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行业部门要及时推广直播_我国还贡献了哪些中国方案(2024年11月全新视觉)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

行业部门要及时推广

「2024年亭城政务」【吴劲赴基层宣讲习近平总书记考察安徽重要讲话精神并调研光伏产业发展情况】 11月26日，市委书记吴劲深入中新苏滁高新区、滁州经开区和琅琊区，宣讲习近平总书记考察安徽重要讲话精神并调研光伏产业发展情况。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于新能源产业发展的重要论述和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，准确把握光伏产业发展大势、主动顺应光伏产业变革趋势，立足滁州资源禀赋、现有产业基础，扬滁所长，优服务、强保障，坚定不移推动全市光伏产业高质量发展。市领导杨甫祥、贡植平，滁州经开区管委会主任吴孝水，中新苏滁高新区党工委书记杨广兰参加。在旭合新能源，得知企业当前订单满满，吴劲鼓励企业立足自身优势，推进技术创新、产品创新，提高产品竞争力和市场占有率。他叮嘱相关部门要紧扣融资等要素保障问题，主动作为、精准服务，尽快帮助企业找到解决路径，更好助力企业在滁发展壮大。在永臻科技、福斯特（滁州）新材料，吴劲走进企业生产车间，了解经营发展现状，细致询问企业困难诉求，希望企业坚定发展信心，紧盯市场前沿，捕捉机遇、开拓市场，在抢占发展制高点上争取主动、赢得优势。他叮嘱企业要严格落实安全生产各项制度，切实筑牢安全生产防线。察看东方日升二期生产经营等情况，了解隆基乐叶三期经营发展现状，问询中润新能源二期生产、销售等情况后，吴劲指出，要积极应对市场变化，加大创新投入、加快技术升级，增强产品核心竞争力、扩大市场占有率。调研中，吴劲强调，光伏行业发展长期向好的趋势没有变，我们要聚焦光伏产业发展重点领域、薄弱环节，政企同心同向发力，尽快补齐短板、做强长板，持续延链补链强链，构筑良好发展生态，提升全产业链竞争力。要深化“优环境、增动能”为企服务专项活动，问需于企、问计于企、送策于企，及时帮助企业解决经营发展中遇到的实际困难和问题，助力企业更好发展。要坚持创新引领，鼓励企业持续开展核心技术研发攻关，奋力在技术创新上始终走在前列，不断增强发展的可持续性。要抢抓机遇，推广多种形式的“光伏+储能”“光伏+行业”综合应用，鼓励有实力、有需求的企业积极布局海外市场，持续拓展应用场景，大力拓展市场空间，在发展新质生产力、塑造未来新优势上抢占先机、赢得未来。（通讯员施正言 / 全媒体记者张开兴）

公务员面试必备：优化营商环境的四大策略 ### 政务环境：从繁琐到高效服务意识：首先，政务服务要更加主动，增强服务意识，转变工作作风。这意味着政府工作人员要像企业员工一样，积极为企业提供便利、高效的政务服务。简化流程：推行当场办结、一次办结、限时办结等制度，实现集中办理、就近办理、网上办理、异地可办。通过“一网通办”、“跨省通办”等方式，精简审批事项及流程，简化审批手续，提高审批效能。市场环境：从垄断到公平竞争反垄断和反不正当竞争：加大执法力度，打击垄断行为和不正当竞争，为企业创造一个公平的市场环境。降低市场准入门槛：放松市场准入条件管制，降低市场主体准入门槛，促进个人创业和小微企业发展。实行市场准入负面清单制度，对于负面清单以外的行业、领域、业务等，确保各类市场主体可以依法平等进入，广泛参与到市场竞争中。