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产品推广方案不会写直播_关于物业保安的整改方案(2024年12月全新视觉)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

产品推广方案不会写

掌握这5个技巧，轻松写出爆款文案！写文案时，最怕的就是逻辑思维不清晰，写着写着就偏离了主题。只要你按照这本书中的SNTF操作步骤来，就不会出现这种情况。书中详细介绍了SNTF的四个关键点： S：细节（Specific） N：框架（Structure） T：理性（Rational） F：感性（Emotional）只要按照这几个步骤走，你就能写出一篇满分卖货文案。特别适合在市场调研时没有素材或思路时使用。这本书提供了6个问题来帮助你进行市场调研：客户遇到什么问题？这是客户的痛点。客户寻找什么样的解决方案？了解竞品。客户最终为什么会选择我们？产品的优势。客户在使用产品时遇到了什么问题？产品使用过程中的问题。客户最终会获得哪些收获？使用反馈。这本书还介绍了如何利用SNTF文案系统，通过文案累计卖货超过5亿元。曾指导50多个品牌的推广运营。如果你的产品卖不出去，即使做推广效果也不好，那可能是你的销售文案写得不够好。一些企业通过文案四两拨千斤，获取了大量客户，并实现下单。一篇好文案抵得上100个销售高手。本书从市场调研、标题、开头、品牌故事、产品卖点、使用体验、客户证言、促成下单、修改文案等方面详细阐述了爆款文案卖货的底层逻辑，并对爆款文案进行拆解，手把手教你把产品卖爆。这本书非常适合文案小白或文案从业人员阅读，看完后你就能写出爆款文案。

新店开业千万不要一上来就搞活动，很多店开业活动结束之后，生意就一蹶不振，然后三个月房租一到期直接倒闭了，那开业活动到底应该怎么做呢？接下来一次性给你讲明白，干货有点长，你可以先点赞收藏，以后慢慢看。首先就是正式的开业活动之前，一定要做一到两周的试营业，目的就是先测试一下我们的产品口味，出餐流程，服务能力等，因为我们刚刚开业，这些一定都不完善，如果此时店里一下子涌进了一大批顾客，我们肯定会手忙脚乱的，结果就是大量的顾客差评，并且这些顾客以后再也不会回来了，因为多数顾客只会给我们一次机会，试营业到底要不要做活动呢？只做一种活动，就是顾客消费之后赠送开业后使用的优惠券，为咱们开业之后的人气提前做储备，一周左右的试营业结束之后，就开始正式的营业活动了，关于开业活动有两个大坑，你一定要注意。第一个大坑就是宣传渠道太单一了，每天都有很多粉丝私信问我，要一个开业活动政策，他们把开业方案就等同于一个活动政策，那他们的开业活动就是在门头拉一个横幅，或者这个易拉宝上面写着充多少送多少返多少，记住了没有推广渠道和曝光量，你送多少都没用。那推广渠道都有哪些呢？主要有线上和线下两种，线下有门店的店招，周边的地推，商家的异业合作，小区电梯和户外广告。线上推广主要有美团点评，抖音、朋友圈，一二线城市还要配合一些小红书的种草，记住不同渠道的特点不同，对应的活动政策目的和侧重点，也一定不一样，比如门店我们重点做氛围的营造，来吸引周边的客流，点评重点做霸王餐，迅速的积累评分。抖音重点做多个达人的同时探店，集中引爆咱们门店的人气。开业活动的第二个大坑就是引流和锁客，用一个活动政策，二者有啥不一样呢？引流针对的是从来没有进过你店的这些顾客，甚至是在抖音和点评上根本就不知道你店开在哪的这些顾客，针对这样的顾客，我们别废话，直接给优惠，比如1元的引流菜，优惠券，或者超值套餐，针对已经进店消费过我们产品的顾客，此时要设计一套会员锁客体系，通过会员活动建立客户的关系，客户的档案，并且锁定客户未来的消费。