当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

市场推广经销战略新上映_市场推广经销战略分析(2024年12月抢先看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

市场推广经销战略

传捷豹路虎大裁员或超50% 2024年10月24日消息，捷豹路虎联合市场营销与售后服务机构（IMSS）被曝裁员超过50%，市场部高级经理及以上职位几乎全部被裁，留下者则需接受降级处理。前员工透露，公司提供了“N+3”的赔偿方案，并设有快速离职专区。捷豹路虎方面回应称，公司在华启动了运营模式及组织架构的转型举措，旨在提升竞争力，推进“重塑未来”战略及全新合资模式。此前，有经销商表示部分车型“越卖越亏”，而全球首席执行官也曾透露捷豹品牌计划削减淘汰部分车型。此次大规模裁员引发了广泛关注。面对激烈竞争，转型似乎迫在眉睫。但捷豹路虎在中国市场的竞争力究竟还有多少？是产品问题还是营销问题？欢迎大家一起讨论。

捷豹路虎启动大规模裁员捷豹路虎联合市场营销与售后服务机构（IMSS）宣布进行大规模裁员，裁员比例可能超过50%。市场部高级经理以上的职位几乎全部被裁，而留下的高级经理则面临降级。此次裁员流程迅速，员工在签约后需立即办理物资交接并离职，且一旦进入谈判室，无论是否签约，员工的邮箱和门禁权限均会失效。捷豹路虎方面表示，此次裁员是为了启动运营模式及组织架构的转型，以提升组织竞争力，并加速推进“重塑未来”全球战略的落地。今年8月，捷豹路虎经销商已出现“越卖越亏”的情况，部分车型处于亏本销售状态。捷豹路虎全球首席执行官Adrian Mardell在7月的采访中透露，为了优化品牌结构和提升盈利能力，捷豹品牌计划削减并淘汰部分现有车型。

市场细分：如何找到你的目标客户？ 𐟓š《营销笔记》 𐟌ž小马宋著市场细分不仅仅是企业做的一个决策，而是你能否成功的关键。𐟔‘ 那什么才是成功的关键呢？是企业在细分市场基础上，通过产品设计、研发投入、经销渠道、客户管理等一系列经营活动来形成竞争力。𐟒꠨🙧獧‹짉𙧚„营销活动，才是你获得优势的原因。 𐟔 首先，我们要找到那个还有机会的细分领域，然后重点投入。这样，你就自然有了“目标市场”。接下来，你需要长期聚焦这个目标市场，为它的顾客提供最合适的产品。在产品设计、品牌调性、营销推广等方面形成偏好和特色，进一步形成市场定位。 𐟎‡点不是进行市场细分，而是通过市场细分取得竞争优势。那么，如何通过市场细分取得竞争优势呢？ 1️⃣ 进入一个好的细分市场 2️⃣ 进行战略定位，通过经营和设计在这个细分市场中获得优势。 𐟓Š 怎样判断市场细分是否有效？有四个判断指标：可识别性与可衡量性：这个细分市场能不能很容易地被识别和衡量。它必须有清晰的边界，并且能通过统计方法测试出这个细分市场的顾客规模、消费能力、消费规模等。市场容量：市场容量决定企业能做多大、增速能有多快以及能走多远。可接近性：面对这样一个市场，你是不是能够通过渠道建设或者广告宣传触达这个群体。反应性：考虑这个细分市场对你推出的产品和宣传活动的反应。通过这些指标，你可以判断你的市场细分是否有效，从而更好地制定营销策略。𐟓ˆ

宗馥莉接任娃哈哈董事长，全国销售会议透露转型新动向近日，娃哈哈集团新任董事长宗馥莉首次召开全国销售会议，标志着娃哈哈迈入了一个全新的发展阶段。会议中，宗馥莉详细阐述了娃哈哈的转型战略，透露出企业在未来业务发展的重点方向。宗馥莉指出，娃哈哈将聚焦于年轻消费群体和数字化渠道的拓展，通过推出更符合现代年轻人口味的健康饮品，积极应对消费升级和产业竞争加剧的挑战。同时，娃哈哈还将加强与线上电商平台的合作，利用数字营销工具提升品牌互动性和消费者参与感。在终端建设方面，宗馥莉表示将持续加强投入，增加冰柜投放数量和陈列数量，全面提高娃哈哈的终端陈列形象与占有率。此外，娃哈哈还计划引入更多AI技术来支持产品研发和市场营销，精准识别潜力市场，开展定向营销。值得一提的是，会议现场宗馥莉还代表集团表彰了数名先进工作者，包括全国功勋经销商、全国杰出经销商等多个奖项，激励销售团队和经销商团队为娃哈哈的未来发展贡献力量。宗馥莉的接任和此次会议透露出的转型战略，无疑为娃哈哈注入了新的活力和视野。未来，娃哈哈将朝着更加智能化、市场化的方向转型，不断适应市场变化，满足消费者需求，实现企业的可持续发展。#哇哈哈宗馥莉# #宗馥莉透露娃哈哈转型# #动态连更挑战#

