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如何写职场方案?十大管理类别,百套流程模板,对照完整成案 一、战略管理 1、长远战略规划:通过战略研讨,制定略纲要,明确规划流程,提炼战略方案; 2、年度战略规划:以公司战略为原点,分解出业务战略与职能战略; 3、战略目标规划:长期目标的推导过程,年度目标的分解方法。 二、目标管理 1、推导方式:从公司整体目标,到各个部门目标、再到个人目标; 2、预测方法:通过对市场的分析与研究,做出科学的战略、市场、目标预测; 3、分解方案:销售目标的分解、市场活动的分解、渠道政策的分解。 三、计划管理 1、公司年度经营计划:公司整体年度计划方案。包含目标、策略、绩效、预算等; 2、部门年度工作计划:呈接公司年度计划,以部门为单位制定年度工作执行/支持计划。 四、品牌管理 1、品牌定位方法:如何进行价值、市场、形象、客群等定位; 2、品牌推广策略:如何提炼文化、内涵、传播、公关等策略; 3、品牌执行手册:如何制定识别、形象、驱动、价值等方案。 五、市场管理 1、市场调研:行业、竞品、渠道、推广等调研的方法; 2、业务管理:从品类细分到业务定位,从竞争分析到爆品策略的运营方案; 3、定价管理:以产品的定位来定价,以市场竞争程度来调价,以核心竞争力来控价。 六、渠道管理 1、广度管理:渠道战略的整体规划; 2、宽度选择:关键渠道的聚焦方法; 3、深度控制:渠道拓展的执行方案。 七、预算管理 1、战略性预算:基于战略规划的目标要求,做出中长期的资源投入规划; 2、全面型预算:基于年度经营计划的标准,配置下年度的资源投入计划。 八、绩效管理 1、公司绩效方案:以公司年度经营目标为结果指标,以年度经营计划为过程指标; 2、部门绩效方案:基于部门职能属性,分解公司年度绩效方案,制定部门年度绩效方案。 九、会议管理 1、战略研讨会:围绕战略研究的形式、主题、议题、流程等; 2、经营分析会:围绕战略执行的达成、策略、问题、改善等。 十、经营管理 1、运营体系:营销、生产、财务、人资等系统的组织与流程优化; 2、业务体系:产品、渠道、价格、促销的市场方案; 3、管理体系:制度、流程、奖惩、培训等体系的完善。 以上拙见,供参考!更多详尽方案模板,可参阅下方《战略运营10大维度100个模板》专栏。#教育创作激励计划# #管理#
27掼牌俱乐部成立仪式 暨“国缘杯•27掼牌俱乐部首届掼牌邀请赛”成功举行 为进一步推广国缘品牌与企业文化,丰富广大掼牌运动爱好者的业余文化生活,增进感情联络。11月16日,由石家庄市桥牌协会掼牌技术指导委员会指导,江苏今世缘酒业股份有限公司主办,石家庄国缘品鉴中心、27掼牌俱乐部承办的27掼牌俱乐部成立仪式暨“国缘杯•27掼牌俱乐部首届掼牌邀请赛”在石家庄成功举行。 活动现场,27掼牌俱乐部、江苏今世缘酒业股份有限公司驻河北销售部、石家庄掼蛋文化传播有限公司、石家庄市桥牌协会掼牌技术指导委员会等领导分别致辞,主持人宣布27掼牌俱乐部成立,裁判长宣读比赛规则。 27掼牌俱乐部主任梁国庆表示,本次比赛旨在为大家提供一个公平、公正、公开的竞技平台。希望通过这次比赛,能够激发大家对掼牌的热情,展示各位参赛选手的风采和智慧。无论最终的结果如何,每一位参与其中的都是胜利者,因为有你们积极参与的态度和对生活的热爱,已经为这次比赛增添了最耀眼的光彩。 经过最终比赛,夏苏闽、王飞获得冠军,周君夫、殷光松获得亚军,戚太世、徐志获得季军,以上所有奖项均有由活动组委会颁发相应获奖证书。 来源:新品社
