2b推广运营权威发布_2024台湾选情最新消息(2024年12月精准访谈)
中国AI“六小龙”企业实力揭秘 在中国的人工智能领域,有六家备受瞩目的创业公司,它们被称为“六小龙”,分别是智谱AI、百川智能、零一万物、月之暗面、MiniMax和阶跃星辰。以下是这些公司的详细介绍: 智谱AI ️ 智谱AI是一家由清华系背景的企业,专注于2B市场。它已经服务了超过1000家客户,多次中标大型企事业单位的合作项目,展现了较高的行业认可度。不过,有时为了竞标成功,他们会采用价格战策略,比如在某些项目中的报价相对较低。 百川智能 由王小川创立的百川智能,对医疗行业有着浓厚的兴趣,并与许多医疗机构达成了合作。该公司推出的模型在性能上不断提升,同时也在探索不同的应用场景和业务方向,例如推出了聊天机器人“百小应”。 零一万物 零一万物的创始人是李开复,公司坚定地走C端路线,推出了生产力工具PopAI,并表示不会做赔钱的2B业务。其核心团队成员拥有丰富的行业经验和技术背景,在技术研发和产品创新方面表现出色。 月之暗面 月之暗面旗下的AllinKimi产品月活量在国产聊天机器人中表现优异,率先推出了浏览器插件以争夺流量入口。其在C端用户市场的推广和运营方面较为积极,注重用户体验和产品的差异化。 MiniMax MiniMax在商业化方面取得了一定的成效,其商业化涵盖开放平台和C端用户收费两部分。开放平台服务了超过3万家企业用户和开发者,积累了两千多家付费客户;C端收费模式为广告和订阅付费。 阶跃星辰 阶跃星辰由前微软全球副总裁姜大昕创办,于2024年6月获得资本青睐,一轮20亿美元的融资使其进入第一梯队。该公司推出了多模态大模型等产品,在技术创新和产品研发上不断探索。 这些公司在各自领域内都有着卓越的表现和创新精神,值得进一步关注和发展。
腾讯最值得去的部门有哪些? 腾讯,这个互联网巨头,拥有多个令人垂涎的部门。今天,我们就来聊聊那些在腾讯内部备受推崇的部门,看看它们到底有多吸引人。 微信事业群(WXG)𑊥🡯🙤𘪥𝦰级应用,简直就是腾讯的代名词。无论是微信支付、微信读书,还是企业微信,这个事业群都是腾讯的核心。福利待遇也是一流的,听说有些部门的年终奖都能拿到iPhone。不过,面试流程可是相当漫长和严格的,有人甚至经历了9轮面试才成功转岗。 企业发展事业群(CDG) 腾讯正在向2B业务转型,而CDG就是其中的佼佼者。这个事业群隐藏着许多神仙部门,如果你对企业管理、市场推广感兴趣,这里绝对是你的不二之选。 互动娱乐事业群(IEG)迷们的天堂!无论是王者荣耀还是其他游戏,IEG旗下的游戏产品都深受玩家喜爱。虽然加班较多,但这个事业群最早提出“周三不加班”的理念,还是相当有人情味的。 平台与内容事业群(PCG) 如果你对平台和内容运营感兴趣,PCG是个不错的选择。这个事业群涵盖了腾讯的众多内容平台,包括腾讯视频、QQ阅读等。 技术工程事业群(TEG)犥﹦术感兴趣的小伙伴们,TEG是你们的圣地。这个事业群专注于腾讯的技术研发和创新,为其他部门提供技术支持。 云与智慧产业事业群(CSIG)☁️ 随着云计算和智慧产业的发展,CSIG的重要性日益凸显。这个事业群致力于为企业提供云服务和智慧解决方案,市场前景广阔。 总的来说,腾讯的每个部门都有其独特的魅力和挑战。无论你对技术、游戏、还是企业服务感兴趣,腾讯都有适合你的岗位。快来加入吧!
