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epr推广前沿信息_epr是什么(2024年12月实时热点)

内容来源：站长SEO所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

epr推广

汽车之家补贴，速领攻略！ 𐟎‰ 成功申领汽车之家补贴，来分享一下我的经验！𐟎‰ 𐟓… 周六提交申请，周一补贴到账，速度惊人！下面是我申领补贴的详细步骤，希望能帮到大家。 1️⃣ 首先，你需要准备两张图片：购车发票和销售ERP系统的截图。记得提前与销售人员沟通，否则可能无法申领到补贴。 2️⃣ 第一步：比较各家4S店的价格，选择你心仪的店铺（这是关键的一步）。 3️⃣ 第二步：在交订金之前，打开汽车之家app，支付9.9元申领补贴。注意选择你要购买的4S店。 4️⃣ 第三步：当天或隔天，4S店的业务员会打电话问你是否要购车，回答“是”即可，这样系统里就会有记录。 5️⃣ 第四步：前往4S店购车，让销售人员查询系统里你是否来自汽车之家推广的记录，确认后就可以付订金了。 6️⃣ 第五步：办理贷款或全款支付，确保有大发票出来后拍照。 7️⃣ 第六步：在汽车之家里找到你之前支付的9.9元订单，上传发票照片和ERP销售系统截图（带有汽车之家字样），提交审核。 𐟔 等待几天后，你就可以领取补贴啦！𐟒𐊊𐟓⠦醒：一定要在交订金和全款之前申领补贴哦！ 𐟔 另外，如果第一次直接进店可能会被系统定义为非邀约客户，建议先提交订单再进店谈价格。如果价格不满意不想在这家买，需要重新填写提交申请订单。除非你直接去汽车之家推荐的那家店购买。𐟘„

Shopee上新秘籍，销量翻倍！ 𐟓… 最佳上新时间在Shopee平台上，商品上新的前4个小时和第一个星期是关键时期。上新后4小时内，可以在卖家中心-商品页面-选择架上商品-在新商品处选择置顶推广，将5款产品强制置顶在搜索页面的最上方，有助于产品曝光。第一周内，利用关键词广告进一步增加曝光。 𐟓Š 数据优化使用全能图片编辑与视频剪辑工具，0基础小白也能轻松作图，一键生成精美海报，提升商品吸引力。 𐟓‹ 上新方法单品上新：与国内电商平台类似，描述只能用文字表达，最多上传9张图，也可上传主图视频。表格批量上新：下载官方模板，按指定格式填写后批量上传。第三方软件对接上传：很多ERP软件可直接采集其他平台商品并上架，一键操作还自带翻译。 𐟓ˆ 上新原则少量多次上新：定期上新但不要一次性上传太多新品，避免后续优化跟不上，影响出单效果。上新有规律：每天争取上新10-20个listing，可优化后再上新，新商品会在同类商品的排序靠前，有利于店铺持续曝光。 𐟕’ 关注上新效率高峰时间合理利用Shopee平台站点活跃时间上新，可大大提升产品曝光量和出单概率。最佳时段参考：台湾站和新加坡站：20:00-00:00；马来站：14:00-16:00；印尼站：10:00-12:00；菲律宾站：全天均可上新；越南站：早上下单人数较多。

美武软件—我很年轻，但我更强大在时代浪潮的洗礼下，美武软件历经长达 11 年的精心雕琢与砥砺前行。美武团队秉持新时代的工匠精神，将创新奋斗内化为成长的养分，矢志不渝地致力于打造卓越非凡的企业经营管理与工业软件系统。这一系统阵容堪称强大，涵盖了 PLM、PDM、CAPP、ERP、WMS、MES、TPM、QMS、LES、SCM 等近 20 个软件系统，全方位、多层次地满足企业数字化运营的复杂需求。 11 年的光阴，在只争朝夕的奋斗者眼中，或许显得漫长，但美武团队深知，唯有经历系统而精细的打造、持之以恒的精工磨砺，才能铸就真正一流的软件系统。我们绝不满足于制造粗制滥造的半成品，而是立志为社会与广大用户呈上高品质、高性能的软件精品，助力企业在数字化转型的征程中脱颖而出，迈向卓越。当下的中国软件市场，各类软件琳琅满目，但真正能够为企业高标准数字化建设全面赋能的软件系统却寥寥无几。美武软件毅然肩负起这一历史使命：以研发顶尖软件为核心，以成就卓越企业为导向，为推动中国企业数字化进程全力以赴。经过 11 年无数个日夜的拼搏奋进，美武团队上下一心，攻坚克难，终于让美武软件崭露头角，横空出世。尽管美武软件面向客户推广仅仅两年，尚显年轻，在产品推广经验与知名度塑造方面仍稍显青涩，但这丝毫不会削弱我们的热忱与坚定的前进步伐。我们只想诚挚地告知每一位客户：美武或许如初升朝阳般年轻，但却蕴藏着如雄狮般强大的能量与潜力，定能成为您企业数字化发展道路上最坚实可靠的伙伴！

