结构化推广类权威发布_结构化推广类是什么(2024年12月精准访谈)
젩⨯必备:结构化问答框架速记 面试小白看过来!这里有一份结构化面试的万能框架,帮你轻松应对各种问题! 人际沟通类问题: 同事业务不精?告诉他:“二人同心,其力断金。” 患者家庭困难?说:“我们会尽力减轻你的经济负担。” 同事失误被批评?安慰他:“每个人都有低谷,关键是要积极面对。” 同事态度问题?提醒他:“你的行为影响了我们的形象。” 蠥奺变类问题: 患者投诉?先稳定情绪,再解决问题。 群众晕倒?立即提供帮助,并联系120。 突发病情?迅速抢救,联系家属。 中暑患者?转移到阴凉处,补充水分。 组织管理类问题: 活动组织?从前期准备到现场执行,步步为营。 资源调配?确保活动顺利进行。 宣传推广?让更多人参与。 综合分析类问题: 医患关系紧张?分析原因,提出解决方案。 无私奉献?阐述其意义和价值。 团队协作?强调合作的重要性。 医术医德?两者缺一不可。 自我认知与岗位匹配类问题: 认识自身优缺点?展示你的自我提升意识。 医疗岗位认知?表达你对这个职业的热爱和承诺。 ᠨ🙤ᆦ面试时就能游刃有余!加油,未来的医务工作者!ꀀ
结构化面试必备:经典题目答题思路详解 结构化面试的题目其实都有固定的套路,只要掌握了经典题目的解题思路,考试时就能游刃有余。今天我就来分享几个经典题目的答题思路,希望能帮到大家。 社会现象类题目 智能电视推出后,很多用户反映存在隐形消费、乱收费等问题,甚至智能电视APP会员还存在套娃消费的现象。对此你怎么看? 分析思路: 提出观点:先表明态度,指出问题的本质。 分析观点:从背景、现状、原因和影响等方面进行分析。 落实观点:提出解决方案,积极的现象进行推广,消极的现象提出解决办法。 具体表述: 点明社会现象的本质,表明态度。 分点论述社会现象产生的背景、现状、原因和影响。 提出对策:积极的现象进行推广,消极的现象提出解决办法。 人际关系类题目 劊你年轻有干劲,在单位工作很积极,抢着干活,但同事和领导都疏远你,你该怎么办? 分析思路: 开头:正确看待问题,表明态度或决心。 分析:自我检讨,从个人和双方等方面分析原因。 解决:围绕题目中的人际问题和工作问题进行解决。 结尾:反思总结,展望未来。 具体表述: 正确看待问题,表明态度或决心(以工作、大局为重)。 自我检讨,从个人和双方等方面分析原因。 围绕题目中的人际问题和工作问题进行解决(摆正态度、积极沟通、寻求有经验人士帮助、提高个人能力等)。 反思总结,展望未来。 演讲类题目 䊊领导讲:“人才有高下,知物由学。”广大青年要如饥似渴、孜孜不倦学习,既多读有字之书,也多读无字之书,注重人生经验和社会知识的积累。请以此为主题做一篇即兴演讲。 分析思路: 报题目:点明题目,表明观点。 开头:称呼问好,并提出自己的演讲题目。 论证:说明总观点,再用分论点论证。论证可以用名言警句、社会背景、案例排比等方法。 结尾:结尾要升华,呼吁号召,致谢。 具体表述: 点明题目,表明观点。 称呼问好,并提出自己的演讲题目。 说明总观点,再用分论点论证(可以用名言警句、社会背景、案例排比等方法)。 结尾要升华,呼吁号召,致谢。 小贴士 ኧ到问题时,要沉着冷静,先建立大致答题框架,然后结合题干信息填补进去。 思路与内容的学习可以参考高芽面试的高阶答题思维,认真跟学分数不会低。 面试答题要分点去答,开头引入,中间过渡,结尾总结。不一定非要列个一二三,也可以是首先、其次、最后的形式,但一定要层层递进。
