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肯德基推广渠道数据图下载_肯德基推广渠道数据图怎么做(2024年12月最新版)

内容来源：站长SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

肯德基推广渠道数据图

炸鸡汉堡店常用的半成品推荐大家好，今天给大家分享一些炸鸡汉堡店常用的炸鸡半成品，绝对干货满满！记得点赞收藏哦，很多都是麦当劳和肯德基的同款供应链产品。圣农美厨的陈滋香脆鸡秘制风味这款炸鸡秘制风味非常受欢迎，经常用于外卖和小吃。炸鸡店通常会用70℃油炸5-6分钟，或者用空气炸锅炸13-15分钟。净含量1千克，非常实惠。鸡块和鸡肉洋葱圈这些裹面制品速冻生制品非常适合餐饮食材，口感酥脆，深受顾客喜爱。100g一份，方便快捷。圣农的留香霸王腿这款产品是精选新鲜鸡肉，外衣酥脆肉质鲜美，经典传承品质升级。适合各种餐饮渠道，净含量1千克。正大食品的麦辣鸡翅中这款产品外酥里嫩、美味多汁，深受顾客喜爱。净含量1千克，适合各种餐饮场景。麻吉蛋白营养科技的奥尔良腿排这款产品保证防伪镭射线，口感饱满，让厨房更便捷。净含量950克，适合各种餐饮渠道。尚选的香酥排骨这款产品风味独特，适合逢年过节的家庭聚餐。净含量950克，升级版椒腿排也非常受欢迎。美厨鸡块的黑椒味这款产品外酥里嫩、美味多汁，净含量1千克，适合各种餐饮场景。香辣鸡翅这款产品香辣可口，深受顾客喜爱。适合各种餐饮场景。这些半成品不仅方便快捷，还能满足不同顾客的需求。希望这些推荐能帮到大家！

26亿卖掉游戏公司，32岁就实现了财富自由。以后再次创业，转行做饮料，在短短5年内将一家饮料公司估值推升至960亿，身家达到350亿，谱写了一个跨界的商业契机。就连可口可乐和百事都望尘莫及，更引得腾讯、红杉等一众资本争着抢着对其投资，他就是元气森林的创始人唐彬森。那么，唐彬森是如何做到的呢？他的三大策略值得每一位创业者深思学习： 1.产品差异化唐彬森深知，只有产品差异化才能在市场中立足。他推出的元气森林，不仅在口味上多样化，更在健康概念上下了功夫，满足了消费者对健康饮品的需求。 2.推广多元化唐彬森根本不满足于传统的推广方式，他利用数字化渠道，结合线上线下，打造了多元化的推广策略。他的公司连续三年“双11”线上销量超过了可口可乐和百事可乐，这背后是他对市场趋势的精准把握。 3.渠道数字化元气森林通过数据分析，精准定位消费者，实现高效的渠道管理。这种数字化渠道的策略，不仅提高了效率，也为公司的快速增长提供了坚实基础。看明白了吗？与传统企业整天搞价格战，抢夺流量不同，唐彬森的成功，是敢于跳出舒适区，没有拘泥于自己一方土地上。不跳出舒适圈企业后果会有多惨？柯达大家可能比较陌生，可是在那个胶卷年代，柯达就是胶卷相机行业的一哥。而且他们也没有放弃研究新兴产品，世界第一部数码相机就是它发明的。可是，行业翘楚为什么会没落呢？因为担心大范围的发行数码相机会影响胶卷业务，最终被市场淘汰。不只是柯达，诺基亚当年也是这样。在零几年的时候，诺基亚在手机行业几乎是呈现垄断趋势，十个有八个人手里拿的都是诺基亚。此外，也是最早研究智能手机的企业，可当智能机呈现在高管面前时，诺基亚的高管们却认为智能手机没几个人会玩，肯定没人要，而且屏幕上戳容易坏。所以说，技术和认知同等重要。柯达和诺基亚并非死于技术落后，而是死于认知局限。他们没有大胆创新，最终被市场淘汰。这些技术研发行业需要有技术和认知，那其他呢？比如连锁店、超市等等该如何做？你知道大型商超是怎么赚钱的吗？80％的人会说靠把一个个店铺租出去。可现在的大型商场几乎没几个顾客，甚至店员比顾客还多，如果真的是租店铺早就关门大吉了。今天我就给你揭秘大型商场是怎么赚钱的？ 1.大牌的低租金热盘大型商场的租金往往贵得离谱，但对于一些自带流量的品牌来说，情况却完全不同。例如，肯德基、海底捞以及一些大型奢侈品牌，他们的租金低得令人难以置信，甚至有些品牌几乎不需要支付租金，只需要根据销售额支付一定的扣点。而大型商场邀请大品牌入驻，并不是为了吸引消费者，而是为了吸引更多的小商家和加盟商。当品牌商家到位后，商场会邀请他们入场。 2.设计租金商场有一套很强的算法，会根据顾客的消费习惯，分析出了他们入驻后的预期利润。商场会根据这个利润来设计他们的租金。结果就是，小商家和加盟商的辛苦所得，在扣除房租后，有80%的概率是赔钱的。而赔钱正是他们想要的结果，为什么呢？因为这样你就待不了多久，没有到期就无法退还的押金和房租。这就是为什么商场里的那些夫妻店经常在换的原因。除了那些大品牌，其他店铺往往难以维持，最终不得不关门大吉。大型商超利用大牌的流量效应，吸引更多的小商家和加盟商入驻，然后通过设计租金，实现利润的最大化。这种策略虽然看似残酷，但却是商场在激烈的市场竞争中生存和发展的手段。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。篇幅有限，更多商业知识和操作细节我都放在《商业模式是设计出来的》这套商业教材里了，里面涵盖了创新营销、合伙创业、模式设计、分钱机制、招商加盟各大版块全方面解析，更是精准刨析了上百家企业转型成功的秘诀，通俗易懂，让你学了就能用。

