企业推广失败的案例直播_企业推广失败的案例分析(2024年11月全新视觉)
京东出海失败案例:四大原因揭秘 出海企业失败的案例屡见不鲜,这些失败通常由多种因素导致,包括文化冲突、市场适应性不足和风险管理不善等。以下是一些具体的出海企业失败案例及其分析: 京东出海失败案例 案例概述: 京东作为国内电商巨头,在国际化道路上却步履维艰。其出海业务,包括跨境B2C平台JoyBuy和本地电商业务京东印尼(JD.ID),在多个市场都未能取得显著成功。 失败原因分析: 文化和管理差异:京东在出海过程中,可能未能充分理解和适应当地市场的文化和管理方式。例如,在俄罗斯市场,京东海外事业部总裁的离职可能影响了团队的稳定性和市场策略的连续性。 市场竞争激烈:在东南亚市场,京东印尼面临与Shopee、Lazada等本地和外资电商平台的激烈竞争,难以脱颖而出。 策略调整不及时:京东在出海业务上多次调整策略,包括从B2C平台升级为B2B交易平台,但这些调整并未能显著提升业务表现。 品牌建设和市场推广不足:京东在出海过程中可能过于依赖价格优势,而忽视了品牌建设和市场推广的重要性,导致在国际市场上品牌知名度不高。 其他出海企业失败案例 市场调研不足:一些企业在出海前未能充分进行市场调研,对目标市场的消费者需求、竞争环境、法律法规等缺乏了解,导致产品和服务无法适应市场需求。 风险管理不善:海外市场充满不确定性,政治、经济、法律等风险随时可能降临。一些企业在出海过程中缺乏全面风险评估和有效应对措施,导致在遭遇风险事件时陷入被动。 人才短缺:国际化业务需要具备国际视野、跨文化沟通能力和专业知识的人才。 文化冲突:不同国家和地区之间的文化差异巨大,企业在出海过程中可能因文化冲突而引发内部矛盾和管理问题。例如,对工作时间和福利的不同要求、沟通方式的差异等都可能成为文化冲突的导火索。 出海企业的失败案例提醒我们,在国际化道路上需要谨慎行事。企业应充分进行市场调研和风险评估,制定合适的市场进入策略和管理模式;同时加强人才培养和引进工作,提升跨文化沟通能力和专业水平;最后注重品牌建设和市场推广工作,提升品牌知名度和美誉度以赢得更多市场份额。
这几年国家强推新能源,让汽车行业弯道超车。虽然带来新能源的大爆发,但是副作用也不小。那就是新能源太卷了,就算在碳酸锂大幅降价的情况下,还都普遍亏损。 第一:政府不要过度的干预市场,让企业按市场规律自由发展,把内燃机技术钻研透了,可以整体提升国内的机械制造水平,包含材料。电动车弯道超车也不是不可以,但是最好不要强推,点错科技树的事情而失败的例子太多了,比如日本就有好多,如等离子电视等等,难道是技术不行产品不好吗? 第二:咱们得把新能源产业链做全了,光靠进口碳酸锂肯定不行,还得自力更生,把资源利用好。像那些电池回收、锂资源勘探的活儿,政府可以适当引导,但不能光靠补贴,得让市场说话。 第三:新能源车企要注重品牌建设,别光想着价格战,质量和服务也得跟上去。你看那些国外的品牌,不都是靠品质和服务打天下的嘛。 第四:咱们还得把新能源车的配套设施跟上,充电桩、换电站这些不能缺,否则新能源车就是摆设。 第五:新能源车的安全性也不能忽视,得确保消费者用得放心。 第六:新能源车的发展要符合国情,不能盲目跟风,得根据自己的实际情况来。 第七:新能源车的推广要注重科普,让消费者真正了解新能源的优势和适用场景。 第八:最后,咱们得保护好环境,新能源的发展不能以牺牲环境为代价。 对此你怎么看? #金秋图文激励赛#
