配置资源去推广在线播放_合伙入股方式有几种(2024年12月免费观看)
维A抗老厉害我们都知道 但是她毛病也不少 所以才发展出这么多旁支亲戚。之前讲的植A是一个,今天要讲的HPR、RR酯、RP酯也是 看论文数据,三代维A(HPR、RR酯、RP酯),比植A更靠谱 所以说,如果不涉及具体产品,只说成分,我会更建议敏感皮,用不了A醇的前提下,去入手三代维A - ▶️HPR 代表产品:倩碧紫光瓶 说起HPR,经常会说到紫光瓶 原料公司格兰特,最初就是给雅诗兰黛定制原料。 HPR刚出来的时候,首先找的买家就是雅诗兰黛,紫光瓶就是代表。 雅诗兰黛给她的配置也是很到位的 ▪️首先,原料本身潜力就不错: HPR是在A酸的分子结构上加了一个频哪醇的小尾巴,结构上保留了A酸特性,不需转化,直接起效,用它等于直接用A酸(只是打个比喻),且刺激性也低。 ▪️其次,紫光瓶还用棕榈酰三肽/四肽,乙酰基六肽等多肽矩阵帮助赋能。 不管是几年前,还是放到今天看,这配置都是很先进的。可惜雅诗兰黛集团这几年护肤线式微,没有好的资源能给到它,产品也就一直没更新,也没推广,就是放在那边卖而已 - ▶️RR酯 ▪️代表产品:希川科颜双A精华 我给你说一下这个RR酯的分子结构,你就知道它到底有多好了 它是把1⃣个A酸分子跟1⃣个A醇分子,尾巴接起来,成了一个双头蛇的结构。降解之后就变成一分子的A酸和一分子的A醇,一个顶俩。 是不是觉得挺妙的?! 而且刺激性也低,稳定性也不错。 就连BJD这类高分期刊也发过,也足够证明自己了。 到目前为止,唯一的缺点就是:分子量比较大,需要特别的渗透体系和载体,有运用门槛 北欧的Verso出过RR酯的一系列产品(也推荐) 国货里面有几个 比如希川科颜的这款双管精华,维A这边是RR酯加上HPR,双A组合,浓度分别是0.01%和0.1%,算比较入门的一款产品吧 - ▶️RP酯 代表产品:OALY 超A瓶系列 跟前两个不需要转化的衍生物相比,RP酯就显得很普通了 它在皮肤里面还得转化 大概是:【RP酯→A醇→A醛→A酸】 这个转化链路比较长 但OLAY 的思路比较好,他通过烟酰胺和长角豆提取物来促进转化,让这样整个链路就更加通畅 要说的话,olay这个【RP酯】哪怕浓度加到0.3%,也不见得有多优秀,加了烟酰胺和长角豆提取物作为辅助之后,成分的转化链路顺畅之后,才有点看头 她家这个产品,属于凉的比较透彻的一个 但转化链路上的研究还是很有效果的 以后出新品,这套可以继续套用,我是准备继续蹲守,希望他家能来一个更好一点的A类抗老产品 #A醇# #护肤分享# #护肤成分# #抗老#
在这个数字化飞速发展的时代,一位班主任的善举如同璀璨星光,照亮了教育的每一个角落。他,以个人之力,为全班24名学生购置了电脑,这一壮举不仅温暖了人心,更在社交媒体上掀起了轩然大波,让人不禁深思:这样的行为,是否应当成为教师行业的常态? 当我们为这位班主任的慷慨解囊点赞时,更应看到其背后所映射出的教育现状——部分孩子因家庭条件所限,无法享受到科技带来的学习便利。这位班主任的行动,是对教育公平的一次深情呼唤,也是对数字化时代教育资源配置不均的深刻反思。 诚然,教师的职责是教书育人,但这位班主任的额外付出,无疑是对“教师”二字更深层次的诠释。他用自己的行动证明,教育不仅仅是传授知识,更是用心去感受每一个学生的需求,用爱去填补资源的鸿沟。然而,这样的行为能否被复制推广?是否所有教师都应有此经济能力和责任感? 