刚吃到一个瓜：长安数智工厂是目前唯一（唯一、唯一）一个由华为深度参与的整车工厂！阿维塔明面上是华为HI PLUS合作伙伴，并达成了不错的成绩。今天参观阿维塔超级工厂以后，我发现工厂暗地里也全是华为！华为轮值董事长徐直军曾经说过华为与长安已经合作十年了，还一起生了个儿子：阿维塔我一直以为双方只是供应链和研发层面的合作。万万没想到双方是共筑爱巢，水乳交融啊！阿维塔超级数智工厂在华为云上1：1复刻了超级工厂的数字孪生工厂。数字孪生工厂有什么用？这可是我的专业了！这可以理解为一个结合了AI、大数据、5G高速网络的超级ERP管理系统！从订单生成那一刻开始不仅具备了传统ERP的生产、库存、供应商需求调度，通过华为云上的孪生数字工厂模拟，每一道生产指令也已经下发到全自动生产线。华为的5G、AI赋能到了冲压、压铸、焊接、喷漆的每一个细节。高度定制与大规模工业量产效率的矛盾，手工排过班的都知道有多难！在没有数字化工厂的年代这就是天方夜谈部署数字工厂事情有多难？回想当年推广ERP引发的组织架构变革已经哀鸿遍地了。当年有句口号叫做上ERP是找死，不上ERP是等死如果erp是生产制造的平变化改革，那长安的数字化工厂就是三体级别的变革。这不只是对工厂本身的变革也是对供应链体系的变革，完成这样的变革既需要先进的技术又需要高超的管理和超强的执行力！ ERP终归还是个泊来品，而数智工厂则是基于自主IOT能力的管理创新。华为ICT技术赋能长安传统制造业，实现结构重组，力量重塑的意义远大过一个车型。这是在引领汽车工业发展了！作业一个老供应链人，我着实有点羡慕阿维塔工厂的员工了！出道就是一身神装！「阿维塔07 已于长安数智工厂下线」「电电怼怼」

业财融合到底是个啥？1.0版本解析最近网上大家都在讨论“业财融合”，但说实话，很多人连这个概念到底是什么都没搞清楚。连定义都没弄明白，大家就热火朝天地讨论，真是有点滑稽。今天我就来聊聊这个所谓的“业财融合”，看看能不能给大家捋清楚。业财融合的起源：ERP时代 𐟓ˆ 首先，要说到“业财融合”，就不得不提到ERP公司。像金蝶、用友这些公司，他们最早推广的就是这个概念。那时候，企业刚完成“会计电算化”，用现在的眼光看，就是只用了ERP的“总账模块”。进销存和生产模块还没和总账模块对接。ERP公司的销售们为了推销自己的产品，就强调打通进销存和总账之间的数据关系，反复强调“业财融合”和“打破信息孤岛”。这就是业财融合的1.0版本。业财融合1.0：数据联通的时代 𐟓Š 在这个阶段，业财融合主要指的是业务数据流和财务数据之间的联通。ERP通过业务系统生成大量的“自动会计凭证”。这时候，“业财融合”这个词经常和“信息孤岛”这个词同时出现。说白了，就是希望通过技术手段，把业务和财务的数据打通，减少信息孤岛。共享财务中心的崛起：2.0版本 𐟏⊊再往后，大型企业开始搞“共享财务中心”（FSSC）。FSSC把集团下各个公司的财务工作汇集到一起，统一成立大的财务部门，统一标准、统一分工、统一工作平台。这种搞法的好处是，通过岗位职能的细分和合并，大大降低了财务人员数量。但好处背后也有弊端，那就是财务部门和业务团队的彻底分离。哈尔滨的业务团队和成都的财务团队之间，主要靠“流程”和“单据”进行沟通。原来可以串门到财务办公室商量一下就有结果的业务，现在很难找到人来咨询和支持。同时，远程团队的内控也常常失效。这种彻底的“业财分离”，产生了新的运营需求：需要有人专门负责共享中心和业务部门之间的互动。于是，企业又开始谈“业财融合”，并开始设置“财务BP”，目的是链接共享中心与业务部门。这就是业财融合的2.0版本。业财融合2.0：共享中心与业务部门的互动 𐟓‹ 在这个阶段，业财融合强调的是共享中心与业务部门之间的管理互动。通过财务BP的设置，希望能在共享中心和业务部门之间搭建一座桥梁，更好地协调和沟通。篇幅有限，今天就先聊到这儿。下一篇我会继续讲业财融合的3.0版本，敬请期待。图片中有一个以“业财融合”为关键词，在中国知网上搜索到的文章数量的“年份分布曲线”。大家看看，图个乐。