儿童乐园投资案例:成功与失败的背后 ### 成功案例:智趣乐园 智趣乐园坐落在某大城市的一个繁华商业区,周围环绕着高端住宅区和知名小学。这个乐园由一群热爱儿童教育的创业者创办,旨在打造一个结合玩乐与学习的创新空间。 精准定位与市场调研 智趣乐园的创始团队深入研究了目标客户群——年轻父母和学龄前儿童的需求。他们发现市场上缺少既安全又富教育意义的儿童游乐场所。于是,他们决定创建一个集益智游戏、体能锻炼和社交互动于一体的多功能乐园。 创新设计与安全第一 乐园引入了一系列新颖的游戏设施,如STEM实验区、艺术创作角等。同时,还配备了先进的安全防护措施,比如全方位监控摄像头、软质地面和防撞垫,赢得了家长的高度信任。 多渠道营销与社区参与 ⊦㤹园通过线上线下相结合的方式展开营销活动,包括社交媒体推广、与本地幼儿园合作举办公开日活动,有效扩大了品牌影响力。此外,乐园还建立了家长社群,定期分享育儿知识和活动预告,增强了客户黏性。 多样化收入模式 𐊩䤺基本的入场费之外,智趣乐园还推出了会员制、私人定制派对服务及店内商品销售等多种创收方式,构建了稳固的经济基础。 失败案例:幻想天地 幻想天地位于一座二线城市的郊区,由一位对儿童产业充满热情但缺乏行业经验的企业家创立。其初衷是创造一个超大规模、极具视觉冲击力的儿童游乐世界。 选址不当 ️ 郊区的地理位置导致交通不便,且远离主要的人口集中区域,限制了客流量。即便是节假日,乐园也很难吸引到足量的家庭前来参观。 盲目扩张与成本失控 𘊥饜襻程中,不断追加投资以追求更大的占地面积和更复杂的游乐设施,却忽略了实际运营成本与预期收益之间的平衡,最终导致资金链断裂。 忽视安全与服务质量 芤夺开放营业,未能充分测试所有游乐设施的安全性能,也没有建立健全的应急救援体系。开业不久,就发生了几起轻微事故,损害了公众信心。 营销乏力与品牌认知度低 幻想天地在前期宣传方面投入不足,加之位置偏远,很少有人知道这个地方的存在。即使偶尔有媒体报道,也大多集中在负面事件上,严重影响了其市场声誉。 总结 智趣乐园之所以取得成功,得益于其对市场的敏锐洞察、对细节的严谨把控以及对客户需求的深度挖掘;而幻想天地的失败,则暴露出了盲目决策、成本管理混乱和忽视用户体验等问题。这两个案例生动地阐释了在儿童乐园行业中,稳健的战略规划、细致入微的风险管控以及持续的品牌塑造有多么重要。
为什么别人能成功,你却不行? 你是不是也在羡慕那些“年入百万”的短视频?是不是也想抓住互联网创业的风口,实现“一夜暴富”?但别急,先别急着跟风,先读读这几本“互联网创业者的孙子兵法”吧! 《营销管理》 这本书被誉为“营销圣经”,涵盖了营销的方方面面。从战略到战术,从市场定位到消费者行为,再到产品属性,几乎无所不包。案例丰富,分析透彻,每个营销人都能从中受益。建议每个管理者都把它放在案头,多次精读,结合实践灵活运用。 《跨越鸿沟》 摩尔在书中分享了如何跨越鸿沟的秘诀。对于那些深谙经营之道的公司来说,这本书是它们走向成功的蓝图;对于普通公司来说,它是安身立命的手册;对于身处高科技市场的商业人士来说,它是一本参考指南。 《卖货真相》和《营销笔记》 从营销的角度来看,卖货主要靠渠道和推广。这两本书分别讲述了4P中的两个P:产品和定价(《营销笔记》),以及渠道和推广(《卖货真相》)。小马宋结合20年行业经验,以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得,用大量中国本土成功案例,拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广。这本书将经典理论与中国的营销案例结合起来,再用战略高度来概括,总结出一套成熟的营销实操方法论。 如果你想更高效地取得成功,这几本书一定值得你翻烂它!