美国开始头疼了，因为中国不用以下35种了！ 1、Adobe软件。中国的图形图像软件逐步崛起，可以用自己的软件了。 2、Intel芯片。中国自主研发的芯片技术逐渐成熟，减少了对外部依赖。 3、Windows操作系统。国产操作系统正在快速发展，为用户提供更多选择。 4、Google搜索引擎。国内搜索引擎如百度，提供更符合本土需求的搜索服务。 5、Facebook。社交媒体平台微信和微博等，更贴近中国用户的使用习惯。 6、Twitter。微博等国内平台成为信息传播的主要渠道。 7、YouTube。视频分享网站如哔哩哔哩，更受年轻人喜爱。 8、iPhone。国产手机品牌如华为、小米，性能强大，市场占有率不断提高。 9、iPad。国产平板电脑在功能和性价比上都有不错的表现。 10、MicrosoftOffice。国产办公软件如WPS，功能齐全，用户基础庞大。 11、IBM计算机。国产服务器和计算机品牌如联想，技术和服务不断提升。 12、Oracle数据库。国产数据库如达梦，逐渐在市场中占据一席之地。 13、Cisco网络设备。华为等国产网络设备厂商在全球市场的影响力不断增强。 14、Qualcomm调制解调器。国内厂商在通信技术领域的自主研发能力显著提升。 15、Tesla电动车。比亚迪等国产电动车品牌在技术创新和市场推广上取得显著成效。 16、Starbucks咖啡。瑞幸咖啡等本土品牌迅速扩张，满足国内消费者的需求。 17、McDonald's。本土快餐品牌如肯德基中国，更适应中国市场的口味。 18、Nike鞋服。安踏、李宁等国产运动品牌，设计时尚，品质优良。 19、Coca-Cola饮料。国内饮料品牌如康师傅、农夫山泉，市场占有率极高。 20、P&G日用品。蓝月亮、立白等国产日用品品牌，深受消费者喜爱。 21、H&M服饰。优衣库、ZARA等国际品牌虽然受欢迎，但本土品牌也在崛起。 22、AppleWatch。华为手表等国产智能穿戴设备，功能丰富，性价比高。 23、Amazon电子书。当当、京东等电商平台，提供丰富的电子书资源。 24、Netflix。腾讯视频、爱奇艺等视频平台，提供丰富的影视内容。 25、eBay。淘宝、京东等电商平台，成为消费者网购的首选。 26、LinkedIn。职场社交平台如领英中国，更符合国内职场人士的需求。 27、Dropbox。腾讯微云、百度网盘等云存储服务，更适应国内用户习惯。 28、Instagram。图片社交平台如小红书，深受年轻用户喜爱。 29、WhatsApp。即时通讯工具如微信，几乎成为国民必备应用。 30、Airbnb。携程、去哪儿等在线旅游服务平台，提供更全面的旅游服务。 31、Uber。滴滴出行等本土打车软件，市场占有率极高。 32、PayPal。支付宝、微信支付等移动支付工具，极大地便利了日常生活。 33、Spotify。网易云音乐等本土音乐平台，提供丰富的音乐资源。 34、Reddit。贴吧等论坛社区，成为网民交流的重要场所。 35、Skype。微信视频通话等通讯工具，更受国内用户欢迎。中国在全球供应链中的地位日益增强，自主研发和本土品牌的发展势头强劲。这一变化不仅体现了中国市场的巨大潜力，也反映出中国企业在技术创新和品牌建设上的努力。减少对外部品牌的依赖，有利于提高国家的经济安全和文化自信。同时，这也给消费者带来了更多的选择，促进了市场竞争，提升了产品质量。未来，中国将继续推动自主创新，实现从“中国制造”到“中国创造”的转变。

