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做法经验得到推广新上映_做法经验得到推广效果(2024年12月抢先看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

做法经验得到推广

外墙保温选哪种？看这篇！ 𐟏ⰟŒ 外墙外保温是一种常见的做法，已经在我国的许多省市得到了广泛的应用。它主要采用板类保温材料，具有较好的整体效果。然而，一些省市也出现了外墙保温层空鼓、开裂、脱落、火灾等质量安全事故，这成为了一个行业性的问题。 𐟔簟”砤𘺤𚆨磥†𓨿™些问题，当前的趋势是采用无机不燃材料作为外墙保温层，连接方式强调粘锚和满粘，抹面层也逐渐从厚抹灰转变为薄抹灰。这些措施有助于改善外墙外保温形式存在的通病。 𐟏 𐟌᯸ 外墙内保温也是一种具有多年工程应用经验的技术体系。它消除了高层建筑保温脱落的风险，施工简单，不受外界天气环境的影响，对饰面及保温材料的耐候性和防水性能要求也不高。 𐟚갟”蠧„𖨀Œ，外墙内保温也存在一些缺点，如影响建筑实际使用面积、后期二次装修难度大、热桥保温处理复杂、易结露发霉以及不适合重物吊挂等。尽管如此，随着建筑全装修的推广，内保温系统的优势越来越明显。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ 选择外墙内保温还是外墙外保温，应根据具体情况综合考虑，包括但不限于建筑类型、地理位置、气候条件以及后期使用需求等。

「云南昆明安宁」【乡村振兴看八街 | 七街村：用心用情“办实事” 服务群众“零距离”】安宁市融媒体中心精心推出特别节目“乡村振兴看街道”系列报道，带大家分别走进9个街道，走进螳川大地的美丽乡村，感受乡村发展的蓬勃生机。本周带给大家的是“乡村振兴看八街”。八街街道作为安宁的农业大镇，近年来，通过集中培育选树一批示范党组织、用“乡音”传递“党音”、建立党员教育实训基地等，优化党建融合新路径，构建党建引领工作新格局；乡村治理积分制管理、村级事务“阳光工程”等新做法成为了可复制、可推广的典型经验；评选“八街优品”，着力打造“八街优品”公共区域品牌，通过品牌塑造，持续激发全街道农业农村发展活力。近年来，七街村以服务群众为根本，用心用情为群众办好一件件实事、解决一件件难事，辖区群众的幸福感、获得感得到了极大提升。

【全市率先！江都基层高频事项一平台办理镇级全覆盖】“这真是大大方便了我们办事群众！”日前，在邵伯镇创业的王先生在镇便民服务中心，几分钟就办好了开办宾馆需要的公共卫生许可证，工作人员还告诉他，现在有30个基层高频事项可以通过“一平台”办理，如果不想跑腿，在线上专区申请就能办。 “基层高频事项一平台”的开通不仅方便了群众，也收获了基层窗口工作人员的频频点赞，“之前镇上没有权限办理医保业务，需要我们收集好群众的材料统一递交到区里，这样往往会延长办事时间。”邵伯镇便民服务中心窗口工作人员衡慧说，现在有了新平台，业务下沉基层，事项就近能办，办事效率得到提升。这样的便民小镜头，是江都区试点运行“基层高频事项一平台办理”的缩影。我区在邵伯镇、大桥镇、丁沟镇等先行试点的基础上，总结可复制、可推广的经验做法，迅速将省级试点工作在全区范围铺开。11月初，实现全区13个镇“基层高频事项一平台办理”开通全覆盖、办件全覆盖，开通工作人员账号100余个，累计办件1700余件，有效解决基层人员多平台登录、多系统办理问题，提高了为民办事效率。区数据局副局长李建山介绍，一直以来，基层存在办事系统多、数据不共享、工作人员需要反复登录不同系统办理业务的情况。现在，窗口工作人员只要登录江苏省一体化政务服务平台，即可为企业群众办理民政、人社、医保、卫健、税务等部门30项高频政务服务事项、37个具体业务，减少了之前需要窗口工作人员多部门对接、多层级协调、多系统切换的烦恼。 “一平台”和现有平台是什么关系？会不会成为基层减负后的新负担？试点开始前，职能部门和基层都有疑虑。李建山说，第一批30个高频事项涉及人社、民政、医保等六个部门，协调事项多，工作繁杂。为此，区数据局成立了试点工作专班，统一协调业务部门、提供技术支撑、组织操作培训，高效推进网络通、用户通、应用通、数据通等，让基层人员“无感”切换使用“一平台”。衡慧告诉记者，办理社保卡信息变更需要更改社保和医保，以前医保要等着社保信息更新后才能办理。“坐等大半天，我们急，群众也急。”“一平台”实现办事数据共享，仅一个小时就办完所有流程。办事效率高了，操作不再机械、繁琐，衡慧的同事们都由“让我用”向“我要用”转变，积极学习使用“一平台”。全区有13个镇，情况不一，区数据局坚持抓好试点、先行先试，成功了再逐步扩大推广。9月初，邵伯镇作为省级“一平台办理”试点正式上线。随后，区数据局及时总结经验做法，新增大桥镇、丁沟镇作为试点，进一步巩固成效、扩大影响。目前，全区13个镇全面覆盖“一平台办理”，得到广大办事群众好评。 “‘小马拉大车’的问题，一直是基层治理的难点和痛点。”李建山表示，区数据局将继续全力推进“基层高频事项一平台办理”改革任务，以“指尖减负”实实在在为基层赋能，持续擦亮“好地方事好办”金字招牌。