法治环境：从严格到公正双随机、一公开监管：落实“双随机、一公开”监管，行政检查应当通过随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员、抽查事项及查处结果及时向社会公开的方式进行。非强制性手段：行政执法中应当推广运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制性手段，依法慎重实施行政强制。公正监管：对于诚实守信、合法经营者无事不扰，对于欺行霸市、违法违规者严惩不贷，为市场主体营造宽松、安全、优质的营商环境。新型“亲”、“清”政商关系：从关系亲密到清白纯洁领导干部与民营企业的关系：所谓“亲”，就是要坦荡真诚同民营企业接触交往，积极作为、靠前服务，对非公有制经济人士多关注、多谈心、多引导，帮助解决实际困难，真心实意支持民营经济发展。所谓“清”，就是同民营企业家的关系要清白、纯洁，不能有贪心私心，不能以权谋私，不能搞权钱交易。民营企业家与政府的关系：所谓“亲”，就是积极主动同政府及部门多沟通多交流，讲真话，说实情。所谓“清”，就是要洁身自好、走正道，做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营。通过这些措施，我们期望能够为企业家们创造一个更加优化、更加公平的营商环境，让他们能够安心经营、放心发展。

𐟚€招商引资全攻略𐟒𜊰ŸŽ˜Ž确招商目标先确定想吸引哪种类型的企业，比如科技、金融或制造业。同时，制定详细的招商计划和策略，确保招商工作有针对性。 𐟔 做好市场调研深入了解目标行业的发展、市场需求以及你的竞争对手。这样，你就能制定出更精准的招商策略。 𐟑력𛺧다𘓤𘚦‹›商团队团队成员要经验丰富、知识面广，还要有良好的沟通技巧。定期培训团队成员，提升他们的招商技能和服务水平。 𐟓𑠧ᮥ‹›商渠道可以通过线下活动如招商推介会、展览会等来吸引目标企业。同时，利用互联网和大数据工具，扩大招商信息的覆盖面。 𐟓⠥Š 强宣传推广通过电视、广播、报纸等媒体广泛宣传你的招商信息。利用已入驻企业的良好口碑进行传播，还可以在目标企业集中的区域投放广告。 𐟒𜠦供优质服务为投资者提供详细的项目介绍和对接服务。解答他们的疑问，提供政策咨询，还要为已入驻企业提供持续的后续服务。 𐟔„ 做好项目跟踪定期与投资者沟通，了解他们的投资意向和进展情况。及时协调解决他们在投资过程中遇到的问题和困难。 𐟤 拓展人脉资源与政府部门、行业协会和投资机构建立合作关系，争取更多的政策支持和资源倾斜。 ⚠️ 注重风险管理对投资环境进行全面评估，识别潜在风险。关注政策变化对招商工作的影响，及时调整策略。确保合同条款的合法性和公平性，降低合同风险。 𐟓š 持续学习和改进不断学习新知识、新技能，了解市场变化和政策调整。定期总结招商工作经验，提炼成功经验和改进方向。根据市场反馈和投资者需求，不断提升服务质量和服务效率。

240部违规微短剧下架，赞！最近，短视频平台可是动作频频，一口气下架了240部违规微短剧，真是让人拍手叫好！这一举措不仅及时，而且非常必要，堪称行业自范的典范。净化网络环境 𐟌 首先，这波操作有效地净化了网络环境。大家知道，微短剧中有些内容真是让人一言难尽，什么低俗擦边、违反公序良俗的，简直就是网络空间的“污染源”。这些内容不仅影响了大家的观看体验，还破坏了网络文化的健康氛围。平台通过治理这些违规微短剧和相关账号，让网络环境变得更加清朗，给大家提供了一个积极向上、健康文明的网络空间。打击失范行为，促进行业良性发展 𐟒ꊊ其次，这一举措打击了那些失范行为，促进行业的良性发展。有些创作者为了追求流量和利益，不惜制作违规微短剧，而那些认真创作优质内容的团队却可能因此受到排挤。