工行面试真题解析,助你轻松上岸! 妜近工行面试如火如荼地进行着,很多小伙伴都在积极备战。今天我来给大家分享一些超实用的工行面试真题,包括无领导小组讨论、半结构化和辩论赛的真题,助你轻松上岸! 首先是无领导小组讨论。这类题目通常围绕银行业务热点和团队合作展开。比如“如何提升工行线上服务的用户体验并制定推广方案”,这类题目主要考察大家的沟通协作、逻辑思维和解决问题的能力。在讨论过程中,一定要积极发言,但也要注意不要过于强势,找准自己的角色定位很关键哦。 ⚡️接下来是半结构化面试。这类问题比较多样化,比如“请谈谈你对工行企业文化的理解以及自身优势如何与之匹配”。这就需要我们提前深入了解工行的文化理念,结合自身经历,清晰有条理地表达。还有可能会问到一些常规的职业规划问题,要提前准备好哦。 ꦜ后是辩论赛真题,例如“银行应更注重拓展新客户还是维护老客户”。这时候就考验大家的应变能力、语言表达和思辨能力啦。正反方都要有充分的论据支撑观点,并且能够巧妙地反驳对方。 ‼️工行面试竞争激烈,但只要大家充分准备,就离上岸更近一步啦。 推荐大家几本备考资料:《银行面试高频问答80题》、《无领导小组面试技巧》、《半结构化面试答题技巧》和《结构化面试技巧》。希望这些资料能帮到大家,祝大家面试顺利!
结构化面试:内向女生如何高分逆袭? 在结构化面试中,我遇到了一位内向的女生,她给人的第一印象是腼腆和文静。然而,当她开口回答问题时,完全颠覆了我的预期。无论是思路、逻辑还是用词,都表现得非常出色,显然是做了充分的准备。以下是她回答的两道题目: 1️⃣ 人际关系类问题:如果你在单位工作非常积极,但同事们却疏远你,你会怎么做? 她的回答:首先,我会反思自己,看看是不是工作方式有问题,比如是否过于直接或者急于表现自己。然后,我会找一个合适的时间与同事们沟通,道歉并表示会改正自己的做法。最后,我会摆正心态,不断提升自己的能力,弥补不足。 2️⃣ 计划组织类问题:你所在的县地处偏僻,但自然风光很好。现在新建了一条高速公路,你会如何宣传当地的旅游资源? 她的回答:首先,我会组织团队深入各景点调研,了解每个景点的特色和潜在问题。然后,我会利用官网、社交媒体、电视和广播等渠道发布通知、精美的图片和宣传片,并与旅游博主合作推广。同时,我会与相关部门联合在高速路沿线设置宣传牌和组织宣传活动。最后,我会定期跟踪关注宣传效果,并根据结果及时调整宣传策略和内容。 通过这两道题的回答,可以看出这位内向的女生不仅思路清晰,而且非常有组织能力。结构化面试并不可怕,关键在于你能否“表现”自己,展示出你的思路和框架。只要多练习、多积累,就能在面试中脱颖而出。
中行面试回忆:你准备好了吗? 最近刚经历了中行的二面,感觉面试其实也没那么可怕,题目都是些常见的类型,主要考察的是人际交往和岗位职责。下面我给大家分享一下我的回忆,希望能帮到正在准备面试的你们~ 半结构化面试 这部分主要是一些常规问题,结合中行的特色知识来回答会更有优势哦! 自我介绍:简单介绍一下自己,包括基本信息和工作经历。 无领导小组中的表现:说说你在无领导小组中的表现,特别是缺点。 中行企业文化:谈谈你对中行企业文化的理解。 交友标准:你比较注重朋友身上的哪些品质? AI与银行工作:未来AI能否完全取代银行员工? 与领导和同事的相处:如何与领导和同事相处? 英语题:描述一下你最近送给别人的礼物。 最大竞争对手:你认为中行最大的竞争对手是谁,为什么? 意见不一致:如果和领导意见不一致怎么办? 无领导群面 这部分需要提前多练习,群面差距真的很大! 