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执行攻坚推广方案新上映_执行攻坚推广方案范文(2024年11月抢先看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

执行攻坚推广方案

【院长论坛丨左牧：聚中心抓主线精服务奋力书写优化法治化营商环境“怀化答卷”】优化营商环境是市场经济健康发展的需要，也是我国深化体制改革的必然趋势。党的十八大以来，习近平总书记高度重视优化营商环境，作出了一系列重要论述，强调“法治是最好的营商环境”。党的二十届三中全会明确提出，要“更好发挥市场机制作用，创造更加公平、更有活力的市场环境”“营造市场化、法治化、国际化一流营商环境”。怀化市两级法院（以下简称“怀化法院”）深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，始终坚持和落实“两个毫不动摇”，持续出新招、解难题、创新路、提质效，以高水平法治护航辖区经济社会高质量发展。 01 聚焦“三个中心” 制度化谋划全局工作怀化法院牢固树立“人人都是营商环境建设者、案案都是营商环境试金石”的理念，聚焦中心大局、制度保障、审判质效三个中心点，为法治化营商环境建设精准施策、树优提质。聚焦大局谋发展。怀化市中级人民法院始终坚持把优化营商环境作为“一把手”工程抓紧抓实，聚焦怀化市委“招商引资年”等重点任务，出台《关于为怀化招商引资和现代化产业体系构建提供司法服务保障的意见》，为全市经济高质量发展提供了有力的司法支撑和服务。聚焦制度明职责。怀化中院出台《怀化法院“五新四城ⷦ𓕦𒻦Š䨈ꢀ三年专项行动（2024—2026年）工作方案》，将优化营商环境工作纳入全市法院考核体系内容，明确32项工作指标、20项工作任务，规定完成时限，激发全员参与营商环境建设的积极性、主动性和创造性。聚焦审判提质效。怀化法院持续优化商事纠纷解决机制，大力推广法律文书送达地址告知承诺、涉企案件“绿色通道”、民商事裁判生效信息即时推送等便民举措，强化对庭审、鉴定、诉讼保全等重点环节的程序管控。2024年1—8月，怀化法院一审商事案件平均审理周期为48.83天，涉企案件服判息诉率达95.94%，均位居湖南市州法院前列。 02 抓实“三条主线” 实效化保障营商环境怀化法院围绕“公正与效率”工作主题，紧抓营商环境优化、破产案件攻坚、多元执行兑付三条主线，充分发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，擦亮怀化营商环境法治“金招牌”。以营造稳定法治环境为主线。怀化中院出台实施为企业家创新创业营造良好法治环境的20条措施，强化对经营主体物权、债权、知识产权等合法财产权益的保护；聚焦新质生产力发展，依法审理涉及要素配置和市场准入的各类纠纷，对发现损害营商环境的深层次问题，及时制发司法建议，推动营商环境再优化；服务怀化国际陆港建设，持续提升国际商事审判专业化水平，平等保护中外当事人合法权益。2023年以来，共审结涉“一带一路”贸易案件32件，为架起东盟开放“金桥”夯实法治地基。以推进破产案件攻坚为主线。怀化中院助推构建“党委领导、政府牵头、部门联动、法院主导”的府院联动机制，联合21家单位推出资产处置、信用修复、简易登记等提升破产办理便利度的25项措施，有效发挥破产审判“及时出清”和“重整救治”功能。2023年以来，怀化法院共审结各类破产案件57件，盘活存量资产20.61亿元。其中，怀化中院审理的某农牧公司破产重整案，仅用时46天便让濒临破产的涉农企业复工复产，债权清偿率高达79.99%。该案被评为“湖南省优化营商环境、服务乡村振兴典型案例”。以多元化实现执行兑付为主线。怀化法院坚持强制执行与善意文明执行同向而行。