女生转行出海赛道的黄金机会! 最近真是忙到飞起,准备下周去欧洲出差,结果一晃眼两周没更新啦,真是对不起大家!不过,说到出海业务,我已经做了一年多了,越来越觉得这是一个特别适合女生的赛道,尤其是文科生,完全有可能拿到高薪!ꊊ首先,啥叫“出海业务”呢?简单来说,就是一家公司去海外建立分公司,拓展业务,把自己的产品和服务卖到国外去。这和传统的外贸可不一样,出海是建立自己的品牌和产品认知,而不是通过外贸公司把货销出去,连终端客户是谁都不知道。售卖的产品也从简单的衣服、鞋袜变成了无人机、芯片、汽车这些高精尖的东西。这都是我们国家技术领先的结果啊! 而且,很多中国公司刚开始做这一块,像阿里这样的公司,海外业务也才刚刚起步。这就意味着这方面的人才还比较稀缺,需求量会越来越大。目前需求量最大的几个岗位有: 海外推广/市场营销:主要负责线上用户的获取和转化(2C行业),或者行业展会、活动、客户拜访(2B行业)。 海外销售:主要集中在2B行业(云、半导体、AI等),负责大客户的维护和销售。 海外品牌策划:主要集中在2C行业(电商、短视频、快消),制定公司在海外的品牌理念和调性,让品牌深入人心。 海外社交媒体运营:顾名思义,就是运营海外的社交媒体平台。 这些岗位的专业要求其实不高,只要有足够的商业嗅觉,文科生、社科生完全能胜任。工作内容也和国内的同类型岗位很相似,唯一的区别是需要会英语,能够做到英语开会和读写。但就是这样一个差别,薪资可以比国内高出不少!𐊊而且,出海还能让你在年轻的时候多看世界!负责出海的公司通常会要求你常驻或去海外出差。我自己的情况就是base在国内,但经常需要出差,今年已经去了法国、瑞士、德国、日本和中国台湾。虽然行程紧张又累,但能接触到不同地方的文化、美食和风景,真是赚到了! 所以,对于女生来说,年轻的时候多长见识真的很重要。见识多了,才知道自己要什么,也不容易被别人带着跑。 字数有限,先分享到这里。
壀每天读一本书】今日读物——《运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0》,作者黄有璨。他从传统销售华丽转身互联网运营,一路从运营小白逆袭成运营经理,甚至踏上互联网创业之路。这本书可是凝聚了作者亲身从业经历总结出的一手运营经验,纯纯干货满满! ✨它不仅被列为运营人必读书目,更适合每一个职场人!无论你处于何种岗位,它都能帮你在工作中理清思路,建立有效方法论,大幅提高工作效率,让你以最短的时间实现工作能力的飞速提升!等什么?赶紧读起来吧! 一、运营是什么?(认知) 1、4大运营模块:内容、用户、活动、产品 特别岗位:新媒体、APP商店推广、SEO/SEM、电商等,优秀运营应具备所有素质,初期难以平衡 2、用宏观角度角度去理解运营,微观角度落地心态做好运营 3、市场主要是创造和管理消费者无形价值(如:品牌形象)的部门,而用户认知后的转化-使用等才是运营该做的 4、产品负责界定提供长期用户价值,运营负责短期用户价值+协助产品完善长期价值 5、运营最早起源于论坛、BBS、编辑等—随着互联网发展和需求、逐步衍生更多类的职能 二、运营之“光”(意识与思维) 1、做好运营:目标导向意识和效率决定差异,寻找投入产出较优的路径和方法 2、运营的竞争力:“回报后置”——强调专注于给用户创造价值,并以此为中心 3、运营工作思维,找出最核心的不确定要素并优先搞定和先以最小成本搭建起一个真实应用场景 4、运营的“做局”(如:活动策划),要达到双赢局面;“破局”(如:活动策划中遇到困难)同第3点一样找出核心步骤并落实到细节 5、运营的三个底层工作方法: 持续学习+把自己变为用户+抛砖引玉(更具打动力和说服力的表达) 6、四个关键性“运营思维” 流程化(拆解任务步骤)、精细执行、杠杆作用(找到个人优势并利用发挥作用)、生态平衡(良性循环的搭建项目) 7、懂产品的运营更能提高工作效率,会利用产品/平台机制(缩减不必要的沟通时间) 三、运营的核心技能与工作方法 