会员体系的核心是门槛和利益机制的设计，具体内容呢，我之前出过一期会员体系的这个内容，你可以到我主页看一看，最后分享两句，第一句就是不要急于求成，店是需要养的，那第2句就是不要妄想一夜暴富，因为餐饮行业就不是一个赚快钱的行业。那么问题来了，请问你的店是怎么做开业活动的呢？评论区我们聊一聊！在无流量不商业的移动互联网时代，如果你还在靠20年前的老路子做生意，还在坐等顾客上门，还在靠赚差价赚钱，还在靠打折促销、发宣传单页引流获客，大概率你会成为房东的打工人。坐商时代已经结束，未来赚的是流量、玩的是模式。在激烈的市场竞争中，流量是一切生意的本质，如果你不知道如何引爆客流，实现利润倍增，强烈推荐你学习我的专栏《门店流量兵法》每天5分钟，不用1杯奶茶钱 ~让你成为实体店老板中的营销高手 ~让你收获堪比百万咨询的学习成效 ~手把手教你开1家赚钱的门店 ~让门店店长：掌握年薪从20万到60万的通关秘籍 #热点引擎计划# #门店流量兵法#

实习生必看！6大收获话术轻松搞定不会写实习收获？别担心，这里有一份超全的参考话术，帮你轻松搞定！专业技能提升 𐟚€ 在实习期间，我有幸参与了多个项目，这让我有机会学习和掌握了许多专业技能。例如，数据分析、市场调研等，这些技能不仅帮助我高效完成任务，也为我未来的职业发展打下了坚实基础。通过实习，我掌握了市场分析的基本方法，能够独立完成竞品分析报告。此外，我还学会了使用多种数据分析工具，提高了数据处理的效率。参与策划并执行了一次成功的产品推广活动，实现了产品销量的显著增长。团队合作与沟通能力 𐟤 通过实习，我深刻体会到了团队合作的重要性。在与同事们的密切合作中，我提升了自己的沟通协调能力，学会了如何更好地在团队中发挥自己的作用。解决问题与应对挑战 𐟒ꊥœ襮ž习过程中，我遇到了许多挑战和问题。但是，通过不断地学习和请教同事，我学会了如何有效地解决问题和应对挑战，这也让我更加自信和从容地面对未来的工作。面对工作中的挑战和问题，我学会了如何分析问题、制定解决方案，并实际操作去解决问题，增强了我的应变能力。行业认知与市场了解 𐟓Š 通过实习，我深入了解了所在行业的市场动态和发展趋势。这让我对当前行业有了更全面的认识，也为我未来在该领域的发展提供了有力支持。此外，我还获得了实际工作中的第一手经验，了解了行业运作模式，加深了对专业知识的理解。个人成长与自我提升 𐟌𑊨🙦졥𙠧𛏥Ž†对我来说是一次宝贵的成长机会。我不仅提升了自己的专业技能和工作能力，还学会了如何更好地适应职场环境、处理人际关系。我相信这段经历将对我未来的个人和职业发展产生积极影响。实习经历让我更加了解自己的优势和不足，促使我在未来的学习和工作中不断自我提升和完善。在实习中，我学会了保持专业的工作态度，如守时、负责任、积极主动，这些职业素养对我未来的职业生涯至关重要。工作流程与项目管理 𐟓‹ 在实习期间，我熟悉了公司的工作流程和项目管理方式。这不仅让我对当前行业的工作模式有了更深入的了解，也帮助我提高了自己的工作效率和项目管理能力。我有机会参与公司的项目，从中学习项目管理的流程和方法，这对于提高我的组织和协调能力非常有帮助。职业规划与认知 𐟎🙦졥𙠧𛏥Ž†让我更加明确了自己的职业兴趣和目标。通过实际工作体验，我发现自己对某个领域有着浓厚的兴趣，这也为我未来的职业规划提供了重要参考。此外，实习帮助我更清晰地认识到自己的职业兴趣和职业目标，为我未来的职业发展奠定了基础。