一方面，保障企业胜诉合法权益兑现，怀化中院联合市公安局、市不动产登记中心等13家单位先后建成不动产查询系统、车辆查控专线、全市公共数据资源共享系统，实现对被执行人财产信息“一网打尽”。2024年以来，怀化法院累计执结涉企案件3942件，到位金额7.5亿元。另一方面，实行柔性执行护航企业复苏发展，对资金链暂时断裂但仍有发展潜力、存在救治可能的企业，妥善把握执行时机、讲究执行策略、注意执行方法，尽可能通过分期履行、兼并重组等方式化解债务危机，助推营造安商惠企的法治化营商环境。 03 找准“三个着力点” 精细化服务企业发展怀化法院坚持优化经济领域司法服务，瞄准机制构建、法庭建设、服务升级三个着力点，立足司法助企“小切口”，优化营商“大环境”，提升发展“硬实力”。着力构建解纷机制。怀化中院联合市工商联出台《关于发挥商会调解优势推进民营经济领域纠纷多元化解机制建设的意见》，打造“法院+商会”解纷模式，先后有16家省内外商会入驻调解工作室，为民营企业低成本化解纠纷提供了有效途径。2024年1—8月“法院+商会”联动高效化解纠纷125件，案件平均化解时长仅为22天。着力打造特色法庭。怀化法院聚焦农业、文旅、生态县域经济发展三大方向，注重因地制宜，坚持术业有专攻，指导全市54家人民法庭实现县域全覆盖，以“小机构”提供“大服务”。怀化法院打造冰糖橙法庭、种子法庭等群众身边法庭，服务“三农”建设，助力乡村振兴；打造旅游审判法庭，高效审理消费者权益纠纷，助力景区绘就法治好“枫”景；打造生态环境巡回审判法庭，推动湘黔桂三省五地跨区域司法保护，筑牢西部生态安全屏障。着力优化司法服务。怀化法院持续深化暖企行动，通过“进园区、联商会、访企业”系列活动深入开展调查研究，就企业关心的劳动用工、合法用地、融资贷款等问题发布《民营企业常见法律风险与防控指引》；加大涉企普法宣传力度，为企业量身定制普法课程、讲解典型案例，利用“线上+线下”方式开展“法治体检”，以优质高效的司法服务助力企业在法治轨道上健康发展。大道至简，实干为要。下一步，怀化法院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，进一步夯实优化法治化营商环境的司法使命与担当，聚焦企业和群众司法需求，坚持问题导向和目标导向，敢于攻坚克难、破浪前行，以高质量司法服务保障辖区经济社会高质量发展。怀化法院人民法院报 #湘法动态##院长论坛#

𐟒𜧫ž聘岗位工作思路大揭秘𐟔 𐟚€想要在竞聘岗位中脱颖而出？来看看这些工作思路吧！ 1️⃣ 𐟌以高瞻远瞩的战略眼光来布局未来。无论是财务工作还是其他岗位，都要时刻关注行业发展和市场变化，灵活调整策略，为公司发展保驾护航。 2️⃣ 𐟛 ️以精雕细琢的工匠精神来筑牢基础。每一个细节都关乎公司的形象和利益，必须严格把关，确保数据的准确无误。 3️⃣ ⚡以雷厉风行的执行能力来攻坚克难。面对问题和挑战，要展现出高效的执行力和无畏的攻坚精神，迅速响应并制定解决方案。 4️⃣ 𐟤以携手并进的团队精神来谋划发展。一个卓越的团队是公司最宝贵的资产，要致力于团队建设与协作，提升团队的整体能力。 𐟒꨿™些工作思路将助你在竞聘岗位中更加出色，祝你竞聘成功！

美国到底在害怕中国什么呢？是歼20、航母还是核潜艇？其实都不是，而是这几件事！第一：说白了，美国最害怕的东西就是我们中华文明的韧性和生命力，是它让美国的文化霸权在中国碰壁。冷战时期，美国就利用经济优势向苏联和东欧输出文化和价值观，苏联解体之后，美国又在其他国家搞颜色革命，结果尝到了甜头。但他们那套“普世价值观”在中国不好使，你说他们能不着急吗？第二：中国超大规模的市场与完整产业链协同发力，让美国深感忌惮。在全球经济格局里，这片广袤且内需强劲的市场，宛如强大“磁石”，吸引各国优质资源汇聚、本土企业茁壮成长，从基础制造到高端科技，完备产业链环环相扣，既能自给自足，又可辐射全球，削弱美国妄图借产业垄断、贸易规则攥紧经济霸权“拳头”的力道。