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推广费发放前沿信息_推广费收入计入什么科目(2024年12月实时热点)

内容来源：站长SEO所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

推广费发放

小规模公司资金提取攻略：合规又高效！想要从小规模公司中提取资金？这里有一些合规且高效的方法，帮助你轻松将资金转移到个人账户。 𐟧𞠩€š过发票报销提取资金养成积累发票的好习惯，将公司日常运营中的各种开支通过发票报销，合理地将资金从公司账户转移到个人账户。例如：设计费用：请人设计Logo或品牌视觉资料。业务招待费：请客户吃饭、聚餐等的发票。广告推广费：用于投放douyin广告或其他营销推广的费用。办公用品费：购买办公设备或日常用品的发票。视频制作费：剪辑短视频、制作宣传片的费用。这些与公司经营相关的发票都可以用于报销，将对应金额从公司账户中合规地转移到个人账户，避免形成额外的税务负担。 𐟒𜠥‘放工资通过发放工资将资金转出。建议直接从公司账户向员工账户发放工资，而不是将钱先转入个人账户再发给员工。正确操作方式：公司应从对公账户直接向员工个人账户转账发放工资。过去很多人习惯先将公司资金转到个人账户，再发工资，这种操作容易引发税务风险，导致个人银行卡被冻结，甚至无法抵扣成本。合理规划工资发放：根据经验，月薪1万元以下的员工工资几乎不需要缴纳个人所得税。特别要提醒大家，即便你是公司的老板，也要按月给自己发工资，而不是年终一次性取出。为什么？如果平时不发工资，到年底一次性将100万取出，则需按照45%的税率缴纳个人所得税，相当于交税45万元。而如果按月发放，则税率仅为4-10%，能够有效降低税务成本，最多可节省80%的税费。 𐟛’ 在采购进货时拿到合规发票通过合规的进货发票来抵扣公司的税负。在日常采购时，一定要确保获取增值税普通发票。例如：公对公转账：如公司是从事电子产品销售的，那么在采购电器时，要通过公司账户向对方公户转账，并确保对方提供增值税普通发票。这样做不仅有助于降低增值税税负，还可以确保公司进货与销售记录的完整性，避免税务风险。 𐟤 公司和个人合作这种方式多用于个人为公司提供咨询、设计、推广、中介等服务，或者公司向个人采购材料用于公司生产制造。而合作的个人没有注册公司或者个体户，通过对公账户向个人转账，个人通过自然人代开发票，提供给公司增值税普通发票。这种方式比较简单快捷，税率较低。通过以上方法，你可以合规且高效地将小规模公司的资金提取出来。记得在进行任何操作前咨询专业人士，确保合规性。

【今日起，贵州高速集团39个收费站全面启用节假日通行纸卷终端设备】为全力保障国庆假期广大群众安全畅通出行，9月30日18时，贵州高速集团贵阳营运中心将在所属39个收费站全面启用节假日通行纸卷终端设备，属贵州高速集团收费站中首次使用。该设备通过与收费软件的实时连接，取代了之前人工手写车牌等繁琐程序，一张纸券的发放从原来的90秒缩短到6秒，大大提升了车辆通行效率，同时确保了纸券发放的精确性，保障车辆快速通行。前期，该设备已在水田收费站、三元收费站、庙儿山收费站及修文收费站4个试点成功试行，接下来，贵州高速集团将面向全省所辖的收费站推广使用。据了解，根据交通运输部相关规定，在重大节假日免收小型客车通行费期间，节假日前一天和节假日最后一天的18时至24时，高速公路收费站应对未办理ETC的小型客车发放纸质通行券。以往该环节主要依赖人工发放，在高峰时段可能加剧收费站车辆拥堵，为进一步让司乘体验贵州高速集团优质高效服务，贵阳营运中心专门对重大节假日纸质通行券发放进行了深入研究和创新，并成功研发了节假日通行纸券终端设备。（贵阳交通广播）

安利一下𐟌𘰟Œ𘰟Œ𘊦‚襏碌婀‰择成为安利的产品爱用者，高品质的产品及完善的售后服务让您提高生活品质[比心] 您可以选择兼职成为安利的微商/销售员，积极销售产品和提供相关服务，每月根据多劳多得的分配原则（完税后），贴补家用，丰富生活𐟒𐟒 您也可以选择成为安利经销商，寻找合作伙伴，为市场培养精英人才和建立稳定的消费群体，根据市场份额每月/每年发放市场推广服务费及花红𐟌𛰟Œ𛊢€‹选择权在自己手里，任何人都没法左右你的思想。轻资产运营，零风险创业，高情商生活，人需要的东西很多，金钱只是其中之一。

