好的成果建议。专题引领赋能。以“全员找隐患　携手保安全”“当好岗位啄木鸟　建言献策保安全”为主题，在不同阶段开展安全专项“五小”创新和合理化建议和百日行动，划小提报周期，促进成果建议增效，截止目前共征集成果建议235项。运用信息化手段开展安全隐患曝光台二维码，在更广泛的范围开展安全隐患的曝光，使一切安全隐患和问题得到遏制和整改。奖励激励迅速。组织专家评审组对各部门各单位申报推荐的16项安全专项“五小”创新和合理化建议活动优秀建议成果，从先进性、实效性、推广性等方面进行评审，评选出优秀建议成果5项，进行了物质＋精神双重激励。形象展示多样。在公司OA网络开办“全员行动”专栏，设置了专项行动、日常推进、改善能手、成果推介、安全改善、质量改善等子栏目，目前已上传内容22篇。同时制作成果推介展板，分别在公司双园区进行展览，直观形象的展示了“五小”创新和合理化建议的价值。（王蓓）

𐟌Ÿ中央企业QC小组：质量管理的先锋队𐟌Ÿ 中央企业QC小组（Quality Control Group in Central Enterprises）是在中国中央管理的国有企业中，由员工自发组织或在企业行政支持下成立的群众性质量管理团队。这些小组旨在利用质量管理的理念、工具和方法，针对企业内部的产品质量、工艺流程、工作效率、成本控制、企业文化建设等问题，开展持续改进活动。作为国家经济的重要支柱，中央企业设立的QC小组不仅致力于解决现场工作中的具体问题，还与企业的整体战略目标紧密结合。通过全员参与、自主管理和创新改善，不断提升产品质量和管理水平，进而增强企业的核心竞争力和社会影响力。在实践中，中央企业QC小组遵循PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环原则，即计划、执行、检查、行动四个步骤，定期开展课题攻关，分析数据，提出并实施改进措施，然后对改进效果进行评价和总结，形成可复制和推广的经验，为企业的高质量发展做出贡献。同时，这些小组的活动也是培养员工主动参与管理、提升综合素质的有效途径。如果还是不知道怎么写QC成果报告，可以联系QC成果报告代写机构，他们会根据您的具体需求来提供QC成果报告的报价表。

质量小组准则5年变迁大家好，今天我们来聊聊质量小组活动准则在2016到2020年间的变化。相信很多质量人都对这个话题感兴趣，毕竟准则的更新意味着我们工作方式的调整。下面我就给大家详细讲解一下这些变化。问题解决型与创新型活动的调整 𐟛 ️ 首先，2020版的准则对问题解决型和创新型活动都有不同程度的调整。具体来说，问题解决型活动更加强调基于客观事实的行动、计划和处置，而创新型活动则更注重策划、全员参与和持续改进。这些变化使得活动更加科学和系统，也更符合现代质量管理的要求。主要变化点 𐟔 表述调整：2020版对一些关键词汇进行了调整，比如“成果汇报”、“QC知识点”、“质量管理”等，这些调整使得准则更加清晰和明确。程序调整：新的版本对活动流程进行了优化，使得整个过程更加严谨和科学。评分标准调整：评分标准也进行了相应的调整，更加注重实际效果和推广应用。条款要求调整：一些具体的条款要求也进行了调整，比如主要原因判断方式的变化，现在更加强调依据末端原因对问题或症结的影响程度来判断是否为主要原因。准则内容强调 𐟌Ÿ 程序逻辑严谨科学：新的准则更加注重程序的逻辑性和科学性，确保每一步都经过精心设计和验证。统计方法正确全面：数据统计的方法更加全面和正确，确保数据的真实性和可靠性。数据统计完整真实：所有的数据统计都要求完整和真实，不得有任何虚假和遗漏。成果注重推广应用：成果的推广和应用也是新的准则的一个重要方面，强调将好的经验和方法应用到实际工作中。主要原因判断方式的变化 𐟓ˆ 在2020版中，主要原因的判断方式也发生了变化。现在，我们依据末端原因对问题或症结的影响程度来判断是否为主要原因。判定方式包括现场测量、试验和调查分析。这些方法的引入使得原因分析更加科学和准确。总结 𐟓 总的来说，2020版的质量小组活动准则在多个方面都有所调整和完善。这些变化不仅提升了活动的科学性和系统性，也为我们质量人提供了更多的工具和方法。希望大家能够认真学习和应用这些新的准则，不断提升自己的工作能力和水平。