平台开展治理行动，能够规范行业秩序，引导创作者们树立正确的创作导向，遵守法律法规和道德规范，进而提高微短剧的整体质量，推动整个行业朝着健康、有序的方向发展。保护青少年成长，履行社会责任 𐟑𖊊最后，这一举措还特别关注了青少年的成长，体现了平台对社会公共利益的重视。青少年是网络的重要使用群体，尤其热衷于新鲜有趣的微短剧。那些违规微短剧所传播的不良内容，很可能会误导青少年，对他们的身心健康造成极大危害，干扰其正确价值观和道德观的形成。平台发布打击违规微短剧的公告，有助于提升平台的社会形象和公信力，让用户更加信任平台，从而促进平台自身的长远发展。提对策 𐟒ኊ那么，如何更好地管理微短剧呢？首先，平台应加强与监管部门的合作，形成监管合力。双方可以定期开展联合检查、信息共享等活动，共同推动微短剧行业的健康发展。同时，平台要不断完善审核标准和流程，对微短剧从创作、审核、发布到传播的各个环节都要严格把关，确保每一个环节都符合规范要求，实现对微短剧全生命周期的有效管理。其次，微短剧行业组织应发挥积极作用，制定行业规范和自律准则，引导创作者和制作公司自觉遵守法律法规和道德规范。可以通过开展行业培训、交流活动等方式，提高创作者的专业素养和责任意识。最后，平台要持续加强对优质内容的扶持推广力度。可以设立奖励机制，对创作优质微短剧的创作者给予物质和精神上的奖励，如奖金、荣誉证书等。同时，为创作者提供更多的创作资源，比如创作场地、设备、技术支持等。总之，短视频平台下架违规微短剧这一举措，真是大快人心！希望未来能有更多这样的行动，让我们的网络环境更加清朗，让优质内容有更好的发展空间。

【这个会很重要，推动南昌燃气行业安全健康发展】10月17日上午，市城管执法局、市市场监管局联合召开全市违法充装液化石油气“黑气瓶”集中整治暨液化石油气气瓶产权置换调度会。市市场监管局、市城管执法局业务科室负责人、市市政设施事务中心分管领导及业务部门负责人、各县区（开发区、管理局）燃气主管部门分管领导、全市部分瓶装燃气企业负责人共五十余人参加。市市场监管局副局长龙纪瑞、市城管执法局副局长赖青出席会议并讲话，会议由市城管执法局燃气监管科科长周海明主持。首先，各县区（开发区、管理局）燃气主管部门汇报辖区自有产权瓶使用及推广情况。接着，市市场监管局解读违法充装液化石油气“黑气瓶”集中整治工作要求，市城管执法局对液化石油气自有产权瓶推广工作提出要求。会上还研究液化石油气气瓶产权置换标准相关事宜。龙纪瑞指出，市市场监管局在暗访中发现，仍有个别燃气企业违规充装“黑气瓶”、过期气瓶、报废气瓶及企业为降低成本，充装二甲醚的违法违规行为。他强调，燃气监管部门要深刻汲取事故教训，充分认识到燃气安全形势严峻性和任务艰巨性。要进一步压实责任，建立负面清单、责任清单将燃气安全责任转化为具象化，构建清单化落实机制。要进一步宣传引导，向广大市民宣传普及“黑气瓶”的危害和燃气安全相关法律法规，提高用户燃气安全意识。要进一步从严执法，城管执法、市场监督管理职能部门要协同发力，利用气瓶充装追溯系统，加强企业运营全过程监管，燃气违法违规行为严管重罚，切实保障燃气市民用气安全。赖青强调，要不断强化风险意识、忧患意识，树牢底线思维，各县区会后及时向分管领导及本单位主要领导汇报本次会议精神，尽快研究落实违法充装液化石油气“黑气瓶”集中整治和液化石油气气瓶产权置换相关工作。要认清形势、统一思想，将气瓶产权置换工作进行量化，分阶段实施，要在一个月之内完成非居民用户气瓶产权置换工作，半年之内完成30万户居民用户气瓶产权置换工作。城管执法、市场监督管理职能部门要加强瓶装液化气的监管和暗访，规范瓶装液化气市场秩序，对燃气门店跨区域充装行为进行顶格处罚，将依法吊销燃气经营许可证，清出燃气经营市场，确保人民群众生命财产安全。相关职能部门依据职责分工，各负其责积极对接燃气企业，在做好服务的同时向市民群众做好政策解读工作。全市各级城管执法、市场监管部门要进一步建立完善信息共享机制，加强监管执法联动，依法严格查处气瓶充装违法违规行为，对情节严重的要移交公安部门。

