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地产整合推广权威发布_app推广30元一单平台(2024年12月精准访谈)

内容来源:站长SEO所属栏目:观点更新日期:2024-12-02

地产整合推广

环欧旅行与MKT经验分享:你问我答 双子座ENFJ,前商业地产活动负责人,拥有10年MKT经验。2023年4月至7月,我裸辞后环游欧洲三个月,并在剑桥游学两周。旅行和游学期间,我分享了很多心得和小攻略,收到了许多小伙伴的私信咨询。 𐟎젤𝜤𘺧”𕥽𑥒Œ看展的爱好者,我乐于与大家分享我的经验和见解。作为一个ENFJ,我特别喜欢帮助朋友分析问题和提供解决方案,因此身边的朋友也经常向我咨询生活和工作中遇到的问题。虽然不能保证每件事都能帮到大家,但我一定会站在尽可能客观的角度,提供最合理高效的建议。 𐟓š 作为一位资深MKT从业人员,我熟悉并了解商业地产MKT全板块及流程,工作中接触了很多异业合作品牌,认识了很多有趣的小伙伴。我擅长整合资源做组合策略推广,因此也希望与各个小伙伴进行业务上的交流。 𐟒ᠥ𝓧„𖯼Œ也有一些小伙伴在前期咨询中提出了不太信任的疑问。可以理解,但我不想让我的咨询和建议因为免费而被质疑。在此郑重声明:我分享的路线、攻略、机构都是我自己使用、调查或实践后,真心非常喜欢才推荐给大家的。 感谢大家的信任和关注,期待与你们交流!

抱团取暖之:为什么说东易日盛在房地产大环境回暖下必然大涨 业务需求增长 房地产市场回暖会使新房交易与二手房成交量上升,从而带来更多家装需求。无论是新房的初次装修,还是二手房的翻新改造,都为东易日盛的家装业务提供了广阔市场空间,促使其业务量与营业收入增加. 行业整合机遇 市场回暖时期,家装行业洗牌加剧,一些竞争力弱的企业可能被淘汰,东易日盛作为知名家装企业,可凭借品牌影响力、施工管理能力和设计水平等优势,整合行业资源,扩大市场份额,提升行业集中度,增强市场竞争力和盈利能力. 财务状况改善 业务量的增长可提高东易日盛的盈利能力,改善其财务状况,如提升净利润、毛利率等指标,同时增强资金流动性和偿债能力,为公司发展提供资金支持,也有助于提升公司在资本市场的形象和估值. 合作与拓展机会 房地产市场活跃会吸引更多上下游企业寻求合作,东易日盛可与房地产开发商、建材供应商等建立更紧密合作关系,实现资源共享、优势互补,拓展业务领域和客户群体,如开展拎包入住服务、与供应商联合推广等,探索新商业模式和盈利增长点. 投资者预期与信心提升 房地产大环境回暖会使投资者对家装行业前景更乐观,增强对东易日盛的投资信心,吸引更多资金流入,推动股价上涨,公司也可借此契机推进战略布局和业务拓展,进一步提升业绩和股价表现 。

中国楼市的 20 个可能。细思极恐啊! ​​一、2025 房子可能不够卖。随着城市化进程持续推进,人口流入部分城市,住房需求增加。 ​​二、2025 房价可能保持稳定。政策调控力度加大,稳定市场预期。 ​​三、2025 可能有更多保障性住房推出。满足中低收入群体居住需求。 ​​四、2025 楼市可能更加注重绿色环保。可持续发展理念深入。 ​​五、2025 可能出现智能化住宅。提升居住体验。 ​​六、2025 三四线城市可能面临库存压力。 ​​七、2025 房地产企业可能加速整合。 ​​八、2025 可能鼓励租赁市场发展。 ​​九、2025 购房政策可能进一步优化。 ​​十、2025 可能加强对房地产金融的监管。 ​​十一、2025 可能出现新型建筑材料。 ​​十二、2025 楼市交易可能更加透明。 ​​十三、2025 可能推广装配式建筑。 ​​十四、2025 可能加大老旧小区改造力度。 ​​十五、2025 可能注重社区配套设施建设。 ​​十六、2025 可能有更多房地产创新模式。 ​​十七、2025 可能提高房屋质量标准。 ​​十八、2025 可能加强对房地产中介的规范。 ​​十九、2025 可能促进房地产与科技融合。 ​​二十、2025 楼市可能更加健康发展。 ​​个人看法:楼市的发展充满不确定性,但总体趋势是朝着更加健康、稳定、可持续的方向发展。政府的调控政策将继续发挥重要作用,保障居民的住房需求。对于购房者来说,要理性看待楼市变化,根据自身实际情况做出决策。同时,房地产行业也需要不断创新和进步,为人们提供更好的居住产品和服务。 关注我,百家说,说百家。#大学第一课#