第三：科技领域“井喷式”创新突破，尤其是在关键“卡脖子”环节攻坚。曾经被美西方严防死守的芯片、5G、量子计算等前沿阵地，中国科研团队凭顽强毅力、巨额投入、卓越智慧，撕开缺口、稳步推进，不再被技术封锁“扼住咽喉”，反倒以新兴科技成果赋能产业、走向世界，冲击美国科技领先“护城河”，抢占未来发展制高点。第四：高效且灵活的决策执行机制令美国望尘莫及。面对突发公共事件、重大战略部署，从中央到地方，层级联动、迅速响应，社会各界拧成一股绳，短时间调集海量资源攻坚克难，像抗疫期间展现的强大动员力、基建工程里创造的“中国速度”，反观美国常困于党争内耗、行政拖沓，对比鲜明下，其全球领导力“光环”渐黯。第五：日益壮大的国际影响力与多边合作主导力。在“一带一路”倡议框架下，携手沿线各国共筑经贸、基建、人文交流盛景，于应对气候变化、公共卫生危机等全球性议题，积极发声、贡献方案、投入资源，成为世界秩序稳定“压舱石”，美国惯于“单边主义”“霸权行径”，在国际社会渐失人心，被中国多边共赢格局衬托得愈发孤立。#我要上热门# #热点引擎计划# #动态连更挑战#

𐟒𜧫ž聘攻略：工作思路大揭秘！ 𐟎램˜中层管理岗位，你准备好迎接挑战了吗？来看看我们的工作思路吧！ 1️⃣ 𐟛 ️ 以“精雕细琢”的精神，筑牢基础。财务工作的精准性至关重要，每一个数字都承载着公司的命运。我们将从源头严格把关，确保数据的真实可靠，为公司的稳健发展保驾护航。 2️⃣ ⚡ 以“雷厉风行”的执行力，攻坚克难。面对财务领域的各种问题和挑战，我们将展现出高效的执行力和无畏的攻坚精神。无论是资金流紧张还是税务政策调整，我们都能迅速响应，制定出切实可行的解决方案。 3️⃣ 𐟒𐠤𛥢€œ铢必较”的成本意识，创造效益。成本控制是企业发展的关键课题，我们将深入剖析成本结构，挖掘不必要的开支与浪费，通过精细化管理手段，实现成本的有效降低，为公司创造更多效益。 4️⃣ 𐟤 以“携手并进”的团队精神，谋划发展。一个卓越的团队是公司最宝贵的资产，我们将致力于团队的建设与协作，提升团队的专业技能和协作能力，共同推动公司的发展。 𐟒ꠧ램˜中层管理岗位需要全面的素质和过硬的能力，希望这些工作思路能给你带来启发和帮助！祝你竞聘成功！

【淮安市淮安区：精准执法帮扶“优企护安”】江苏省应急管理厅讯淮安市淮安区近日出台《优化营商环境“十坚持十严禁”工作制度》，打出强化监管、精准执法、指导帮扶“组合拳”，进一步帮助企业“松绑减负”，持续打响“优企护安”品牌。强化监管，筑牢安全生产基石。围绕9大行动，聚焦5个方面、33项重点工作任务清单，印发《淮安区安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026）年实施方案和2024年重点工作任务》深入排查整治安全隐患；全面推广应用社会面小场所安全治理系统，实时更新小场所信息数据库数据，摸清并动态掌握重大事故隐患底数；根据劳动密集型、涉喷涂作业、涉有限空间作业等方面，将工贸企业安全风险由高到低分为A、B、C、D四类，实现动态监管精准高效。精准执法，守护安全发展环境。践行“服务+普法+执法”理念，变末端执法为前置服务，严格落实“谁执法谁普法”普法责任制。制定分级分类监管清单，原则上一家企业对应一个执法主体，对“白名单”企业严格执行“有求必应无事不扰”原则，对重点企业监管执法检查每年不超过2次，一般企业实行“双随机”执法检查，与市监、公安、交通等部门开展“联合执法检查”，最大限度减少对企业生产经营活动的影响。指导服务，帮助企业安心经营。围绕重大项目全生命周期，主动靠前，成立服务专班，先后走进修正药业、库比森新能源汽车零部件等重大项目建设现场，做好指导服务。在永安制药、新莱应材科技、蓝鹏肥业，服务指导组会同安全专家共同为企业安全发展“把脉问诊”，解决老旧装置更新改造、生命通道畅通、危化品存储和使用等问题。推进政务服务流程最优化、材料最简化，按照“不说不能办只说如何办”的原则，坚持容缺办理，制定“三减两优”具体措施，提升工作效率和服务质效。

