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来问医生推广权威发布_为什么不建议去专科医院(2024年12月精准访谈)

内容来源：站长SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

来问医生推广

中医院看诊记：失望连连因为月经不调、抑郁失眠和焦虑，我决定去看中医调理身体。9月2日晚，我仔细研究了所有排班医生的简历，发现有一位医生的治疗范围与我相符，于是预约了挂号。骑行10公里后，我到了医院。到了医院，我告诉医生自己月经不调、有抑郁失眠和易疲乏的症状。医生把完脉后，没有给出任何反馈，还说抑郁和月经不调没有关系。我解释说抑郁导致失眠，经常熬夜可能引起内分泌失调，而且我经常上晚班，回家时已经12点多了。医生却说：“你不调整作息，吃什么药也没用。”我表示明白，但调整作息比较困难，最近感觉很疲累，想通过药物调理一下气血。医生看了我的舌头，依然没有反馈。我问医生想怎么治，她推荐了颗粒、代煎和针灸。我说之前一直是吃药调理的，她便开始推广针灸的好处。我问针灸疼吗，她说肯定会疼，但没有人因为疼就不看的。她上下扫视我一眼，露出不屑的神情，然后带上了口罩。我表示还是选择吃药，代煎。她听后没有说什么。在我等待她开药时，我问代煎的药今天能否拿到，她说不能，只能明天。我说明后两天要上班，没时间，想改成颗粒。她突然很不耐烦地说：“你们年轻人做事怎么这样，老是改来改去，浪费我的时间。”我很无语，说：“你的时间是时间，我的时间也是时间，改得了就改，改不了我就不看了。” 她斜了我一眼，说：“主要是你给人家造成了麻烦，下次早点说。”我说：“我是来看病的，我有权选择自己的治疗方案，不是来听你说教的。我看病缴费，你看诊开药，我拿药就完事儿了，为什么要指责我。” 她问我：“我骂你了吗？没有啊，干嘛那么激动。”然后我就很委屈，立马哭了。哽咽着问她能不能走。她很大声地质问我：“我在给你开药，你说要走是什么意思！”我说：“你开你的药，缴费单子发到我手机上，我自然会去缴费拿药！”她扫视了我一眼，冷冷地说：“没有药了，你走吧。” 我崩溃了，在外面的凳子上哭了几分钟后，找到了投诉电话和投诉办。投诉办的人了解情况后叫来了国医堂的主任。两个人一直在和稀泥，说那位医生年纪大了，道歉会觉得没面子，说她是好心让我做针灸，让我当作被家里的奶奶说了一顿，不要记在心上。还说她的评优评先会被取消，会扣钱，也会对她进行批评教育，把我的50块钱挂号费退了，让我不要再追究。总结：一次很不愉快的中医看诊，希望大家避雷。