我们赞美这份大爱,但更应关注的是如何从根本上解决教育资源分配不均的问题。政府的政策支持、社会的广泛参与、以及教育体系的自我完善,都是不可或缺的一环。教师个人虽能点亮一盏灯,但照亮整个教育之路,还需我们共同努力。 因此,这样的行为虽值得钦佩,却不应成为教师行业的常态负担。我们期待的是,通过这起事件,能够激发更多人对教育公平的关注与行动,让每一个孩子都能在知识的海洋中自由翱翔,无论他们出身何处,都能拥有平等的学习机会和条件。 最后,让我们以一句名言共勉:“教育之于心灵,犹雕刻之于大理石。”愿我们共同携手,雕琢出更加公平、更加美好的教育未来。#教育公平# #科技赋能教育#
如何构思年度经营计划?完成四项问答,一页纸明确规划 1、定目标:我们要做什么? 即,我们要如何制定年度经营目标?以此延伸出战略分析、历年达成分析,根据分析后的结果,来制定出合理的目标。 2、定措施:我们如何去做? 即,我们要如何完成年度经营目标?以此延伸出经营策略,包括产品服务策略、渠道拓展策略、价格管理策略、促销推广策略等。 3、定责任:要安排谁去做? 即,我们要如何分解年度经营目标?以此延伸出组织分工,包括销售年度计划、生产年度计划、研发年度计划、人资年度计划等。 4、定资源:用哪些工具做? 即,我们用什么支撑年度经营计划?以此延伸出资源配置,包括公司及各个部门的年度预算计划。 我们通过回答以上四个问题,就能把计划的思路梳理清楚了。 更多职场方案一页纸规划,可参阅下方《一页纸战略地图》专栏。#企业战略# #经营管理# #职场干货#
做外贸国际站还是中国制造?哪个效果更好? 这个问题困扰了很多外贸人,到底是选择国际站还是中国制造呢?其实,主要考虑以下几个方面的因素: 选品策略 报𝩙 站和中国制造虽然都是全行业覆盖的平台,但它们的侧重点有所不同。国际站主要优势在于日用品和快消品,这类产品出单快,客户群体广,既有B端也有C端。对于覆盖两者客户群的公司来说,国际站更有优势。 中国制造则主要侧重于机械和工业品,推广方式以传统的线下展会和谷歌引流为主,所以其客户群相对以B端批发商为主。 预算考量 𐊥𝩙 站的29800元出口通基础平台只能算是一个起步,平台会把客户分层,如L1、L2、L3、L4,排名规则根据你的在线交易额匹配不同等级的客户。要想在国际站获取源源不断的客户资源,就需要不断投放P4P广告位,理论上投入越多,效果越好。 中国制造的排名规则相对简单,基础平台分为金牌会员和钻石会员,再搭配一些关键词排名。只要能抢到你所在行业的关键词,那么在服务期内就是垄断前几位的广告位,不会有一些额外的规则加持,整体平台操作起来要比国际站简单。至于效果,因人而异,众说纷纭,只能自己去验证。 人员配置 劥𝩙 站的规则多变,需要专业的团队去运营,人少了会非常吃力;中国制造相对简单容易,产品数量也有上限,金牌1000个,钻石3000个,对于初创企业来说,人员配备欠缺的企业来说,更容易操作一些。 哪个平台效果好? 这个问题无法回答。整体而言,国际站的流量要比中国制造大得多,客户质量也有B端和C端之分,所以询盘数量相对多,但质量众说纷纭。中国制造流量相对小,但其客户质量相对高一些,整体反馈询盘质量也要好一些,但是数量可能没有国际站多。所以至于效果,要多对比下同行和自身的企业状态,综合衡量考虑对比,选择出适合现阶段和企业匹配的平台去深耕。 总之,选择哪个平台需要根据自己的具体情况来决定。希望这些建议能帮到你!
