当前位置：网站首页 » 新闻 » 内容详情

网络推广绩效考核指标下载_用来衡量网络推广效果的关键指标是什么(2024年11月最新版)

内容来源：站长SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

网络推广绩效考核指标

𐟓ˆ电商岗位KPI考核指标全解析 𐟓Š 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责岗位名称：客服部主管工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标 KPI指标：针对店里贵宾顾客做不定期回访，逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知附加工作：制定本店季度目标，并且分层为月、周、日计划岗位名称：店长工作职责：负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标：负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作；负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名岗位名称：营销专员工作职责：完成主管委员会下达的各项营销任务，完成公司各项销售与流量指标 KPI指标：负责老客户关系维护促进重复购买机率；建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS；研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案；研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营岗位名称：发货部主管工作职责：积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文案，设计等）在不影响自身职务的情况下优化处理；根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购（下午6时截止） KPI指标：根据客服部联系有效次数，及出勤处理进行处理（客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天）岗位名称：美工工作职责：根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；根据各大部门需要为其统一购买所需用品；整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标：整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长；整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会；综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述岗位名称：财务部主管工作职责：整理公司财务数据，对日常收入支出等有关财务的资料进行记录；根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核；为网站修订各类经济合同，根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标：整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面；整理和分析职责一的工作汇报；每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配岗位名称：客服专员工作职责：完成主管下达的各项客户服务任务，为客户提供满意的售前售后服务；把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内；根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标：实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题；严格参照售前流程，引导顾客完成咨询、购买等内容（介绍内容5%，地址确认5%，评价提醒5%）岗位名称：技术部专员工作职责：完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容；根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理，做好相应的备份措施 KPI指标：根据各大部门需要为其统一购买所需用品；对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用；整理和分析职责一的工作汇报

跨境电商运营人员KPI绩效考核表 𐟓ˆ 嘿，跨境电商的小伙伴们！今天我们来聊聊跨境电商运营人员的KPI绩效考核表。这份表格可是关系到大家的饭碗哦，所以一定要认真对待！销售目标完成率 𐟓Š 首先，咱们来看看销售目标完成率。要求每个月的销售额达标率要大于70%。如果没达到这个标准，可是会被扣分的哦！所以，大家一定要努力达成目标。新品推广速度 𐟚€ 接下来是新品推广速度。要求FBA到货后15天内抢到Hot release，30天内抢到Bestseller。这可是个硬指标，大家一定要抓紧时间，别让新品错过了最佳推广时机。产品卖点提炼与后台信息完善 𐟓‹ 产品卖点的提炼和后台信息的完善也是非常重要的。要求产品卖点提炼到位，后台信息完善100%。这个环节可是关系到产品的转化率和用户体验，大家一定要重视起来。关键词优化 𐟔 关键词优化也是考核的一部分。要求添加热度高的关键词，并且关键词卡位在前三页。这个环节可是关系到产品的搜索排名和曝光量，大家一定要认真对待。新品QA提问 𐟤” 新品QA提问也是考核的一部分。要求新品QA提问不少于5条。这个环节可是关系到产品的细节和用户体验，大家一定要多提问，多了解产品。 CPC广告效果 𐟓ˆ CPC广告的效果也是考核的一部分。要求展现量过万，CTR>0.4%，转化率<15%。这个环节可是关系到广告的投入产出比，大家一定要认真分析数据，优化广告策略。页面维护与评论管理 𐟓„ 页面维护和评论管理也是考核的一部分。要求每日页面的维护，产品页面和不允许差评盯在页面上，或者出现异常如产品图片异常、描述不对或者缺失、表达错误等及时回复QA；评论维护方面，新品分数不能持续30天低于4.3分。这个环节可是关系到产品的口碑和用户体验，大家一定要重视起来。备货与补货计划 𐟓抦œ€后是备货与补货计划。要求负责产品无缺货、严重断货或者滞销扣分；准时提交且数据准确，认真分析日销售库存更新、周PPP计划；库存表需于每日11点前（欧洲），17点半前（北美）发出；周PPP需于每周二九点半前更新。这个环节可是关系到产品的供应和库存管理，大家一定要认真制定计划，避免缺货和滞销的情况发生。其他突出贡献 𐟌Ÿ 当然，除了以上这些硬指标之外，还有其他突出贡献也可以加分哦！比如提出有效的运营策略、解决重大问题等都可以获得额外的加分。账号风控 ⚠️ 最后要注意的是账号风控。如果由直接责任造成的账号轻微危害扣分项减分项（减分项）-100分，严重危害扣100分。这个环节可是关系到账号的安全和运营的持续性，大家一定要重视起来。总结 𐟓 好了，以上就是跨境电商运营人员的KPI绩效考核表啦！希望大家能够认真对待每一个环节，努力达成目标，为公司的发展贡献自己的力量！加油哦！