非遗技艺传承人证：你了解多少？ 𐟌Ÿ非物质文化遗产，简称非遗，是指那些不以物质形式存在的文化遗产，比如民间传统技艺、口头传统、表演艺术等等。这些非遗技艺是中华民族几千年的文化瑰宝。然而，随着社会经济的发展和文化环境的变化，非遗技艺的传承面临着严峻的挑战。 𐟏†为了保护和传承这些宝贵的文化遗产，国家政策大力支持，各地政府也投入了大量资金和资源。在这个过程中，非遗技艺传承人证扮演了重要角色。这个证书是由各地的非遗老师或传承人发放给通过考试和培训的学员，证明他们具备了一定的非遗技艺传承能力。 𐟓œ那么，如何获得这个证书呢？不同地区的政策有所不同，但大致可以分为两种类型： 1️⃣ 第一种是由政府出资或提供奖励资金，支持非遗技艺传承人证的获得。例如，江苏省政府设立了“江苏省非遗传承人证”，考生只需交纳50元报名费，通过考试后即可免费获得证书。类似的政策在全国各地都比较普遍，考生只需要支付少量的报名费或培训费用，即可获得证书。 2️⃣ 第二种是由非遗文化传承机构或团体进行培训，学员在完成培训并通过考试后获得证书。这类机构或团体通常都是民间自发组织，他们为了维护和推广非遗文化，一方面需要资金支持，另一方面则通过非遗技艺传承人证来吸引更多的学员和支持者。因此，对于这类机构或团体，可能需要支付比较高的培训和考试费用，通常需要数千元人民币。 𐟒ᦀ𛤹‹，非遗技艺传承人证不仅是人们了解非遗文化的重要途径，也是提升非遗传承能力的重要方式。虽然费用并不一定太高，但拥有证书需要相当的精力和时间去培训和学习。因此，如果你想要成为一名合格的非遗传承者，建议继续深入学习和实践，不断提升自己的技艺和知识。𐟌𙀀

　省团生活是什么你可以把省团先理解为一个美团+各大平台的优惠券+收银管理系统的超级综合消费平台将打造比美团品类更加丰富，更加省钱，用户分享更有价值的场景独创商家锁粉功能，客户到店消费后被商家锁定，离开店铺，在省团的任何消费板块，原锁定商家都还有源源不断的被动收益！赋能实体商家，粉丝经济效应的全新商业模式！并帮助商家引流拓客、降本增效！我们做什么: 1、推广商家入驻平台 2、推广用户使用 3、推广平台的产品/带货 4、组建管理团队可以选择擅长的方向发展、也可以综合性来发展！关于收入: 这是一个可以积累，昨天的工作不被清零的事业，每一笔收入都来自于商家流水/用户消费产生的提成，我们没有任何的门槛费，入驻费，所以刚开始会比较少！但是随着日积月累，可以实现月收入1万、10万、100万甚至更多的收益，并且是持续被动的管道收益！因为中国消费市场体量巨大，美团市值5000亿，券商省团全年发放几个亿佣金出去，线下收银每年几百亿佣金流向市场！　

「艾多美创业超话」LiveGood 美好生活全球化采用"订阅经济"模式，是在 Costco 的基础上进行优化和改良，推出全新的订阅经济＋分享经济＋网络行销＋消费商模式多重商业模式叠加，这是迄今为止首家，也是第一家线上会员制精品生活超市。 LiveGood 的创办人直接借鉴了 Costco 会员制模式，并且在 costco 的模式上进行了升级，把会员费的82.5％作为佣金发放给平台的推广者，让原本是消费者的会员不仅仅是消费者的身份，还可以成为平台的经营者。对于优秀的推广者 LiveGood 还把平台营业额2%＋会员费2％拿出来作为钻石奖金池分润给达成钻石的推广者，从而让努力的人通过4-6个月时间拥有一份持续递增的被动收入。