𐟏•️KingCamp户外品牌探秘 𐟎‰KingCamp，这个成立于2002年的户外品牌，以其独特的定位和国际化战略，成为了全球露营爱好者的首选。𐟌 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑椻Ž2005年开始，KingCamp就致力于打造高品质的户外产品，以满足家庭露营爱好者的需求。他们的产品不仅拥有与大品牌相同的品质，更通过线上线下渠道的结合，提供了高性价比的选择。𐟒ꊊ𐟌在国际化方面，KingCamp采用了从非发达国家到发达国家的策略，逐步打开了全球46个国家和地区的市场。他们没有选择成熟的经销商，而是选择培养更年轻的、有激情的经销商，共同推广KingCamp品牌。𐟌Ÿ 𐟒ᩝ⥯𙦬秾Ž、日韩等发达国家的存量市场，KingCamp通过明晰品牌定位、打造差异化产品、建立完善的销售和售后服务体系，成功切入了当地市场。他们的“33453”体系，即功能差异化研发、审美本土化设计、品质合规化生产，以及四大测试体系和五大评审规则，确保了产品的品质和市场的适应性。𐟔 𐟎ˆ总的来说，KingCamp的成功离不开他们的坚守：品质、创新和品牌。他们致力于在自己擅长的领域做到极致，打造出有情怀、有社会价值的DTC品牌。𐟏†

【大力财经】直击互联网最前线：五粮液出海战略能否成功，一直是业内关注的焦点。曾经，五粮液凭借其独特的品牌文化和市场定位，成为中国白酒行业的佼佼者。然而，在海外市场，五粮液却面临着诸多挑战。据大力财经了解，近年来，中国白酒海外出口呈现出快速增长的趋势，其中茅台的海外营收更是超过了四十亿。相比之下，五粮液的海外市场表现却不尽如人意。五粮液出海不顺的原因主要有以下几点：一是消费场景难以切入。中国人的喝白酒习惯与外国文化存在差异，外国人更注重饮酒的舒适度和随意性，因此对于烈性酒的接受度较低。二是产品在海外价格较高。作为中国最高端的白酒品牌之一，五粮液在海外市场的价格定位较高，难以满足当地消费者的需求。三是市场竞争激烈。茅台作为中国白酒的代表品牌，已经在海外市场建立了广泛的品牌知名度和市场份额，五粮液面临着巨大的竞争压力。面对这些挑战，五粮液采取了一系列措施来拓展海外市场。例如，五粮液积极参与国际展会和活动，加强品牌宣传和推广；与当地经销商合作，开设专卖店和体验馆，提高产品的市场覆盖率；加强产品研发和创新，推出符合当地消费者口味和需求的产品等。然而，这些措施并没有取得明显的成效。据大力财经分析认为，五粮液出海战略的成功与否，不仅取决于产品的品质和品牌的知名度，还取决于市场的需求和消费者的接受度。因此，五粮液需要进一步深入了解当地市场和消费者的需求，加强产品研发和创新，提高产品的竞争力；同时，也需要加强品牌宣传和推广，提高品牌的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。此外，五粮液还需要加强与经销商的合作，共同开拓海外市场。经销商是企业与市场之间的桥梁和纽带，他们对于当地市场的了解和把握更加准确，能够为企业提供更加有效的市场信息和销售渠道。因此，五粮液需要与经销商建立长期稳定的合作关系，共同制定市场拓展计划和营销策略，提高市场的占有率和销售额。总之，五粮液出海战略是一项长期而艰巨的任务，需要企业不断地探索和创新。只有在产品、品牌、市场和渠道等方面不断地加强和完善，才能在海外市场取得更加优异的成绩。