浙江温州幼儿园创新实践：银龄班让老年人接娃与兴趣共赢近日，浙江温州平阳县鳌江镇藕莲幼儿园开设的公益“银龄班”备受关注。这一项目旨在服务老年家长群体，兼顾他们接送孙辈与自身兴趣爱好，通过创新实践展现了“养老育幼”模式的新可能。藕莲幼儿园是一所新建的公办幼儿园，投入总资金约4000万元，基础设施优质。自开园以来，园长陈晨洁注意到，不少负责接送孩子的家长为老年人，日间时间相对空闲。为此，幼儿园推出了公益性的“银龄班”，为这些家长提供免费舞蹈课程。目前，课程包括拉丁舞和排舞，共吸引了160多名学员，年龄主要集中在55至65岁之间，其中七八成是幼儿园孩子的祖辈家长。银龄班的课程时间安排在下午3点半至5点，既不干扰幼儿园的日常教学，也方便家长们接送孩子，时间设置巧妙贴心。课程场地包括幼儿园三楼的多功能厅和操场，得益于园方合理规划，这些设施在非教学时间得到高效利用，实现资源最大化共享。这一项目得到多方支持，授课老师均来自专业机构。拉丁舞课程由有多年教学经验的王湾湾老师执教，根据老年学员的特点，她着重教授形体、站姿等简单动作，逐步提升教学难度，后续还计划开设双人配合动作及其他舞种。园方同时在接洽更多课程资源，如八段锦、南拳等，未来课程内容有望进一步丰富。参与课程的家长们反响热烈。70岁的缪小芝是项目的热情支持者，她表示，自孙辈出生后，自己便中断了在老年大学的学习，如今在孙子就读的幼儿园重拾舞蹈兴趣，既方便又充实。“这不仅是兴趣的延续，更是一种新生活的开始。”缪小芝感慨道。幼儿园开设银龄班的意义不止于为老年人提供娱乐和学习机会。陈晨洁指出，这一项目通过优化教育资源使用，实现了公益服务与资源共享的结合，也为社会公众提供了温暖的文化服务。对于幼儿园而言，课程带来的影响远超预期——多功能厅和操场等设施的使用频率得到提升，教育资源得以更充分地发挥作用。银龄班的实践获得了广泛关注和积极反馈，网友们纷纷表示希望类似项目能够推广至全国。一些评论道，“这样的创新不仅让孩子与家长都受益，也让社区更加温馨有爱。” 藕莲幼儿园的银龄班为“养老育幼”模式提供了一个创新样本。它充分挖掘了公共资源潜力，在满足老年人精神文化需求的同时，为幼儿园家长群体创造了参与感和归属感。这一项目的成功实践，不仅为家长和孩子之间搭建了情感纽带，更成为社区文化建设的生动体现。亲爱的读者。你支持幼儿园的做法吗？