泡泡玛特授权攻略:如何抓住潮流商机? 泡泡玛特,这个源自中国的潮流文化娱乐品牌,自2010年成立以来,已经发展成为全球知名的IP运营公司。它的零售业务涵盖了手办、MEGA、毛绒玩具、衍生品等多个领域,线下门店和机器人商店遍布世界各地,为消费者提供了便捷的购物体验。根据2024年的中报数据,泡泡玛特的营业总收入达到了45.58亿元,净利润为9.21亿元,同比增长显著。这得益于公司出色的IP运营能力、产品研发能力以及不断扩大的全球化业务版图。 妳ᦳ特在TikTok平台上的表现尤为亮眼,特别是在泰国市场,7天的GMV达到了4.76亿泰铢(约合9620万人民币或1326.6万美元)。在美国市场,泡泡玛特也取得了显著的销售成果,其在TikTok Shop年中促销盛典中创造了单场直播GMV突破10万美金的惊人业绩。 获得泡泡玛特的授权意味着能够共享其品牌资源、货源支持、市场推广和运营指导等多方面的优势,从而带来商业机会和盈利潜力。泡泡玛特的授权不仅能够提升品牌影响力,还能通过专业的市场推广和运营指导,帮助合作伙伴更好地把握市场机遇,实现商业目标。
市场营销专业详解:就业前景与必备技能 市场营销专业属于管理学类别下的工商管理类,是工商管理一级学科中的一个二级学科。这个专业以满足顾客需求为出发点,探索企业如何满足市场需求,寻求经营之道与商业模式创新等市场规律。市场营销专业是管理学科中涉及面最广、也是最热门的商科专业之一,特别是在数字经济的快速兴起背景下,社会各行各业对市场营销中高级专业人才的需求日益增加。 主要课程设置 专业核心课:包括管理学、战略管理、会计学、财务管理学、组织行为学、人力资源管理、市场营销学、创业学、公司治理、运营管理等课程。 实用课程:会计学、财务管理、管理信息系统、经济法、统计学、商务谈判、品牌管理、消费者行为学、国际市场营销、服务营销、广告学、公共关系学、市场调查与分析、销售管理等。 就业方向 𘂥婔毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销专业人员是各个企业,特别是大型企业不可缺少的人才。 就业前景 广告公司:广告公司主要做广告策划,需要对品牌和传播有不错的理解,有创意能力。建议去综合类的广告公司。 顾问咨询:这类公司分的比较多,有做企业文化咨询的,有做品牌战略咨询的,有做管理咨询的,有做人力咨询的。比较符合市场营销方向的是品牌战略咨询。 企业市场部:关键是要去什么企业。职位一般是“市场专员/市场经理”、“策划专员/策划经理”、“品牌专员/品牌经理”、“渠道专员/渠道经理”,从名字上就可以看出职能区别。 公关公司:公关公司也分几类,有全案公关公司、活动执行类、新闻发稿公司、会议营销类等。建议去全案公关公司,这类公司一般都囊括了后面几类公司的职能,关键是先为客户做“策划”,再做执行。 市场研究机构:可以做市场分析和研究,不过可能会枯燥一些,这个还是看个人兴趣。 电商部门、线上营销:专注于电商环境下的营销,侧重于线上传播、投放、活动的推广。某音电商、百度电商,平台种草,内容规划和传播,这些都是非常前景的职业方向。 