年终总结金句，报告添彩✨ 𐟒š 年终总结的精髓工作业绩你取得了哪些显著的成就？你完成了哪些重要任务？目前项目的进展如何？你的计划执行得如何？亮点经验你优化了哪些工作流程？你拓宽了哪些销售渠道？你如何在成本上进行了节约？你在哪些方面提升了工作效率？问题分析你面临了哪些挑战？这些挑战的原因是什么？你有什么改进方案？未来计划你下一步的计划是什么？你需要的资源支持有哪些？你的初步评估指标是什么？年终总结的亮眼金句 ✅️01 "涓涓不塞，是为江河；源源不断，是为奋斗。" - ✅️02 "纵有狂风拔地起，我亦乘风破万里。" - ✅️03 "千磨万击还坚劲"的毅力， "敢叫明月换新天"的勇气， "不破楼兰终不还"的决心， "乱云飞渡仍从容"的韧性。 - ✅️04 "一点一滴汇成大海，一沙一砾集成沙漠，一步一行可达万里。" - ✅️05 "是终点也是起点，要总结也要奋进。" - ✅️06 "从'负重前行，一往无前'的韧性中爬过坡坳，从'逢山开路，遇水架桥'的锐气中涉险过滩，从'背水一战，誓破楼兰'的决心中攻坚克难。" - ✅️07 "昨天的奋斗写就了今天的成绩，今天的奋斗必将成就明天的荣光。" - ✅️08 "道虽远，不行不至；事虽小，不为不成。" - ✅️09 "一分耕耘，一分收获，今天的成绩是过去一年的注脚。"

𐟤宝洁八大问（四）：合作与逻辑力 𐟤”第六问：合作力大揭秘！ 𐟒𜠥œ襮Œ成重要任务时，你是否曾与他人携手并进，共同攻坚克难？来，举个例子说说你的合作经历吧！ 𐟑력›⩘Ÿ合作能力：能否与团队成员分工明确，携手完成任务？ 𐟗㯸沟通能力：在项目中，你是否能充分发挥桥梁作用，确保信息畅通无阻？ 𐟒ᠧ𕦴𛩀‚应能力：面对不同分工，你是否能迅速调整，承担多重角色？ 𐟒꠨𔡧ŒŽ影响力：在项目执行中，你是否能积极贡献力量，并对结果产生积极影响？ 𐟓Œ 答题小贴士： 1️⃣ 场景化描绘，让你的故事更加生动有趣！ 2️⃣ 明确自身角色与分工，让团队运作更加顺畅。 3️⃣ 沟通与协调是关键，化解冲突，达成共识。 4️⃣ 求同存异，调和各方意见，共同推进项目。 𐟧 第七问：逻辑分析力大挑战！ 𐟔 在项目执行中，你是如何从海量信息中提炼出关键点，并制定出高效行动方案的？ 𐟓š 信息检索能力：能否准确把握信息，迅速定位关键数据？ 𐟔 判断力：能否洞悉问题本质，抓住核心要素？ 𐟓‹ 行动规划能力：能否制定详细可行的行动计划，并付诸实践？ 𐟓 答题攻略： 1️⃣ 用故事的形式展现你的分析过程。 2️⃣ 清晰阐述你是如何根据信息制定行动方案的。 3️⃣ 展示你的逻辑推理能力，将信息和目标串联起来。 4️⃣ 详细描述你的策略规划及其实施过程。

当上中层后才知道，领导压根不在意你干了多少活！你是否曾经以为，只要努力工作，加班加点，就能得到领导的赏识和提拔？很多人认为，工作就是按照领导的指示，按部就班地完成任务。然而，这种观念只能让你成为一个执行者，而无法成为一个领导者。更不要愚蠢地以为，只要我忙忙碌碌，只要我加班加点，领导就会认可我，就会给我升职加薪。 01领导不在意你干了多少活，更关心你解决了什么问题真正的工作，是发现问题和解决问题。如果你只是机械地执行任务，而不去思考背后的原因和可能的问题，那么你永远无法成长为一名优秀的职场人。 “工作不是简单地完成任务，而是创造价值。” 这是我对工作的理解。发现问题、解决问题，就是创造价值的过程。只有当你能够主动发现问题、并提出解决方案时，你才能真正地为团队和公司带来价值。 02领导重用和提拔那些能攻坚的人在职场中，我们不难发现一个现象：那些能够攻坚克难、解决问题的人才往往更容易得到领导的重用和提拔。而那些总是回避问题、抱怨问题的人则往往被边缘化甚至淘汰。 1. 没有问题，没有见解者，不用在职场上，有一种人被称为“应声虫”。