咱国家出手了! 为了缓解财政压力,减减减! 1.减少公务员编制,优化人力资源。合理配置人员,提高工作效率,减轻财政负担。 2.减少临时性、一次性支出,强化预算管理。合理规划,避免不必要的支出。 3.压缩公车规模,推广绿色出行。让公务员们骑自行车、挤公交,既环保又能省下油钱。 4.精简政府机构,减少冗余部门。让政府机构瘦身成功,不再有“虚胖”的烦恼。 5.限制公款吃喝,严防“舌尖上的浪费”。让公务员们自己掏腰包,吃饭也能省下不少钱。 6.实行电子化采购,减少中间环节。让政府采购透明高效,省下的都是白花花的银子。 7.优化政府办公空间,提高使用效率。办公室不再豪华,实用主义才是新风尚。 8.减少政府主办活动,鼓励民间参与。让民间活动丰富多彩,政府只做幕后英雄。 9.严格控制出国考察,防止公款旅游。让公务员们在国内好好工作,别总想着“世界那么大,我想去看看”。 10.推广无纸化办公,减少打印耗材。让办公更环保,财政支出也能减减肥。 11.优化政府投资项目,实行绩效管理。投资项目要效益,不能只开花不结果。 12.加强政府资产盘活,减少闲置浪费。让闲置资产变废为宝,为财政开源节流。 13.实行能源合同管理,降低公共机构能耗。让政府大楼节能降耗,省下的电费也是钱。 14.减少政府举办的各类论坛和研讨会。让研讨更有针对性,不再为开会而开会。 15.优化政府信息发布,减少宣传费用。让信息发布更高效,省下宣传费来做实事。 16.实行政府服务外包,降低人力成本。让专业的人做专业的事,政府也能省心省力。 17.推广政府与社会资本合作,减轻财政负担。让社会资本来帮忙,政府不用掏大钱。 18.加强政府债务管理,防止债务风险。让政府的债务可控,别让后人背锅。 19.实行政府内部审计,防止资金滥用。让每一分钱都用在刀刃上,审计利剑高悬。 20.鼓励政府官员节约,树立良好榜样。从节约一滴水、一张纸做起,政府带头过紧日子。 最后,这一系列的减法操作,就像是在给政府做全身SPA,瘦下来的不仅是身材,还有满满的正能量。小伙伴们,你们觉得哪一招最让你眼前一亮呢?快来评论区晒晒你的“减负”高招吧!♀
转行运营必备的3个底层思维 今天我们来聊聊如何从零开始进入互联网行业,特别是运营岗位。很多初学者和传统行业的朋友都希望通过运营岗位进入互联网,所以这节课我们就来详细讲解运营的核心思维。 什么是运营? 在互联网行业,有一种说法是:产品和技术负责创造,而运营负责推广。简单来说,运营就是通过特定的路径和高效率的资源分配,让用户最大化地使用产品。 由于实现路径和希望达成的用户行为不同,运营有很多细分领域,但本质都离不开上述定义。比如: ⠦体运营:主要通过文案吸引用户关注和活跃度; 活动运营:通过活动吸引用户参与并转化(如关注、下单)。 运营岗位需要哪些核心素质? 岗位素质=底层思维(70%)+专项技能(30%) 很多初学者一上来就集中学习写文案、做活动、学SQL等具体技能,但这些技能只是表面。如果没有掌握底层思维,你的简历只是一堆酷炫技能的堆砌。 运营岗位的底层思维有哪些? 回到运营的定义上,运营是通过针对性的路径和高效率的资源配置让用户最大化用产品。这里面的三个关键词代表了三种底层思维: 1️⃣ 目标(价值)导向:让用户最大化用产品 运营是前台岗位,最接近用户和业务核心价值,保持目标对焦意识。不拿结果的运营都是耍流氓。 2️⃣ 用户导向:针对性的路径是抓手,不是目的。用哪种抓手最有效取决于有多了解你的目标用户。 例如,一家做男士服装穿搭app的公司,新媒体运营的目的是拉新。基于男士属性特征,你可能需要考虑新媒体平台选择、栏目类型和语言风格等。 3️⃣ 数字化链路导向:高效率配置 互联网的最大特征之一就是用户信息得以被记录和连接,这提高了花钱效率。比如,过去打广告是单向的,现在通过新媒体打广告,用户的全链路信息(触达-阅读-点赞收藏-关注/下单)都是可追踪的。当整个路径都被记录时,调整哪一步将变得清晰,进而实现运营资源的高效率配置。 希望这些内容对你有所帮助,如果你觉得有用,记得点赞和关注哦!你的反馈非常重要,笔芯~