作为省级非遗项目，我们医馆最近多次前往学校推广传统中医，并义诊。不过昨晚突然听说最近医馆去学校义诊出了几件糟心的事，我就召集医务人员一一询问。不问不知道，一问吓一跳！各种各样我们在医馆正常接诊都没见过的事情！最不可思议的是，有一位宋姓老师义诊时故意填假名字（两处自填资料和签名都故意一模一样的少写一个字）、写假电话，第二天开始各种骚扰，其目的竟然是让我们对其学校出具证明，她要休假两个月…… 今早我调集这位老师的义诊档案（还好我们现在每个病人都必须留档），几乎不敢相信这是人民教师所为。心寒！上午和一位教育部门的朋友闲聊，我才知道社会上的这种戾气已经无处不在，而且部分教育工作者的心理问题已经远远超出我的想象范围。作为曾经的小学、中学老师，我很理解教学的辛苦；作为苟活于尘世间的蝼蚁，我也知道生存的不易，房贷、车贷的压力；作为一名医生，我更懂得生病时的无助和痛苦。但是，作为每天只知道傻笑的我，我却很难面对人性丑陋的一面。回想十八年前，我开始跟着坤叔助学，从此走上公益之路。开医馆这些年，我们也坚持一直义诊。其原因之一，就是想让更多人受益，同时也在传播这种爱。坤叔常讲：世间没有人富得可以不需要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。爱需要传递！但是，当这种心受到伤害时，我还是会感到无比的难过！对比下来，我们九月份在青海的义诊让我更觉得信仰的可贵。当时虽然我们高反，虽然我们都疲惫不堪。但是，每每看到排队患者那清澈的眼睛和虔诚的笑脸，以及对我声声的祝福和感激，我们都动力无限。义诊结束当天我就累倒了，直到现在还没缓过来，似乎还在加重！虽然后来还是坚持去衡阳义诊，去武汉出诊，并亲自带朋友去长春求医…… 不过，还是因为身体原因，不得不退掉去英国的教学！ ……… 有时我在思考：我们的内心究竟在追求什么？拥有更大的房子、更漂亮的车，还是性能更好的手机？我认为都不是。因为再大的房子也安住不了我们躁动的灵魂；再快的车，也不能把我们焦躁的心带回平静……

骨科手术假体，选哪个？经常有朋友来问我，家里人骨折了，或者需要换关节了，到底选哪个品牌好？今天我就来给大家总结一下，方便大家参考（别找我要广告费哈）。创伤治疗：国产和进口的差别不大 𐟌 对于骨折用的钢板和钢钉，国产和进口的差别其实不大。经过带量采购后，国产的占比特别大。我个人觉得，国产的山东威高和厦门大博这两个品牌就挺靠谱的。很多国产品牌其实都是模仿这两家的。关节手术：进口略胜一筹 𐟏劊说到关节手术，进口的整体质量确实稍微好一点。如果预算充足，建议选进口的。最好的几个品牌是美国强生（Johnson & Johnson）、美国捷迈（Zimmer）和英国施乐辉（Smith Nephew）。如果预算有限，那就选国产的吧。国产里北京春立和爱康医疗这两个品牌不错，它们都已经在港股上市了。小贴士 𐟓 医院实际情况：不同医院可能选择的品牌不一样，具体还是要看当地医院的情况。高值耗材：这些高值耗材一般都是B端营销，主要面向医生推广。普通人很难接触到，所以医生的口碑和技术很重要。医生头衔：并不是头衔越高技术越好，很多一把手只是因为在某个细分领域干得早，最后走上高位。大部分时间他们可能在搞行政管理或者科研，真正做手术的还是下面的副主任或者主治医生，毕竟熟能生巧。希望这些信息能帮到大家，如果有其他问题，欢迎在评论区留言哦！

《詹纳传》：疫苗之父的传奇人生如果有人问你，哪种传染病病毒是人类历史上第一个被消灭的，很多人可能会想到天花。但你知道吗？这一切都要归功于一位英国的外科医生——爱德华ⷨ鹧𚳣€‚他的发现不仅拯救了无数人的生命，还让人类与天花病毒彻底划清了界限。这本书的前半部分详细讲述了詹纳的一生。从他的出生、求学，到成为一名医生，再到最终发现牛痘疫苗并推广它的过程。你还能看到他当时写的三篇论文的中文版，这些论文详细记录了他的实验过程和发现。 𐟌Ÿ 詹纳不仅是一位医生，还是一位博物学家。他和他的导师亨利一起研究杜鹃的巢寄生、动物冬眠、鸟类迁徙以及血清对植物的影响。这些研究都表明，科学是相通的。詹纳拥有出色的观察、推理和解决问题的能力，正是这些能力让他最终发现了疫苗。在詹纳发现疫苗之前，人们防御天花的方法是人痘接种。这种方法虽然有一定的效果，但使用的是活性的天花病毒，因此有一定的致死率。虽然经过长时间的研究，这种方法的致死率已经控制得比较低，但整体风险还是不如疫苗低。而詹纳发现的牛痘病毒可以让人对天花产生免疫，且对人无害，因此接种牛痘病毒来预防天花的风险性大大降低。然而，在推广疫苗的过程中，詹纳遇到了许多阻力。比如如何保证牛痘苗的正确性和可用性，以及接种感染等问题。面对这些突发事件，詹纳展现出了惊人的细节分析能力和推理能力。他通过观察现象、分析原因，并展开实验来证实自己的想法。这个过程也充分体现了科学思维的过程。最终，詹纳一步步解决了这些问题，并将疫苗从英国推广到全球。作为一名高中生物老师，我觉得这本书非常适合作为学生的课外读物。书中不仅详细讲解了疫苗的原理，还记录了詹纳做实验的过程和总结，这有助于培养学生的科学思维能力。非常推荐给高中生阅读！