老凤祥品牌发展解析：黄金市场的领头羊 𐟏† 老凤祥，作为中国黄金珠宝行业的老字号，近年来在市场竞争中依然保持着强劲的竞争力。2023年，老凤祥的营收达到了714.36亿元，展现了其强大的市场吸引力和稳健的发展势头。 𐟓Š 营收增长与市场洞察老凤祥的营业收入在2019年至2023年间呈现出稳步增长的趋势。2023年，其营收同比增长了16%，达到了714.36亿元，显示出其市场地位的稳固。 𐟓ˆ 营销模式创新老凤祥采取了“五位一体”的营销模式，包括自营、加盟、银楼、总经销和合资公司，以及专卖店和经销商，形成了全方位的市场覆盖。这种模式不仅提高了品牌的市场影响力，还加强了与消费者的联系。 𐟒Ž 品牌战略与IP联名老凤祥在品牌战略上不断推陈出新，与多家知名企业进行IP联名合作，推出了迪士尼小鹿、兔Nice等系列，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。这些合作不仅丰富了产品的多样性，还吸引了更多年轻消费者的关注。 𐟌 国际化发展与市场拓展老凤祥在国际市场上也表现出色，不断拓展海外市场，尤其是在东南亚地区。通过与当地企业的合作，老凤祥逐渐在国际市场上树立了良好的品牌形象。 𐟏† 竞争地位与市场表现老凤祥在国内珠宝市场上的竞争力依然强劲，无论是全品类的发展还是黄金产品的创新，都展现了其深厚的品牌底蕴和市场经验。在周大福、中国黄金等竞争对手面前，老凤祥依然能够保持领先地位。 𐟔 未来展望未来，老凤祥将继续深化改革，优化管理，进一步拓展市场。随着国企改革的深入推进，老凤祥有望在品牌管理和市场营销上取得更大的突破。

4S店营销的五大误区，你中招了吗？今天我们来聊聊4S店营销的那些事儿。你知道吗，很多4S店在市场营销上都走进了死胡同。我总结了五个最常见的问题，希望能给正在努力的你们一些启发。首先，很多市场部都是以销量目标来决定市场目标。他们会用一个公式：零售目标缺口导出潜在客户缺口，然后计算出需要多少客流量。但这种方法其实是错误的，市场部的工作不应该只是为了销售服务。第二，很多市场活动都是为了解决销售难题，比如清理库存或者推销难卖的车型。这样一来，市场部就变成了销售问题解决部，而不是真正的市场部。第三，很多情况下，市场部都是先定预算，再做策划。这样的情况下，创意往往受到限制。而且，市场部往往不敢和老板谈预算，这就导致了策划的局限性。第四，很多活动都以卖车为目的。但这样会导致销售节奏被打乱，而且活动卖车的价格往往不好，算上活动费用，可能还会亏损。最后，很多经销商过于依赖数据和模板。但这些数据的准确性和完整性都无法保证，这样做出来的营销方案其实是不科学的。那么，我们该怎么避免这些问题呢？我们要回归定位，站在公司整体层面，找到4S店的差异化和特色，给客户一个选择你的理由。要回归规划，从年度、季度、月度都要有营销策略，这个策略要结合外部的变化，文化，社会热点，车型，客户群体的特征。第三，我们要营销前置，敢于做整个公司的生意拓展。如果市场部能定位好客户群体，然后能迅速开发出高质量的潜在客户，你就能引导销售。第四，我们要回归客户，做基本的客户研究。核心研究客户的需求，问题，期望，购买决策要素等内容。我们要回归人性，了解文学、历史、社会热点、心理学、人性的弱点和优点、购买行为等，这些都是营销内容的源泉。 4S店的市场营销需要更多的创意和人性化的思考，而不是仅仅依赖数据和模板。