超市里的植萃沙龙香，朴实一点也挺好️ 最近做了一个沐浴露项目，真是让我感慨万千。这两年，我们接到的brief经常围绕一个大的议题：如何让老牌大众品牌吸引消费者？ 2018年，我在前东家的时候，正好赶上力士植萃系列的上市。那时候BOTANIST特别火，欧舒丹和Aesop也在大力推广植萃概念。力士率先推出了植萃系列，从4只沐浴露开始，不断扩展香型和产品，相当成功。对于这些老品牌，我有不少话想说。不把消费者当傻子 𐟧𔊊从今年的数据来看，「香氛」已经取代植物概念成为购买的第一要素。传统大品牌以前最被人诟病的就是香氛货不对板。写着薰衣草玫瑰，结果还是俗气浓香。但力士植萃系列大改观，写的是什么就是什么，马鞭草、蓝风铃、小苍兰，就是那个味儿。所谓的沙龙香植萃香，超市里就能买到。实打实的品质 𐟒Ž 这些在中国市场多年的品牌，很早就实现了国产化。大集团的好处是可以靠采购量拿到更低的原料成本，而市场定位让他们很难追求高溢价，要能跑量才有得赚。所以别看卖三十四块，他们的质量比很多小众贵价要好得多。大家危机意识强，努力转型更舍得下料，这个系列0皂基、进口精油、4D玻尿酸、烟酰胺都有。朴实一点，没啥不好 𐟌🊊我们这次整方案的时候想了很多花活：概念包装、情感链接、利益点怎么写更吸引人。但我自己做homework还是写了「踏实好用的品质信赖」。大众线沐浴露的卖点太雷同，无非是香味好闻泡沫绵密，外加各种养肤成分，大家说包浆了。在我看来，大众日化去和小众高端拼卖点，挺吃亏的。就好比我拿力士的香氛去和Aexop比，没有用过的消费者不会相信前者更好吧？但如果你用了就会发现没啥不一样（甚至我觉得力士更好）。新的生活方式品牌总是告诉你要对自己好一点，大家顺其自然的就「瞧不上那些老牌子了」。所以，我家里贵价洗护多的很，但我依然会自己买力士，他在我眼中就是踏实好用的「保底产品」。抛开fancy包装和仪式感，用过后会发现根本不输两三百的小众贵牌。这些老品牌都在默默努力，只是我们没在意。当下想给老品牌rebranding实在太难了，拼卖点似乎找不到优势，但用起来的确很好用。那么「踏实，实在」何尝不是一种情感连接呢？如今的大环境，我相信还是有很多人想要返璞归真吧。

如何用藏文化创新乡村非遗项目？同学们，你们是不是也在为如何推广藏文化而发愁？作为一个过来人，我完全理解你们的困惑。今天，我就来分享一下我的思考过程，希望能给你们一些启发。从非遗项目开始 𐟓š 首先，我查了一下《国家级非物质文化遗产代表性项目名录》，发现西藏自治区在2006年第一批名单中有23个项目。这个数字是不是很惊人？然后，我挑选了一个藏医药项目，想着能不能从这里入手。创业机会在哪里？𐟤” 藏医药作为一个有着深厚文化底蕴的项目，确实有很多可以挖掘的地方。我整理了5个大类的创业机会，包括藏医药的传承、教育、产品研发、市场推广和国际交流。每个类别都有不同的切入点，大家可以根据自己的兴趣和专长来选择。项目计划书的写作 𐟓 写项目计划书真的是一门艺术。我整理了一个基本的框架，包括项目背景、市场分析、创业机会、实施方案和预期效果。具体的细节还需要大家根据自己的实际情况来填充。比如，你可以写写你们是如何传承藏医药的，有哪些独特的优势和资源。如何吸引更多关注？𐟌Ÿ 写框架是容易的，但怎么写才精彩、怎么高分？这确实需要一些技巧。我会在直播间给大家答疑，分享一些具体的写作方法和技巧。希望你们能从中受益。我的一些小建议 𐟒ኊ如果你是MBA、厂二代或者创业者，欢迎加入我们的社群。我们在各地有不少创业孵化机构，每年也会举办不少创新创业大赛。如果你对创新创业有兴趣，欢迎来找我聊聊。最后，记得关注我，我会继续分享一些优秀的项目计划书。让我们一起加油，争取在创新创业大赛中取得好成绩！𐟚€ 希望这些建议对你们有帮助！如果有任何问题，欢迎随时留言。