𐟚멁🩛𗦌‡南：广汉某推广公司黑心操作曝光𐟚늰Ÿš襅ˆ来聊聊我的经历吧。我在广汉某家替商家做推广的公司上班，结果24天后就被无情地辞退了，而且还没签合同！𐟘ኊ事情是这样的，8月9日晚上，我被私信告知不符合岗位要求，然后就被辞退了。当时我就要求公司发放工资时出示工资条，但公司完全没有回应。到了8月15日，工资发了1200元，实习期工资是2000元，我都接受了，但算下来还是少了300多元。我继续反馈，公司才补发了工资，但还是缺那300元。我再要求工资条，还是石沉大海。最后，公司竟然把我拉黑了！𐟘䊊这家公司真是让人无语，以下是一些他们的骚操作：电脑配置差：公司电脑不行，让员工带自己的电脑上班。我拒绝后，公司就沉默了。单休制度：周末不允许调休，调休必须请假，请假还扣除当天工资的20%。所谓的底薪两千：构成是（全勤+底薪+各种补贴），社保要等到入职三个月后才有。工资计算：入职工作未满一个月，工资按50元一天计算。我就是被这种情况坑了，现在正在积极举报处理中。美工职责：身为美工，竟然还要在高温天出外勤负责拍摄和客户资料整理，还没有高温补贴。打车费贵了，老板还让你拼车回公司。修图要求：修图菜品点餐图制作，虽然说是按照你的想法来构思制作，但实际上让你使用模板，毫无审美可言。视频剪辑：视频浏览量平均在1000-2000左右，公司连流量都舍不得买，剪辑出来的视频还不如老板原汁原味自己发布。工作环境差：公司环境差，连风扇都没有，玻璃房中办公只有一扇门连窗户都没有。员工申请300多元买个风扇，老板都心不甘情不愿。合同问题：合同中问题颇多，老板却屡次找借口。签署的合同是劳务合同不是劳动合同，具体差别大家可以自行搜索。痘印运营：公司自己运营员工号宣传公司业务，却因老板不懂法使用痘印logo被痘印发律师函。新媒体运营：新媒体运营不止是运营多个商家账号，还有每天固定视频的产出、员工号视频的产出、临时安排的菜品图制作、痘印头图制作甚至还有商家logo的制作和修改。工资仍然是两千块。视频剪辑要求：对我们自己手剪的视频不满意要求我们有效率可以理解，但使用混剪剪辑视频后又觉得过于商业化，要求我们拥有混剪的效率和手剪的精准度，还要在空闲时间负责他临时安排的内容。我只想说2000元不是我的卖命钱。最后还是想说虽然金额不大，但我咽不下这口气，大家都是打工人你这样子搞真的让人恶心。𐟤쀀

「关注汉中」【洋县多措并举推进油菜秋播】油菜秋播以来，洋县已完成油菜秋播12.6万亩，占计划种植面积的85.1%。该县今年计划种植油菜14.81万亩，针对今年秋季高温干旱对油菜育苗不利的气候条件，农业部门及早统筹，多措并举推动油菜秋播工作进展加快，预计10月20日前全部完成油菜播栽。县农业技术推广服务中心技术指导组深入田间开展巡回技术指导37次，召开技术培训会23场次，受训3200人次，发放小麦油菜秋播技术指导意见、《洋县绿色高产高效行动技术手册》1000份，油菜丰产栽培技术要点8000份。组织村组干部群众开辟水源，开展造墒播种，覆盖稻草、浇水抗旱保苗等，育苗6100亩，其中开展应急育苗160亩。实施机械开沟精量直播7个点970亩。结合南北观花线路种植油菜12600亩。该县对品种、肥水管理、病虫防控、技术指导、机械作业进行统一管理，建立县、镇各类示范点19个22530亩。积极协调落实2024年粮油绿色高效提单产、油菜扩种两个项目资金351.1万元，购买6台旋耕机，4台油菜播种机，油菜种子7500公斤，油菜专用肥230吨及部分农药、微肥，并对实施机械开沟播种示范一次完成的油菜种植大户、合作社每亩补助50元机械作业费，极大地促进了机播油菜的发展。

美容院和小区驿站合作，7天竟拓客500人 [标题] 美容院拓客新招：与小区驿站合作，7天吸引500新顾客！ 𐟚뱮 被动等待 𐟕𐯸 只是坐等顾客上门，效果有限 𐟚ꊊ𐟚벮 发放传单 𐟓𐊨𔹦—𖨴𙥊›，顾客也不一定看 𐟘“ 𐟚볮 低价竞争 𐟒𘊥ˆ馶椽Ž，难以提升业绩，甚至可能关门 𐟚ꊊ𐟚봮 团购引流 𐟎‰ 不懂锁客，引流效果不佳 𐟘’ 𐟎‰好消息！这里有一套2024年美容院拓客引流方案，无需费力推广，也不用发放传单！𐟙Œ 𐟌Ÿ许多学员在专业指导下成功实施了这套方案，取得了显著成果𐟑 𐟒ᨿ™套方案不仅适用于美容院，还非常适合养生馆、艾灸推拿馆、SPA馆等，让你的生意更上一层楼！𐟚€