【看更多中期观点请关注同名公号】 24.11.20上市公司公告: 光明地产 拟转让全资子公司海博斯班赛100%股权和服务集团100%股权 龙星化工 拟独立收购中橡(重庆)炭黑有限公司100%股权 宝利国际 实控人变更为池州市国资委 永安行 拟筹划购买上海联适65%股权股票明起停牌 茶花股份 实际控制人拟以18.6元/股的价格协议转让15.06%公司股份 供销大集 拟15.11亿元收购中国供销集团旗下供销商贸集团的核心企业51%股权 大东方 公司进入的医疗健康产业同样存在相应整合、运营、市场、政策等发展风险 科大智能 拟2000万元-4000万元回购股份并注销 南兴股份 公司不存在违反信息公平披露的情形 汇金科技 股份转让事项淄博国投尚未取得批准文件 日出东方 无大规模推广超充站计划提醒投资者注意热点概念炒作风险 蠡湖股份 相关报道不属于可能对公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息 大千生态 11月5日复牌迄今股价累计涨幅已达214.02% 拓斯达 已与华为签署合作备忘录对公司未来业绩影响存在不确定性 酷特智能 目前生产经营活动一切正常 贝达药业 BP1-452080片药物临床试验申请获得受理 双良节能 中标中煤伊犁2x66万千瓦热电联产工程间冷设备采购项目 佐力药业 与凌意生物签署战略合作框架协议 溯联股份 拟投资设立两家电池热管理全资子公司 微导纳米 拟回购4000万元至8000万元股份 神州泰岳 第一大股东、副董事长李力计划减持不超2%公司股份 聚和材料 股东计划减持不超过3%公司股份 热景生物 拟以5800万元-1亿元回购股份 良品铺子 股东达永有限减持公司股份达1.13% 君正集团 持股5%以上股东田秀英拟减持不超过3%公司股份 中国移动 10月净增移动客户30万户 中国石化 公开发行400亿元公司债券获得中国证监会同意注册批复 微芯生物 拟定增募资不超过9.6亿元 神驰机电 公司监事收到重庆证监局行政监管措施决定书 *ST景峰 公司及子公司生产经营正常股票明日起复牌 国泰君安 换股吸收合并海通证券事项获得上海市国资委批复 国泰君安 与海通证券合并案通过反垄断审查 国信证券 副总裁吴国舫被立案审查并实施留置公司董事会同意解聘其职务

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200+份文旅策划方案,速览! 一个文旅项目要想从引爆到持续长红,需要一套系统的方案来支撑。这样才能真正吸引人、集聚人,并留住人。这其中,“标志物→催化剂→承载体”三个要素是关键。 那些能够跨越周期的文旅项目,往往在这三个方面做得特别好。首先,有标志物来引爆,比如一个独特的景点或活动;其次,有催化剂来持续体验,让游客不断聚集;最重要的是,还有承载体来承接游客的四大需求——吃、住、行、游。只有这样,才能把流量牢牢地抓住。 为了帮助大家更好地策划文旅项目,我整理了200多份品牌营销活动策划方案,供大家参考,希望能激发你们的创意灵感。 部分展示 潮流文旅浔阳文创市集(沉浸式文化市集规划整合方案) 传统文化轻奢文旅团建拓展年度活动策划方案 春风江南文旅小镇品牌发布会营销传播推广全案 春季氛围包装汽车地产商场文旅花艺包装布置合集 春季文旅社区推广营销活动策划方案 大美新疆文旅振兴大美昌吉绿水乌昌系列文旅活动策划 地产太原文旅展厅开放(融之大,赋远方主题)活动策划方案 地产文旅项目新春唐朝主题活动方案 地产项目文旅小镇年度营销推广 东江湖礼物文旅景区IP营销规划策划方案 端午节趣味汉服传统文化文旅文化节活动策划方案 敦煌丝路飞天文旅研学品牌策划方案《从这里出发,一起去敦煌》 峨眉高桥小镇文旅项目活动概念方案 峨眉院子商业定位及招商运营思路-文旅特色小镇商业定位与执行方案 妇女节文旅团建拓展活动策划方案 赣州南湖小镇呆那山文旅度假小镇项目亮相季推广顾问全方案框架提报 公共组织游园会(我在昙华林等你)文旅游园会周年庆典方案 构建多媒体IP助力山西县域文旅发展项目构思方案 古镇、商业、文旅商业城招商新闻发布会活动方案 古镇露营营地公园文旅项目定位概念规划设计案 贵州文旅项目-《拼个假期去旅行》综艺策划方案 国潮山海经主题文化文旅暖场活动策划方案 国风夜周庄与“粽”嗨不同中国周庄端午国风电音节活动方案(文旅景区) 河南省巩义某地文旅夜游策划方案 恒天ⷧ奧즨ᦖ‡旅推广提报方案 户外露营时代徒步文旅体验活动策划方案 ...... 这些方案涵盖了从品牌发布到具体活动的方方面面,希望能为你们的项目提供一些参考和灵感。无论你是从事文旅项目策划还是品牌营销,这些资源都能为你带来一些启发。