宝马价格战策略调整，销量如何？宝马在2024年对其市场策略进行了调整，其中包括退出和重返“价格战”的决策。这一系列变化反映了宝马在维护市场份额和品牌价值之间的平衡尝试，同时也揭示了汽车市场竞争的激烈程度。 𐟓‰ 销量下滑：宝马在7月份宣布退出价格战，试图通过提高汽车售价来保护经销商的利润并维护品牌形象。然而，这一策略导致销量出现了显著下滑。8月份，宝马在华市场的销量同比下跌了42%，仅售出3.48万辆。这表明市场对宝马涨价的策略反应不佳，消费者可能转向了其他品牌或等待价格回落。 𐟔„ 重返价格战：面对销量的大幅下降，宝马在9月份重新审视其市场定位和竞争策略，并最终决定重返价格战。宝马下调了部分车型的售价，尤其是电动车型，以刺激销量。这一决策是对前期策略的反思和调整，也是对当前市场环境的快速响应。 𐟌 市场竞争激烈：宝马的策略变化反映了当前汽车市场的竞争程度。随着中国本土电动汽车品牌的崛起，宝马面临着前所未有的挑战。这些品牌凭借技术创新和高性价比优势，迅速占领市场份额，迫使包括宝马在内的多个欧洲汽车品牌采取降价策略。在新能源汽车时代，特别是在中国一众新势力崛起的背景下，宝马需要加强新能源车型的研发和推广，以适应市场趋势的变化。 𐟒ᠩ•🦜Ÿ战略考量：尽管短期内宝马可能通过降价策略来提升销量和市场占有率，但长期而言，宝马需要加强新能源车型的研发和推广，以适应市场趋势的变化。宝马也在考虑氢燃料电池汽车作为未来发展的一个方向。 𐟏⠧𛏩”€商自主行为：值得注意的是，宝马官方并未对重返价格战作出官方回复，降价行为主要是经销商的自主行为，宝马官方给予经销商更大的灵活性来应对市场挑战。因此，宝马退出和重返价格战的决策是基于市场反馈和竞争态势的快速调整。这一策略变化显示了宝马在维护市场份额和品牌价值之间的平衡尝试，同时也反映了汽车行业竞争的激烈程度和市场环境的快速变化。

聚势谋新共赢未来红四方肥业2024年东北市场核心客户营销会盛大召开聚势谋新，共赢未来。10月29日，中盐红四方肥业公司2024年东北市场核心客户营销会在湖南长沙盛大召开。公司党委书记、董事长陈勇，党委委员、总经理助理李高，与来自东北地区数百名核心经销商欢聚一堂，共谋发展。陈勇在致辞中，向一直以来关心支持红四方肥业成长与发展的东北经销商，致以诚挚的问候和衷心的感谢。他表示，红四方肥业始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行习近平总书记关于“三农”工作的重要论述精神，聚焦经营战略目标和改革发展任务，助力农资化肥保供稳价，服务现代农业绿色发展，引领行业健康前行，企业连续多次获工信部致信表扬。陈勇指出，红四方肥业是一家具有深厚红色基因的国资央企，是中盐农肥业务板块的运营主体；吉林红四方是红四方肥业的重要生产基地，是服务东北大粮仓的重要桥头堡，是与广大经销商稳定合作的主要桥梁；广大经销商的信任和坚守始终是公司持续发展的强大动力。公司坚持知责思为，服务国家粮食战略；坚持科技赋能，永葆农业绿色发展；坚持行稳致远，切实筑牢品牌根基；坚持市场观念，全力满足客户需求；坚持同舟共济，共赢共享改革成果。陈勇强调，红四方肥业始终坚持央企责任担当，认真抓好农肥产品的研发、生产与推广，努力做强做优做大复合肥产业，全力保障国家粮食安全。同时，积极推动各生产基地项目建设，完善产业结构，加快产品升级，满足市场多样化需求，增强区域市场供给能力，高质量筑牢企业根基，做好经销商诚实守信的“好伙伴”，当好国家粮食稳产保供的“压舱石”。李高表示，在新时代发展浪潮中，红四方肥业坚定不移地聚势谋新，携手经销商推广绿色肥料产品，服务种植大户，助力用户丰产丰收，充分发挥国资央企在保供稳价和粮食安全方面的作用。红四方肥业农家专家结合东北市场实际情况，围绕绿色发展推动农业进步和产品创新深入分享2025年东北市场产品规划，重点介绍改性聚天门冬氨酸肥料、新型稳定性肥料、高塔全水溶肥料等新产品。会议期间，红四方肥业向优秀经销商颁发了市场拓展先锋奖、客户服务卓越奖和年度最佳销售奖等奖项。来自黑龙江省的经销商代表王志军表示：“我选择红四方主要是因为红四方历史悠久，信誉良好，农化服务优质、产品质量过硬且不断推陈出新。通过从‘卖产品’向‘卖服务’的转型，我实现了销量逐年快速增长。相信紧跟红四方，未来发展道路将更加宽广。”