【国家发展改革委等部门关于深化家政服务业产教融合的意见】提高家政服务质量，是促进家政服务业提质扩容的迫切任务。深化家政服务业产教融合，有利于促进家政教育链、人才链与产业链、创新链相衔接，是优化家政人力资源供给质量和结构，提升家政服务质量的有效途径。为深化家政服务业产教融合，促进行业高质量发展，制定以下意见。一、加强家政人才教育培养（一）发展家政相关专业学历教育。普通高校、职业学校要主动适应国家和区域经济社会发展需要，增设市场急需的家政相关专业，合理安排招生规模，增加办学层次，构建梯次有序的人才培养体系。普通高校与职业学校要推动课程资源共享，探索学分互认。鼓励设有家政相关专业的高职院校扩大面向中职学校家政相关专业的招生规模。原则上每个省至少建设1个职业教育高水平现代家政类专业群，全国建设2个以上国家级职业教育高水平现代家政类专业群。鼓励各地在家政相关专业招生计划分配上给予倾斜。（二）完善家政相关职业教育专业教学。发挥家政专业教师培训基地作用，加大专业师资培训力度，扩大家政教育专业教师队伍规模。修订完善家政“双师型”教师分类聘用及评价标准，招聘一定数量持有高级工及以上职业技能等级证书的家政从业人员，鼓励学校与家政企业师资按规定互聘兼职。鼓励将家政企业新方法、新技术、新工艺、新标准引入教育教学实践。建立家政“双师型”教师定期培训机制，明确教师在企业参加实践实训的时间要求。加强精品课程和精品教材建设，推广“岗课赛证”四位一体、育训结合的家政人才培养模式，构建多元化实践教学体系。（三）大力发展家政继续教育。支持各类高等院校发展家政相关专业学历继续教育，促进非学历教育与学历教育融通，推进职业技能等级认定等各类非学历成果与学历教育学分互认，提高技能类课程学分比例，试点完全学分制人才培养模式。有序推动家政相关专业纳入国家高等教育自学考试开考专业清单。健全举办者和学习者合理分担培养成本的高等学历继续教育经费筹措机制，鼓励符合条件的家政从业人员接受学历继续教育。（四）加强家政服务通识教育。鼓励义务教育和普通高中普及生活劳动知识与实用技能，根据学生年龄特点开展适宜的生活劳动教育，支持学校聘请家政专业教师兼职授课。鼓励职业学校实训基地向普通中学开放，支持学校与家政企业合作建设一批家政教育体验基地。鼓励老年大学开设生活兴趣爱好课程，教授家庭沟通技巧和健康养生知识。二、强化家政从业人员技能提升（五）健全家政企业培训制度。指导家政企业建立包括岗前、在岗、转岗等全链条全员培训制度。岗前培训应根据服务项目类别，明确最低培训时长，做到培训合格后上岗。在岗培训要落实每两年至少1次“回炉”培训要求。鼓励家政企业通过转岗培训、职业经理人培训等方式，畅通人员横向流动和纵向晋升的职业发展通道。支持有条件的员工制家政企业和家政龙头企业，建立适应自身发展需要的培训体系和培训设施。鼓励中小家政企业向职业学校、高等学校和培训机构购买培训服务。（六）健全技能提升工作体系。完善家政服务业职业分类体系，推进家政服务业相关职业（工种）的国家职业标准制（修）订，强化家政服务标准实施应用。持续推进家政（家庭）服务职业培训示范基地建设。引导开设家政服务相关专业的职业学校、民办职业技能培训学校等面向家政从业人员开展培训。加强职业道德培养，在教材开发和课程设置上提高职业道德内容比例。持续开展家政服务员技能升级行动。引导更多家政企业组织家政服务员在“家政信用查”平台进行实名认证并参加线上培训，通过“家政信用查”向消费者展示培训信息。