字节BD岗,高薪诱人? 字节跳动本地生活BD岗位,一个月底薪6000+提成,听起来是不是很诱人?让我们来看看具体的工作内容和要求吧! 工作内容 𐟓‹ 负责餐饮外卖业务的新商户开拓:与商户洽谈合作、签约,并跟进上线流程。 整合商圈资源:为商户提供营销方案,帮助他们更好地推广。 制定运营方案:根据商户需求,提供促销活动、外卖品设计和运营支持,通过短视频和内容营销进行某音平台分发。 处理商户及用户问题:及时处理商户和用户的问题与投诉,跟进问题解决,提高满意度。 复盘商户运营效果:定期复盘商户某音企业号运营效果,输出内容营销优化建议。 岗位要求 𐟓š 学历:大专及以上学历(学信网显示大专毕业即可),不要硕士及以上学历。 年龄:30岁以下。 稳定性:最近两份工作均低于一年者不做推进。 经验要求: 第一类:有某团、点评、口碑、饿了么等本地生活平台经验。 第二类:有本地生活相关经验的(如充电宝、小黄车、银行本地生活、收银系统等)。 第三类:互联网B端销售,需要有业绩呈现。 第四类:房地产、课程顾问等业绩呈现好的岗位也可以推进。 薪资待遇 𐟒𐊨–ꨵ„架构:无责底薪5-6k+提成。 福利待遇:入职即缴纳六险一金,按照当地最高比例12%进行缴纳。 工作时间:10:00-7:00,周末双休,节假日正常休息。 补贴:包三餐,交通补助每月500(实报实销)。 总结 𐟓 字节跳动本地生活BD岗位,薪资诱人,福利待遇也不错。如果你对本地生活服务有热情,愿意挑战自己,不妨试试这个岗位!

地产策划必备:价值体系梳理全流程 价值体系梳理是地产项目前期非常重要的一项工作,一般在产品定位初步确定之后进行,是策划在整个地产开发周期内的第一项关键任务。 ✨价值梳理是什么?通过系统化整合项目卖点,梳理出项目独特卖点,建立项目差异化形象,并为后期推广提供策略方向,同时可用于置业顾问针对客户制定销讲。价值梳理的目的是清晰明了地提炼项目核心价值点(一般为4-6个),建立项目差异化形象,将项目卖点转化为可被购房者感知,并享有独特利益价值。我把它大致分为5步进行: 1️⃣ 梳理本体价值点 (输出内容:本项目价值点框架文本) 收集并分析项目资料 与设计负责人深度沟通 梳理并罗列项目所有价值点 对罗列的项目价值点进行分类整理 2️⃣ 对比竞品价值 (输出内容:本项目独特价值点结论) 确认竞品项目 调研并收集竞品项目资料 罗列并整理出竞品项目核心卖点 本案价值点与竞品有效价值点进行PK比对打分 3️⃣ 分析对位客户利益点 (输出内容:项目定位及推广诉求方向结论) 分析竞品项目客户 根据竞品客户群体分析本项目触动客户利益 4️⃣ 提炼差异化价值点 (输出内容:项目价值点金字塔) FAB工具分析 提炼项目价值点金字塔 5️⃣ 搭建核心价值体系 (输出内容:完整的核心价值体系文本【项目案名、项目定位、项目推广语、项目核心价值体系等】) 整合前4步,落实项目形象定位 目的是为了给项目有效传播的形象基础 对于这个工作项,我感触比较深刻的一点是,策划在产品定位阶段过程要尽量提升自己的参与感,因为在产品提资阶段所提出的设计理念与价值体系梳理阶段落实的推广定位,事实上是两个紧密联系的内容,决定了项目的推广故事线是否连贯,以及后续对客输出的逻辑性是否合理。 以上就是地产项目价值体系梳理的全流程,大家快快收藏吧~

