当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

罗永浩推广营销方法直播_罗永浩的营销策略(2024年11月全新视觉)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

罗永浩推广营销方法

周鸿祎说：首富钟睒睒说，看不起直播带货的企业家，这跟我有啥关系？干嘛一堆人艾特我，我又没有直播带货，他说的又不是我，我才不会对号入座呢！周鸿祎说，其实我也赞同钟老板的说法，我也反对企业家直播带货，不要和老百姓抢饭碗，但是狭义上来说，真正直播带货的企业家并不多，罗永浩是因为负债六个亿，找不到别的途径了，带货还债天经地义，而俞敏洪带货，是因为遇到了众所周知的不可抗力的危机，他得带领企业活下去，迫不得已才转型，大家也都挺支持他。周鸿祎说，至于大多数企业家打造个人IP，给自家产品宣传推广，算不算带货呢？比如雷军通过互联网宣传他家的手机和汽车，有何不可呢？作为企业家，拼尽全力让自家的产品受欢迎，是企业家不可推卸的责任，我们这些创业型的企业家，都得向雷军学习，他都那么成功了，还在不断的探索新的营销方式，时代一直在变，企业家不能故步自封，否则就会导致自己的企业落后。

红衣大叔周鸿祎回应了中国首富钟睒睒关于看不起企业家直播带货的言论，虽然没有一句直接回怼的话，但却句句都在反驳！ 1、周鸿祎说中国首富看不起企业家直播带货与我没有关系，我没有带货，我也看不起直播带货的企业家，不要与老百姓抢饭碗。 2、直播带货的企业家也不多，罗永浩是因为负债6个亿，没办法要靠直播带货赚钱还债；俞敏洪直播带货是因为新东方遇到了不可抗力的危机，迫不得已只能带领企业转型，帮助销售农产品，大家也都支持他；李国庆，李国庆就算了不说了（这个狠，李国庆心想我没了企业，也没了家，不是企业家[捂脸]）。 3、企业家应该适应新事物，紧跟短视频浪潮，打造个人IP，用自己影响力为自己的公司、产品做宣传这无可厚非，这更是企业家不可推卸的责任，应该像雷军学习，不像有的人企业做大了就做起了甩手掌柜，什么也不管了过起了躺平的生活。 4、现在是短视频时代，企业应该利用这个新平台为自己的企业宣传，前段时间农夫山泉被网暴的时候就显得很狼狈无措，大家都在网络上发声，农夫山泉压根就不知道该公关的对象在哪，也不会利用短视频平台为自己发声。 5、农夫山泉投放广告也是在为自己的产品做宣传，我们做个人IP也是为了宣传自己的产品，搞流量不可耻，没流量才可怕。 6、雷军和余承东利用自己的流量为企业省下了几十亿的营销推广费用，这不是我们应该学习和效仿的吗？ 7、现在用户都在短视频平台上，企业家打造个人IP也是为了更近的的走近用户，了解用户的需求，和用户平等的交流，不要再和以前一样高高在上的样子，时代变了，企业家要学会拥抱变化，紧跟潮流。 8、我身为360创始人我完全有资格躺平，但是我不能那么做，我要为我的股东负责，我要为我的员工负责，我做不了甩手掌柜的事，我要通过个人IP宣传的自己的产品，让大家都了解360最新的产品成果。 9、我很理解钟总的愤怒情绪，莫名其妙的被网暴都找不到源头，也无从灭火，看着抹黑言论满天飞自己的言论却传不到网民那里，干着急；建议钟总也打造个人IP，这样起码有了自己的发声渠道，再遇到类似的事情起码不用担心没办法发声！说实话周鸿祎不简单，说的每句话都似乎很有道理让你无从反驳，虽然没有点名骂你一句，但是每一句好像都在说你不对，你无知，高，实在是高！