如何在短时间内创业并赚到上百万？看过《华尔街之狼》的朋友应该知道，有个经典问题就是“如何把一支笔卖给顾客！“这不仅仅是一个销售技巧的问题，更是关于如何理解顾客需求、如何展现产品价值的深刻考验。以下是一个真实创业故事的简介，以及我和这位朋友的对话。在这个故事中，我们不仅探讨了他的创业历程，还深入了解了他如何凭借敏锐的商业嗅觉，在市场中迅速找到突破口。希望能帮到想创业的你。创立一家年收入8000万的公司我的一个朋友（名字略去）在一个无聊的周末创立了一家公司，如今这家公司每年收入达到8000万，而这还只是他众多业务之一。他甚至写了一本书，专门讲述如何在一个周末内打造百万元企业。我与他进行了深入交流，探讨他的秘诀。正如他所说，他擅长“在极短的时间内、几乎没有资金的情况下，找到人们真正想要的东西，并疯狂推广。” 以下是我和他的谈话内容： 1. 如何在一个周末赚取百万元我：听说你发布了一本书。简单来说，这本书讲的是什么？朋友：如果要向独立开发者总结这本书，第一条就是开始行动。大多数人永远不会开始，他们觉得需要更多准备，但其实他们已经比需要的准备得更多了。我：完全同意。朋友：第二条是学会“请求”的技能。这是一种可以通过练习不断提高的能力。我：怎么提高？朋友：试试“咖啡挑战”：下次买咖啡时，要求打9折。你可能会被拒绝，但重点是你去问了。这就是商业的本质： “嘿，顾客，你想订阅吗？” “嘿，顾客，你为什么流失了？” “嘿，某某人，你愿意嫁给我吗？” 所以，让我们在“请求”这件事上变得更擅长吧。我：这求婚方式可不太浪漫。那么第三条呢？朋友：创造和营销的思维固然很牛叉，但打造人们真正想要的东西是世界上最棒的感觉。所以，要时刻注意你有多少时间花在创造和营销的行为上，又有多少时间用来发现那些真正有价值、能让人兴奋的难题。 2. 被解雇、封禁和起诉我：我们会深入探讨你的经验，但先来聊聊背景吧。朋友：我曾在某狐有一份日常工作，然后冷不丁地申请了某讯，成了第（手动打码）号员工。后来被炒鱿鱼了。接着，我尝试了很多不同的项目，包括一个赚了几十万元的会议。之后，我在某巴找到了一份工作，同时继续在业余时间开发项目。根据不同人的说法，我要么是被炒了，要么是辞职了。无论如何，我再也没回头看。我：然后呢？朋友：在兼职开发时，我做了一个休闲（类似于养成）游戏，在一周内吸引了大约一百万用户。我花了一年时间做游戏，后来意识到支付系统更有趣——那时还没有Alipay。我：怎么说？朋友：不要担心哪个游戏会成功，而是支持所有游戏。风险更低，收入更稳定。这就是平台玩法的魅力——即便是今天也适用。不过，那家公司有一天被封禁，同时也被起诉了。我：听起来是糟糕的一天。朋友：确实如此。最终，我离开了那家游戏公司，开始对一个问题痴迷。我发现每个人都渴望获得客户，或者是播客听众、网站访问量等。当时，网络软件逐渐兴起，而我一直喜欢寻找好交易。于是，我开发了一些促销产品，帮助创业者获得客户。虽然获得了一些流量，但没有赚钱。我觉得这是故事中很重要的一部分——我尝试了很多不成功的项目。我：失败促使你创立了你的这家公司（手动打码）？朋友：是的。后来我想到了这家公司（手动打码）。我注意到M软件包很受欢迎，就想把这一模式应用到网络软件上。于是，我在一个周末上线了这家公司（手动打码），整个平台只推广一个交易。 3.专注于（正确的）问题我：真是个高效的周末。不过在深入探讨之前，聊聊你是如何发现问题和解决方案的吧。朋友：我认为独立开发者都很聪明，也喜欢创造东西。但他们中的许多人往往过于专注于解决方案，而忽略了问题本身。我的经验是，找到让人兴奋的问题，比直接去构建解决方案更便宜、更快、更简单。 4.发现问题我：那你是怎么发现问题的？朋友：首先，思考你自己生活和工作中的问题。我们开发产品是因为赠品活动是最快速增长邮件列表的方法。后来我们发现：“哇，这真的有效，也许别人也需要它。”于是，我们给团队里的一个人分配了25%的收入让他去开发这个工具，结果它成了一家年收入百万的企业。我：还有其他例子吗？朋友：回想一下过去别人为你付费的事情，以及让你感到兴奋的事情。一旦找到了问题，就要对它产生执着。 