薪资水平 𐊥𑊦𘚧平均薪资:5000-5800元/月 毕业1-3年平均薪资:6300-7900元/月 就业岗位分布 销售业务(39%)、行政/后勤/文秘(7%)、市场(6%)、销售行政(4%)、高级管理(1%)、其他(43%) 就业行业分布 快消(18%)、房地产(9%)、批发零售(8%)、服装(7%)、汽车(6%)、金融投资(4%)、互联网(2%)、医药(2%)、其他(44%) 适合人群 劥𘂥婔专业适合那些喜欢与人打交道的人。他们通常具有以下特点: 较强亲和力,热心,诚心,分析能力强,有执行力强,喜欢与人交流;自信,有恒心,耐心,能够接受别人的意见。 内向的人也合适~ 内向的人观察能力强,善于发现问题,能够准确的界定问题,常能抓住问题的本质;内向的人多是思考型的人,制定的营销方案更密,更周全,更有逻辑性;内向的人内心更敏感,能够站在对方立场理解和解决问题,他们的营销想法和举措更容易被用户接受。 专业评价 ኧ襤祮𖥯售评价都很低,我觉得销售是个上下限很高的职业。市场营销和销售是不一样的概念。销售是一种推销产品,比较被动,而市场营销是通过一系列的策划来使产品有一定的价值,吸引别人主动来购买,这个很主动性。市场营销这个专业在大公司是不做地推的,基本是营销策划为主,但是小公司就基本什么都做。
大学生商赛指南:找到适合你的比赛类型 商科领域有很多发展方向,主要包括管理类、财务类和金融类。每种类型都有相应的比赛,下面我来给大家详细介绍一下。 管理类比赛 如果你对管理类感兴趣,那么以下几类比赛可能适合你: 创新创业类比赛 这类比赛如互联网+、电子商务三创赛、挑战杯、创青春等,主要要求你从创业者的角度出发,撰写商业计划书,包括企业背景、文化、产品、架构等。比如,你要创建一个新公司,需要写一份详细的商业计划书来介绍你的产品和服务。 案例分析类比赛 比如毕马威商业案例分析、贝恩杯咨询案例大赛等,这类比赛要求你以管理者的角度出发,分析企业当前遇到的难题并提出解决方案。比如,某公司要投资,你需要建议投资什么领域的企业,并具体说明如何操作。 市场营销类比赛 像欧莱雅、宝洁、联合利华挑战赛等,这类比赛要求你提出产品推广的创意,并通过PK销售额来决定胜负。管理的最终目的是创造利润,所以这类比赛也属于管理类的范畴。 财务类比赛 如果你对财务类感兴趣,那么以下几类比赛可能适合你: 财务类比赛 如华为财务精英挑战赛、安永税务精英挑战赛、IMA管理会计大赛等,这类比赛对专业度要求极高,适合那些希望在财务领域深入发展的同学。 审计类比赛 这类比赛通常由各财务中心或会计师事务所组织,要求你具备一定的审计知识和技能。 金融类比赛 如果你对金融类感兴趣,那么以下几类比赛可能适合你: 投资类比赛 如中金所杯、工商银行杯、花旗杯、东方财富杯、CVA协会全国高校估值建模大赛等,这类比赛主要考察你的投资策略和金融建模能力。 金融建模比赛 这类比赛通常由各证券公司举办,要求你具备一定的金融知识和建模技能。 希望这些信息能帮你找到适合自己的商赛,加油!ꀀ
徽商银行面试心得:筛选严格,准备充分 最近看到不少小伙伴在刷徽商银行的面试通知,时间过得真快,仿佛自己上岸还是在昨天一样。当初报名徽商银行的时候,我还想着竞争应该不大,毕竟不是六大行之一。没想到,筛选竟然这么严格!二面的时候,感觉人少了好一大截。趁着下班时间,我来给大家分享一下我去年面试时被问到的一些问题,希望能对大家有所帮助。 你会如何推广徽商银行的产品?⊨🙤𘪩主要是考察你的市场营销能力。我会先分析目标客户群体,然后制定针对性的推广计划。接着,我会利用多种渠道进行宣传,比如线上平台和促销活动。最后,我会根据客户反馈不断调整推广策略,提高产品的知名度和销售量。 