2024年1月过半，老头乐三轮车退场后怎么办 2024年取消三轮摩托车了吗整治违规三四轮车，全国城市都在关注北京的经验。不仅关注北京如何在禁行前做好筹备落实，更关注在老头乐撤场后，如何解决留下的需求真空问题。一些人认为，问题不在于厂家和车辆本身，而是驾驶人的问题。采取一刀切的禁止措施，虽然能够暂时解决问题，但可能会让一些老年人的实际需求无法得到满足。特别是在老旧小区，有时连救护车都难以进入，尤其是在晚上。为了满足老年人的出行需求，北京推出了便民叫车服务，覆盖了500多个小区。这项服务不仅便利了市民的生活，也为北京全市的3000多个小区增加了一项为民服务措施，真正做到了便民利民。然而，这一服务的推广和实施需要相应的预算和行政岗位支持。一些人批评这种“管不了就禁，发现问题就禁”的做法，认为这种禁止措施虽然暂时有效，但会留下大量的项目机会和工作机会，需要更多的预算来支撑。这种做法是否真的合理有效，还需要进一步探讨和评估。随着2024年1月1日的临近，三轮车和老人出行的问题也备受关注。𐟚𒰟‘𔊦€𛧚„来说，如何解决违规三四轮车和老年人出行问题，需要全社会的共同努力和智慧。我们需要在保障安全的前提下，尽可能地满足老年人的实际需求，为他们提供更多的便利和服务。同时，也需要通过科学、合理、可持续的方式来解决城市管理中的各种问题。

实体店流量获取与会员制运营的五大关键 𐟌Ÿ推荐指数：★★★★★ 𐟌Ÿ推荐理由：《客流荒II》这本书详细解析了传统实体门店如何以会员为中心，重塑多元化服务终端。书中深入探讨了5大私域流量运营环节，提供了15年实战经验，帮助中小企业有效拓客、留存并提升业绩。 𐟌Ÿ本书作者：雷钧钧：20分贝商学院发起人，一推火创始人，社交云店模式首席架构师，多家连锁品牌会员营销顾问。张川：20分贝商学院首席内容官，新实体模式研究者，“邪恶营销学”“朗读者里的生意经”系列课程创作人。 𐟌Ÿ干货要点： ✅实体店流量获取得4种方法平台引流：通过精准人群对接、套餐推广、优化等方式吸引流量。社群引流：利用KOL、引流款、社区团购等手段吸引顾客。联盟引流：与合作伙伴共同推广，给出对方愿意为你推动的理由。爆品引流：利用网红类、高认知类、刚需类产品满足顾客核心诉求，吸引关注，刺激购买。 ✅流量可再生思维：引流▶意向▶成交▶回流▶引流 ✅挖掘顾客终身价值：让顾客高频使用产生习惯，不断强化商家特点，设计奖励与互动，给顾客足够的动机参与进来。 ✅会员裂变：裂变机制的设定遵循三个消费心理：消费者自己想得到更多、想跟朋友分享福利、想从中获利。 ✅微信社群运营：用特惠福利群带动入门裂变，用特权会员群维护锁定忠实顾客，用超级用户群采集意见，促进转介绍。 ✅实体店直播打造持续带货能力：专属福利、不定时秒杀、连环套锁定消费。 ✅会员制管理的核心是数据化：需要掌握客户更多的信息，消费偏好与习惯的数据，为后续的经营提供决策依据，在招募初就设置好数据入口。 𐟌Ÿ金句摘录： 𐟍Š如果你做好了搞会员制的打算（锁定长期持续消费的忠实顾客），就应该摒弃一次性成交的思维，尝试如何把陌生人之间的买卖关系维护长久。 𐟍Š如果你只能记住一个重点，我希望你记住的是：技术可以、也应该被用来与会员建立稳固的关系。 𐟍Š生意有两种做法，一种就像火车上的推销员，每天的工作就是把产品卖给同一列车上不一样的旅客；另一种，就像包租婆，每隔一段时间，去找同一个业主收房租、水电燃气费、卫生费、物业费、保护费等。