#财务#数电票，驱动企业业财税深度融合⠊ 背景介绍随着数电票的全面推广，企业面临着“集全”、“管全”、“算全”、“备全”、“控全”所有票据的五大挑战，使“业票账一体化” “票税一体化”、“业财税一体化”、“业财税档电子化”成为纳税人的迫切需求，企业税务正在加速向“数据管理体系化”、“管理组织共享化”、“管理流程智能化”、“管理模式平台化”升级转型。数电票以发票标签为抓手，逐步实现对全种类发票数据采集、归集，并将发票记载的具体内容要素化，生成可读取、可采集的结构化信息，实现业务单据、票据与会计凭证互联互通，加强各税费数据联动。由此可见，数电票将驱动企业从过往的业财局部融合迈向业财税票档深度融合的新阶段，企业也将从对税法的主动遵从到自动遵从进行转变。数据联动互通在现阶段，我国企业的财税管理大部分是以ERP或财务共享为核心的业财融合体系，难以支撑集团税务管理数字化转型的需要。数电票以发票标签为抓手，逐步实现对全种类发票数据采集、归集，并将发票记载的具体内容要素化，生成可读取、可采集的结构化信息，实现业务单据、票据与会计凭证互联互通，加强各税费数据联动。业财税档深融合企业构建业财税票资档的一体化数字平台，实现多业务数据融合，围绕企业业务流程全生命周期对涉税涉票流程进行梳理优化，通过系统集成和数据传递，实现业财税票资档一体化融合。税务数据赋能企业可以充分发挥税务数据资产的要素作用，在数据标准化的基础上，加强税务风险管控和税务分析能力，实现企业业务流程全生命周期全税种涉税事项管理，真正做到赋能业务、优化税负。用友税务服务从大型企业税务管理数智化转型的体系建设和系统建设为出发点，构建从全票种、全场景到全面风险管理的数电票服务架构，提供多行业、多生态组装能力，帮助企业实现数电票的开、收、管、用、存管理。通过聚合产业链上下游，实现价值协同，为企业提供更高效、更便捷、更合规的税务服务。

小电商公司必用的ERP系统，效率翻倍！作为一个在电商行业摸爬滚打了8年的老手，我不得不承认，选对工具真的能让你事半功倍！以前我总是觉得自己营销推广不够给力，后来才发现，原来是装备没跟上。选到一款好用的电商ERP系统，效率翻倍，业绩自然也就水到渠成了。为什么这款ERP系统让我们公司突飞猛进？𐟚€ 免费试用，诚意满满：很多公司的试用期要么太短，要么服务不到位，直接被我们淘汰了。这款ERP系统提供免费试用，诚意满满。功能强大，个性化定制：这款系统支持多平台多店铺统一打单发货，售后统一管理。而且还能绑定店铺和快递公司，设置子账号，特别是不限定子账号数量的，公司仓库、财务、运营同事都可以给子账号，太方便了。简单易操作：很多电商ERP系统太复杂，有的甚至卡到崩溃。这款系统越用越觉得好用，操作简单，界面友好。性价比高：这款电商公司专用的ERP系统性价比超高，真的是物超所值。总的来说，选对工具真的能让你的工作效率和业绩都提升不少。希望我的分享能对大家有所帮助！𐟒ꀀ