专栏内容推荐

800 x 702 · jpeg
市场营销计划图片免费下载_PNG素材_编号vd9ipjwqr_图精灵
素材来自:616pic.com
736 x 445 · png
市场营销战略策划分析-美御战略
素材来自:mroyal.cn

1868 x 1080 · jpeg
年终已至，如何做好你的2022年度市场营销推广计划？
素材来自:app.lzdxedu.com
1163 x 739 · jpeg
一图让产品经理秒懂市场营销的本质 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1280 x 720 · jpeg
营销策划方案怎么写—营销策划架构模板_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

1629 x 1269 · png
“品牌战略”方法论：3C定位模型-美御战略
素材来自:mroyal.cn
1000 x 667 · jpeg
技术推广摄影图片-技术推广摄影作品-千库网
素材来自:588ku.com

885 x 613 · jpeg
餐饮的营销与推广方式有哪些
素材来自:mroyal.cn
912 x 876 · jpeg
营销策略,营销推广 - 伤感说说吧
素材来自:sgss8.com

8079 x 5669 · jpeg
2021年做营销型网站的优势有哪些呢？营销型网站应该具备的几个功能？
素材来自:31fabu.com
860 x 503 · jpeg
市场营销图片素材-正版创意图片400214426-摄图网
素材来自:699pic.com

800 x 570 · jpeg
怎样做营销推广，市场和企业营销推广详解？_互联网营销师_火才教育
素材来自:hcsem.com
620 x 279 · png
市场推广方法有哪些_360新知
素材来自:xinzhi.wenda.so.com

1687 x 1118 · png
BLM模型战略模块的简单解读与应用 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1836 x 2376 · jpeg
市场营销战略-战略规划-锦囊-管理大数据
素材来自:chn-source.com

1836 x 2376 · jpeg
市场营销战略-战略规划-锦囊-管理大数据
素材来自:chn-source.com
544 x 300 · jpeg
市场推广图片_市场推广素材_市场推广高清图片_摄图网图片下载
素材来自:699pic.com

1080 x 1063 · jpeg
品牌、营销、传播三者之间的关系 - 增长黑客
素材来自:growthhk.cn
474 x 266 · jpeg
市场营销战略包括哪些方面-三茅人力资源网
素材来自:hrloo.com

1836 x 2376 · jpeg
市场营销战略-战略规划-锦囊-管理大数据
素材来自:bigdata.ren-manage.com
1836 x 2376 · jpeg
市场营销战略-战略规划-锦囊-管理大数据
素材来自:bigdata.ren-manage.com

1280 x 720 · jpeg
【原创】一图看懂世界500强销售运营管理八大模块_业务
素材来自:sohu.com

1009 x 766 · jpeg
如何进行公司品牌战略定位-美御战略
素材来自:mroyal.cn
712 x 835 · jpeg
营销造势:公关策划的策略,技巧,案例 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com

810 x 644 · png
品牌营销策划的意义-美御战略
素材来自:mroyal.cn
1058 x 793 · jpeg
市场营销策略课件_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

2526 x 1414 · png
7个步骤学会优秀的市场推广方案怎么做？
素材来自:boardmix.cn

777 x 672 · jpeg
8个必备市场营销分析模型，超实用！
素材来自:boardmix.cn
960 x 540 · jpeg
基于竞争激烈的中国零售市场，如何制定品牌渠道策略？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

640 x 524 · jpeg
如何做好营销推广策略，3个营销技巧及方案总结 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
819 x 613 · jpeg
市场营销战略规划有哪些（解析营销战略有哪几种）-鸟哥笔记
素材来自:niaogebiji.com

1000 x 687 · jpeg
营销推广策略,策略营销,b营销策略(第11页)_大山谷图库
素材来自:dashangu.com
650 x 697 · jpeg
商务广告推广素材图片免费下载-千库网
素材来自:588ku.com

690 x 461 · jpeg
揭秘：知名企业做好市场营销的策略！
素材来自:sohu.com
1200 x 600 · jpeg
海外市场推广怎么做？ - Meow Media 妙傳媒®️
素材来自:meowmedia.global

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)