#振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# 全市推广！普湾经济区“四即”审批模式！近日，大连市数据局集中发布“大连市优化营商环境创新案例”，全面展示全市营商环境建设成效，普湾经济区“‘四即’审批模式推动工业类项目建设审批全流程‘即刻’办理”，入选“公共服务优化”维度创新案例并作为优化营商环境先进经验在全市推广 “四即”即“签约即挂牌、摘牌即开工、竣工即验收、验收即办证”。该审批模式通过提前谋划、高效协同，帮助企业快速取得从项目签约到验收的所有审批手续，极大缩短了工业类项目的建设周期。在“签约即挂牌”中普湾经济区在项目洽谈阶段就着手准备土地挂牌事宜，通过土地评估、出让方案编制及多单位联审等工作，确保项目协议签订后能够迅速实现土地挂牌出让。这一做法已在中触媒、高佳化工、融科储能等多个项目中得到成功应用。在“摘牌即开工”中依托“项目管家”的定制服务，根据企业需求制定项目建设计划，并辅导企业提前准备申报材料。同时，通过综合运用“三减一优”审批、并联审批、模拟审批等创新制度，已在金港产业园等一般工业项目，现代农业产业中心等商服项目中实现“摘牌即开工”。在“竣工即验收”中利用联合验收辅导服务制度，通过“项目管家”上门服务，帮助企业提前谋划验收工作，解决关键问题，提高竣工验收通过率。同时，与金普新区质安中心建立联合协调机制，现场联合办公，将所有疑点、难点问题化解在竣工验收前。成功助力万润食品、核锐科技等项目高效完成验收手续办理。在“验收即办证”中通过超前协调金普新区不动产登记中心，提供政府部门前期出具的不动产登记所需材料，由其提前进行信息核对、现场勘验，助力企业在竣工验收当天即刻完成不动产权证办理，实现“验收即办证”。近年来，普湾经济区以自我优化提升为方向、以企业满意度为目标，推出“四即”审批、一站式服务、市政配套联合服务平台等一系列具有普湾特色的营商环境创新举措。下一步，普湾经济区将继续深化“放管服”改革，坚持以创新促发展，让企业真切感受到优质营商环境带来的实惠与便利。

三明医改：如何从困境中突围？三明医改，作为全国医改的典范，其成功经验对基层医疗卫生服务体系有着重要的借鉴意义。以下是我对三明医改的一些认识。背景与动因 𐟌🊤𘉦˜Ž医改是在医保基金面临穿底风险、医疗费用快速增长、群众看病难看病贵的背景下启动的。三明市作为福建省的一个山区城市，面临着经济总量和地方财政收入相对较低、人口老龄化严重等挑战。为了破解这些难题，三明市迎难而上，于2012年启动了实质性的医改。主要内容 𐟒‰ 医疗医保医药“三医”联动改革：通过医疗、医保、医药三个方面的协同改革，打破原有利益格局，实现医疗资源优化配置。实行药品耗材联合限价采购：降低药品耗材价格，减轻患者负担。调整医疗服务价格结构：提高医务性收入占比，体现医务人员的技术劳务价值。组建总医院和医保基金双打包支付：通过组建总医院，实现医疗资源的整合和共享，提高医疗服务效率。实行医保基金“双打包”支付制度，即医保基金对总医院实行总额控制下的按病种付费等复合式付费方式，激励总医院控制成本提高服务质量。改革公立医院绩效考核制度：建立以公益性为导向的绩效考核体系，取消以经济收入为导向的考核指标。实行院长年薪制和医生年薪制，打破人员工资与科室创收挂钩的分配模式，让医生获得更体面的阳光收入。成效与影响 𐟌Ÿ 医疗费用增长得到有效控制：通过一系列改革措施，三明市医疗费用增长得到有效控制，个人负担部分明显减轻。医保基金使用健康效益得到提升：人均医疗费用和个人负担得到有效控制。医务人员收入显著提升：医务人员的收入得到显著提升，工作积极性得到激发。这有助于吸引和留住优秀人才，提升基层医疗服务水平。医疗服务水平提高：公立医院的新技术、新项目不断增加，医疗服务能力得到提升。医疗质量得到改善：患者住院总死亡率等关键指标有所下降。三明医改的成功经验得到了中央层面高度肯定和推广。国务院办公厅多次发文推广三明医改经验，要求各地因地制宜学习借鉴。启示 𐟌𑊥š持公益性导向：应始终坚持以公益性为导向，把人民群众的健康放在首位。加强协同合作：医疗、医保、医药等部门应加强协同合作，形成合力共同推进医改工作。创新体制机制：要敢于创新体制机制，打破原有的利益格局和束缚，推动医疗服务体系的优化和升级。提升服务质量：要不断提升医疗服务质量和技术水平，满足人民群众日益增长的健康需求。作为基层医务工作者，我们应该认真学习和借鉴三明医改经验做法，不断提升自身专业素养和服务能力，为人民群众提供更加优质高效便捷的医疗服务。