创业失败?其实你第一步就错了 很多人都觉得创业难,难在没有资源、没有人脉、没有经验。但其实,真正让大多数人失败的原因,是第一步的方向。 我见过的很多创业者,信心满满地开始创业,但因为起点错误,越努力反而离目标越远。甚至有些人关店、亏损,才恍然大悟——原来第一步就走错了。 那么,第一步到底应该怎么走呢? 1️⃣ 先问自己:市场需要吗? 创业不是为了满足自己的兴趣,而是为了满足市场的需求。成功的创业者永远从“客户需要什么”出发,而不是“我喜欢什么”。 错误案例: 有人因为喜欢开咖啡店,花光积蓄装修了一家“超文艺”的小店,但忘了周围的消费者都是赶时间的上班族,根本没时间坐下来喝咖啡。结果生意惨淡,资金断裂,最终关门。 正确做法: 从市场调研开始,去看客户的真实需求。哪怕是做一个小的副业项目,也要弄清楚: 谁是你的客户? 他们会为什么买单? 你能提供什么价值? 2️⃣ 别只看热闹,要算清成本和回报 如果一开始你只想着“赚多少钱”,而没有清晰的资金规划,失败只是时间问题。企业家的思维是:任何投入都需要考虑回报。 一家店的房租、装修、人力成本是多少?营销费用如何分配?能带来多少潜在客户?如果遇到意外,比如销量下滑、原材料涨价,资金链是否够稳?创业第一步要先算清“生存成本”,确保你的项目不会被现金流压垮。 3️⃣ 不要急着开始,而要先学会“系统性思维” 很多人以为创业就是立刻行动,但成功的企业家会先搭建一个系统,确保每一步都是环环相扣的。创业是一个长期的战役,只有把产品、运营、客户关系等核心模块组合成一个高效的系统,才能持续发展。 产品是核心,但离不开客户反馈;推广很重要,但需要和用户体验匹配;利润是目标,但需要和长期增长平衡。如果你只想着“今天要做什么”,而不考虑“明天能不能走得更远”,创业最终还是会停在原地。 总结:创业的第一步不是“行动”,而是“认知” 创业家的思维决定了创业的成败。不要一开始就迷失在热情里,而是先冷静分析市场的需求。不要急着投入,而是先做好清晰的成本和盈利规划。不要只关注短期回报,而是以系统思维搭建长期发展的框架。 如果你正准备创业,请问问自己:我的第一步,是从解决市场问题开始的吗?记住:创业失败并不可怕,可怕的是用错了思维还不自知。
创业者必知的三大风险类型 创业过程中,企业面临的风险多种多样,主要包括技术风险、市场风险和管理风险。以下是对这些风险的详细解析: 技术风险 技术成功的不确定性:一项创新技术能否按预期目标实现是不确定的,技术失败的中止创新的例子很多。 技术前景的不确定性:新技术在诞生之初都是不完善的,创业者对能否快速完善新技术没有完全把握,因此新技术发展的前景是不确定的。 产品生产和售后服务的不确定性:即使产品成功研发,但如果不能成功地生产出产品,仍不能算是完成了创新过程。 技术效果的不确定性:一项新技术产品即使能够成功地开发、生产,在事先也难以确定其效果。 技术寿命的不确定性:由于高技术产品变化迅速、产品周期短,因此极易被更新的技术替代,但替代的时间是难以确定的。当更新的技术比预期提前出现时,原有技术将蒙受提前被淘汰的损失。 市场风险 市场接受能力的不确定性:受众在新产品推出时不易了解其性能而往往持观望态度,从而使企业对市场能否接受及有多大容量难以作出准确估计。 市场接受时间的不确定性:新产品的推出时间与诱导出需求的时间有一定的时滞性,时滞性将导致企业开发新产品的资金难以收回。 创新扩散程度的不确定性:新技术的推广和普及程度难以预测。 竞争力的不确定性:高技术新产品常常面临着激烈的市场竞争,如果产品的成本过高将影响其竞争力;生产高技术产品的企业往往是小企业,缺乏强大的销售系统,在竞争中能否占领市场、能占领多大的份额,事先难以确定。 管理风险 ⊦识风险:企业领导者因为创新意识不强而带来的风险。高技术创业企业具有高收益和高风险的特点,其产品开发成功的可能性比较小,即使发达国家其成功率也不到30%,因而导致许多企业家不能承受失败的压力而丧失创新意识。 决策风险:因企业决策失误而带来的风险。 组织风险:由于高技术企业组织结构不合理所带来的风险。 这些风险是创业者在创业过程中必须认真考虑和管理的关键因素。了解这些风险并制定相应的策略,可以帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