【国家发展改革委等部门联合印发《关于深化家政服务业产教融合的意见》】近日，国家发展改革委会同教育部、财政部、人力资源社会保障部、商务部联合印发《关于深化家政服务业产教融合的意见》（以下简称《意见》），促进家政教育链、人才链与产业链、创新链相衔接，优化家政人力资源供给质量和结构，助力家政服务业高质量发展。《意见》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦提高家政服务质量，以加强家政人才教育培养、强化家政从业人员技能提升、完善家政产教融合载体为抓手，深化家政服务业产教融合，促进人才培养更好匹配家政服务行业市场需求，赋能家政服务行业高质量发展。《意见》指出，要大力发展家政相关专业高等教育、职业教育、继续教育和通识教育，增设市场急需的家政相关专业，合理安排招生规模，增加办学层次，促进非学历教育与学历教育融通，完善家政相关职业教育专业教学，扩大家政教育专业教师队伍，推广“岗课赛证”四位一体的人才培养模式。《意见》强调，指导家政企业建立健全岗前、在岗、转岗等全链条全员培训制度，推进家政服务业相关职业（工种）的国家职业标准制（修）订，加强家政服务人员职业道德培养，持续开展家政服务员技能升级行动，推进“家政信用查”平台实名认证和线上培训，深化以赛促训。实施巾帼家政、工会家政、国开家政等培训行动。《意见》提出，鼓励各地积极培育家政产教融合型企业，支持家政产教融合实训基地和公共实训基地建设，支持家政企业、高等学校、行业组织等组建家政产教融合共同体和家政市域产教联合体等新型载体，为家政服务行业产教融合提供支撑。下一步，国家发展改革委将会同相关部门，进一步压实地方责任，强化组织保障，充分发挥企业、行业协会、社会团体等多方合力，深化家政产教融合，构建教育、培训、评价、就业一体的家政人才供应链，促进家政服务业提质扩容。国家发展改革委等部门联合印发《关于深化家政...

河北京东橡胶始终坚持质量至上的原则，同时积极践行绿色发展理念。对于质量的追求，河北京东橡胶从源头抓起。严格筛选原材料供应商，确保原材料的质量稳定可靠。在生产过程中，实行严格的质量管理制度，对每一个生产环节进行监控和检测。他们的优势在于拥有一支高素质的质量管理团队，能够及时发现和解决质量问题。在绿色发展方面，河北京东橡胶采取了多种措施。首先，优化生产工艺，降低能源消耗和污染物排放。采用环保型生产设备，减少对环境的影响。其次，积极推广绿色产品，如可降解橡胶制品等。同时，加强对员工的环保意识培训，提高全员的环保意识。在推动橡胶行业科技进步方面，河北京东橡胶不断引进先进的生产技术和设备。通过技术改造和升级，提高生产效率和产品质量。他们还积极参与行业标准的制定和修订，为行业的规范化发展做出贡献。#河北京东橡胶#

【质量管理常态化项目管理精细化】一公司召开“质量月”推进会，聚焦“营造浓厚活动氛围、与精细化管理相结合、推进‘智管云’使用、提高施工质量管控”四个方面，对全公司活动开展进行部署。围绕“加强质量支撑，共建质量强国”主题，哈西客站铁路配套住宅项目开展“质量开放日”现场观摩活动，大家分享实例，交流管理经验；组织工程质量管理提升培训，提高全员质量意识，通过技能竞赛，提升实操能力；项目“一把手”讲质量、谈心得，普及质量理念，筑牢品质根基。钢结构工程分公司、三清高速公路项目激发创新活力，提炼“五小成果”，为施工生产提质增效注入动能。一公司将全面总结活动成果，做好推广运用，持续强化质量意识，提升管控水平，全力以赴打造品质工程。