保险为何被忽视？四大原因揭秘 𐟌™姐妹们，中秋节快到了，你们身边有人陪吗？看到的月亮会发给谁呢？闲暇时间来聊聊吧 𐟧 最近听到各种癌症消息，忍不住想聊聊保险这个话题 𐟘𗊊✍𐟏𛤿险在中国的发展历史较短，职工医保是1998年开始的，新农合是2003年启动，居民医保是2010年才全国推广，人们对保险的认可度较低 𐟧 ✍𐟏𛤿险费用被视为非必要支出，很多人觉得没有必要为看不见摸不着的保险买单 𐟒” ✍𐟏𛤿险反人性，需要的时候往往买不到。现实中很多人不会为看不见的东西买单，哪怕是很小的一笔𐟒𐠰Ÿ’” ✍𐟏𛥹𘥭˜者偏差，日常生活中遇到的大多数都是健康人，忙着生计，没有考虑过保险。但如果去医院问，多数人都想买保险。包括医生也会问你有无保险 𐟒” 𐟒”健康的时候谈疾病 𐟒”安全的时候谈意外 𐟒”年轻的时候谈老去 𐟒”富有的时候谈贫穷人们往往喜欢为自己想要的东西买单，而忽视了自己真正需要的𐟒” 希望姐妹们的身边人都是想要的人𐟌™

雀巢至尊beba奶粉：为何我坚持选择？大家好，今天想跟大家聊聊我最近的心头好——雀巢至尊beba奶粉。作为一个爱尝试新事物的妈妈，我一直在寻找适合我家宝宝的奶粉。最近，我终于决定换回雀巢至尊beba，原因有很多，下面就来跟大家分享一下我的亲身经历吧！亲身经历：宝宝健康成长我家两个孩子从旧版的pre段喝到新版2段，每次体检医生都夸他们的身高和体重发育得很好。有一次，我朋友的妹妹比我小女儿早出生半个月，一开始喝的是德版爱他美，但后来发现每次拉便便小脸都很难受，还出现了攒肚现象。于是她来问我借雀巢beba pre段。我问她原因，她说德版爱他美让她女儿拉便便很痛苦。于是，我意识到雀巢至尊beba可能更适合她女儿。百年品牌：大厂背书更放心雀巢可是百年老牌子了，在德国的医院里也有它的身影。作为一个妈妈，我对大厂的产品总是更放心。而且这款奶粉在国内虽然是小众高端奶粉，但在德国却是很常见的主流奶粉。添加HMO接近母乳，这一招牌比其他品牌做得早、做得久，属于鼻祖级别的产品，质量自然有保证！不靠营销：产品本身更重要雀巢至尊beba是我姐姐推荐给我的，之前我完全没听说过这款奶粉。当时全网也没有太多关于这款奶粉的讲解和推广。姐姐从小玩到大，她不会骗我的，所以我才决定信任她下单购买。等到2024年4月我生下了妹妹，我才看到这款奶粉在直播平台开通了直播，越来越多的妈妈来问我这款奶粉的信息。所以不靠广告和营销，专注产品本身的研发和升级，真的很难得！总结：我的选择总的来说，这款奶粉我会一直买下去。哥哥这次换了启赋的新国标3段（大罐还没有喝完），结果大便一颗一颗拉，攒好几天才拉一次。连我爸妈都说这款奶粉不好，都不会拉大便了。于是我决定换回雀巢至尊beba！希望我的分享能对大家有所帮助！如果有更多问题或者经验分享，欢迎在评论区留言哦！