让中型饭店瞬间扭亏为盈的方案一、痛点分析与解决方案 ⠠⠠⠠1）、缺顾客：通过会员充值、厂家推荐、合伙人制度、会员推荐和社会朋友推荐等多渠道拓展客户。具体措施包括： ⠠⠠⠠⠤𜚥‘˜预存：预消费多少钱的饭菜，送等值上市的股票； ⠠⠠⠠⠥Ž‚家推荐：销售多少钱的产品，送多少钱的饭费，再加等值的股票； ⠠⠠⠠⠥ˆ伙人推广：合伙人享受100万股票的收益权，方案参照“宗教模式”； ⠠⠠⠠⠤𜚥‘˜推荐：会员预消费额度的60%，为推荐会员的佣金，归推荐人所有，按每日365分之一发放，按周或月发放； ⠠⠠⠠⠧侤𜚦œ‹友推荐：个人享受成交后，推荐饭店内一年内免餐就餐（消费上限每餐不超过69元）。 ⠠⠠⠠2）、饭菜口感差：通过原材料统一配送、市场溯源、绿色健康食品与多家饭店厨师共享知识成果来解决。 ⠠⠠⠠⠳）、服务不到位：通过托管经营模式，将经营管理委托给专业的餐饮管理公司，确保服务质量提升。 ⠠⠠⠠4）、.交通或停车不方便：在选址和合作过程中，优先考虑交通便利且具备停车设施的位置。二、合作方式 ⠠⠠⠠⠠1）、收购方式： ⠠⠠⠠⠂ 收购价格为饭店老板或合伙人2个月内完成会员充值额的100%； ⠠⠠⠠⠂ 收购款按每日365分之一发放给饭店出让方，按周发放，一年完成结算； ⠠⠠⠠⠤𘺧ᮤ🝦”碌˜安全，收购公司提供等值股票做抵押，支付完成70%后才办理过户转让手续； ⠠⠠⠂ 收购合同签订后，收购方承担全部接收后的亏损，并有权更换招牌，实施连锁经营。 ⠠⠠⠠2）、深度合作方式： ⠠⠠⠂ 收购方每年或每月集采餐饮店一定额度的就餐服务，双方共同协商具体采购价格和结算时间； ⠠⠠⠠⠥悩‡餐饮店搞促销活动，饭店需按折上折提供结算服务。 ⠠⠠⠠⠳）、泛合作模式： ⠠⠠⠠⠩䐩宧†公司发布泛合作饭店名单，会员持会员卡可在泛合作饭店就餐； ⠠⠠⠠⠂ 饭店需提供对应折扣，如遇餐饮店搞促销活动，按折上折提供结算服务。 ⠠⠠⠠⠠4）、托管经营模式： ⠠⠠⠠⠂ 饭店方将经营管理委托给餐饮管理公司； ⠠⠠⠠⠦‰˜管交接后，所有的亏损由运营方承担，利润分配方案双方另行协商。三、经营目的 ⠠⠠⠠⠱）、盘活饭店资产：让亏损和闲置资源盈利升值，然后变现离场。 ⠠⠠⠂ 2）、让优质资产再利用：盘活后的优质资产出售后，再接受托管经营。四、员工激励方案 ⠠⠠⠠1）、员工就业后的充值： ⠠⠠⠠员工就业后2个月的充值额的80%为员工的年薪； ⠠⠠⠠按每日365分之一发放，按周或月发放。 ⠠⠠⠠2）、收购方案中的激励： ⠠⠠⠠饭店日流水的10%为全体员工当日绩效； ⠠⠠⠠按不同岗位系数进行加权分配。五、上市公司需求 ⠠⠠⠠饭店的流水； ⠠⠠⠠将会员转化成股民；六、总结 ⠠⠠⠠通过以上多种合作方式和激励措施，石家庄中型饭店可以迅速扭亏为盈。无论是选择收购还是托管经营，餐饮管理公司都将承担亏损风险，确保店主能够实现盈利目标。

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