大家要注意⚠️现在的网络平台，尤其是视频平台，绝不是之前那种单纯的自媒体，我们发现自媒体的背后，是有组织、有意识、有计划的商业行为，比如有人要推什么产品，要炒作什么产品，平台上每天都能刷到相关的推广营销内容，之前的大v和大IP们，开始为产品做营销推广，为资本站台，他们变身为自媒体广告人，用自己的流量为产品做广告，为资本代言！他们已经失去第三方独立人格，罗永浩讲：被包养就不要讲人格独立！这种现象在茶圈尤为严重，茶叶书籍作家、曾经的茶叶协会人员、网红、大IP等等，感觉突然之间都被收编了，他们集体行动，为产品代言，为资本站台！比如海量库存劣质铁观音，大IP们拼命宣扬所谓老铁的概念，把这些劣质茶夸上了天，韭菜们蜂拥而上；比如海量库存台地茶，被直播间和短视频高价倾销一空，以致产区低价茶青开始涨价；比如港仓老茶急于套现离场，出现了一堆吹老茶的IP；比如他们统一宣传湿仓老六堡等等，所以广大韭菜们，动动脑子吧，他们统一行动收割的对象就是你们，现在已经是集团作战，有计划的商业收割行为，他们口中讲着茶文化、茶知识、岁月静好…我看到的是围捕狩猎，俗话说隔行如隔山，信息严重不对称，随便骗，韭菜们没有一点防御能力！可问题是韭菜们的自大、愚痴、轻信、从众、虚荣等等人性的弱点，让他们的围捕轻而易举！具有独立思考能力、质疑精神、深度思考能力的人非常少！三只羊之流的主播纷纷翻车，你以为茶圈的这些网红们是清流吗？有正义感的老茶商开始公开揭露他们，普洱茶绿帮第一期，是无数踩坑茶客总结出来的，接下来还会有第二期、第三期…历史总是在正与邪的斗争中不断进步的，我们普通人没有胆量公开与邪恶势力作斗争，但至少要规劝身边的人不要上当！

你看看雷军，三年就整出来一个苏七，卖的很火。你知道对奇瑞，特别长城老板触动多大，你玩了几十年了，别人新来的插班生。任何产品，技术领先，只是一部分，产品生产，定位，营销，能把产品卖出去，具体到汽车，你哪一款车必须月销一万两，才算是成功，才能分摊各种成本，才可能盈利和活下来。雷军起码老实人，敢讲清楚所谓智驾只是辅助驾驶，马上对他改观了。以前是觉得他跟小孩子似的。他有点厉害的，和360同时做手机，360倒了他起来了，和360一起做车，360又垮了他又赢了告诉你雷军背后雪藏的高人～黎万强这才是营销天才，小米的名字来自他爸的一锅小米粥。小米MIUI与小米文化也是他不花一分钱搞起来的。后来小米上市他就给雪藏了，现在小米汽车第二大股东就是他。雷军是多人助，雷背后的人才可多了。头条了解一下黎万强这个人，罗永浩挖过他可是黎说他只给雷军打工。可见雷军的人格魅力有多强。大家怎么看呢？

罗永浩为什么失败了！ 1.锤子一开始是富士康代工的，富士康工程师问公差是多少，罗永浩却回答：“你不用管，能做出来就行。”这种对细节的忽视，让产品品质难以保证。 2. 锤子手机的定价策略也是问题之一，罗永浩坚持高价位，忽视了市场的实际需求，结果消费者并不买账，导致销量惨淡。 3. 再加上，罗永浩在营销上过于自信，过度依赖自己的个人魅力，却忽视了产品本身的宣传和推广，这也是失败的原因之一。 4. 另外，罗永浩对于企业管理和团队建设的忽视，也是导致锤子科技失败的重要因素。他一个人再有能力，也无法替代整个团队的力量。 5. 最后，罗永浩的个性也是双刃剑，他的直言不讳和过于自信有时候会让合作伙伴和消费者感到不适，影响了企业的形象和口碑。真的是让人既敬佩又惋惜。感觉罗永浩如果能在这些方面做出改进，或许锤子科技还有翻盘的可能。