26亿卖掉游戏公司，32岁就实现了财富自由。以后再次创业，转行做饮料，在短短5年内将一家饮料公司估值推升至960亿，身家达到350亿，谱写了一个跨界的商业契机。就连可口可乐和百事都望尘莫及，更引得腾讯、红杉等一众资本争着抢着对其投资，他就是元气森林的创始人唐彬森。那么，唐彬森是如何做到的呢？他的三大策略值得每一位创业者深思学习： 1.产品差异化唐彬森深知，只有产品差异化才能在市场中立足。他推出的元气森林，不仅在口味上多样化，更在健康概念上下了功夫，满足了消费者对健康饮品的需求。 2.推广多元化唐彬森根本不满足于传统的推广方式，他利用数字化渠道，结合线上线下，打造了多元化的推广策略。他的公司连续三年“双11”线上销量超过了可口可乐和百事可乐，这背后是他对市场趋势的精准把握。 3.渠道数字化元气森林通过数据分析，精准定位消费者，实现高效的渠道管理。这种数字化渠道的策略，不仅提高了效率，也为公司的快速增长提供了坚实基础。看明白了吗？与传统企业整天搞价格战，抢夺流量不同，唐彬森的成功，是敢于跳出舒适区，没有拘泥于自己一方土地上。不跳出舒适圈企业后果会有多惨？柯达大家可能比较陌生，可是在那个胶卷年代，柯达就是胶卷相机行业的一哥。而且他们也没有放弃研究新兴产品，世界第一部数码相机就是它发明的。可是，行业翘楚为什么会没落呢？因为担心大范围的发行数码相机会影响胶卷业务，最终被市场淘汰。不只是柯达，诺基亚当年也是这样。在零几年的时候，诺基亚在手机行业几乎是呈现垄断趋势，十个有八个人手里拿的都是诺基亚。此外，也是最早研究智能手机的企业，可当智能机呈现在高管面前时，诺基亚的高管们却认为智能手机没几个人会玩，肯定没人要，而且屏幕上戳容易坏。所以说，技术和认知同等重要。柯达和诺基亚并非死于技术落后，而是死于认知局限。他们没有大胆创新，最终被市场淘汰。这些技术研发行业需要有技术和认知，那其他呢？比如连锁店、超市等等该如何做？你知道大型商超是怎么赚钱的吗？80％的人会说靠把一个个店铺租出去。可现在的大型商场几乎没几个顾客，甚至店员比顾客还多，如果真的是租店铺早就关门大吉了。今天我就给你揭秘大型商场是怎么赚钱的？ 1.大牌的低租金热盘大型商场的租金往往贵得离谱，但对于一些自带流量的品牌来说，情况却完全不同。例如，肯德基、海底捞以及一些大型奢侈品牌，他们的租金低得令人难以置信，甚至有些品牌几乎不需要支付租金，只需要根据销售额支付一定的扣点。而大型商场邀请大品牌入驻，并不是为了吸引消费者，而是为了吸引更多的小商家和加盟商。当品牌商家到位后，商场会邀请他们入场。 2.设计租金商场有一套很强的算法，会根据顾客的消费习惯，分析出了他们入驻后的预期利润。商场会根据这个利润来设计他们的租金。结果就是，小商家和加盟商的辛苦所得，在扣除房租后，有80%的概率是赔钱的。而赔钱正是他们想要的结果，为什么呢？因为这样你就待不了多久，没有到期就无法退还的押金和房租。这就是为什么商场里的那些夫妻店经常在换的原因。除了那些大品牌，其他店铺往往难以维持，最终不得不关门大吉。大型商超利用大牌的流量效应，吸引更多的小商家和加盟商入驻，然后通过设计租金，实现利润的最大化。这种策略虽然看似残酷，但却是商场在激烈的市场竞争中生存和发展的手段。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