kpi考核 𐟔 绩效考核的两大支柱：KPI（关键绩效指标）与KCI（关键成功因素）考核，是现代企业管理中不可或缺的环节。它们不仅衡量了员工的工作表现，还为企业战略目标的实现提供了有力支持。 𐟓Œ KPI考核指标：微信原创质量文章：每月发布的篇数微信图文排版与美感：文章的设计与视觉效果微信图文头条平均阅读率：文章的阅读量微信订阅粉丝量：新关注数、取消关注数及净增关注数用户互动量与用户转化量：用户参与度与转化率活动策划：线上与线下活动的策划与执行微博信息数：每日发布的微博数量粉丝增长量：数量与增长率转发量：微博的转发总数与平均转发量评论：微博的评论总数与平均评论数搜索结果数：品牌传播的增长与增长率活动策划：线上与线下活动的策划与执行免费渠道推广：费用与效果 𐟓Œ KCI考核指标：核心价值观：员工对公司文化的认同度维护公司形象：员工对公司的正面宣传遵章守纪：员工遵守公司规章制度的情况出勤率：员工的出勤情况学习能力：员工的学习与成长能力全局观与执行力：员工对全局的把握与执行能力团队协作：员工之间的合作与分工有责任心与担当：员工对工作的责任心与承担能力良好的沟通及解决问题的能力：员工的沟通与合作能力策划与创新能力：员工的创意与策划能力遵守上级指示：员工对上级任务的执行情况按时按质按量完成工作：员工的工作效率与质量上下级配合：员工与上级的配合程度及时准确向上级汇报工作进度：员工的反馈机制工作周报与月报提交：员工的工作汇报情况问题反馈与有效建议：员工的建议与反馈通过这些指标，企业能够全面评估员工的工作表现，进而制定更有效的管理策略，推动企业持续发展。

降本增效100条实用建议，企业必看！降本增效合理化建议100条，涵盖了企业运营的方方面面。以下是一些精选的建议，希望能帮助企业在降低成本的同时，提高效率，实现可持续发展。 𐟌 国际化战略建立海外采购中心，降低采购成本。建立海外服务中心，提升客户服务质量。建立海外品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。建立海外分支机构，增强企业在国际市场的影响力。建立国际合作伙伴关系，拓展合作伙伴网络。建立国际标准化体系，提升企业国际竞争力。 𐟌🠧侤𜚨𔣤𛻊建立企业社会责任体系，承担社会责任。建立慈善基金，支持慈善事业。建立环保基金，保护环境。建立公益基金，支持公益事业。建立员工福利基金，提高员工福利。建立教育基金，支持教育事业。建立文化基金，支持文化事业。建立科技基金，支持科技创新。建立健康基金，支持健康事业。建立扶贫基金，支持扶贫事业。 𐟏⠥†…部运营优化生产流程，提高生产效率。引入自动化设备，减少人工成本。建立数据分析中心，实现数据驱动决策。建立知识管理平台，促进知识共享。建立敏捷开发团队，加快产品迭代速度。建立客户服务热线，提升客户满意度。 𐟑堤𚺥Š›资源管理建立员工培训体系，提升员工技能。建立绩效考核体系，激励员工积极性。建立员工福利制度，提高员工满意度。建立员工发展计划，支持员工职业发展。建立员工沟通平台，促进员工交流。 𐟏栨𔢥Š᧮᧐† 建立预算管理体系，控制成本支出。建立资金管理平台，提高资金使用效率。建立财务分析体系，提供决策支持。建立风险控制体系，防范财务风险。建立税务筹划体系，合理避税。 𐟌 市场与销售建立市场调研体系，了解市场需求。建立销售渠道拓展体系，扩大销售网络。建立客户关系管理体，提升客户忠诚度。建立品牌推广体系，提高品牌知名度。建立销售激励体系，激发销售人员积极性。结语降本增效合理化建议100条，涵盖了企业的各个方面。企业应根据自身情况选择适合自己的建议，不断创新、不断改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