无领导小组讨论:推广信用卡排序达成后,如何推广? 问题:讲述你的一段进度落后的工作经历,并谈谈你是如何做的?从一号开始回答,依次回答结束后,自由发言。被提问到的考生做出回应,每位考生提问一次。没有顺序安排,自由提问。回应环节结束后,有5分钟时间讨论,推荐一个你们认为具有代表性事例的发言人进行最后的陈述。 你最有成就的事是什么? 这个问题可以从以下几个方面来回答: 定义成就:简单谈一下你对成就的理解。 学习成绩和奖学金:可以从这些方面来谈。 能力锻炼和实践活动:包括社团活动、户外实践等。 未来基础:这些能力都是为以后工作打基础的。 为什么报考我们银行? 抨🙤𘪩可以从以下几个方面来回答: 职业规划:很早就打算报考银行。 对银行了解:包括成立时间和企业文化等。 专业对口和实习经历:不仅专业知识扎实,而且有实习经历。 决心:表明进入该银行的决心。 总结 以上就是我中行面试时的真题回忆啦!虽然有些关键词被隐晦了,但总体意思是相同的。希望大家都能顺利通过面试,找到心仪的工作!ꀀ
B类C类备考指南:别被焦虑忽悠了! 最近,很多小伙伴都在问我:“老师,你讲B类吗?老师,你能辅导C类吗?”其实,我明白大家的心情,这个时候来找人辅导还强调B、C类的,都是希望有一本专门针对B类、C类的讲义,能讲解所有考点,到了考场上按对应考点去套就可以。但不好意思,没有这样的讲义,也完全没有必要。 江苏省考的面试分类今年可以说是元年(以前法检岗单独命题、小范围试点结构化小组、无领导忽略)。面对一个新的考试形式,那些靠此盈利的机构必然会乘机炒作概念、贩卖焦虑。但大家一定要知道,这种分类考试和国考的分部门、分岗位考试不同,它本质上是素养测试,不是专业测试,考察的是综合素质,不是专业能力。 行政执法类、乡镇类只不过是加上了背景的普通题罢了。比如,以前让你谈对一个普通观点的认识,现在让你谈对依法治国相关要求的理解;以前让你作为一个街道工作人员处理投诉,现在让你作为一个市场监督管理人员处理投诉;以前让你推广共享操场、开放机关大院,现在让你去做反诈宣传、整治校外辅导机构。有什么区别呢?考的不还是你基本认识、解决问题、组织策划相关能力吗?所以,大家不用紧张,更不要受人误导浪费时间,背一些没啥用的东西(很有获得感,但实际用不上)。 那是不是就不用管了,随便练啥题都可以呢?当然不是,我认为备考B类的小伙伴需要做到两个方面: 提升执法素养——即:深刻理解依法治国。(图片当中是关于依法行政的相关论述、要求,理解了基本上很多问题都能解决) 有意识地选择具有执法背景的题目来练习(题目很好找的,重庆、北京、天津、湖南、浙江等地这种模式已经很成熟了,都有很多现成的题目可供参考) PS:关键在于行政执法素养、理念。具体的法律规定、执法过程不重要,背诵这个没有用,在练习答题的过程中有意识注意一下就可以了。 希望这些建议能帮到大家,别被焦虑忽悠了,踏实备考,加油!ꀀ
过来人建议:结构化面试不要过度准备 进面之后,留给我们准备的时间很短,除非你提前开始准备,否则千万不要过度准备,真的学不完!只需抓住要点,也就是思路、框架、内容就可以了。下面把思路给大家分享一下吧,有体.制内经验的老师讲的,真的很有用! 𞤼现象类 ◆点明社会现象本质,表明态度 ◆分点论述社会现象产生的背景、现状(成绩或问题)、原因、影响(积ji意义或消ji危害) ◆提出对策:a.积ji的现象进行推广,消ji的现象提出解.决办法b.从国.