#麦当劳下调配送费收取打包费# 今日，麦当劳宣布麦乐送将于12月9日启用新的收费模式：外送费定价由9元调整为6元，并根据餐品数量收取打包服务费(新的收费模式同样适用于团餐渠道)。麦金卡会员订单满额将继续享受外送费与打包服务费的减免。目前，麦乐送收费为外送费9元，无打包费。麦当劳宣布下调配送费的消息一出，有网友表示惊喜，“真好，今天中午就点麦当劳外卖了”，也有人表示质疑，“会收取打包服务费，会不会比原来的9元还贵？” 据悉，肯德基宅急送此前的配送费也是9元，今年2月，肯德基宣布在其官方平台宣布配送费官方定价于2月20日起从9元下调为6元。同时，肯德基称，“为了更好地提升外送产品的服务体验，对外送打包袋进行了保温升级，并提供专人打包服务，将会酌情收取打包服务费。” 此外，华莱士和塔斯汀的配送费用是3元，汉堡王则是6元上下浮动。

卡券会员平台的那些秘密，你知道多少？𐟤늣## 卡券分类：种类繁多，应有尽有卡券的世界真是五花八门，什么类型的都有。先说说娱乐类的吧，像腾讯视频、爱奇艺、优酷、小破站、芒果TV这些视频会员，还有网易云、QQ音乐、酷狗音乐这些音乐会员，简直是追剧听歌必备。还有喜马拉雅、得到听书、七猫小说、快看漫画这些漫画听书类的，简直就是宅家神器。再说说生活服务类的，滴滴打车、猫眼电影、京东购物、叮咚买菜、哈啰出行、怪兽充电这些，都是日常生活中离不开的。还有某团、饿了么、肯德基、麦当劳、瑞幸咖啡、星巴克、喜茶这些餐饮类的，吃货们的福音。办公类的也有不少，像百度网盘、WPS、迅雷、剪映、美图秀秀这些，工作和学习都用得上。还有作业帮、知乎严选、贝乐虎、小小优趣这些知识教育类的，孩子们的学习好帮手。卡券来源：多种多样，各有千秋卡券的来源主要有三种：卡密、直充和共享。卡密就像是一串激活码，买了后需要自己去官方的地址兑换。直充则是商家直接帮你充值，像充话费一样简单快捷。共享则是多人共用一个资源，适合那些不常用的卡券。卡券渠道：如何买到低价卡券？目前市场上的卡券主要来自各类卡券平台。想要买到低价卡券，关键是要找到靠谱的渠道。不同商品、不同平台、不同时间的价格都会有所不同。低价卡券虽然诱人，但也要小心骗子和技术大佬的套路。他们可能掌握着一些低价货源的秘密，但这些秘密可不是随便能透露出来的。所以，大家还是要根据自己的实际情况，灵活调整定价策略。结语：更多秘密等你探索卡券会员平台的秘密还有很多，比如自动发货的技巧、如何防止被骗等等。下次我们再来聊聊这些话题，记得关注我哦！𐟓