奶爸博主之路：从零开始到月入过万以前，我从未涉足过百度的世界。然而，我的妻子却在这个平台上耕耘了一年，从零开始，现在不仅工作自由，时间也自由，每个月还能赚到不少钱。 𐟑颀𐟒𜠥幧š„写作才华得到了充分的发挥，通过百度自媒体，每个月的收入都能轻松过万。有时候，她还能通过推广获得额外的产品或费用。 𐟑袀𐟑栧œ‹着妻子在百度上大放异彩，我也开始考虑是否可以尝试做一个奶爸博主。毕竟，现在很多互联网从业者都在做自媒体，为什么我不能呢？ 𐟒𜠦ˆ‘的工作确实很忙碌，但我也意识到，爸爸们在家庭中扮演着越来越重要的角色。毕竟，3岁之前的孩子更需要爸爸的陪伴和照顾。 𐟑𕠧„𖨀Œ，与老人一起带孩子时，难免会遇到教育上的分歧。比如，最近我家孩子动不动就哭，老人总是舍不得，一哭就满足他的所有要求。这种做法真的让我感到头疼。 𐟑袀𐟑栦ˆ‘知道，孩子的习惯是慢慢养成的。如果现在不加以引导，将来可能会形成一些不好的习惯。所以，我决定尝试做一个奶爸博主，希望能通过自己的经验和分享，帮助更多的爸爸们更好地陪伴孩子成长。 𐟒ᠩ‚㤹ˆ，奶爸博主真的可行吗？我期待听到大家的建议和意见。毕竟，每个家庭都有自己的故事和挑战，希望通过分享，我们能找到更好的解决方案。

【市农业农村委副主任王志林赴武清区调研指导灾后重建园区恢复生产】为进一步巩固2024年民心工程灾后种植业恢复生产工作取得成效，近日，市农业农村委副主任王志林带队赴武清区黄花店镇规模化设施种植业示范园区进行调研指导。市农业农村委种植业管理处主要负责同志参加调研。志林同志一行深入黄花店镇规模化设施种植业示范园区棚室，同种植户了解当前茬口安排计划、实地查看设施西红柿、草莓等果蔬定植情况，详细询问恢复生产过程中存在的难点、堵点，指导做好冬前蔬菜安全用药及安全生产等工作。志林同志强调，各级农业农村部门要持续巩固民心工程建设取得成果。一是强指导，加快恢复生产。因地制宜做好茬口安排，合理规划种植布局，指导农户冬季科学用药、安全生产，尽快恢复种植。二是强品牌，提高种植标准。突出依标生产，全力打造“甄营果蔬”和“小龙翠翠”等蔬菜品牌，推动当地特色芹菜、口感番茄等蔬果向品牌化、精品化、高端化发展，增加农户收益。三是重总结，加快形成好的经验做法。各级农业农村部门要及时总结和梳理恢复生产建设过程中可复制可推广的好经验、好做法，在全市范围内积极宣传推广，让群众在日常生活中能看得见、摸得着、感受得到民心工程带来的好处。

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