三明当地的三甲公立医院近年来招收的医生以专科生和本科生为主，有经验的老医生跑了很多，当地人感冒发烧在三明看，稍微大点的病都不敢在这里看，要跑到外地看，报销比例低了很多。这样当地医保当然用不完，医生还不用怎么干活。但百姓看病更痛苦了还是更轻松了？相信有脑子都能看出来。如果推广的是这样的看病方式，人们在。咱们就来说说这事儿吧。三明的三甲医院，原本是个让人挺放心的地方，谁成想现在成了个“感冒诊所”。为啥呢？因为那些有经验的老医生都跑光了，剩下的都是些刚毕业的专科生和本科生。你说，咱老百姓去医院看病，图的是什么？不就是图个安心，图个有经验的医生给看看病嘛。可现在呢，稍微大点的病都不敢在三明看了，得跑到外地去。你说这折腾不折腾？举个例子吧，老张头前阵子得了个不大不小的病，结果三明的医生一看就说：“这个我们治不了，得去省城。”老张头一听，心里这个凉啊。跑到省城，路上折腾不说，花的钱也多了，报销比例还低。你说这医保是给谁用的？老百姓看病更痛苦了还是更轻松了？这还用问吗？再来看数据，三明的医保报销比例确实低了不少。以前，老百姓看病还能报销个七八成，现在呢，能报个五成就不错了。医保的钱是省下来了，可老百姓的病能省吗？医生的工作量是少了，可老百姓的健康能少吗？这账怎么算都不对劲儿。你说，这样的看病方式要是推广开了，老百姓还怎么活？你看，老李家小孩发烧，本来是个小病，结果在三明看了几次都没好，最后还是跑到省城才治好。这折腾来折腾去，不光人受罪，钱包也瘪了。你说，这样的医疗体系，咱老百姓能受得了？再说说这些年轻医生，刚毕业就进了三甲医院，经验不足不说，心态也不稳。小王医生就说了：“我们也想多学点，可是老医生都跑了，没人带我们。”这话说得多无奈。你说，这样的医生能让人放心吗？老百姓去医院，本来是想找个有经验的医生看看病，现在倒好，成了年轻医生的实验对象。这事儿搁谁身上谁能受得了？再来看这个问题的根源。为啥老医生都跑了？待遇低，工作压力大，干得多挣得少，谁还愿意待在这儿？老王医生说：“我干了一辈子医生，最后还不如一个刚毕业的小伙子拿的钱多。”你说，这心里能平衡吗？老医生跑了，年轻医生顶不上，最后苦的还是咱老百姓。咱们再深入想想，这样的医疗体系到底是谁的责任？医院的管理层，政府的政策，还是整个社会的风气？医院管理层为了省钱，招些便宜的年轻医生；政府为了控制医保支出，降低报销比例；社会上又普遍存在“重学历，轻经验”的风气。结果呢，老百姓成了最大的受害者。再说说我那老朋友老刘，他是个退休工人，身体一直不好。以前在三明看病，医生都认识，照顾得也周到。现在呢，每次去医院，都得重新介绍病情，医生还得翻半天病历。老刘说：“我这身体，哪经得起这么折腾啊！”你说，这样的医疗体系，咱老百姓怎么受得了？总结一下，三明的医疗体系问题不少，老百姓看病难，看病贵，医生经验不足，医保报销低。这些问题归根结底，还是管理和政策的问题。咱老百姓不求别的，就求个安心看病，求个有经验的医生，求个合理的报销比例。这些要求不过分吧？可现在看来，这些简单的要求都成了奢望。各位观众老爷们，你们什么看法呢？