农夫山泉董事长钟睒睒谈看不起企业家直播带货，网络上的直播带货大佬挨个中枪，被好事的人围追堵截，非要让他们谈谈看法，于是，各个站出来表态。最惨的是李国庆。他是全网第一个钟睒睒受害者。钟老板一句看不起企业家直播带货各路大佬被记者询问周鸿祎特鸡贼先是表示自己没有直播带货，赞同钟老板看法转头就说直播带货的企业家不多也就那几个罗永浩带货，那是没办法，要还债没别的途径了罗永浩自己也说自己不喜欢直播带货，是为了还债，不得已。俞敏洪带货，也是为了拯救企业但是谈到李国庆停顿了下，说李国庆就算了不说了随后又谈了雷军，马斯克，称人家为了企业探索新营销方式，亲力亲为，值得学习可网友却乐了重点就想听下李国庆然后李国庆更逗直接对号入座了，表示老李被人看不起了称富人啊，也存在鄙视链再次把网友给逗笑了都不叫李总了，改叫庆子了这两天钟老板各种言论受害者颇多李国庆算第一个自己出面认领的说明什么说明他已经掌握了互联网热度的密码你不是看不起企业家直播带货么那这波流量他就接了网友更是调侃庆子已经没了家，企业也没了，就让他带吧！奇怪的是没有人提及董宇辉，可能觉得他就是一个带货的，和企业家还靠不上吧。

中国最牛的6个营销“鬼才” 1、雷军：一人抵得上一个企业的营销部 2、贾跃亭：PPT创业创始人 3、余承东：“遥遥领先” 4、罗永浩：营销界的相声选手 5、牟其中：想要炸开喜马拉雅山的男人 6、张雪峰：梦到过太上老君托梦研发了“听花酒” 真的不服不行！你最佩服谁？

全网第一个钟睒睒受害者诞生那就是李国庆钟老板一句看不起企业家直播带货各路大佬被记者询问周鸿祎icon特鸡贼先是表示自己没有直播带货，赞同钟老板看法转头就说直播带货的企业家不多也就那几个罗永浩icon带货，那是没办法，要还债没别的途径了俞敏洪icon带货，也是为了拯救企业但是谈到李国庆停顿了下，说李国庆就算了不说了随后又谈了雷军，马斯克icon，称人家为了企业探索新营销方式，亲力亲为，值得学习可网友却乐了重点就想听下李国庆然后李国庆更逗直接对号入座了，表示老李被人看不起了称富人啊，也存在鄙视链再次把网友给逗笑了都不叫李总了，改叫庆子了这两天钟老板各种言论受害者颇多李国庆算第一个自己出面认领的说明什么说明他已经掌握了互联网热度的密码你不是看不起企业家直播带货么那这波流量他就接了网友更是调侃庆子已经没了家，企业也没了，就让他带吧

如何用故事提升职场影响力？ 𐟓š讲故事的重要性很多人已经意识到讲故事的重要性。然而，故事不仅仅是一种营销工具。尽管大数据和批判性思维备受推崇，但情感表达的故事思维却被逐渐边缘化。正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 𐟓Š团队运行依靠数字、事实、预测和流程。这些因素可能听起来有些无聊和枯燥，因为它们难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些成果也依赖于人的因素。 𐟓–《你的团队需要一个会讲故事的人》这本书不仅说明了如何学习和增强讲故事的能力，还将故事作为一种思维方式来解决问题。它带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。 𐟓–作者简介安妮特ⷨ忨’™斯，美国管理专家，专门研究故事思维在营销和团队中的应用。 𐟓–为什么要读这本书？互联网+的本质就是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切。 𐟑觽—永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会？无非就是故事讲得好。 𐟧‍♂️白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！ 𐟑觽—振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。 ❤️从零开始学习讲故事，从自己的经历中寻找、包装、讲好故事，从讲一个好故事到讲好一个故事，找到适合自己的故事，逐步成为会讲故事的人。讲道理不如讲故事，有数据的时候要会讲故事，没有数据的时候要会讲好故事。 𐟑訿Ÿ子建：会讲道理的人，永远打不过会讲故事的人。无论家庭、职场、国家，都不是只会讲道理就可以的地方，故事可以帮助你灵活应对。 𐟓–必须推荐理由讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响。讲一个好故事，你可以打动任何人。