家、自身的宏微观角度谈,宏观角度体现主体站位,自身的微观角度体现个性化和真情实感 关系类 表态+原因+解.决办法+总结 ◆与同事:主动沟通+互相尊重+换位思考+不卑不亢(错的道歉,对的坚持)+工作为先(分歧-求大同存小异)。 ◆与裙众:态度热情,接待有度+稳定情绪,认真倾听+解.决问题,汇报结果+妥善安置,及时总结。 ◆与领导:摆正位置,有权属意识。要检讨自己,主动沟通;服从但是不盲从,是非原则要分清楚。 ᥈组织类 ◆事前:想上级请示+形成方案+汇报上级+领导审批 ◆事中:按计划开展+人员分工+后勤安排+汇报进展+应急方案 ◆事后:总结并写出调查报告向上级汇报 急应变类 ◆提出问题:明确解.决问题要实现的目标,对事件作出快捷的反应及正确的判断 ◆分析问题:抓矛盾,抓所有矛盾,分清主次。主要矛盾值得是需要化合大量人力物力财力去解.决的矛盾,次要矛盾值得是需要统筹兼顾解.决的矛盾 ◆解.决问题:集中力量采用多样性和针对性的方法解.决当前问题,总结归纳经验教训,防范未来问题 ◆结构化面试其实不难 织计划类 ◆引入:活动的意义+引导语+.我将从准备阶段,事中阶段以及事后阶段三个方面进行讲解 ◆准备阶段:信息调研(院内/文献/走访调查)、确定形式和流程、向上级汇报(时间,地点,人物,财力,物品,媒体) ◆事中阶段:保持沟通,协调工作,随时掌握工作的进展 ◆事后阶段:总结经验教训;预期目标的达成,实施效.果的描述;资料备案;宣传报道将效.果扩大化 #高途教育#
国企9年经验分享:论文写作与项目转化技巧 在国企工作多年后,很多人都会遇到评职称和写论文的难题。项目越来越多,但高质量的论文却难以写成。其实,写论文并没有想象中那么难,今天我来分享一个简单的【项目类论文】模板,帮助大家轻松搞定论文写作。 题目:某背景下某类型项目策略路径研究——以某地区为例 摘要:300-500字。①上位:国家或地方出台了哪些政策推进工作②本土:项目有哪些现实困境③实践:该项目提出哪些策略④策研:归纳可推广的经验。 引言:背景解读、文献综述、本文主旨 第1章:该类型项目的发展历程总结 起步-探索-创新-完善四阶段:以城市更新、乡村设计或都市圈等类型项目的改革路径为例。即使你不擅长总结也没关系,可以参考已有的文献和试点地区的政策梳理整合。 第2章:项目案例介绍与配图 充分利用已有项目的图文或PPT,提取与论文背景契合的关键内容,整理研究思路。不要平铺直叙,学会结构化。比如,项目已有现状分析图、规划结构图、规划方案设计等,尽量把插图抽象化、模式化,用类型学去归纳。 第3章:项目经验总结 无论什么项目,基本就是四个方面的路径优化与策略建议:政策保障、跨界协同、制度完善、创新方法。结合具体项目内容杂糅这四个方面。 第4章:小结 总结陈述本文的整体框架和研究意义,提出未来延展的设想。 工欲善其事,必先利其器。很多小伙伴问我做项目和写论文的设备问题,给大家推荐我的必备利器:笔记本+iPad Pro+专业屏显。明基PD2705Q显示器,专业色准、模式多元。我常用的有三种模式:CAD/CAM模式绘制设计原图,复杂的CAD线条瞬间变得清晰;sRGB模式绘制论文插图,专业的色彩均匀度帮助绘制出专业的图片;低蓝光模式看论文+写文字,可以有效护眼。此外,显示器还能够自由旋转升降,竖屏看论文简直不要太爽!27寸大屏2K分辨率完全够用了,与笔记本拓展分屏操作,小屏幕找参考资料、大屏幕自我创作,iPad辅助查边角资料。 希望这个模板能帮到大家,祝大家论文写作顺利!我是张张,坚持长期学习的国家注册规划师,关注我,一起成长!