今天和一位行业内的朋友，电话聊了四十分钟他问了我一个问题：如今国内医药产业国际化的论调声音越来越高，郭嘉也在往这方面引导，各种各样的论坛也举报的越来越多。你认为这是行业变革的开始，还是仅仅一个口号而已？我说：你我在这行干了都有十来年了，各家大厂喊国际化的口号喊了也有十几年了，你耳朵还没起茧子吗？他问：中国医药产业如今也是近4万亿规模了，从业人员少说也有几百万人了，想做国际化的有钱企业也不少，并且也有好几个企业通过国际化赚到了几个亿的营收。在这样的大环境下，你为啥还觉得这还停留在口号阶段？我说：很简单，中国医药国际化和中国足球一样，真正缺的不是人才，而是缺乏人口。没有人口，哪儿来的源源不断的人才？他说：不对呀，每年CPHI，展会上乌泱乌泱的人，不缺人口啊！我们圈子里的那谁，还有那谁，也都是人才啊！我说：这事儿我可以跟你好好掰持掰持医药产业国际化玩的好的，一个是欧美，一个是印度。先说欧美欧美的药品有原研优势，特点是药效好，有大量的临床研究数据，深得医生们的信任，但缺点是价格贵，所以他们占领的是各国的高端市场，走的是学术推广的路子。中国的第1支医药代表队伍就是1991年上海施贵宝组建的。然后西安杨森请了一位台湾人来带销售队伍，为中国各大药厂培养了大量的高管，成为了名副其实的中国医药行业的黄埔军校。中国的医药行业形态与世界大多数国家不同，大多数国家都是医药分家。药店占药品零售的大头，医院不怎么销售药品。而中国是反的，中国医院占药品零售的70%。中国没有被欧美殖民过。中国人之间打交道是非常具有农业社会向工业社会转型阶段特点的，既讲规则也讲人情。这种社会文化是欧美人玩不转的，所以从80年代末国外药企进入中国的三十多年来，成功的制药企业很多，但成功的医药公司却一个都没有。而那些被他们殖民过的发展中国家和落后国家，虽然底层的打交道方式是农业社会特点，但他们整个医药行业的模式都是欧美教的，所以欧美的医药公司在这些国家都能得如鱼得水。他们从欧美派一两个人才就能很好的管理当地员工，并且他们在欧美本国的销售模式与经验可以百分百的复制，在经营和管理上没有半点水土不服。所以在非洲这样的贫穷国家，欧美的药企依旧能够通过自己的医药公司让药品在当地推广开来，牢牢掌握住当地的高端市场。任何商品的销售，都离不开渠道。药企是制造商品的，而医药公司就是商品销售的渠道。真正把渠道玩的好的其实是印度人。印度和中国人口相似，本身就有很大的医药内需，所以他们的医药产业发展的特别快。再加上英语是印度的官方语言，他们能讲英语的人口比中国多太多了，所以在国际化方面，他们比中国占有很大的语言优势。他们月薪1000块钱人民币就能招到愿意出国打工并且英语很好的人。而中国，月薪1万块钱你都招不到愿意出国的人。中国改革开放40年，发展的太快了。人民生活水平的提升也太快了，大家都不愿意离开中国。在非洲能够明显感觉到，中国人来非洲就是来赚钱的，钱挣够了就回国了。而那些印度人是真的把非洲当家，在乌干达，第3代移民都开始在当地建厂了。比价格，中国药品价格比不过印度比国际化人口，中国比不过印度的语言优势比国际化人才，中国人没有印度人那样肯扎根比药品标准，中国对欧美标准的理解能力远远低于印度人。印度人把欧美规则吃得太透了，能省则省，能变通则变通，几千万就能建成通过欧美的验收的药厂。而中国只会生搬硬套，总是追求零缺陷通过，所以一个药厂动辄就要花几个亿。这样在成本上就大大落后于印度。中国医药产业国际化唯一的出路就是大搞本土化生产，把药厂建到别人国家里，缩短与印度人的成本差距。这样搞个三五十年，中国医药产业国际化，兴许能形成一定规模，脱颖而出几个国际化人才。而这种方式是需要大投入和长时间看不到回报的，大多数企业是不愿意做的，尤其是那些上市公司。就像中国足球一样的，把整个行业的钱都省下来，全部投入到青训当中。每年派1万个小孩出国学踢球，连续干30年，肯定不会像现在这样踢赢一个印尼就像过年一样。但这种长期投入且长期没有回报的事情，咱们郭嘉有人肯做吗？有人敢做这个决策吗？愿意在国外一呆几十年的医药产业国际化人口规模上不去，人才不能源源不断的涌现出来，不能在众多国家中建立大量中国人的医药公司，销售渠道不掌握在我们中国人自己手里，中国医药产业国际化就只能停留在外贸阶段。外贸和国际化是两码事，别搞混了。