成都市双流区机关事务服务中心 深化车改成果 优化资产配置 为提升公务用车使用效益,双流区机关事务服务中心在深入基层调研的基础上,多措并举推进公务用车科学处置与合理更新,着力消除安全隐患,提高使用效率,节约财政资金。 线上线下结合,夯实决策根基 线上充分利用管理平台,精准获取公务用车的使用状态、年限、里程等信息,深度排查低效闲置及运维成本高昂的车辆。线下深入实地对每辆车进行细致勘查,构建车辆管理台账,保障线上线下数据的一致性。通过双轨并行的模式,为公务用车的科学处置与合理更新筑牢了精准的数据基础,极大地提升了决策的科学性与合理性。 优化资产配置,提升资源效能 紧扣重点工作任务,通过车辆调拨、资产划转等手段,将闲置且有价值的车辆调配至需求迫切的部门,有效降低车辆闲置率。对达到处置年限且无法正常使用的车辆,按照规范流程交专业机构处置,在消除安全隐患的同时,充分释放国有资产活力,优化配置资源成效显著。 科学规划购置,积极推广新能源 与财政部门紧密协作,汇总全区公务用车更新需求,统筹财政和自有资金,精心制定年度公务用车购置计划,分批合理采购。秉持节能环保理念,更新购置原则上选用纯电动或氢燃料电池汽车,推动绿色出行,助力绿色发展。
医院引进一台自动取精机,一旁女护士们看红脸: 这年头,医院里也是越来越卷了,连取精这档子事都得用机器来帮忙。 说起来,这自动取精机,听起来新鲜,其实也是科技进步的体现。想想看,以前那些尴尬的场景,现在有了机器,既保护了隐私,又提高了效率。女护士们害羞,但患者们可就方便多了,这事儿,得两面看。 不过,机器再先进,也替代不了人与人之间的沟通。取精这事儿,心理因素占很大比重,有时候,一个温柔的眼神,一句鼓励的话,比啥高科技都管用。所以,护士们的角色还是不可替代的。 再说了,这机器一上岗,是不是意味着医院的人力资源要重新配置?护士们的工作内容可能要变,心理压力可能也会增加。毕竟,机器再智能,也不会懂得安慰人,这转变,需要时间去适应。 也有人担心,这机器会不会太冰冷,少了点人情味。但换个角度想,它也避免了尴尬的面对面,对于那些害羞或者有心理障碍的患者来说,这不失为一个好选择。 而且啊,这自动取精机还能减少交叉感染的风险,从卫生角度来说,是个大进步。毕竟,医院是治病救人的地方,任何能提高医疗质量和安全性的举措,都值得推广。 不过,话又说回来,这机器的普及,也得考虑患者的接受程度。有的人可能就是对机器操作不来,或者就是对这种新事物抱有疑虑,这时候,医护人员的作用就更大了,得做好解释和引导工作。 自动取精机的引进,是医疗技术的一次革新,它既带来了便利,也提出了新的挑战。我们得承认,科技的进步是大势所趋,但如何在保持人情味的同时,更好地利用这些新技术,是我们都需要思考的问题。