伊利的绩效考核体系，每一句都想抄下来！最近有机会深入研究了伊利集团奶粉事业部的绩效考核体系，真的是收获满满！这份文档详细阐述了绩效考核的目的、目标、内容、依据、被考核人、考核人、考核组织机构、考核模式与周期、考核评分的基本要求、考核方案、考核流程、考核结果的处理方式以及结果的运用。真的是每一句都想抄下来！绩效考核的目的和目标 𐟓Š 首先，绩效考核的目的是为了提升员工的工作效率和业绩，进而推动整个部门甚至整个公司的发展。目标则是通过设定具体的指标和标准，来衡量员工的工作表现。考核内容和依据 𐟓‹ 考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。依据则是根据公司的发展战略和业务需求来制定的，确保考核的公平性和合理性。被考核人和考核人 𐟑劊被考核人主要是公司内部的员工，包括销售员、市场推广人员、客服人员等。而考核人则是由公司高层、部门经理等组成，负责对被考核人的工作表现进行评估。考核组织机构和模式 𐟏⊊考核组织机构通常是由公司的人力资源部门负责，他们会制定具体的考核方案和流程。而考核模式则有多种选择，比如360度反馈、KPI指标等，具体选择会根据公司的实际情况来定。考核周期和评分要求 ⏰ 考核周期通常分为季度、半年和年度等几种，具体时间会根据公司的业务需求来安排。评分要求则是为了确保考核的公正性和准确性，通常会设定具体的评分标准和流程。考核方案和流程 𐟓 考核方案会根据公司的实际情况来制定，确保能够全面反映员工的工作表现。而考核流程则包括制定方案、下发通知、收集数据、评估打分、反馈结果等步骤。考核结果的处理方式和运用 𐟎考核结果的处理方式主要有两种：一种是直接反馈给被考核人，帮助他们了解自己的工作表现；另一种是用于公司的其他管理决策，比如晋升、调薪等。而结果的运用则主要体现在公司的人才布局和员工激励上，帮助企业实现长远发展。总的来说，伊利的绩效考核体系真的是一套非常完善的体系，既保证了公平性和准确性，又能够有效地提升员工的工作效率和业绩。如果你也在做绩效考核，不妨参考一下他们的做法，或许会有意想不到的收获哦！

𐟚€末位淘汰制：绩效管理新策略 𐟓Š 末位淘汰制，作为绩效管理的一种创新手段，正逐渐被更多企业所采纳。其核心目的在于挖掘员工潜力，从而提升整体业绩，并优化员工素质，以保持团队的持续竞争力。 𐟎œ襮ž施末位淘汰制时，关键在于科学地设置绩效考核指标，确保关键业绩指标与综合评价指标的平衡。同时，需要建立一套公正、一致的考核体系，以减少主观性影响，并合理设定淘汰比例和周期，以确保制度的稳定性和公平性。 𐟛 为了确保末位淘汰制的精准实施，企业应严格量化评价标准，减少主观因素干扰。此外，建立多元评价体系也是全面评估员工表现的关键一环。通过线上、匿名评价等方式，可以进一步提高评价的客观性和准确性。 ⚠ 在推广末位淘汰制时，企业需结合自身组织文化和团队规模进行合理调整，避免过度竞争带来的负面影响。同时，制度设计与实施过程中应始终秉持公平原则，以减少对员工的潜在负面影响。 𐟌Ÿ 总的来说，末位淘汰制是推动企业高质量发展的重要手段之一。通过科学、公正地实施这一制度，企业可以实现员工与组织的共赢发展，共同推动企业持续进步。