他们总是随波逐流，没有自己的见解和主张。对于这种人，领导是不会重用的。因为领导需要的是能够发现问题、提出见解的人，而不是只会随声附和的“应声虫”。 2. 只提问题，没有见解者，慎用有些人很喜欢提问题，但是他们往往只是停留在问题的表面，而没有深入的思考和见解。对于这种人，领导也会慎用。因为领导需要的是能够深入分析问题、提出解决方案的人，而不是只会提出问题却不会解决问题的人。 3. 提出问题，有见解的高绩效者，重用在职场上，有一种人既能够发现问题，又能够提出自己的见解和解决方案。而且他们的绩效还很高。对于这种人，领导是会重用的。因为他们是团队的“智囊团”和“发动机”，能够为团队带来持续的进步和创新。 4. 不能发现问题，还回避问题者，淘汰有些人不仅不能发现问题，还总是回避问题。他们害怕承担责任和风险，总是选择逃避和推诿。对于这种人，领导是会淘汰的。因为他们是团队的“绊脚石”和“负能量”，会阻碍团队的进步和发展。 03怎样成为能解决问题的人 1. 不要过于纠结细节你是否曾经为了一个报表的格式、一个邮件的措辞而反复修改，甚至加班到深夜？然而，当你把成果交给领导时，他们却只是淡淡地看了一眼，然后问：“这个问题解决了吗？” 这时，你才恍然大悟，原来领导并不关心你花了多少时间、做了多少细节，他们只关心结果，只关心你是否解决了他们关心的问题。 “不要过于纠结细节，要关注问题的解决。” 这是一位老领导曾经送给我的一句话。在职场上，效率比完美更重要。如果你总是沉迷于细节，而忽略了问题的本质，那么你可能会陷入“越忙越乱、越乱越忙”的恶性循环。 2. 要有少做事也能解决问题的思维很多人认为，要想得到领导的赏识，就必须拼命工作，加班加点。然而，这种观念是错误的。在职场上，并不是你做得越多，就越好。有时候，做得少而精，反而更能得到领导的青睐。因为领导更关心的是结果，而不是过程。 “少做事也能解决问题，关键在于思维。” 3. 没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人在职场上，我们经常会遇到各种各样的问题。有些问题看似简单，实则复杂；有些问题看似无解，实则只是我们没有找到正确的方法。然而，无论问题多么棘手，我们都不能轻易放弃。因为领导只关心你是否能够解决问题，而不是你是否遇到了问题。 “没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人。”这是我坚信的一句话。在职场上，我们需要的不是抱怨和逃避，而是勇气和智慧。只有当你勇敢地面对问题、智慧地解决问题时，你才能真正地赢得领导的信任和赏识。#我要上热门# #热点引擎计划#

#有一种美好叫辽宁# #辽宁好网民守法好公民#G20之约，凝聚全球发展新共识 2024年11月25日新华社记者董越近日举行的二十国集团领导人里约热内卢峰会上，习近平主席发表重要讲话，围绕“构建公正的世界和可持续的星球”主题，同各国领导人进行深入交流。从宣布中国支持全球发展的八项行动，到呼吁携手构建公正合理的全球治理体系，中国以实际行动展现促进全球发展、完善全球治理的大国担当，推动二十国集团持续凝聚共识，发挥表率作用，为各国谋发展，为世界谋进步。作为二十国集团重要成员和最大发展中国家，中国一以贯之推动二十国集团加强团结、聚焦发展。习近平主席始终高度重视发展问题，在2016年二十国集团领导人杭州峰会上首次将发展议题置于宏观经济政策协调中心位置。此次峰会上，习近平主席深刻阐释推动全球共同发展的中国行动和主张，继续为推动二十国集团合作聚焦发展提供中国方案和力量。中国相信，发展中国家的贫困问题是可以解决的，弱鸟是可以先飞、高飞的。中国可以成功，其他发展中国家同样可以成功。在峰会第一阶段围绕“抗击饥饿与贫困”议题讨论时，习近平主席向世界宣介中国减贫事业的历史性成就和世界意义。