#山西# 【山西省通信管理局发布创新行业管理优化营商环境新举措】近日,省通信管理局发布了《关于创新信息通信行业管理优化营商环境的实施意见》(以下简称《实施意见》),围绕3个方面提出10条具体举措,旨在打造更加优越的营商环境,为全省经济社会高质量发展和深化全方位转型注入强劲动力。 在奠定坚实数字底座方面,《实施意见》提出要推动出台《住宅和商务楼宇光纤到房间(FTTR)工程技术标准》,实施“畅联山西、信号升格”专项行动、5G RedCap贯通行动,推进电信普遍服务工程,弥合城乡“数字鸿沟”,开展“网络去NAT”专项工作,提高IPv6部署和应用水平。深入实施算力基础设施提质工程,加强算力基础设施登记和性能监测,加入北方算力服务走廊,承接北京外溢算力需求,实现资源优化配置。 在提供优质信息服务方面,要全面启动电信服务品质飞跃计划,健全“1+N”线上线下综合服务体系,创新实施“数字适老中国行”(山西站)活动,树立山西特色适老化服务标杆。深化行政审批流程改革,全面推广增值电信业务“一次性申请、一站式审批”的许可申请模式,推动水电气热网联合报装“一网通办、一次申请”的便捷服务模式。创新柔性监管策略,实施差异化监管措施,构建完整信用管理体系,为企业营造宽松稳定的发展环境。 在筑牢行业安全屏障方面,要健全网络安全应急响应体系,持续打造“数安护航”品牌,提升数据安全监管工作质效。坚持以技管网,发挥好全国首个地市级反诈联防联控站作用,进一步提升反诈治理能力。完善应对突发事件通信保障应急预案体系,强化应急通信保障能力建设,高效完成各项重大活动和突发事件通信保障任务。(山西经济日报全媒体记者 王龙飞)
为了缓解财政的压力!咱国家出手了,主要体现在这26个方面: 1.减少冗余机构,精简政府人员,提高工作效率,让纳税人每一分钱都花在刀刃上。 2.减少不必要的会议和出差,线上办公也能高效,省下的差旅费可不是小数目。 3.减少奢侈品进口,鼓励国货自强,既支持了本土品牌,又省下了外汇,一举两得。 4. 减少能源浪费,推广节能技术,不仅省钱还环保,绿色生活从我做起。 5. 减少公共资源闲置,优化资源配置,不让纳税人的钱睡大觉。 6. 减少行政审查环节,简化流程,让企业和百姓办事不再跑断腿。 7. 减少政府采购浪费,严控预算,不让公款成为无底洞。 8. 减少税收漏洞,加强征管,让税收更加公平合理。 9. 减少对外援助中的无效支出,确保每一笔援助都用到实处。 10. 减少农业补贴中的水分,让真正种地的农民得到实惠。 11. 减少城市大型活动开支,节约办赛,热闹不减分毫。 12. 减少医疗资源浪费,提高医疗服务效率,让看病不再难。 13. 减少教育不均衡投入,优化教育资源,让每个孩子都有好学校上。 14. 减少科研资金滥用,支持真正有价值的科研项目。 15. 减少环保监管盲区,加强环境执法,守护蓝天白云。 16. 减少交通拥堵,推广公共交通,让出行更便捷。 17. 减少住房市场泡沫,稳定房价,让年轻人敢想买房梦。 18. 减少网络信息安全风险,加强防护,保护公民隐私。 19. 减少食品安全隐患,严把质量关,让老百姓吃得更放心。 20. 减少文化事业低效投资,支持精品创作,丰富文化生活。 21. 减少旅游市场乱象,规范管理,提升旅游体验。 22. 减少中小企业融资难题,优化金融环境,助力企业发展。 23. 减少城乡差距,推动均衡发展,让每个人都能共享发展成果。 24. 减少社会保障漏洞,完善体系,让弱势群体得到更好照顾。 25. 减少就业歧视,促进公平就业,让每个人都有机会展现自己。 26. 减少社会不公现象,维护正义,构建和谐社会。 国家这一系列的减法操作,就像是大厨精心调味,去芜存菁,让咱们的日子越过越有滋味,精打细算中也透着智慧和担当!#我要上热门# #大学第一课#
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