𐟑—服装公司产品开发管理必备表格𐟓Š 探索服装行业的奥秘，一份实用的产品开发管理表格是每个企业的得力助手。以下是一些精选的实用表格，帮助你的服装公司提升产品开发效率： 𐟓Š 服装公司商品知识表格文档：全面记录商品信息，方便查询和管理。 𐟓‹ 某服装公司年度商品规划总表：规划年度商品开发计划，确保资源合理分配。 𐟓 某品牌店铺调货顺序计划表：优化店铺调货流程，提高商品周转效率。 𐟓 服装公司开发部门实用文档：记录开发部门的工作计划和成果，便于追踪和管理。 𐟓Š 服装店铺数据分析方法：通过数据分析，了解销售趋势，指导商品策略。 𐟕’ 服装商品企划的时间流程控制：确保商品企划按计划进行，不延误市场推广。 𐟧𕠦œ装面料采购单模板：规范面料采购流程，确保面料质量和供应稳定。 𐟓Š 服装商品数据分析思路：通过数据分析，优化商品结构和定价策略。 𐟓… 设计部月工作计划表格模板：每月制定详细的工作计划，确保设计任务按时完成。 𐟎蠩⦖™色卡表格模板：记录面料色卡信息，方便设计和生产部门查询。 𐟓Š 某服装公司(制版师)绩效考核表：对制版师的工作绩效进行量化评估，激励员工。 𐟓„ 一线品牌服装公司商品流程高清原件：提供一线品牌服装公司的商品流程参考，提升自身流程管理水平。 𐟓Š 某服装公司开发中心版师绩效考核指标：明确版师绩效考核的标准，促进工作积极性。 𐟓‹ 某服装公司设计师绩效考核表：对设计师的工作绩效进行评估，激励创新和设计能力。 𐟓„ 某服装设计部版单：记录设计部的版单信息，方便生产和销售部门查询。 𐟏⠦Ÿ服装公司商品部架构与职责：明确商品部的组织结构和职责，确保部门间协调合作。 𐟎蠦Ÿ服装公司设计部样衣管理制度：规范设计部样衣的制作和管理流程。 𐟓Š 服装公司工作流程：详细描述公司的整体工作流程，确保各项工作有序进行。 𐟓Š 商品销售分析表格模板PPT文件：通过PPT文件展示商品销售分析结果，便于高层决策。 𐟓 某服装公司产品开发流程与标准：明确产品开发的流程和标准，提升开发质量。 𐟓Š 某服装公司设计到生产流程图：直观展示设计到生产的整体流程，便于资源调配。 𐟓 某服装公司设计开发管理流程图：详细描述设计开发的管理流程，确保项目顺利进行。 𐟧堦Ÿ服装公司样衣审核专业流程：规范样衣审核流程，确保样衣质量符合标准。 𐟎蠦Ÿ服装公司设计部流程与制度：明确设计部的流程和制度，提升设计效率和质量。 𐟚€ 某快反服装公司整体流程：快速反应市场的整体流程，确保市场竞争力。这些表格和文档将是你服装公司产品开发管理的重要工具，帮助你高效地管理你的企业。

#高科橡塑工业# 高科橡塑工业以环保创新为动力，为地球增添绿色。在技术研发方面，投入大量资源开发环保型橡塑加工技术。他们成功研发出一种新型的水性橡塑涂料，取代传统的有机溶剂涂料，大大减少了挥发性有机化合物的排放。这种水性涂料不仅环保，而且具有优异的性能，如良好的附着力、耐腐蚀性和耐磨性。同时，高科橡塑积极推广绿色包装。采用可降解的包装材料，减少塑料包装对环境的污染。他们还优化包装设计，降低包装材料的使用量，提高包装的可回收性。在企业内部，高科橡塑建立了完善的环保管理体系。实行严格的环保绩效考核制度，激励员工积极参与环保行动。同时，加强对员工的环保培训，提高员工的环保意识和责任感。