马云再次语出惊人！他说：“零售业恨我没用，穷人恨地主也没用；即使你把地主杀了，也变不成富豪。我很遗憾地告诉大家，实体经济受到的打击只是刚刚开始，新经济时代要来了！” 但实际上呢，并不是所有的实体经济都不行了，而是大多数传统企业的经营方法早已过时了，如果你再不做转型，未来一定会越来越难。就说传统卖牛奶的，已经被巨头抢占市场，一般人入场根本没有出路，不管是奶源、渠道、零售终端还是团队，都牢牢的被伊利、蒙牛控制，而有这么一家新型牛奶企业，另辟蹊径，靠模式设计硬是从巨头手里抢到了市场份额。连刘强东都想要模仿的他，马上就要上市了。他就是罗永浩代言的认养一头牛，凭借着让中国老百姓喝得起的放心奶，迅速打响市场。短短5到6年时间，从认养模式到成功上市，估值高达185亿。徐小波的认养一头牛到底做对了什么？他的模式为什么说值得所有老板借鉴学习？认真看完，你一定会有收获。首先第一步：推出认购模式，绑定用户长期消费。用户可以通过两种方式认购一头牛 ①　云认养，通过线上玩养牛游戏获得各种优惠券来认养。 ②　限时认养，用户可以花2999到1万块钱不等的价格认购一头奶牛的产奶权，商家会按月度、季度、年度将这头奶牛产的奶寄给用户。第二步，引导私域与会员持续的互动，他会在淘宝和小程序直播奶牛的动态，还会在会员日邀请用户近距离参观养牛基地，让用户真实的体验到养牛的乐趣。所以看似是认养牛，其实对老板而言，就是提前锁定了用户的长期消费。第三步，裂变营销，拓展会员。为了吸引更多的顾客，他专门对老客户搞了一套分佣的机制。简单来说就是你帮我介绍新客户，我给你佣金，并且还要设置等级给你分钱。什么意思呢？就是你推广的销售量越大我给你的返利比例就越高。比方说你推广累计销量达到2000块，我就给你7%的佣金，还有5%的邀约奖金。如果你推广的金额超过5000块，那这个时候你的收益佣金就能达到10%，邀约奖金是7%。靠这一招，他就迅速积累了一千多万的粉丝，用认养模式在消费者和企业之间建立了归属感。买牛奶不如认养一头牛，靠这个和客户合伙的模式设计，认养一头牛一年卖出20个亿。当然你可能会说，这个案例太大了，很难实操，那么你还可以看看深圳王老板开的足浴店，他先从员工开始做合伙模式。店里的技师上班不包吃不包住，每个月还得给王老板 2000 块钱。可奇怪的是，技师们听了不仅没走，还争着抢着要加入。他又是怎么做的呢？原来王老板给员工说：你做服务、客人充的会员卡，挣的钱都归你。比如精油开背 298 块，是你的；让李老板充 3 万块的会员卡，也是你的，服务一次就结算一次，我一毛钱不收。但有个条件，来上班得先交 2000 块，我提供场地和硬件，你来这创业，赚的钱都是你的。其他岗位像足疗师、按摩师啥的也一样，100 个技师每人交 2000 块创业基金，一个月就有 20 万，能把租金和水电钱给平了。那王老板赚啥钱？首先是员工每个月交的创业基金呗。王老板把员工都变成合作的创业者，员工靠服务挣钱，服务费全归员工，他们能没动力服务好客人吗？客人多了，还能吸引更多新创业者。再就是卖服务衍生品，比如洗脚妹用的精油，技师用的热敷产品，都得跟王老板进货。这就是当下特别流行的商业模式，足浴店卖的不是技术，是创业平台，把收入链分开，各赚各的。这样一来，开 100 家店也没风险，启动资金是员工出的，员工还乐意帮着赚钱，因为他们都觉得自己是老板。其实现在容易赚钱的商业模式总结起来就一句话，卖啥就不赚啥的钱。像健身房免费服务，靠卖蛋白粉挣钱；驾校不靠学车业务，卖保险和汽车挣钱；酒店不光靠住房，卖会员卡挣钱；家政服务不光拿佣金，给高端家庭提供车辆服务挣钱；服装店不卖衣服，给同行提供服务、整合资源挣钱。不管你是搞制造业的，开实体店的，弄农业的，还是做服务业的，只要方法用的对，就没有难做的生意。如果你的生意缺模式，缺方案，推荐你看看这本《116个行业金点子》。剖析三十多个行业116大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联网思维重新再做一遍。里面除了众筹模式外，还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，帮你解决困扰你许久的企业问题，比如：如何根据人性来设计出产品，让客户疯狂购买；如何设计你平时根本看不懂的商业模式；如何去赚别人完全看不到的钱；如何设计营销活动，让客户心甘情愿为你自动10倍裂变增长？如何利用人性赚钱逻辑发现商业新流量秘密？如何轻资产创业？如何落地打造团队，让员工激情澎湃？不到一顿饭的钱，赶紧点击左下角，拿回家学习吧！