徽商银行的使命和愿景是什么? 这个问题主要是考察你对徽商银行的认识和理解。徽商银行的使命是为客户提供全方位的金融服务,成为业内领先的创新型银行。愿景则是成为客户首选的金融服务提供商,并通过持续创新和卓越的业绩赢得客户的信任和尊重。 进入银行后你有什么规划? 这个问题主要是考察你的职业规划和发展方向。我给自己定了一个5年的规划: 第一个阶段:熟悉工作环境,融入公司文化,从事柜台业务,遵守银行的业务培训,熟悉柜员专业技能和知识。 第二个阶段:在柜台业务精耕细作,积极参加行内技能比赛,做成业务标杆努力晋升为业务主管。 第三个阶段:积极参加行内外笔试、面试,考取相关的资格证书,转岗为客户经理,走营销路线。 第四个阶段:依靠专业知识推动业绩增长,培养属于自己的客户群体,从客户经理晋升为高级客户经理。 优秀的柜员需要具备哪些能力?🙤𘪩主要是考察你的职业素养和专业技能。柜员必须要细心和耐心,有扎实的基本功,对银行的业务办理流程非常熟悉。面对排队的客户,能够在短时间内不出差错地完成业务的办理;二是柜员应对所推广的产品有一个全面的认识,从产品功能、产品定位到填写单据,柜面如何操作等。 其他问题 专业不符?你觉得你的优势在哪? 有没有考取金融/银行方面的证件? 未来准备留在哪个城市发展? 希望这些回答能对大家有所帮助!祝大家都能顺利通过面试,早日上岸!
故宫淘宝文创,营销全解析! 探索“故宫淘宝”文创产品的市场营销策略,可以按照以下框架展开: 1️⃣ 引言: 首先,简要介绍“故宫淘宝”文创产品的背景和发展历程,强调其在市场上的独特性和重要性。 2️⃣ 市场定位与目标群体: 分析“故宫淘宝”文创产品在市场中的定位,并探讨其目标群体是谁,以及产品是如何满足这些需求的。 3️⃣ 消费者反馈与客户关系管理: 探讨消费者对“故宫淘宝”产品的反馈和评价,分析公司采用的客户关系管理策略,以及是否建立了良好的品牌忠诚度。 4️⃣ 市场调研与竞争分析: 进行市场调研,了解文创产品在市场上的竞争情况。分析竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额。 5️⃣ 品牌建设与故宫文化的传播: 探讨“故宫淘宝”作为一个品牌是如何建设的,品牌的核心理念是什么。分析品牌建设是否成功地传达了故宫文化的价值观。 6️⃣ 市场营销策略: 讨论“故宫淘宝”采用的市场营销策略,包括定价策略、促销活动、产品推广等。分析这些策略是否有助于提高产品在目标市场中的知名度和销售额。 7️⃣ 社交媒体与线上营销: 讨论“故宫淘宝”在社交媒体上的营销策略,以及线上推广的效果。 8️⃣ 挑战与应对: 讨论“故宫淘宝”面临的市场挑战,如仿冒品、市场饱和等问题。 9️⃣ 未来发展展望: 对“故宫淘宝”文创产品的未来发展提出建议和展望。 “故宫淘宝”文创产品概况: 详细介绍“故宫淘宝”文创产品的种类和特色。分析产品的设计理念,是否体现了故宫文化的传承和创新。
30个市场营销论文选题,总有一个适合你! 1. 数字化营销的未来:探讨人工智能、虚拟现实和区块链等新技术对营销的影响。 消费行为心理学:分析影响消费者购买决策的心理、文化、社会和经济因素,并探讨如何将这些因素应用于市场营销。 品牌管理与构建:探索品牌忠诚、品牌权益和品牌危机管理等品牌建立与管理的核心要素。 市场细分与定位:研究如何确定目标市场,并针对不同顾客群体的需求制定相应的市场定位策略。 可持续营销:探究公司的可持续发展实践对消费者购买决定的影响。 