#兰州新区# 【兰州新区：优化营商“软”环境构筑发展“硬”支撑】营商环境是企业生存发展的“土壤”，是竞争的重要“软实力”，也是推动经济社会高质量发展的“硬支撑”。兰州新区始终把营商环境建设作为提升区域承载力、竞争力、影响力的“一号工程”，坚持先行先试，持续改革创新，探索实施了一批首创性、引领性、特色性改革举措,今年以来，扎实开展“优化营商环境提质增效年”行动，在全省率先推出95条改革创新举措，打出“十张改革特色牌”，聚力打造“新事‘心’办”服务品牌，构建企业和项目全生命周期服务体系，审批事项最少、办事效率最高、运营成本最低、服务水平最优的营商环境品牌加速形成，有力助推经济社会高质量快速发展。#活力新区希望新城##新征程看活力新区# 今年1至8月，兰州新区市场主体增速为36.2%，远高于全省增速。四个聚焦优化营商环境聚焦体制机制改革激活力。坚持把体制机制改革作为优化营商环境的“先导工程”，全面推行“全员岗位聘用、全员绩效考核、全员绩效工资”，绩效考核与干部收入分配、职务升降等“六挂钩”，激发干部干事创业热情。聚焦企业项目引育优服务。紧扣企业运营和项目建设关键环节，着力优化流程、压减时限、降低成本、提升效率。大力推行“保姆式、专班制、全流程、系统化”招商引资服务模式，全省首推“蓝图管控+区域评估+标准地+代办服务”全周期、全要素、全方位项目审批服务改革，投资项目审批时间压缩至不到国家要求的1/3，项目落地建设速度全省最快。全省率先实行“证照分离”“承诺制”等改革，企业开办实现“一环节、半小时、零费用”，近年来市场主体年均增速保持在20%以上，2023年新设经营主体增长47%。聚焦深化法治建设强保障。坚持把法治建设作为优化营商环境的“最强保障”，紧扣民营企业产权和企业家权益保护、劳动力市场监管、商业纠纷化解、涉企案件诉讼审理、企业破产案件办理等重点领域，全面推行柔性监管和柔性执法，慎用查封、扣押、冻结等强制措施，率先推行“两轻一免”，推动涉企纠纷案件快立、快审、快执，建立多元解纷机制，促进矛盾纠纷源头化解。聚焦要素优化配置促发展。全面深化要素市场化配置改革，紧扣市场主体生产经营所需，在全省率先实施工业用地“标准地”改革，全面降低企业水、电、气、暖、社保、税费等生产经营成本，企业生产要素成本下降20%以上。依托国家绿色金融改革创新试验区建设，建立健全政银企对接机制，搭建全省首个“绿金通”融资平台，支持金融机构开发惠企金融产品，累计为企业提供高效率、低成本融资超1300亿元。 10余项全省“首”字号改革落地实施新区先后大力实施营商环境“百日攻坚战”行动、优化营商环境专项提升行动和“优化营商环境攻坚突破年”行动，围绕“国评”和“省评”指标体系，接续推动596条改革举措落地实施，企业投资项目“承诺制”、工程项目“区域评估”“一枚印章管挖占”、水电气暖“联动过户”等多项改革经验在全省复制推广，环评与排污许可“两证合一”“用地清单制”“不退件审批+拎包过审”等10余项全省“首”字号改革举措落地实施。全省率先出台31项改革举措推动“高效办成一件事”，实现“新生儿出生一件事”“水电气暖网一件事”落地实施，政务服务实行全年无休“不打烊”。全省率先开启“电子亮证”模式，推广应用“云档案”和“甘快办”APP，政务服务事项“网上办”开通率100%，“掌上办”开通率98.71%，“零次跑”实现率95.05%，让“数据多‘跑路’、群众少跑腿”。全省率先上线运行公共资源交易掌上服务大厅、电子合同签约管理系统、评标专家网络自助抽取系统，实现公共资源交易“掌上办”、合同“线上签”、专家“自助抽”，招标计划发布由30天压缩至10天，全省用时最短。