5.找到解决方案我：找到问题后，如何找到解决方案？朋友：关注趋势，思考哪些目前还不明显但将来会变得明显的事物。我：也就是说，要寻找趋势的开端。朋友：没错。比如说，关于所有这些AI的东西。很多人在追逐它，所以我认为你需要谨慎。我：那怎么找到正确的想法呢？朋友：在公司（手动打码），我们用的方法很简单，而且每个人都可以效仿，就是“堆栈排名”。我们根据以下三个因素对想法进行排名： 1. 我们是否对这个产品感兴趣？换句话说，我们自己想不想用它？ 2. 它是否具备病毒性？这个产品是否内置了让人们主动分享的特性？ 3. 是否有昂贵的替代品？我：不错！还有其他需要注意的吗？朋友：确保机会足够大。这是一些独立开发者无法成长的原因之一。他们关注的是千元级的机会，而不是百万元级的机会。保持简单。复杂的业务更难成功。世界上很多最大的企业都非常直截了当，这值得深思。最后，当然要确保人们确实需要它。 6.验证解决方案我：你怎么确定人们需要你的产品？朋友：当你在不需要费力说服的情况下就能获得买家时，你就知道他们需要。试着在一个周末内找到三个这样的买家。我：听起来很简单。朋友：另外，多和人交谈。我：𐟤œ‹友：很多人，尤其是开发者（因为他们既聪明又帅气），总是先开发东西，然后再去找用户。这是本末倒置的。我们曾开发过一个初创产品的替代品，但失败了。如果我们当时直接去和用户交谈，他们会告诉我们不愿意从初创产品切换。这本可以省下很多时间。我：如果能重新来过，你会怎么做？朋友：我们应该先找到初创产品的用户，问他们是否愿意让我们帮他们管理邮件。我们甚至可以用第三方软件来运行这项服务，而不是自己开发任何东西。然后再问他们是否希望我们为此开发软件，他们大概率会说“不需要”。换句话说，我们应该在开发软件前先提供服务，以此来验证需求。你可以通过服务赚钱、获得客户、收集信息，然后再开发软件来扩大和优化你的业务。真正的模式应该是“服务驱动软件”，而不是“软件即服务”。我：说得好。朋友：还有一个关键问题：你如何在某个领域做到第一？如果你在为独立创业者开发软件，没有比某音、微博更好的地方推广你的产品了。它能为你带来客户、收入和曝光——完全没对手。我的那本书也是一样。我不认为市面上有其他书能详细讲述如何在一个周末内用最低成本创业，同时提供具体的操作手册和心态指南。这是独一无二的。所以，问问自己，你能在哪个领域做到第一？顺便说一句，你也可以自己创造一个新类别。这是不是很酷？ 7.开始行动，然后坚持下去我：当你找到问题和解决方案后，就直接开始吗？朋友：没错，直接开始。并且要多次尝试。你必须不断挥棒击球。挥棒、挥棒、再挥棒。我：什么时候该停下？朋友：当你赚到一些钱，并拥有了一些客户时。这是一个非常重要的点。如果你的产品开始奏效，你会很容易想去开发下一个产品。每个人都有这种冲动。但我坚信，你应该坚持做已经有效的事情。想办法优化和改进现有的产品。我：但你不是同时在开发很多产品吗？朋友：是的，但我们已经做了14年。而且我们现在开发的工具，都是为了吸引更多人加入。我们曾开发过一些无关的软件，但没人用。我：哇，14年？朋友：这就是我成功的原因。我尝试了很多，但最终找到一个增长趋势，并坚持了下来。很多人都想知道成功的秘诀，这就是秘诀。 8.停止在失败的产品上浪费时间我：但有时候，人们会坚持在错误的事情上。怎么知道什么时候该放弃？朋友：尽量继续改进产品，直到你真的觉得“我已经无法再让它增长”了，然后再考虑转向其他方向。我：你提到自己有很多失败的项目。成功和失败的区别在哪里？朋友：天啊，我做过太多失败的项目了。大多数失败的项目有以下几个特点： 1. 难以解释。 2. 在没有客户参与的情况下花了很长时间去开发。 3. 是我们自己都不会用的东西。我：这些努力算是浪费吗？朋友：不算。