全国首张火车票电子发票出炉,纸质火车票真要跟我们说拜拜了吗? 没错,从江苏昆山到苏州的旅客已经率先体验到了火车票电子发票的便利。这意味着我国铁路客运领域正式迈入了电子发票的新纪元。电子发票不仅为旅客省去了保管纸质车票的麻烦,还极大地提升了效率。而对于企业来说,电子发票,特别是数电票这一全新形式,通过发票标签,实现了全种类发票数据的精准报道。发票上的具体内容变得可读、可采集,结构化信息得以生成,这无疑为发票数据的处理带来了质的飞跃。然而,数电票的推广并非一帆风顺,它给企业带来了五大挑战,如建立发票池、归集所有票据信息、实现跨系统联查等。企业必须在内部管理信息系统中做出重大调整,以适应这一变革。但话说回来,数电票作为纸质发票和电子发票的升级版,具有同等的法律效力,正引领着税务管理向更加智能化、高效化的方向迈进。这一变革不仅提升了税务管理的效率,也为我们的生活带来了更多的便捷。 随着火车票电子发票的普及,我们的生活将变得更加轻松。你准备好迎接这一变革了吗?感谢观看,我们下期再见!#热点引擎计划# #热点# #热点新知# #社会热点# #动态# #动态连更挑战# #动态流量挑战赛# #图文动态同步大赛# #火车票# #今起纸质火车票将成为历史# #全国第1张火车票电子发票开出# #今起火车票这样报销#
不是我说,结构化面试就是换汤不换药啊 我面试的这两次,发现任何题目都是有他的答题框架,这不是模板,是思路,问题虽然问法有些差别,但其实逻辑思路和答题对策都是一样的! . 应急应变题 1.一般性突发事件 稳定情绪、控制局面→了解情况、分析问题→采取措施解决问题→总结反思、避免再次发生。 2.公共突发事件 启动应急预案→组织救援、控制事态→协调各方、解决问题→信息公开、回应关切→总结评估、完善机制。 . 组织管理题 1.会议组织类 明确会议目的→做好会前准备(确定时间、地点、人员、议程等)→组织会议召开(确保会议顺利进行)→会后总结(整理会议纪要、落实会议决定)。 2.活动组织类 确定活动主题和目标→进行活动策划(活动形式、内容、时间、地点、人员等)→做好活动准备(物资采购、场地布置、人员分工等)→组织活动开展(确保活动按计划进行)→活动总结(评估效果、总结经验教训)。 . 综合分析题 1.社会现象类 积极现象表明态度(肯定积极意义)→阐述积极影响→分析产生的原因→提出优化建议或进一步推广的措施。 消极现象表明态度(指出问题严重性)→阐述不良影响→分析产生的原因→提出解决问题的对策。 辩证现象表明态度(客观看待)→分别阐述积极方面和消极方面→分析原因→提出平衡或优化的建议。 2.名言警句类 解释含义→阐述道理→结合实际分析重要性→结合自身或岗位谈践行。 . 人际关系题 1.与领导关系 表明态度(尊重领导、服从安排)→分析矛盾产生的原因→提出具体解决措施→总结反思。 2.与同事关系 表明态度(团结协作、积极沟通)→分析矛盾产生的原因→提出具体解决措施→总结经验教训。 3.与群众关系 表明态度(热情服务、耐心倾听)→分析群众诉求→提出解决办法→总结提升服务水平。 . 面试上岸了才知道,面试就是在筛选胆子小的,配得感低的人,俗话说的好:“撑S胆大的,饿S胆小的”,面试又没有固定的答案,重點考察的就是面试思路。蕞后说下,面试的时候千万不要怯场,尽管开口说就行了,不管回答的怎么样,蕞起码能给考官留下一个好印象! #高途教育##面试#
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