深化以赛促训，支持举办各级各类家政职业技能大赛，鼓励在综合性职业技能竞赛中设置家政服务类竞赛项目。（七）加强家政培训品牌建设。实施“巾帼家政”提质扩容技能提升工程，每年培训家政从业人员20万人以上。实施工会家政培训行动，每年培训家政从业人员10万人次。实施“国开家政”培训行动，每年培训家政从业人员30万人次，家政培训师资3万人次，家政职业经理人1万人次。支持和鼓励各地按照“一地一品”，打造家政培训精品工程。三、完善家政产教融合载体（八）培育家政产教融合型企业。指导各地建立健全产教融合型企业认定标准，大力培育家政领域产教融合企业。支持将符合条件的家政企业列为国家级或省级产教融合型企业。各地要严格按规定落实相关税收优惠政策，进一步细化“金融+财政+土地+信用”的组合式激励举措，支持家政产教融合型企业发展。（九）支持建设家政实训基地。鼓励以引企驻校、引校进企、校企一体等方式，共建共享家政实训基地，探索“联合体”“分基地”等多种合作模式。支持实训基地增加家政相关的场景、功能和模块。支持家政企业参与院校建设的产教融合实训基地和政府建设的公共实训基地运营。对符合条件的家政产教融合实训基地和公共实训基地，中央预算内投资予以积极支持。（十）打造家政产教融合新型载体。支持家政供应链和产业链上下游领军企业、家政龙头企业、高水平高等学校和职业学校牵头，联合有关行业组织、学校、机构、企业等共同组建家政行业产教融合共同体。对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域重大战略，发挥政府统筹、产业聚合、企业牵引、学校主体作用，以家政产业园区为基础，打造一批兼具人才培养、创新创业、促进行业高质量发展功能的家政市域产教联合体。四、赋能家政企业高质量发展（十一）促进人才培养匹配市场需求。支持家政企业深度参与高等学校、职业学校的专业规划、教材开发、教学设计、课程设置、实习实训等，将企业需求融入人才培养。创新点对点、订单式校企合作人才培养模式。鼓励家政企业设置一定比例的职业学校学生学徒岗位。鼓励家政企业依托或联合职业学校、高等学校设立产业学院和企业工作室、创新基地、实践基地。支持职业学校和高等学校主动服务家政行业人才需求，及时调整职业学校和高等学校专业设置。（十二）促进行业升级和融合发展。鼓励智能制造、家政等领域开展校企合作，加强智能家居、家庭服务机器人等产品研发和技术升级，深化人工智能技术在家政领域应用。开展家政智能化教育培训，培养新型家政服务人才。推广家政数字化培训方式，鼓励地方政府、行业协会等制定统一的线上培训标准接口，促进数据互联互通与培训资源开放共享。支持具有家政运营和数字化能力的龙头企业，构建社区服务线上线下融合平台。鼓励各地吸引养老、托育、物业、酒店等相关领域大型企业进入家政行业跨界经营。（十三）深化供需对接促进高质量充分就业。支持家政产教融合型企业、家政龙头企业、员工制家政企业等，与开设家政相关专业的高等学校、职业学校建立稳定对接机制，积极吸纳高校毕业生进入家政行业。鼓励各地对农村劳动力、易地扶贫搬迁群众、登记失业人员加强职业指导，提供多种形式就业推荐。鼓励退役军人等群体投身家政行业创新创业，努力实现创业带动更多高质量就业。五、组织实施（十四）加强工作保障。各地促进家政服务业提质扩容协调机制把深化家政服务业产教融合作为重要议程，压实责任，细化举措，确保各项任务落实到位。要统筹各类政策和资金，在提供低收费培训场地、扩大保障性租赁住房（床位）供给、强化金融资金支持、保障家政从业人员权益等方面予以积极支持。（十五）形成多方合力。充分发挥行业协会作用，参与家政服务标准制定推广，协助开展产教融合成效评估，及时发布行业信息。鼓励各级政府、社会团体等以项目委托方式调动各方积极性，建设教育、培训、评价、就业一体的人才供应链。（十六）营造良好环境。积极挖掘宣传家政服务人员先进事迹，选树表彰先进人物，增强职业荣誉感和社会认同度。加强生活观、劳动观与职业观教育，引导全社会牢固树立正确就业观，提升对家政服务行业的正确认识，营造“职业无贵贱、劳动受尊重”的良好舆论氛围和包容社会环境。