我认为如果某些事情不起作用，那是好事，说明你在尝试新东西。如果没成功，那也很好，你会为下一次学到经验。坦白说，起初你应该把所有尝试都视为“我来试试并学习”的机会。不要给自己太多压力，不要纠结于成败。 9.打造极简MVP 我：这引出了快速开发的话题，这是你的强项之一。朋友：我在一个周末内创建了某个支付系统，整个APP的支付方式就放在首页最显眼的位置。就这样每当有人付款，我就会收到支付的通知，然后手动给客户发一封包含折扣码的消息。就是这么简单。后来，我才开发了后台系统。如今，我们有一个X（手动打码）人的工程团队。我：这其中的教训是什么？朋友：几乎所有的千万级别的业务，都可以用免费工具起步。我：哈哈，潜移默化的营销。 10.全力推广我：下一步是什么？朋友：疯狂推广。我：怎么做？朋友：大多数人喜欢挑战一些困难的推广方法，但其实完全没必要。总体来说，推广可以归结为三点： 1. 找到人们真正想要的东西。这个我们已经讨论过了，找到人们想要的东西，推广就变得容易了。 2. 设定一个明确的目标——一个单一的目标和时间线。 3. 建立增长机器。我：怎么建立增长机制？朋友：用“谁、什么、哪里”这三个问题来指导。首先你要问你在解决什么问题？其次明白谁是你的目标客户？以及他们在哪里？我：接下来呢？朋友：当你知道客户在哪里时，尽快在那些地方推广，看看哪些方法有效。然后缩小到三个行之有效的营销策略，并不断重复。比如我推广我的书时，使用了三种策略：我的人脉、某音和推广达人。对于某音，我列了好几个推广节目名单并准备请一些达人。当然，我不是随便发私信联系这些人。有些人我认识了几十年，有些我不认识。但无论哪种情况，我都想让他们毫不犹豫地同意。我：你是怎么做到的？朋友：我基本上把他们的工作都提前做好了，然后直接发给他们节目内容。我做了缩略图，或者拟定了标题，还准备了三页电子版文档告诉他们：“这就是我认为会认为我的书会大受欢迎的原因。以及他们可以在节目中问的一些问题。” 我总是提醒自己：“对他们有什么好处？” 11.别急着辞掉你的日常工作我：好的，现在我们已经在一个周末内启动了一个即将成为百万元的业务，并且开始推广了。还有其他建议吗？朋友：在这个阶段，不要辞掉你的日常工作。把你的雇主当成投资人。我：这个角度不错。朋友：我不是那种“辞掉一切、冒险摸索”的人，这种做法完全没必要。 12. 记得享受过程我：还有什么建议？朋友：你可以长时间工作，也可以随意地工作。关键是要享受这个过程。我后悔没能更多地享受那些挑战和起伏。当时我只专注于赚钱和外部的认可，而实际上，我本可以享受整个过程。我：你现在工作时间长吗？朋友：我现在比以往任何时候都努力。基本上每周工作6天，每天12小时。我：那你不担心工作与生活的平衡吗？朋友：在刚开始做公司的时候，我的工作节奏挺轻松的，大概持续了一年。但不，我不认为一切都必须保持平衡。不过，如果你要倾注大量时间和精力，请确保这是在做一件有效的事情。当我投入大量工作时，通常是因为“天啊，这真的奏效了”，然后我会全力以赴。我：所以你的工作量是根据业务当前的势头来调整的。朋友：是的。但还是那句话，确保你能享受这个过程，同时也从中学习。创业是让人成长最快的方式之一。你的业务不是最终目的。它只是帮助你过上有趣生活的一种手段。它需要一个周末（和多年）我：最后，还有什么话想对大家说吗？朋友：任何人都可以做到。你只需要一个成功的机会。一次就够了。然后，运用“100次法则”坚持下去。你可以在一个周末启动一个百万元的业务，但百万收入是逐渐积累的。希望下次你先好好把书读了，创业的事情慢慢来。「创业」「阿里云创业者计划」「生活要努力但别忘了适时调整节奏状态」「微博会员双十一」