市场沟通优化:研究广告、公共关系、推广等市场沟通工具的效果,并将其最佳化。 竞争力分析:分析竞争者在竞争市场上的战略与绩效,从而制定出更有竞争力的营销战略。 新产品开发及市场导入:研究新产品开发流程,包括市场调研、产品定位和市场导入战略等。 顾客体验调查:调查顾客在购买商品及使用商品时的体验,如何改进产品及服务。 社会化媒体营销策略的效果分析:通过对不同社会化媒体平台的营销策略进行研究,分析其对品牌认知、顾客契合及销售额增长的影响。
如何将产品成功推向海外市场? 在将产品推向海外市场时,需要考虑多个方面,以下是一些关键步骤: 了解当地市场需求:首先,需要对目标市场进行深入的研究,了解当地消费者的需求和偏好。这包括对当地竞争对手和产品的分析,以及消费者对海外产品的认知。 预测需求量:需求预测是一个挑战,但可以通过市场调查和历史数据来尽量准确估计。 𘎥𝓥𐧻销商建立信任:与当地的经销商建立信任和合作关系,以确保产品能够顺利进入市场并获得良好的支持。 𘠥㦈本分摊:考虑出口成本的分摊方式,可以由国内主体承担出口费用,或者由海外销售地区主体承担。 经营主体资质:确保公司在海外市场的经营主体资质合法合规,避免法律法规风险。 ⠩⥐海外的宣传:根据目标市场的文化和语言习惯,进行有针对性的宣传和推广。 ️ 产品设计与工程变更:根据市场需求,进行产品设计和工程变更,或者设计全新的产品。 𝓥𐧔产与技术出口:考虑在当地生产产品,或者将技术出口到当地进行生产。 通过这些步骤,可以更好地将产品成功推向海外市场,实现全球化发展。
外贸客户分析:5个关键点助你成功 嘿,朋友们!今天我想和大家聊聊如何在外贸业务中分析客户。其实,这不仅仅是我个人的经验分享,更多的是我在公司共享资源中学到的一些心得。希望这些笔记能帮到你们,毕竟知识是共享的嘛! 为什么要分析客户?❓ 首先,我们要明白为什么需要分析客户。根据经济学的“二八定律”,在外贸业务中,80%的业绩往往来自20%的少数客户。所以,如果你能把主要精力和时间放在这20%的重要客户上,那你的工作效率和效果都会大大提升。 如何分析客户?❓ 那么,具体要分析哪些方面呢?以下是我总结的几个关键点: 国家/地区 了解客户的国家或地区非常重要。不同国家和地区的文化、市场需求和购买习惯都有很大差异。比如,欧洲客户可能更注重产品的环保和可持续性,而亚洲客户则可能更关注价格和性价比。 客户性质/销售渠道 了解客户的销售渠道和性质也很重要。是批发商、零售商还是最终用户?他们是通过线上平台还是线下渠道销售你的产品?这些信息能帮助你更好地制定销售策略。 公司规模/成立时间 ⊥𗧚公司规模和成立时间也是评估的重要因素。大公司通常有更多的采购需求和更稳定的订单,而新成立的公司则可能更需要你的支持和帮助。 主营产品 犤磥𗧚主营产品能帮助你更好地定位你的产品和服务。比如,如果客户主要销售电子产品,那你可能需要重点推广你的电子配件或相关服务。 联系人的职位 最后,别忘了了解联系人的职位。不同的职位有不同的决策权和影响力。了解这些信息能帮助你更好地与他们沟通,并找到合适的决策者。 小结 总的来说,客户分析是一个持续的过程,需要不断地收集和更新信息。通过深入了解客户的各个方面,你可以更好地满足他们的需求,建立长期稳定的合作关系。希望这些小技巧能帮到你们,祝大家在外贸业务中取得成功!
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