纵深推进“数字政采”改革，构建“全区一张网”全流程电子化政府采购模式，实现政府采购开标“不见面”、投标“不出门”、合同“线上签”、办事“零跑路”、全程“一网办”。全省率先推行“交地即交证”“竣工即交证”“抵押即交证”“交房即交证”等举措，项目交地到拿证时限从10天压缩至1天，企业土地融资贷款时限压缩超过60%。创新实施房屋按揭贷款与抵押登记“同步办”、房屋与水电气暖“联动过户”、二手房“带押过户”等举措，将不动产登记35类业务优化整合为1—3个环节，商品房网签业务“当日办结”，企业财产转移“零收费”“1小时办结”。全省首推“蓝图管控+区域评估+标准地+代办服务”全周期、全要素、全方位项目审批模式，创新实施环评与排污许可“两证合一”“不退件审批+拎包过审”“一枚印章管挖占”“一枚印章管验收”等举措，工业项目规划许可实现“即来即办”，工程建设项目全流程审批时限压缩至25个工作日以内。新区工程建设项目审批制度改革案例获评“第二批全省法治政府建设示范项目”。企业运营成本大幅降低深入推进注册登记便利化改革，企业开办实现“一网办、一窗办、一环节、30分钟、零费用”，个体工商户登记实现秒批。率全省之先出台《市场主体集群注册登记监督管理办法》，支持众创空间、产业园等开展住所托管服务，鼓励集群注册、工位注册，促进数字经济、总部经济集聚发展，受益经营主体1.3万余户。全面推行柔性监管和柔性执法，公布“两轻一免”事项657项，全省率先在9个领域推行不予实施行政强制措施清单，对市场主体83种首次轻微违法经营行为免予行政处罚，免罚案例连续3年入选全省“法治为民办实事”典型案例。坚持要素跟着项目走，优化配置融资、土地、水电气等关键要素，企业生产经营要素成本下降20%以上。深入推进国家绿色金融改革创新试验区建设，挂牌设立西部绿色认证中心，安排10亿元财政专项资金用于绿色贷款贴息、风险补偿和创新奖励。搭建全省首个绿色金融综合服务平台—“绿金通”，累计注册企业3933家、上架金融产品224款、实现融资总额1339.59亿元。全省率先推行“用地清单制”，开展工业用地“弹性出让、先租后让”，确保土地出让后用地企业按合同约定、承诺事项和相关规定进行建设、投产、运营，实现“拿地即开工”“交地即发证”，已累计出让工业“标准地”48宗7527亩、出让数量全省最多。全面推行市政报装“闭环极简审批”，实现用电用水用气用暖“三零”“三省”服务全覆盖。将大力推行政务服务“全域通办” 兰州新区坚持对标一流树标杆、先行先试创新路，全力推动新区营商环境建设再上台阶，加快创建国家营商环境创新试点城市。大力推行政务服务“全域通办”，探索“一码一链一终端”服务机制，推行线上“一口申报、自动流转、一次办结”政务服务新模式。探索开展市场监管领域“证照并销”改革试点，全面推行“个转企”+“证照联办”登记便利化改革。深入开展工程建设项目全生命周期数字化管理试点，探索推行“验登合一”模式，实现房建工程“验收即办证”。开展“综合监管一件事”改革，推行“综合查一次”监管模式，推动监管方式从“管事项”向“管行业”转变。建立“投贷联动”机制，鼓励引导基金管理运营机构与金融机构加强合作，探索实施“股权+债权”等投贷联动服务模式。探索推行城市燃气、供水管道更新改造涉及的道路开挖修复、园林绿地恢复等“成本补偿”，不收取惩罚性费用。创新打造休闲度假、民俗体验、工业研学、生态观光等精品研学线路和特色文旅产品。（来源丨新甘肃客户端）