1、指标要求不害怕:先拆解所有的工作任务→提炼可提升的分支→落实运营手段 2、数据分析:对目标数据反复进行推导思考背后逻辑(常规指标分析+不同维度对比) 3、内容运营:选题策划→资料收集/整理→内容加工生产→内容组织/呈现 4、内容需具备(打动力)和(穿透力),投机取巧粘不住用户 5、用户运营:用户的持续使用和反馈,优先维系核心内容生产者,使对方创造更多的价值 6、用户增长与推广:内容铺设+渠道推广+活动营销+品牌宣传 7、撬动用户参与意愿的八个原则:物质激励、概率事件、稀缺感、竞争意识、赋予炫耀、猎奇性、认同感、重视感(对比营造) 四、运营的一些宏观规律和逻辑 1、客观规律:不可有只考虑单一结果导向的思维,明确核心用户价值点,完善产品体验 2、产品的四种发展阶段:探索(还需验证打磨)→增长(各种推广、面向不同用户)→成熟(树立品牌形象、用户活跃度和商业变现)→衰退(召回流失用户、考虑新方向) 3、产品业务类型规划路径:商业逻辑→用户行为频次→用户通过产品形成某种关系 4、搭建产品的运营体系:基础业务固定运转、确保关键用户→建立机制→用活动拉动用户增长 5、社群/社区的运营路径:周期性迭代更新(针对产品)创建→建立信任→去中心化(如:培养挖掘追随者)→自生长(良性生态圈) 6、2B类产品(专向企业提供服务产品)的特殊性:企业一般更看重产品是否可提升业务效率或是省钱,而非用户使用体验 五、一个运营的职业发展与成长 1、初级运营VS顶尖运营=执行VS把控指标(调动用户积极性) 2、建议每个人都有ABC计划:象征人生各阶段的选择 A.现有的稳定工作 B.兴趣投入 C.最后退路(如:存款) 3、运营岗位选择:适合与用户打交道就选用户运营;喜欢出点子有创意的可选活动运营;文笔好选内容运营,但现在大多运营方向都比较融合。抱好大腿,找到一个愿意指点你的师傅很重要 4、我的核心竞争力:找到某个“单点”(优势),并不断深耕,在这个地方做到超过80%以上的人 5、作者自传感悟(有兴趣可读) 6、运营的能力构成与成长路径:小白:执行、学习、分析→初阶:专业、独立、积累→业务骨干:技能突出、业务深入、策略制定→专家(专家不用看,专家写书) 整本书用大篇幅讲述了运营的底层思维——运营做的虽然是短期收益的事,核心却是长期维护的工作,高效率的执行力既是基础,也是在大局的把控中帮助思维有所突破的固定输出能力。 #阅读好书推荐晒书# #读书治好了我的精神内耗# #读书#
大家要看清一个现实,未来的店不再是单纯卖货的门店,而是粉丝运营的中心。 比如,我们现在不再单纯地赚差价了,以做服装的老板为例: 第一步打造爆品,有个美女进店买了一件衣服,然后店员就跟这个美女说,你加入我们的会员,充5,000块钱可以直接消费,你还可以每个月到店一次,我给你送500块钱的抵金券,然后你今天在我这买的这件衣服,包括以后买的衣服,我们终身给你免费干洗。 看看人家是怎么去经营客户的,处处为顾客着想。 很多公司都在做会员,但是没有几个公司会做会员运作,做会员社群,女性就财富智慧美丽三大需求,所以我们做了一个财智美社群,线上线下同时做,运营围绕着财富智慧美丽,来做知识性的内容创作,但是光搞线上不行,因为还有很多线下店,你得搞粉丝运营,搞线下活动,线下活动围绕女性的需求,比如旗袍比赛,家庭智慧,婆媳关系子女教育夫妻幸福读书会,就通过这种方式,来强化店家跟粉丝之间的信任粘性,建立他们的精神世界和价值观。 一旦我们建立了这种信任,你还会自己开店吗? 根本就不会自己开店,凡是跟中高端女性连接的店,都是我们的店,推广深度会员模式,打造合伙人模式,以及打造一套服装行业的o2o社群运营模式,赋能同行的门店到别的城市,到别的区域,比如说,类似这种店,但是他们生意不好,他们不会做线上线下,而我们把这一套已经做成,跟商家联合做一个s平台,他们全是b端,我们的会员就是我们的c端,所以s 2B 2 c不就做成了吗,没有重资产堆积的问题。 