“中国发展是全球共同发展的重要组成部分”“中国已经实现8亿贫困人口全部脱贫，提前完成联合国2030年可持续发展议程的减贫目标”“中方决定加入‘抗击饥饿与贫困全球联盟’”……中国脱贫攻坚的奋斗历程和助力广大发展中国家实现脱贫的庄严承诺极大增强了发展中国家的信心和底气。《安哥拉报》记者保罗ⷨ‹亚雷斯ⷥ𜗦œ—西斯科说，“抗击饥饿与贫困全球联盟”将帮助包括非洲国家在内的许多国家解决饥饿和贫困问题，中方的支持至关重要。加拿大滑铁卢大学政治学教授安德鲁ⷥ𚓧€认为，中国与志同道合的国家在世界共同发展等议题上携手合作，这一点非常重要。中国主张，各国共同发展才是真发展，始终以开放姿态推动各国人民共享发展机遇。此次峰会上，习近平主席宣布中国支持全球发展的八项行动，内容涵盖携手高质量共建“一带一路”、落实全球发展倡议、支持非洲发展、支持减贫和粮食安全国际合作等多个方面，一系列务实举措顺应全球南方国家发展呼声。中国始终是全球南方的一员，是发展中国家可靠的长期合作伙伴，也是支持全球发展事业的行动派和实干家，愿同广大发展中国家携手实现现代化。国际舆论认为中国的方案既有理念指引，又有务实路径，将对有效应对全球性挑战产生重要和深远影响。肯尼亚非洲政策研究所中非中心执行主任丹尼斯ⷧ醥†…内认为，八项行动中“扩大对最不发达国家单边开放”的举措将切实推动“最不发达国家加速迈向现代化”。中国倡议，各方一道行动起来，建设一个共同发展的公正世界，让美好愿景成为现实。着眼世界新形势新挑战，习近平主席从经济、金融、贸易、数字和生态五个方面提出完善全球治理的理念主张，呼吁建设合作型、稳定型、开放型、创新型、生态友好型世界经济，为促进平等有序的世界多极化、普惠包容的经济全球化贡献中国智慧、中国方案，赢得各方高度认同。阿根廷总统米莱表示，阿方高度赞赏习近平主席在二十国集团领导人峰会上就全球治理阐述的精辟主张，愿同中方加强沟通协作。法国总统马克龙表示，法方愿同中方加强应对气候变化、人工智能全球治理等领域合作。巴西ABC联邦大学“外交政策观察站”研究员费利佩ⷦ𓢥𐔥›𞨮䤸𚯼Œ“习近平主席在二十国集团峰会上提出的主张，立足全球治理五个重点领域，在动荡不安的世界中倡导以包容性解决方案应对共同挑战”。习近平主席曾经形容，二十国集团就宛若一座桥，让大家从四面八方走到了一起。在全球发展面临诸多挑战的大背景下，国际社会普遍期待二十国集团成员坚守成立初心，为促进世界经济增长注入动力，为完善全球经济治理指明方向。中方愿同各方一道努力，推动二十国集团将此次峰会达成的共识落到实处，弘扬伙伴关系，践行真正的多边主义，开辟共同发展繁荣的美好未来。（新华社北京11月24日电）

近日，哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨01-1标项目顺利完成DR30-31预制梁吊装，实现标段正线全线贯通。这支海外管理团队怀着高质量建设阿斯塔纳轻轨的初心使命，勇挑重担，攻坚克难，履创施工纪录，谱写着新时代的海外奋斗故事。勠力同心，捍卫信誉 “111-112区间部分现场物资遗留最多，抓紧时间交接”，“101区间加快速度”…… 2024年要实现正线“桥通”任务目标，项目一进场，便接到业主单位通知。阿斯塔纳冬季时间长达5个月，留给01-1标项目团队实际上仅有1年。 “工是要抢的，但是有一种抢工叫有条不紊、忙而不乱。关键是要对形势有准确的预判，做好项目施工策划，人员、机械、材料等准备要到位。”海外事业部总经理韩有龙讲道。为有效利用施工“黄金期”，项目领导班子多次开会研究，主动与相关单位进行配合、衔接、移交。3天确定年度施工计划，5天主要材料及施工设备进场。施工计划制定好后，项目按工序、按区域实行工序专人负责，盯在现场，跟班作业。项目坚持当天制定的任务当天完，每一项工作责任到人。在抢工大干时期，为了尽快解决现场施工难题，项目生产经理周威带领工程部和技术部夜以继日布置施工计划。