如何撰写毕业论文访谈提纲？详细指南来了！访谈法在毕业论文中仅次于调查问卷法，但仅仅列出问卷题目是不够的。一个完整的访谈提纲应该包括以下几个部分： 𐟎𐈧›„ 首先，要明确访谈的目的是什么。比如，你可以写：“通过本次访谈，旨在深入了解宣威市浦记火腿食品有限公司的火腿品牌推广现状，挖掘其推广策略和实践，以及公司在市场中的可持续发展等。调研结果将有助于探索出更适合公司品牌推广的有效方案，为品牌推广的问题提供思路，提高品牌推广效率，推动公司的可持续性发展。” 𐟓ž 访谈方式接下来，描述你将如何进行访谈。你可以写：“访谈对象方便的时间地点进行面对面访谈，经允许后可录音记录访谈内容。” 𐟑堨𐈥﹨𑡊确定你要访谈的对象。比如：“品牌经理、市场部经理、品牌推广专员等。” 𐟓š 访谈开场语一个友好的开场白是很重要的。你可以写：“您好，非常感谢您抽出时间参加这次访谈。我是工商管理专业的毕业生，正致力于对宣威市浦记火腿食品有限公司的品牌推广现状进行调研。这次访谈的目的是为了更了解公司的品牌推广现状，以及学习您在这个方面的见解和经验，相信通过您的分享，我将会更全面的把握公司的农产品品牌推广状况，了解在市场中如何推广传播，以及在竞争和创新方面的做法，您的意见对我来说非常重要。访谈流程会以一系列品牌推广问题为主，预计会占用您约半个小时的时间，如果没有什么疑问的话，我们开始吧！” 𐟒젨𐈩—˜ 最后，列出你要问的问题。比如： “请问，您喜欢老浦家火腿的产品，最喜爱的是哪一个产品呢？” “请简要介绍一下您所理解的老浦家火腿产品的品牌历史与核心理念。” “您认为老浦家火腿品牌有哪些独特的特点和优势？” “您如何形容老浦家火腿农产品的质量与口感？” 通过这些步骤，你可以撰写出一个完整且专业的访谈提纲，为你的毕业论文提供有力的支持。

成都招商银行面试经历：感觉像在筛萝卜𐟥• 那天早上9点，我准时到了成都的招商银行，结果发现大家都提前到了，真是佩服这些早起的鸟儿。到了大厅，先是核实了一下身份，然后手写了一个立体名牌，这个过程还挺有趣的。分好组后，我就去找我们组的小伙伴们，结果发现大家都很安静地坐着，没人说话，气氛有点尴尬。我们组是E组，从9点半等到10点半才进去面试。虽然是群面，但内容只有自我介绍和结构化问题。每个人问的问题都不一样，感觉是根据简历来提问的。我写简历的时候真是瞎吹一通，面试的时候差点被问住，幸好提前背了王雪松的面试套话，还整理了一些例子，这才勉强撑住。 𐟌Ÿ 谈谈你对金融科技在银行业务中应用的看法。这个问题还挺有意思的。我谈到了金融科技在银行业务中的巨大潜力和变革性，比如智能客服能快速响应客户问题，节省时间；大数据和人工智能能更精准地评估客户信用，降低风险；移动支付和线上理财让金融服务更便捷。当然，也提到了数据安全和隐私保护的问题，银行需要加强技术投入和监管措施。 𐟌Ÿ 给你一个新的银行产品，你会如何制定推广方案？这个问题让我有点紧张。我想了想，决定深入了解产品的特点、优势和目标客户群体。然后制定精准的营销策略，比如通过线上广告、社交媒体宣传吸引年轻客户，通过线下活动、与企业合作推广吸引企业客户。还会为客户提供个性化的体验和优惠，举办产品发布会、客户体验活动等。与员工进行培训，确保他们能清晰地向客户介绍产品的价值。最后建立客户反馈机制，根据反馈不断优化推广策略。 𐟌Ÿ 请介绍一次你在团队合作中遇到的挑战，以及你是如何解决的。这个问题让我想起了之前的一次小组项目。我们团队在临近截止日期时发现方案有重大漏洞。我首先组织大家冷静下来，重新梳理了项目目标和现有资源。然后根据每个人的专长重新分配了任务，自己主动承担了最复杂的部分。在过程中不断鼓励大家保持信心，最终我们按时完成了高质量的方案。通过这次经历，我明白了团队协作中及时沟通、合理分工和保持积极心态的重要性。总的来说，这次面试经历还是挺难忘的。虽然感觉像在筛萝卜一样被各种问题问得团团转，但也学到了不少东西。希望下次能有更好的表现吧！𐟒ꀀ