领星ERP：让你的业务管理更高效！最近我们公司刚入手了领星ERP，真是觉得太实用了！它几乎涵盖了公司运营的方方面面，下面我来详细说说它的几个主要功能。供应链管理 𐟓护𞛥𚔩“𞧮᧐†负责整个公司业务运转的上游，从采购到仓库管理再到物流，一应俱全。它能生成各种报表来盘点库存，管理供应商的账期、应付和未付情况。无论是普通采购、委外加工还是组合产品，它都能轻松应对。本地质检、扫码售货、仓库管理、FBA和海外仓的加工调拨盘点等功能也一应俱全。发货流程管理也很智能，能管理货发到亚马逊的这一程，扣减库存，记录头程，分摊头程，用先进先出法。补货建议和物资需求计划表还能结合三种仓库的库存及销售速度，分析什么时候会断货，海运和空运发多少量才能避免断货。运营分析 𐟓Š 运营部分包含各种分析报表，订单的广告同步，销售修改标题、库存等。每分钟都能拉取一次订单数据，如果有站外推广，还能打标签，在所有报表中分析推广和非推广订单的区别。买家退货、移除、自发货订单也能轻松拉取。广告优化系统、拓展工具和定时调整工具都非常丰富，客服也能回复站内信和邮件，还能发送自定义邮件，比如感谢购买、关怀邮件等。看板功能也很强大，能实时查看销量、广告、流量和利润等数据。亚马逊的原表导出功能也很方便，不需要运营去每个后台切换下载报表。财务管理 𐟒𜊨𔢥Šᩃ襈†主要负责业务流程的结果和报告，现金流分析，应付和付款管理。每个店铺和产品的业务报告、毛利润、投资回报率等都能自动计算。系统还能自动生成业务报表，每个运营的销量、退款、广告花费、促销折扣和推广费用等都能一目了然。第三方支付平台的数据看板也很实用，能查看不同币种的余额、回款、流水等信息。亚马逊结算中心、订单是否已结算、财务的应付账款、结算一览、交易一览和账户余额等都能拉取，每笔订单是否已结算和已转账都能记录。销售额、退款和支出等数据也能自动对账。广告活动管理 𐟎‰ 广告活动部分有各种报表介绍，每个数据都能自动作图，环比同比也很方便。每个活动的操作日志可以永久保存，参与过定时调整的活动会变成蓝色，哪个活动应用过什么策略、关键词点击等都能直接跳转前台查看搜索结果。一键复制关键词也很方便，如果之前已经打过了，还能一键过滤已存在的关键词。其他ASIN报表分析和ASIN反查功能也很强大。总的来说，领星ERP真的是我们公司业务管理的好帮手，强烈推荐给大家！

#格力# #协同平台搭建# 协同平台搭建：格力电器在推进智能制造的过程中，高度重视各类协同平台的构建与整合，以此作为提升企业整体运营效率的关键举措。公司不仅引入了先进的PLM（Product Lifecycle Management）研发设计平台，实现了从产品概念设计到市场投放全生命周期的数字化管理，还全面推广使用了ERP（Enterprise Resource Planning）系统，这一集成化管理信息系统极大地优化了企业资源配置，提高了管理决策的准确性和效率。此外，格力电器还广泛应用了OA（Office Automation）系统，实现了日常办公流程的自动化处理，提高了工作效率。MES（Manufacturing Execution System）系统的引入，则让生产执行过程更加透明化、精细化，确保了生产计划的精准执行与实时调整。同时，SCM（Supply Chain Management）系统强化了供应链上下游的协同管理，有效降低了库存成本，提升了供应链的响应速度和灵活性。CRM（Customer Relationship Management）系统的应用，则帮助企业更好地理解和满足客户需求，增强了客户服务的个性化与满意度。这些协同平台在格力电器集团层面的全面推广使用，不仅打破了信息孤岛，实现了数据的高效流转与共享，还显著提升了企业的整体运营效率，为格力电器在智能制造领域的持续创新和领先发展奠定了坚实的基础。

电商财务对账指南：轻松搞定收入成本费用电商财务的复杂性主要在于数据量大和平台规则的多样性。每个月都需要从各个平台导出各种数据进行分析和汇总，所以一定要掌握逻辑！对账思路概述 𐟧电商平台对账的最终目的是计算出利润，公式为：收入减去售后退款、成本和费用等于利润。难点在于如何确认这些数据。确认收入的方式 𐟓Š 按订单时点确认：从后台导出订单报表，将已完成和已发货的订单确认为本月收入，成本根据确认收入的订单结转，费用按自然月发生支出。按发货时点确认：适用于有ERP系统的公司（例如聚水潭），从ERP系统销售报表按发货时间导出月订单确认收入。成本根据确认收入的订单结转，费用按自然月发生支出。按账单时点确认：聚合资金账单入账为收入，出账为费用支出。成本根据确认收入的订单结转。这种方法相对简单。按到账时点确认：按订单报表中订单完成时间点来确认收入，成本根据确认收入的订单结转，费用按自然月账单。售后退货退款和返现 𐟒𘊦œ즜Ÿ已发货订单当月退货退款（全额退款）本期已发货订单当月发生部分退款或返现以前订单已确认收入，在本月发生退款成本和费用 𐟒𜊦ˆ本：成本跟着确认收入的订单结算对应的成本。所以会因为确认收入的时点不同而不同。记住收入与成本一一对应。费用：店铺平台账单费用+线下运作店铺相关费用平台账单费用：导出店铺月账单，平台佣金每成功成交一单都会产生固定的扣费佣金，这部分可以跟着确认收入的订单扣除费用（推广费、服务费、佣金、赔款、运费险等线上支出等）。费用按自然月扣除。线下费用：线下产生的店租、快递费、办公费、水电费等费用，多店铺按照根据各店销售额分摊费用。总结 𐟓 对账其实就是确认收入、成本和费用的过程。大家带着目的去梳理逻辑、分析数据，把平台规则弄懂，把思路理清。了解各个平台规则后，剩下的就是数据处理，用函数、透视表、超级透视表等方式进行处理。

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