12月2日麦当劳官网发布一则“麦乐送调整收费公示” 公示显示，麦乐送将于2024年12月9日启用新的收费模式：外送费定价由9元调整为6元，并根据餐品数量收取打包服务费（新的收费模式同样适用于团餐渠道）。麦金卡会员订单满额将继续享受外送费与打包服务费的减免。据悉，肯德基宅急送此前的配送费也是9元，今年2月，肯德基宣布在其官方平台宣布配送费官方定价于2月20日起从9元下调为6元。同时，肯德基称，“为了更好地提升外送产品的服务体验，对外送打包袋进行了保温升级，并提供专人打包服务，将会酌情收取打包服务费。” 不过，在美团、饿了么等外卖平台上，由于有平台补贴及相关活动，肯德基与麦当劳的配送费均为3元，相比官方配送价格更加经济实惠。

临沂亲子温泉省钱攻略，三招搞定！ 𐟌Š 临沂温泉亲子游省钱攻略 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑把1️⃣ 温泉选择：奥华温泉是性价比之选，深受孩子们喜爱。室内外都有，室内区域更大，更暖和，适合玩一整天。三楼还有休息区哦！观塘温泉则以室外为主，更适合成人，特色池子多，但孩子玩的地方较少。其他温泉设施孩子们不太喜欢，要么太冷，要么没什么好玩的。 2️⃣ 必备物品清单：泳衣、换洗衣服、洗发水护发素、手机防水袋、游泳圈、水枪、食品、饮料、充电宝、数据线。温泉中心提供浴巾、免费热水、饮水机、免费充气服务，还有小卖部卖烤肠、泡面等零食，但价格较高，建议自带。我一般会带面包、牛奶、泡面、寿司、麦当劳、肯德基等速食。这里的自助餐厅虽然有，但我们每次都不吃自助餐，感觉没必要，专注泡温泉就好。 3️⃣ 门票费用：现场买票98元。经过多渠道对比（douyin、某团等），孩子王的价格最便宜，成人票72元，儿童票23元。之前最低买到过40多的成人票。一米四以上（含）算成人票，一米二以下免票，一米二到一米三九的儿童票。儿童票我买过19.9元的，但不是一直有，需要抢。 4️⃣ 温馨提示：里面有鱼疗服务，10元一位，额外收费，个人觉得没必要。妈妈带男孩子换衣服是分开换的，如果没有男士陪伴，工作人员会帮忙换洗。换完衣服后在入口等着就好啦～每年11-12月份都会带孩子们来玩，每次都能玩到晚上九十点关门。最好结伴同行，孩子们在水里一起玩会很嗨哦！