王健林之所以没成为许家印,那是因为他做了这四点: 一、当万达负债6000亿的时候,他特别果断地出售万达资产来还债,甩卖资产的时间挺早的,那时候虽说房地产走下坡路了,但情况还没糟糕透顶。而且他也没趁机转移资产,套了现就跑。 二、他坚持稳健的经营理念,不盲目扩张,不追求短期利益,而是注重企业长期发展。这种做法让万达在房地产泡沫破灭时依然稳健前行。 三、王健林懂得适时调整战略,当市场环境发生变化时,他能迅速作出决策,调整企业方向。这使得万达在困境中依然能够找到新的增长点。 四、他注重人才培养,提倡以人为本的企业文化。在万达,员工能够得到良好的发展机会,这也为企业注入了源源不断的活力。 五、王健林具有极高的社会责任感,他关心员工、关心社会,积极参与公益事业。这种责任感使得万达在业内赢得了良好的口碑。 六、他善于利用媒体资源,通过有效的公关策略,将万达品牌推广至全球。这使得万达在国际市场上具有很高的知名度和影响力。 七、王健林敢于创新,紧跟时代潮流。在互联网时代,他积极拥抱新技术,推动企业转型升级。 八、他善于整合资源,与各大企业建立良好的合作关系。这种合作使得万达在多个领域取得了突破性进展。 九、王健林具有坚定的信念,面对困难从不退缩。这种精神激励着万达全体员工共同奋斗。 十、他注重企业内部管理,建立健全的规章制度,确保企业高效运转。 对此你怎么看?快来评论区聊聊,别忘点赞哟!

4S店市场经理的五大经验分享 作为一名4S店的市场经理,我深知自己的角色至关重要。无论是塑造企业文化还是打造品牌形象,关键在于与消费者建立深层次的联系。在资源有限的情况下,如何依靠厂商的支持并发挥创意,开展有效的市场活动,是市场经理的挑战。 市场信息的收集与分析 𐟓Š 市场经理需要了解客户是如何得知4S店的,分析客户的地域分布,并与历史数据进行比较。同时,对竞争对手的活动保持警觉,以制定出有针对性的市场策略。有效的监督和管理是确保信息准确性的关键。由于销售顾问可能不会主动提供准确信息,市场经理需要建立监督机制,并将信息收集纳入奖金或工资的考核体系。 市场活动与销售活动的平衡 𐟚—➡️𐟒芥𘂥œ𚦴𛥊褸Ž销售活动相辅相成。在销售低迷时,市场经理会采取外展活动,将销售行为转化为市场行为,以零成本进行品牌推广。例如,通过与房地产商合作,在新楼盘开盘时举办车展和试驾活动,既提升了品牌形象,又增加了销售机会。 创意与实效的结合 𐟎谟’እ𘂥œ𚧻理在策划活动时,注重创意与实效的结合。他们通过整合资源,如利用集团的品牌和客户基础,进行促销活动,以最小的成本实现最大的市场影响力。线上推广则主要依赖厂商的投放,因为传统媒体的成本过高。经销商则专注于网站和网络推广,以更经济的方式扩大品牌影响力。 公关的重要性 𐟓⊥𘂥œ𚧻理深知公关的重要性。他们认为,公关不仅仅是社交活动,更是通过社会公关活动,树立消费者对产品的信心。通过试驾会、赏车会等活动,让消费者亲身体验产品,从而建立信任。 媒体资源的利用 𐟓𚊥𘂥œ𚧻理认识到网络媒体的灵活性和广泛性,通过与媒体的紧密合作,可以更有效地传播品牌信息。利用媒体资源进行品牌宣传和推广,是市场经理工作中的重要一环。 总的来说,作为4S店的市场经理,我们需要不断地学习和创新,以适应市场的变化和消费者的需求。通过有效的市场活动和精准的策略制定,我们能够帮助4S店在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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