再比如我们一个做男装的学员,以前就是在商场里面找门面,招员工然后开店压库存,所以高人工高库存高租金,现在不开店了,集中精力做会员,男人穿衣服的痛点是什么,一,男人懒得逛,第二,怎么穿出来,品味和风度,这家店定位就是男人的风度。 他还给我搭配过一套衣服,搭配好直接给我发照片,发完照片以后,再给我发这个衣服,我在陕西,他在河北,照样不影响,把衣服包装的好好的,送了我一条裤子,然后送件衬衫,这就很贴心。 然后老板说你试穿一下,如果好你就穿,如果不好就寄回来,这就是直接提供解决方案,帮客户达到这个结果,所以通过这种方式,就可以不依靠门店,可以做全国的会员用户,这就是我们说的社群的思维。 看到这里,如果您也对老师讲的案例有触动,建议你锁定陈老师直播间, 每天持续为您输出黄金商业案例和传统企业破局方法,深度详细地给你讲解,怎么不花一分钱开店,怎么赚后端看不见的钱,怎么把员工变成创客合伙人,怎么把干部变成事业合伙人,还有怎么把你的高管变成股东合伙人,最后,还要把你的上下游的关键资源商,变成你平台的投资合伙人,成大事的人,都在我的直播间,你也一样。#商业思维#
华为尊界明年上市,售价或超百万 在昨天的智能网联汽车大会上,华为的余承东带来了三重惊喜: 华为第四界命名为“MAEXTRO 尊界”,将在广州车展亮相,预计明年春天上市,售价可能超过百万。 他提到,目前智能车5G的搭载率还不到10%,这对产业发展来说是一个不小的挑战,因此需要加速普及。 华为计划在2025年推出ADS 4.0,实现高速L3的商用,并在城区进行L3自动驾驶试点。 此外,余承东还强调了智能驾驶技术在当前汽车产业发展中的关键地位。根据大会提供的数据,我国新能源汽车L2级智能驾驶的渗透率已经达到66.4%,这不仅保障了生命安全,还提升了交通效率。L3级技术正在快速成熟,但目前相关立法探索仍以2B运营为主,L3还不能2C量产家用。 余承东还展望了华为在智能网联汽车领域的发展方向:到2026年,华为ADS将率先实现全国都能开、有路就能开的目标。ADS 4.0将率先商用,车位到车位、泊车代驾等功能也将逐步实现。 这次大会不仅展示了华为在智能网联汽车领域的最新进展,也预示着未来几年内,智能驾驶技术将如何进一步改变我们的出行方式。
#2024深圳马拉松明日开跑# 【运营时间有调整!#深圳地铁部分站点临时关闭#】本周日(12月1日),万众期待的2024深圳马拉松,即将燃情起跑。据深圳地铁官方消息,为了配合赛事顺利开展,比赛当天,地铁运营时间有调整,部分站点出入口临时关闭。 【部分线路运营时间调整】12月1日,深圳地铁2/8号线、3号线、10号线、11号线和14号线首班车将提早至5:30。港铁(深圳)4号线(福田口岸站除外),将提前60分钟开始运营服务,即由6:30提前至5:30,其中清湖往福田口岸方向首班车提前至5:22。 【部分站点出入口临时关闭】12月1日,市民中心站C、D、E、F出入口,福田站15号、16号出入口,岗厦北站1号、2A、2B、3号出入口及相关垂直电梯于赛事当日5:30-8:30期间,临时关闭。宝华站于6:00-14:00期间B1、C出入口只进不出,垂直电梯临时关闭。 【参赛选手免费搭乘地铁】比赛当日17:00前,深马参赛选手,可凭本人参赛号码布在深圳地铁全线网,免费进站搭乘地铁。
深圳优艾智合机器人公司:AI硬件创新之旅 深圳优艾智合机器人科技有限公司是一家以机器人研发与制造为核心的创新型高新技术公司。它拥有完全自主知识产权的移动机器人核心算法,并在多个业务场景中积累了丰富的无人化改造经验。 企业基本情况 优艾智合专注于机器人定位导航、运动控制、人机交互、机电一体化设计、机械臂控制、电机及驱动、云平台、计算机视觉等多个技术领域。公司已累计申请了100余项核心专利,其中五十余项已授权。团队由行业稀缺的软硬件研发人员、资深技术专家和2B销售运营人员组成。 A赋能中小企业 优艾智合的三大业务线产品均为自主研发。