如何出版一本教辅书？五步搞定！ 𐟓š 教辅书籍在学生学习中占据着举足轻重的地位，它们是教育体系中不可或缺的一部分。随着教育改革的不断深入，教辅出版的形式也在不断多样化。那么，如何才能成功出版一本教辅书呢？让我们一起来探索这个过程的五个关键步骤吧！市场需求调研 𐟓Š 首先，进行市场需求调研是必不可少的。这包括对教育政策、行业趋势的了解，以及对目标读者群体需求的研究。例如，如果某个地区的教育改革导致课程设置发生变化，作者需要及时调整教辅内容，以满足新的教学要求。此外，通过对学生和教师的访谈调查，可以更好地了解他们在学习和教学过程中的实际需求和反馈。确定出版策略 𐟓 在了解了市场需求后，接下来是确定出版策略。这涉及到明确教辅书的定位和特色，考虑到不同学科的特点和读者群体的差异。例如，针对不同年级、学段的学生，可能需要不同版本的书。同时，还需要确定教辅书的版本和种类，以确保它们在内容和形式上与其他竞品有明显的差异化。组织编写与审核 ✍️ 编写教辅书是一个系统工程，需要作者花费大量时间和精力来完成。完成书稿后，还需要由专业的编辑团队和学科专家共同审核。作者负责完成书稿的撰写，而编辑团队和学科专家则负责审核和校对。版式设计与印刷 𐟖𜯸 教辅书的版式设计需要突出知识的重点和层次，使学生能够更加清晰地理解教材内容。同时，版式设计也需要符合教育部门的规范和标准。完成版式设计后，将图文资料交给印刷厂进行印刷制作。印刷品质的好坏直接影响到教辅书的可读性和美观度。市场推广和销售 𐟓⊦œ€后，教辅书的出版需要进行市场推广和销售工作，以确保它们能够广泛传播并得到读者认可。这包括通过各种渠道进行宣传推广，与学校和书店合作开展销售活动等。同时，通过与教师和学校建立良好的合作关系，可以推动教辅书的使用和推广。通过以上五个步骤，一本教辅书的基本出版流程就完成了。然而，教辅出版并不是一成不变的，随着教育发展和技术进步，教辅出版也需要不断创新和调整。对于作者而言，要实现教辅书的出版，除了关注市场需求和与时俱进的能力，还需要具备社会责任和教育担当，将优质内容写作成书，促进教育事业的繁荣发展。

及时遏制直播带货售假乱象——要及时遏制直播带货售假乱象，需要主播、商家、平台、监管部门等各方共同努力，以下是一些具体的措施： 1. **主播方面**： - **严格选品**：主播在带货前应认真核实产品的来源、质量、资质等信息，选择正规渠道、信誉良好的商家合作，对产品进行严格筛选，拒绝推广假冒伪劣商品。 - **如实宣传**：在直播过程中，主播要实事求是地介绍商品的性能、功效、成分等基本信息，不夸大、不虚假宣传，避免误导消费者。对于商品的优缺点也要客观呈现，让消费者能够全面了解产品。 - **加强学习**：主播应主动学习相关的法律法规和行业规范，了解自己在直播带货中的责任和义务，提高法律意识和自律能力。 2. **商家方面**： - **合法经营**：商家要遵守国家的法律法规，取得相应的经营资质，确保所售商品符合国家标准和质量要求。不生产、不销售假冒伪劣、侵权盗版等违法商品。 - **诚信交易**：商家要树立诚信经营的理念，按照约定的商品信息、价格、发货时间等向消费者提供商品和服务，不进行虚假交易、欺诈消费者等行为。 - **售后保障**：建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和退换货要求，保障消费者的合法权益。对于商品存在的质量问题，要主动承担责任，积极解决。 3. **平台方面**： - **审核管理**：加强对主播和商家的入驻审核，严格审查其资质、信誉、经营状况等信息，对不符合要求的主播和商家不予准入。同时，建立定期复查机制，对已入驻的主播和商家进行动态监管。 - **监督监测**：利用大数据、人工智能等技术手段，对直播内容和交易数据进行实时监测，及时发现和处理虚假宣传、售假等违规行为。建立举报机制，鼓励消费者和社会公众对直播带货中的违法违规行为进行举报。 - **处罚机制**：制定严格的处罚制度，对发现的售假主播和商家进行严厉处罚，包括下架涉事商品、限制账号功能、暂停直播、扣除保证金、永久封禁账号等，提高违法违规成本。 - **信用体系**：建立主播和商家的信用评价体系，根据其经营行为、消费者评价等因素对其进行信用评级，并将信用评级结果向消费者公开，引导消费者选择信用良好的主播和商家进行交易。 4. **监管部门方面**： - **完善法规**：加快制定和完善相关的法律法规，明确直播带货中各方的责任和义务，规范直播带货的行为和流程，为监管工作提供有力的法律依据。 - **联合执法**：加强市场监管、公安、网信等部门之间的协作配合，形成监管合力，开展联合执法行动，对直播带货中的售假等违法犯罪行为进行严厉打击。 - **宣传教育**：通过多种渠道和方式，加强对消费者的宣传教育，提高消费者的辨别能力和维权意识，引导消费者理性消费，避免因贪图便宜而购买到假冒伪劣商品。#警方正侦办刘强东章泽天被造谣案#

现在主播、商家在平台上卖货，都要投流推广，而且成本很大，这就是为什么很多小商家赚不到钱的原因，他们负担不起这么大的成本和风险，号都没有做起来的机会。销售收入160万，销售金额远高于销售金额，投流成本620万也是有可能的。主播、商家偷税漏税是常态，但如果只用投流成本来衡量或判断，会存在误判可能性的，税务部门还是要充分了解行业现状并结合多个因素综合判断。#小兜法眼看世界#

客户经理必备技能清单𐟓‹ 探索客户经理的职责，就像是打开一扇通往商业世界的大门。𐟚ꠤ𛥤𘋦˜葉⦈𗧻理的核心职责，为你的职业生涯导航：客户关系管理𐟑劥𛺧닥𙶧𛴦Š䥮⦈𗥅𓧳𛦘葉⦈𗧻理的首要任务。通过主动沟通，了解客户需求和期望，及时回应客户咨询，提升客户满意度和忠诚度。定期拜访客户，掌握其业务动态，提供个性化的解决方案和服务建议。销售与业务拓展𐟓ˆ 作为销售的前线，客户经理负责推广公司的产品和服务。制定销售计划和目标，努力完成销售任务。深入了解公司产品和服务的特点，向客户进行清晰、准确的介绍和推荐。挖掘潜在客户，拓展市场份额，积极寻找新的业务机会。市场调研与分析𐟔 市场动态和竞争对手情况是客户经理关注的焦点。收集和分析市场信息，为公司的产品研发、市场推广和销售策略提供参考。了解客户行业发展趋势和需求变化，及时反馈给公司相关部门，以便调整产品和服务策略。内部协调与沟通𐟏⊥ˆ𗧻理需要与公司内部各部门保持密切沟通和协作，确保客户需求得到满足。协调内部资源，为客户提供一站式服务，提高客户服务效率和质量。及时向公司领导汇报客户情况和业务进展，提出合理化建议和改进措施。文档管理与报告𐟓‘ 建立和完善客户档案，记录客户信息、沟通记录、业务进展等情况，确保客户信息的准确性和完整性。定期撰写客户拜访报告、销售报告和市场分析报告，向上级领导汇报工作进展和成果。这些职责构成了客户经理工作的核心，为你未来的职业生涯提供了清晰的指导。𐟌Ÿ

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