品牌营销规划方案一、品牌营销目标（市场、销售、财务）二、品牌营销策略（产品、价格、渠道）三、组织架构（岗位职责、培训招聘）内容如下：一、品牌营销目标（市场、销售、财务）（一）市场目标 1.市场开发率 2.产品覆盖率 3.市场开发进度（二）销售目标 1.销售数量 2.销售增长率 3.销售额 4.回款额 5.回款率 6.销售计划分解（三）财务目标 1.销售收入 2.毛利润 3.经营费用 4.净利润 5.经营性现金流 6.应收帐款管理 7.存货周转率二、品牌营销策略（产品、价格、渠道） 1.产品策略 2.价格策略 3.促销策略 4.新产品上市策略 5.渠道策略 6.营销模式 7.绩效考核体系 8.促销推广费用 9.市场运营开发关注《品牌运营管理框架思维》运用框架思维更好理解品牌运营，让品牌更具影响力。

专栏内容推荐

1000 x 1412 · jpeg
网络推广绩效考核表Excel模板_网络推广绩效考核表Excel模板下载_人事管理 > 绩效考核-脚步网
素材来自:jiaobu365.com
651 x 465 · jpeg
网络推广专员绩效考核量表模板_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com

800 x 1130 · jpeg
通用版抖音直播带货主播KPI绩效考核指标表word模板免费下载_编号vopaj86er_图精灵
素材来自:616pic.com
840 x 791 · jpeg
网络推广部人员构成及绩效考核标准_word文档免费下载_亿佰文档网
素材来自:doc.100lw.com

758 x 967 · jpeg
网络推广专员-月绩效考核表_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
780 x 1102 · jpeg
网络推广绩效kpi考核表Word模板下载_编号ljwbrrgr_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

1080 x 652 · jpeg
（附下载链接）淘宝天猫电商绩效考核明细表（8份） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1133 x 813 · jpeg
网络推广职责-推广主管绩效考核KPI指标_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com

780 x 1102 · jpeg
网络推广绩效考核标准Word模板下载_编号ldnzmerj_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
650 x 865 · jpeg
Excel模板：30份淘宝运营推广设计员工KPI绩效考核表模板 - 软件SOS
素材来自:rjsos.com

780 x 1102 · jpeg
网络推广绩效考核方案Word模板下载_编号lzvgbaeb_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
642 x 824 · jpeg
网络推广工作内容及考核指标_word文档免费下载_亿佰文档网
素材来自:doc.100lw.com

780 x 1102 · jpeg
网络管理员绩效考核指标评分表通用版Word模板下载_编号ljjrmypo_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
780 x 1102 · jpeg
网络部关键绩效考核指标Word模板下载_编号qporandm_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

780 x 1102 · jpeg
信息网络人员绩效考核(考核指标和考核方案)Word模板下载_编号qpavmzyd_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
1071 x 1179 · jpeg
电商推广专员绩效考核方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

700 x 1030 · jpeg
新媒体KPI考核excel模板下载-包图网
素材来自:ibaotu.com
800 x 1300 · jpeg
人力资源网店推广绩效考核表Excel模板_千库网(excelID：83928)
素材来自:588ku.com
780 x 1102 · jpeg
网络推广专员月绩效考核表Word模板下载_编号lwgjmaxn_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

860 x 1219 · jpeg
网店推广绩效考核表免费下载_懒人办公
素材来自:lanren.work
780 x 1102 · jpeg
业务人员、推广经理绩效考核指标Word模板下载_编号lrapeaee_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

780 x 1102 · jpeg
网络推广人员绩效考核方案Word模板下载_编号qmzxwbxr_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
800 x 376 · png
kpi是什么意思（kpi绩效考核三大指标） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

640 x 268 · jpeg
kpi考核三大指标（KPI关键绩效指标考核法详解） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

780 x 1102 · jpeg
广电网络运维系统绩效考核指标汇编Word模板下载_编号lbproeyw_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
1814 x 449 · jpeg
kpi考核三大指标（KPI关键绩效指标考核法详解） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

780 x 1102 · jpeg
信息网络人员绩效考核及考核指标Word模板下载_编号qzgwnnep_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
800 x 2018 · jpeg
网络推广绩效考核表Excel模板_网络推广绩效考核表Excel模板下载_人事管理 > 绩效考核-脚步网
素材来自:jiaobu365.com
647 x 686 · jpeg
淘宝推广组绩效考核方案Excel表格制作模板梦想PPT推荐 - 梦想PPT
素材来自:mxppt.com

640 x 299 · jpeg
kpi考核三大指标（KPI绩效指标如何制定和考核表格） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

600 x 417 · jpeg
KPI绩效考核指标库大全，内含绩效考核管理方案、指标库、知识课件、表格模板等 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1053 x 449 · jpeg
推广绩效表_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com

621 x 524 · jpeg
网络营销推广考核制度_word文档免费下载_亿佰文档网
素材来自:doc.100lw.com
681 x 219 · jpeg
网络事业部KPI绩效量化考核_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

640 x 259 · jpeg
kpi考核三大指标（KPI绩效指标如何制定和考核表格） - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)