通过核心移动底盘搭载不同的集成形态,再加上公司自主研发的YouiFleet调度系统、YouiTMS系统和YouilNS系统,帮助客户在智能制造和智能巡检场景中提升工作效率,降低安全事故的发生率。YouiTMS系统对接智能仓库的WMS和产线的MES系统,代替磁条AGV、轨道接驳车和工人,实现订单管理、库位管理等,提升厂内物料流转效率,降低物料存量,提高良品率和资产利用率。YouiNS系统对接到能源行业客户的系统后端,客户只需在办公室的后台下单指令机器人进行相应的操作和巡检任务。 赋能传统产业 传统行业掌握生态系统中的关键资源,对行业和用户需求有更深刻的理解。因此,新技术对传统行业的重构需要传统企业和AI技术企业基于各自的优势合作创新。在智能巡检领域,优艾智合的产品替代人力进行厂房、机房巡检,实现无盲区巡检与带电操作,降低人工工作量,降低事故率。在智能制造领域,公司产品替代传统轨道车运输,实现低成本、高效的柔性转运。 面临的主要问题 大型企业客户准入门槛高,对机器设备采购多数要求国外品牌,对国内自主品牌接受度有待提高,市场培育成本高、周期长、成功率低。 深圳的用地成本高,难以找到合适的测试场地。 建议政府介入,促进大型传统企业选择国有品牌,以加快我国人工智能产业的发展。 科技公司前期研发费用高,周期长,对资金有一定需求。 优艾智合机器人科技有限公司以其创新的技术和产品,为中小企业和传统产业带来了显著的变革和提升。
重庆礼嘉时光缆车:宠物友好新体验𞊩庆,这座充满魔力的山城,不仅以其独特的地理风貌和丰富的美食闻名,如今更是宠物爱好者的天堂! 重庆的宠物友好程度已经达到了一个新的高度,而礼嘉时光缆车的“萌宠专线”更是为宠物主人们带来了全新的惊喜。 想要与你的毛孩子一起享受这段美好的旅程吗?礼嘉智慧公园时光缆车等你来体验!在这里,你可以和你的宠物一起乘坐缆车,俯瞰嘉陵江的美景,探索智慧园的奥秘。 地址信息: 自驾:导航至礼嘉智慧公园时光缆车 公交:乘坐153、627、684、699路公交车至礼仁街站 地铁:乘坐6号线至金山寺2B口 ⏰ 运营时间:9:30-17:30 렧娤🡦ﯼ单程20元,往返30元 游览小贴士: 时光缆车全长550米,上下落差120米,单程运行时间约4分钟。 如果时间充裕,可以按照“缆车-崖街-陵江次元-金海湾公园-礼嘉智慧园”的环形游览路线进行游玩。 ᠦ𘩩樦示:在享受这段与宠物共度的美好时光时,请记得遵守相关规定,文明养宠,共同维护我们的城市环境。 ⠥悦你有任何疑问或需要帮助,可以随时联系礼嘉时光缆车获取相关信息。让我们一起为重庆的宠物友好程度点赞吧!
2B与2C运营的区别,你真的了解吗? 在互联网行业,我们经常听到两个术语:toB(或2B)和toC(或2C)。虽然许多人都能说出这两个术语,但它们之间的区别却并不为人所知。今天,我们就来深入探讨一下2B和2C运营的真正差异。 首先,让我们来理解这两个术语的基本含义: 2B:即to business,面向企业客户。 2C:即to customer,面向个人用户。 运营岗位的内容在两者之间有着显著的不同: 2C运营:流量是关键,需要抓住热点和用户心理。这种运营方式相对容易出成果,个人的价值也比较显性。 2B运营:客户价值是首要任务,业务流程和结构较为复杂。这需要深刻理解行业、产品和客户需求,进行客户全生命周期管理。这种运营方式的价值输出是隐性的,且需要延迟满足。 🐨奷的主要原因在于个人和企业付费目的和关注点的不同: 用户(个人):消费行为偏感性,追求好玩、便宜甚至冲动购买,周期较短。 客户(企业):采购行为理性,经过内部立项评估需求、财务测算成本及审批预算、明确ROI、采购做供应商比对,最终产生购买行为,周期较长。 通过这些对比,我们可以看到2B和2C运营在目标、策略和执行上都有着独特的挑战和要求。了解这些差异,可以帮助我们更好地理解互联网运营的本质,从而制定更有效的策略。
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