揭秘元气森林：从0到1的商业奇迹说到元气森林，很多人可能第一反应就是“苏打气泡水”，但其实这个品牌背后的故事远比我们想象的要精彩。元气森林成立于2016年，研发中心早在2015年就成立了，由元气森林（北京）食品科技集团有限公司自主研发设计。元气森林的品牌涵盖了多个产品系列，包括“苏打气泡水”、“乳茶”、“燃茶”、“满分！”和“外星人”等。一、客户关系 𐟑劊元气森林的目标客户主要是年轻消费者，尤其是90后和00后。这些人对饮料的健康诉求特别高，既要健康又要美味。随着产品系列的扩展和渠道的拓宽，元气森林的目标客群也在不断扩展，现在已经覆盖了大众饮品消费市场。二、客户细分 𐟓Š 元气森林的客户细分非常精准。他们通过百度、某音等社交媒体进行内容运营，通过电商直播和自播进行销售，明星代言和综艺娱乐推广也是他们的重要手段。此外，关键词SEO营销和线下广告投放也是他们获取流量的重要方式。三、渠道通路 𐟛’ 元气森林的线上渠道主要包括社媒电商，如百度、某音和小程序。线下渠道则覆盖了便利店和线下终端，数量已经突破100万个，遍布国内800多个城市。四、价值主张 𐟒𐊊元气森林的价值主张非常明确：无糖无卡无脂，契合了消费者“健康养生”的核心诉求。他们的商品种类非常丰富，涵盖碳酸饮料、茶饮、果汁、酸奶等多个品类。服务也非常便捷，随处可见，随手可得，甚至形成了社交货币。五、关键业务 𐟔犊元气森林开创了“风味气泡水”新品类，数字化投入重金，数据链条化、中台营运化和营运自动化。他们还重金建厂，布局下沉市场，谋求新增量。品牌全球双向化也是他们的“海外战略”。六、核心资源 𐟒𜊊元气森林的硬资源包括原料赤藓糖醇和大量的资金投入研发建厂。软资源方面，他们拥有6家工厂（总产能超50亿瓶）和研发中心，对外有1000家以上经销商和跨界品牌资源如迪士尼、肯德基等。明星资源包括王鹤棣、李佳琦、倪妮、张雨绮、易洋千玺、谷爱凌、苏翊鸣、徐梦桃等。资本资源方面，他们吸引了红杉、华平资本等多个投资方，目前已经完成七轮融资。七、重要伙伴 𐟤 对内，元气森林拥有6家工厂和研发中心；对外，他们与1000家以上经销商合作，还有跨界品牌资源和明星资源。资本资源方面，他们吸引了多个投资方。八、成本结构 𐟒𘊊元气森林的成本结构包括固定成本如商品成本、渠道营运成本、人力成本等，以及可变成本如原料成本、广告营销活动成本等。他们还在电商平台运维成本和投资成本上有不小的投入。九、收入来源 𐟒𕊊元气森林的主要收入来源是商品售卖收入和资本运作收入。他们的商品种类丰富，覆盖了多个品类，且市场需求旺盛。同时，他们还通过资本运作获取收入。十、总结 𐟓 元气森林从一个新兴品牌迅速崛起，成为市场上的佼佼者，这背后是他们对健康需求的精准把握和对市场的深刻洞察。他们的商业模式和营销策略都非常值得学习。

英国留学安全吗安全问题一直是留学生和家长们最关心的话题之一。在英国留学期间，我身边的朋友们就曾遇到过“枪战”、“抢劫”和“持刀犯罪”等事件，尤其是麦当劳和肯德基这些地方，犯罪事件更是频发。𐟘𑊊那次“枪战”发生在我读本科的城市市中心，留学生们基本都躲在家里，通过微信群实时报道最新情况。虽然大家都喜欢八卦，但安全第一，所以我都尽量不在天黑后出门，白天出门也尽量结伴而行。𐟌™𐟚𖢀♀️ 根据最新《完全大学指南》发布的英国大学犯罪率数据，QS前百的学校中，安全性进入Top50的学校只有帝国理工大学和华威大学。安全性较高的学校还包括巴斯大学、兰卡斯特大学、华威大学和杜伦大学等。𐟏늊而安全性排名表现不佳的学校，如LSE、KCL和UCL，都位于繁华的伦敦市中心，这里也是盗窃犯最喜欢的地方。特别是留学生，很容易成为犯罪分子的目标。所以，平时涉及到转账等事宜一定要谨慎，通过正规渠道进行交易。𐟒𓊊此外，不少非法机构也会盯上留学生群体，常以高薪兼职为噱头招募留学生做一些非法的事情。大家一定要提高警惕，不要轻信这些信息。𐟚늊总的来说，虽然英国的犯罪率相对较低，但留学生还是需要保持警惕，确保自己的安全。选择学校时，可以参考一下最新的犯罪率数据，尽量选择安全性较高的学校。𐟛᯸

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