专栏内容推荐

824 x 438 · jpeg
罗永浩直播的营销运营技巧 - 传播蛙
素材来自:wlcbw.com

1280 x 720 · jpeg
从罗永浩身上，我们能学到的营销策略 @广告门
素材来自:adquan.com

800 x 450 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

720 x 305 · jpeg
营销鬼才罗永浩，做营销比卖手机在行！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

504 x 360 · png
罗永浩营销案例作品合集 - 营销作品宝库 - 梅花网
素材来自:meihua.info
800 x 450 · jpeg
从罗永浩身上，我们能学到的营销策略_爱运营
素材来自:iyunying.org

440 x 879 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1080 x 608 · jpeg
从罗永浩身上，TOB运营人能学到的营销策略
素材来自:3wcoffee.com

1080 x 929 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
768 x 1365 · jpeg
罗永浩风格营销文案，打造有品‘网红’！-
素材来自:voga.net.cn

440 x 733 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
690 x 1227 · png
营销鬼才罗永浩，做营销比卖手机在行！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 720 · png
食品营销矩阵大幕拉开，罗永浩直播首秀助力几何？-36氪
素材来自:36kr.com
884 x 810 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

682 x 489 · png
罗永浩直播的营销运营技巧 - 传播蛙
素材来自:wlcbw.com
440 x 879 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1280 x 720 · jpeg
从罗永浩身上，我们能学到的营销策略_校果研究院
素材来自:xiaoguokeji.com

720 x 401 · jpeg
营销鬼才罗永浩，做营销比卖手机在行！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

700 x 294 · jpeg
罗永浩直播卖货首秀,但你知道他的营销策略吗？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

591 x 343 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1080 x 499 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

933 x 525 · png
联合罗永浩拍魔性广告，元气森林新品营销绝了 - 4A广告网
素材来自:4anet.com

1080 x 2210 · png
营销鬼才罗永浩，做营销比卖手机在行！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1080 x 636 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1080 x 608 · jpeg
从罗永浩身上，我们能学到的营销策略 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1080 x 658 · png
扒一扒“营销狂人”罗永浩，是真彪悍！-鸟哥笔记
素材来自:niaogebiji.com
886 x 810 · jpeg
2001~2018，罗永浩的文案营销史 | 运营派
素材来自:yunyingpai.com

503 x 511 · jpeg
罗永浩：今年目标收入至少100亿，启动对网红主播教育培训。谈及直播带货的成绩，罗永浩在抖音电商大会上称：“去年完成了大概30个亿，今年要把直播电商、代运营、品销合一营销推广、培训业务以及供应 ...
素材来自:zzxxo.com
1080 x 1920 · jpeg
罗永浩的广告可能比脱口秀还精彩 | 片厂今日荐｜SocialBeta
素材来自:socialbeta.com

670 x 1045 · jpeg
罗永浩直播带货首秀：三小时1.1亿，创抖音最高记录_老罗
素材来自:sohu.com
592 x 232 · png
罗永浩直播的营销运营技巧 - 传播蛙
素材来自:wlcbw.com

1080 x 608 · png
广告人颤抖吧，罗永浩开广告公司了！_今日广告ADTODAY
素材来自:adtchina.cn

1080 x 416 · jpeg
细说这些年罗永浩的文案营销史 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

640 x 604 · jpeg
罗永浩三场直播销售超2.5亿，只要不做手机我们都支持！_天极大咖秀
素材来自:we.yesky.com
201 x 300 · jpeg
罗永浩风格营销文案，打造有品‘网红’！-
素材来自:voga.net.cn

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)