香港理工大学商学院面试真题分享劥备面试的小伙伴们,这里有一些香港理工大学商学院面试的常见问题,供大家参考: ✅ 你如何定义商业成功? 回答建议:商业成功不仅仅是盈利,还包括公司的可持续发展、对社会的贡献以及员工满意度。例如:“对我而言,商业成功是多重维度的,包括财务表现、市场份额、品牌影响力以及社会责任。” ✅ 如果你负责一家初创企业,你将如何吸引投资? 回答建议:重点展示创新的技术或服务、市场分析、团队背景及财务预测。例如:“我会强调我们的创新技术和市场需求,同时展示团队的专业能力和详细的财务规划,来吸引投资者。” ✅ 请描述一次你在预算有限的情况下如何有效推广产品。 回答建议:利用成本效益高的数字营销工具,如社交媒体营销、内容营销等。例如:“在预算有限时,我利用社交媒体和内容营销策略,通过创造高质量的内容吸引目标群体,从而以低成本实现了产品的有效推广。” ✅ 你如何看待领导与管理的区别? 回答建议:领导是激励和引导方向,而管理更多是执行和监督。例如:“领导是关于设定愿景和激励团队向目标前进,而管理则是确保日常运作的效率和效果。” ✅ 描述一个你认为失败的商业决策,并解释原因。 回答建议:选取一个具体案例,分析决策失败的原因,重点是从中学到的教训。例如:“在我之前的项目中,一个产品推出失败主要是因为市场调研不充分导致产品与消费者需求不匹配。这次经历教会了我市场研究的重要性。” ✅ 你认为现在的商学教育应该如何适应快速变化的商业环境? 回答建议:加强与企业的合作,通过实习和案例研究,让学生能够直接应用理论知识解决实际问题。例如:“商学教育应该加强与企业的合作,通过实习和案例研究,让学生能够直接应用理论知识解决实际问题,以此来适应不断变化的商业环境。” ✅ 你怎么看待创新在企业发展中的角色? 回答建议:创新不仅限于产品,也包括商业模式和管理方式的创新。例如:“创新是企业持续成长的关键,不仅是产品创新,更包括通过商业模式和流程创新来提高效率和客户满意度。” ✅ 未来五年,你看好哪个行业的发展?为什么? 回答建议:选择一个具体行业,基于数据和趋势分析其增长潜力。例如:“我看好可持续能源行业,因为全球对于减少碳排放的需求日益增长,加上技术的进步使得可再生能源的成本逐渐降低,这将驱动该行业的快速发展。” 希望这些问题能帮助大家更好地准备面试!ꀀ
#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【企业一线】鞍钢矿业入选自然资源部首批矿山生态修复典型案例名单 近日,自然资源部公布首批15个生产矿山生态修复典型案例名单,鞍钢矿业公司大孤山铁矿生态修复案例成功入选,为辽宁省唯一入选案例。 从2004年开始,鞍钢矿业公司以高度的责任担当,克服重重困难,开始对大孤山铁矿进行生态修复与保护工作。先后完成79公顷废弃排岩场修复,新增林地411公顷,种植树木360余万株,利用废弃尾矿库打造的矿山生态园设置了科普展示区、水果采摘区、蔬菜种植区、苗木培植区等4个展区,栽植20多个品种的绿化类和观赏类树种,被授予“全国绿色矿山建设示范基地”称号。生态修复成果入选国家卫星对比图,被外交部作为“中国过去10年变化”的五个典型案例之一对外发布,并多次得到中央级媒体点赞推广,在国内外产生强烈反响。(作者单位:鞍山市新闻传媒中心)