品牌策划全案：从零开始到成功的关键步骤嘿，大家好！今天我想跟大家聊聊品牌策划全案的那些事儿。虽然我的字写得不太好看，但请别嫌弃𐟘‚。环境分析和市场分析：前提中的前提𐟌🊩斥…ˆ，品牌策划的前提是进行大环境分析和市场分析。一个企业或品牌能够长久发展的原因在于它对社会有价值。比如，现在的大环境下，有些教培机构与教育方针背道而驰，注定不能长久。“社会问题就是一个商机”（德鲁克），企业先要有解决社会问题的使命，再有品牌战略。品牌定位：方向决定成败𐟧튥“牌定位是品牌策划的核心，决定了品牌能否发展。所有的品牌策划都围绕定位来执行。而品牌差异化的规划尤为重要，找到自己的蓝海赛道，或者就算是在红海中，也能找到自己的独特价值。红海再红，不但不会被淹没，还闪闪发光。品牌推广和营销：两手抓两手都要硬𐟒ꊥ“牌推广和营销有很大区别。前者是实现品牌知名度的扩大，让消费者认知；后者是实现销售，让消费者购买。因此在做方案的时候，“使用渠道和实现方式”要区别开来。接下来要学习的内容𐟓š 结果导向学习后，我发现接下来要学习的内容包括：如何进行品牌定位？品牌定位、产品定位、市场定位有什么区别？如何进行品牌符号的规划和设计？品牌广告语设计原则和流量密码是什么？如何规划品类、产品、品系？希望这些内容对大家有所帮助！如果有任何问题或想法，欢迎在评论区留言哦！𐟘Š

互联网软文营销的3大误区与实战技巧互联网软文营销的优势不言而喻：成本低、覆盖广、效果持久、互动性强。但与此同时，一些常见的误区可能会让软文的质量和效果大打折扣，甚至引发读者的反感和抵制。在这篇文章中，我将从以下几个方面来探讨互联网软文营销的误区与技巧：问题一：缺乏市场调研和对目标群体的认识 𐟧 很多人在写软文之前，并没有做足够的市场调研和对目标群体的认识，而是盲目跟风或凭借自己的主观想法来写。这样做可能会导致软文与市场和消费者之间存在很大的差距，无法达到预期的效果。解决方案：在写软文之前，首先要了解自己要推广的产品或品牌是什么样的，它有什么优势和特点，它适合什么样的市场和消费者。然后，要通过各种渠道和方法，收集和分析目标市场和消费者的相关信息，比如他们关心什么问题，喜欢什么样的内容，习惯什么样的媒体和平台等。最后，要根据这些信息，制定出符合市场和消费者特征和需求的软文策略和方案，比如选择什么类型、以哪种形式写和发布、选择哪些推广平台等。问题二：对相关信息不敏感，对媒体不了解 𐟓እ𞈥䚤𚺥œ襆™软文时，并没有关注行业内乃至社会上的热点事件、人物和流行趋势，也没有了解各种网络媒体和平台的特点、规则、受众等。这样做可能会导致软文与时代脱节，无法引起读者的共鸣和关注。解决方案：在写软文时，要时刻关注行业内乃至社会上的热点事件、人物和流行趋势，抓住时机，结合自己的产品或品牌，进行有针对性的软文策略的规划和调整。同时，要了解各种网络媒体和平台的特点、规则、受众等，比如他们的内容风格、审核标准、阅读量、评论量、转发量等。根据这些信息，选择合适的渠道进行投放和传播，比如选择有影响力的自媒体、论坛、社交网络等。问题三：脱离实际、夸大其词进行炒作 𐟚능𞈥䚤𚺥œ襆™软文时，为了吸引读者的注意力，会过分夸张或炒作自己的产品或品牌的优点或效果，甚至会捏造或歪曲事实。这样做可能会导致软文失去真实性和可信度，引发读者的不满和排斥。解决方案：在写软文时，要坚持真实可信的原则，不要捏造或歪曲事实，不要过分夸大或贬低产品或品牌的优缺点。要用客观和公正的态度，用事实和数据来支撑自己的观点和观念。通过避免这些误区并掌握这些技巧，你的互联网软文营销将更加有效和引人注目。

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