普通人就医，为什么有点认知又不具备太多资源调动能力的普通人爱找自媒体时代的网络知名医生？因为这样的医生最少保证医德医术没有大的问题，人红是非多，必然要接受放大镜下的舆论监督，这时候有些小九九的大夫一定是不敢在网络上高调的，特别是医疗反腐的大背景下，什么红包，提成，不必要外购药等大概率会暴露，医术不错，背景不错，但医德不行的大夫，服务权贵思想严重，自然也不敢把自己放在网络上。而行大道使阳谋的大医利用业余时间在这个圈子文化横行，普通人晋升难于上青天的时代，做一些科普，自我推广都是很聪明的事情，患者也会受益良多。都是中国传统医学文化的精华所在！凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。若有疾厄来求救者，不得问其贵贱贫富，长幼妍蚩，怨亲善友，华夷愚智，普同一等，皆如至亲之想。亦不得瞻前顾后，自虑吉凶，护惜身命。见彼苦恼，若己有之。深心凄怆，勿避险巇，昼夜寒暑，饥渴疲劳，一心赴救，无作功夫形迹之心。如此可为苍生大医，反此则是含灵巨贼。

“药店变天了！”最近，老百姓在买药时遇到大麻烦。原来上个月还能在药店报销的药品，现在居然要医院的处方才能搞定。慢性病患者倒是有点小福利，过去在药店买药留过记录的，还能享受慢病报销。不过，医院开个普通药的处方却成了不可能的任务，搞得大家不停在医院和药店之间跑来跑去。这下子，大家都在问：什么时候才能买药更方便呢？药品报销政策突然转向，背后大有文章。估计是为了防止药品滥用、控制医保基金支出，还想提高用药的安全性。政策制定者这波操作，可能是想通过严格的处方管理，确保药品的合理使用，顺便减少不必要的医保开销。说到这儿，不得不提一下国际上的成功案例。像英国的NHS系统，通过家庭医生制度和电子处方系统，真是让人羡慕。这样一来，患者就不用频繁跑医院了，还能通过电子化管理降低行政成本，效率和便利性都在线。那咱们这边该怎么破局呢？推广电子处方系统呗，让医生能在线开处方，患者也能少跑几趟医院。还有家庭医生制度，社区里就能搞定基本医疗服务和药品，减少对大医院的依赖。药店和医院多合作，特别是慢性病患者的购药流程，简化一下，保障他们能持续拿到药。总结下来，药品报销政策的变化，虽然看起来有点不近人情，但也是在寻求一种平衡。如何在保障用药安全的同时，提高患者的便利性和医疗服务效率，是我们需要继续探索的课题。期待未来有更多创新的解决方案，让大家的生活更轻松。

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