项目梁场场长代建南从模板拼装、钢筋加工、制作绑扎到梁体张拉，细化每一个环节，梁场从原来平均工效1.07榀/天提升至2.5榀/天，不断刷新全线预制箱梁施工新纪录。经过近30天攻坚，项目团队不断磨合、形成合力，共同“燃动”阿斯塔纳轻轨快速建设的“强引擎”，01-1标项目从追赶者到领跑者，9月份履约排名全线第一，捍卫了公司的海外品牌。强化执行，抓好落实在项目每一间办公室墙面上，贴着一张标语——“不做九种人：软，肉，慢，糊涂，没脑子，爱解释，做事不交圈，遇事不上浮，我跟谁谁谁说了”。“不做九种人”铸就了项目团队“强执行”的管理理念。 2024年2月22日，项目第一时间召开复工复产动员会，通过精心组织，细化作业工序，明确人员分工，制定了详细的作业计划。“项目从复工开始，坚持早上碰头会，晚上落实执行情况通报会。如有特殊情况，各工区负责人和我也会第一时间到现场及时解决。”01-1标项目负责人李志宽介绍。积雪清理、材料进场、机械维保、场地硬化等全部在既定节点内完成，为“进场大干”奠定坚实的基础。此时，距CTS业主方要求在2024年8月31日实现“桥通”目标仅仅剩120天的时间，比国内同规模常规施工时间少了2个月。面对如此紧迫的工期，项目团队展现出了非凡的执行力，工作部骨干成员各司其职，及时协调可能出现的矛盾、解决适时发现的问题、通盘考虑几个作业区域的施工计划。 4月1日，01-1标项目1号梁场和2标项目2号梁场当天相继完成预制梁浇筑施工，施工进度在全线创造了“六项第一”。一个个精彩的瞬间，印证了“人心齐，泰山移”，更让人感受到1标项目团队有策划、强执行、落实好。争分夺秒，与时间赛跑 01-1标项目101-104区间紧邻机场路，也是唯一一条通向纳扎尔巴耶夫国际机场的道路，因此，不定期的重大事件和特殊活动也让项目履约遭到严峻考验。尤其是YCR7-9和ZCR4-7门洞施工，需在机场路中横向搭设门洞，无法满足常规封路施工的条件。项目团队一方面加大主动预防措施，增加人员、设备、材料的投入；另一方面组织劳务分包开展内部劳动竞赛活动，不断激发劳务工人积极性，掀起施工高潮，在不封路的情况下70多人鏖战8天完成了YCR7-9和ZCR4-7门洞施工。 2024年9月5日，哈萨克斯坦召开世界民族特色运动会。哈萨克斯坦公路局通知需要在9月5日之前占道翻新机场路，恰巧与项目DR60-63施工在时间和空间上冲突。如果等运动会开完再施工，要延误近15天的工期。但如果抢在哈萨克斯坦公路局之前施工，项目则要在12天之内完成涉及到占路施工的4个承台、4个门洞和2个29米盖梁。同一时间抢空间，同一空间抢时间。因此施工方案的细致部署变得尤为关键。经过项目团队与中铁亚欧业主方和CTS轻轨主席积极沟通，8月19日，阿斯塔纳市政府同意项目优先施工。一声令下，一场硬仗。门洞、承台同时施工，以人休机不停的施工作业方式，攻坚这场“不可能完成”的施工任务。正值阿斯塔纳雨季，一个个冒雨施工的身影绘成了阿斯塔纳机场路上一道壮丽的风景线。经过项目团队的不懈努力，DR60-63施工创造了1天完成1个墩柱、1天完成1个承台的施工纪录，并将施工现场恢复整洁，符合哈萨克斯坦公路局沥青铺设条件。30天的工作任务，竟然在短短的11天完成，CTS主席给予项目高度评价。高强度履约造就了高抗压能力，也积累了海外复杂施工的管理经验，提升了管理素质能力，1标项目团队最终在各级领导的见证下圆满实现“桥通”任务。鹰是哈萨克斯坦国家文化中英雄的象征，它代表着奋发拼搏、知难而上。01-1标项目积极融入属地文化，面对工期紧迫、场地交接、交叉作业等不利因素，以顽强的意志品质、永不服输的雄鹰精神，高标准严要求、全过程零事故的优异成绩与2标项目在全线率先完成了阿斯塔纳轻轨“桥通”建设任务，成功捍卫了交通建设公司的信誉，擦亮了企业海外品牌形象。

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