中方变废为宝,西方企业气到直跺脚,我们怎么没想到还能这样? 最近几年,随着新能源汽车、人形机器人和先进储能装备(储氢电站)在全球范围的深入推广,全球对钴、锂和镍等“储能金属”的需求大范围激增。 这其中镍是先进储能装备和新能源汽车新型电池组的核心材料之一(例如三元正极材料、新一代动力电池组等领域),与此同时,镍也是国防工业和战略性新型支柱产业所必需的基础材料和战略物资,是名副其实的战略性矿产。 然而,世界上主要镍矿产主要分布在俄罗斯、加拿大、澳大利亚、法属新喀里多尼亚、菲律宾、挪威和印度尼西亚等国,这其中作为世界第一大金属镍出口国,其镍金属产量占世界总产量的三分之一,并且印尼还拥有全球近三分之一的镍资源探明储量,所以世界各国矿业公司纷纷进军印尼,期望占得先机。 不过,冶炼i镍矿石的技术风险极高,由于必须采用高压酸浸法来提取镍和钴,因此,相关高温、高压和强酸性工作环境,让相关设备经常损坏,开采企业需要投入大量资源对开采和提炼设备进行维护保养,这导致捷足先登的欧美企业在南太平洋岛国法属新喀里多尼亚和印尼的大量镍矿投资“都打了水漂”,数百亿美元的投入最终均遭遇“冶炼失败”的结局,西方国家在无人愿意接手的情况下,不得不败走麦城,将一系列高品位镍矿项目就地束之高阁。 直到2010年前后,中方镍矿企业开始进驻巴布亚新几内亚和印尼的镍矿场,他们经过潜心研究,在“湿法冶炼”技术的基础上,开发出适应当地工程条件的简化版冶炼方法,可以在低成本和技术可控的情况下开发印尼和巴新储量极大,但是却难以有效得到经济效益的低品位红土镍资源。 随后,中方企业又在西方企业技术的基础上,发明了新一代高压酸浸法技术,彻底解决了相关冶炼技术的高成本维护问题。与此同时,由于中方技术特别针对西方企业从一开始就瞧不起、看不上的低品位红土镍,因此,中方企业很快就获得了印尼大量矿产开发合同,而西方企业高价收购的高品位镍矿却继续无人问津。 更让西方矿业企业“恼火”,中方利用关键技术突破的多个成功案例,几乎用一己之力彻底重塑了全球镍矿行业,大量西方矿业企业被迫停产并退出镍生产。 根据国外矿物情报咨询公司的数据统计,目前中方在全球精炼镍的生产占比已经高达60%左右,换句话说,世界上主要的镍产品正在和锂(中企精炼60%)、钴(中企精炼钴75%)一样,逐渐被一方掌控。
南京留学中介推荐:优越、启德、金吉列对比 最近有不少同学在问南京的留学中介,今天就来给大家分享一下我对几家热门中介的反馈,希望能帮到你们。 优越留学:英国高端名校的敲门砖 𐊊优越留学位于新街口商圈,是一家主打英国高端名校申请的留学中介。这里的顾问老师大部分都有多年的留学经验,专业度非常高,案例也非常丰富。最让我印象深刻的是他们的文书服务,可以看可以改,还有原创检测系统,质量真的很有保障。如果你目标是英国的高端名校,优越留学绝对是个不错的选择。 启德留学:美国加拿大申请的佼佼者 启德留学主打美国和加拿大的高端名校申请。虽然之前企业转型失败,但现在他们又开始注重服务体系建设,美国和加拿大的申请做得非常不错。顾问老师中有不少资深人士,但因为机构规模大,学生多,所以新手顾问也不少。选择时一定要注意区分。另外,大型机构的case多,文书服务可能存在流水化现象,建议选择总部的文案老师。 金吉列留学:宣传推广的佼佼者 ⊊金吉列留学也是位于新街口商圈的一家大型机构,分部广,宣传推广做得非常出色。他们的业务范围几乎覆盖了所有国家的留学项目。不过,金吉列的顾问老师中新手较多,主要擅长合作院校的申请,适合背景一般的学生。需要注意的是,他们家的文书学生不可以看,所以质量难以掌握。 总的来说,选择留学中介时一定要多做比较,找到最适合自己的那家。希望这些反馈能帮到你们,祝大家申请顺利!
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