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有的博文无法推广新上映_有的博文无法推广怎么办(2024年11月抢先看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

有的博文无法推广

这期节目里有朋友在台上分享说自己这些年经历过了爱情的酸甜苦辣看着如今的他想起了那些年的自己我便说我没有苦辣只有酸甜因为本节目是由【酸酸甜甜就是我】的蒙牛酸酸乳独家冠名播出我终于变成了自己讨厌的样子 - 毫无感情给钱就行[微笑] 「时光音乐会」 ⚠️博文涉及营销推广可能无法传播

ChatGPT助力，500页SEO实战之前没怎么研究SEO，主要做SEM。但从9月开始，我尝试用ChatGPT辅助SEO，感觉效果还不错。以下是我的一些实践分享，大佬们轻喷。无法使用GMC和Pmax的困境 𐟘“ 以前的公司经手的几个2C独立站都是通过Google ads投GMC Pmax，每天烧几千美金从零开始，直到稳定产出。但现在的独立站GMC投不了（2024年的新号GMC，账号解封也解不开，谷歌有钱不赚）。前公司月均消耗300多万谷歌广告账户，即使GMC虚假陈述，账号红色警告满屏半个月，广告照样没受影响。 ChatGPT辅助写博客 𐟓š 投不了Pmax，只能从其他地方找流量。从9月开始，我用ChatGPT自己想的prompt辅助写html博文，带Meta标签、CSS、Q&A和关键词。每张图片都手动加alt标题。博客内容有引流的、产品推广的，也有引流加产品推广的。可以去Reddit或Quora上找行业相关的问题，自己整合后喂给GPT生成html文章。这样结合一些人工问题和回答，写出来的博客文章，用AI工具检测的AI率一般不会很高，亲测收录率基本90%以上。产品页面优化 𐟓𘊊所有产品页面的图片都赋予专属唯一的图片标题和ALT标签说明（这部分也可以让chatGPT生成相似的标题）。利用Judge.me增加评论 𐟌Ÿ 用Judge.me往产品加评论再找他们verified（Judge.me很强大，生成的评论星级结构化摘要可自动展示在Google SERP，如果网站可以投GMC在Google的shopping版面也能显示评分星级，无论是自然流还是投流，对转化效果很有帮助）。总结 𐟓ˆ 目前网站只有500个页面左右，自然流量不多，但总体曝光和点击有上涨趋势，感觉应该可以慢慢尝试下去。

「粉条运营碎碎念」Q：不小心删除购买博文头条正在推广中的博文，是否可以恢复？ A：您好，若由于您自行删除推广博文导致推广停止，无法为您恢复或者退费，请您谨慎删除~

「做人如草，踏实就好」近期收到同志反应述说自己遇到不好的导师，这种现象在这个市场已持续多年，咱对于有这类经历的投资者感到惋惜，对这类分析师感到憎恶[怒]，咱在2018年入驻博文做推广截止目前已有六年的时间，期间从未没有出现过任何的“绯闻”。微博上那些水货常规的操作咱就不多说了，靠着一堆( “糖衣炮弹” “马后炮” “盈利截图”) 去吸引投资者，动不动就是十几连胜的操作总结，或者是某某客户又出金买房买车等等，这些都是老掉牙的忽悠人的套路了，这么多年了还在搞这套东西。身为一位分析师，应该以提供投资价值为重担，光在汇市里光靠嘴炮吹嘘不干实事，天天就靠盈利图大吹特吹吸引投资者的眼球，在这些利润的冲击下，会让一些小白投资者真的以为这个市场赚钱如此简单，只要跟着这些吹嘘的分析师就能买房买车实现财富自由，从你打算跟上他操作的那一刻你就已经掉进他布下的陷阱之中，从而造成不可挽回的损失。咱踏入这个行业这么多年来，与无数个迷茫的投资者产生过交织，截止目前从未有一人觉得咱品行的不端，做人咱一直都是随心去走，真诚待人，用心做事！！咱在博文分享的策略与实盘收益绝对成正比！咱也会在微博分享每日的操作记录。咱就一句话在这里放着：若发现咱表里不一，不要听咱解释，立刻马上抽离资金跟咱说拜拜！！

「开播短剧季」「宁静」开播短剧季是一档用心制作的综艺，东方卫视台和各大新媒体平台合作，为短剧演员，创造了被更多人关注的机会。三位监制老师，掏心掏肺的帮助点拨这些年轻的演员，希望他们快速进步，而且这么多制作的团队也是在努力的想把短剧，提高到精品短剧的级别！整个节目看下来，满满的正能量，很有鼓励后辈的用心良苦。没有毒舌的点评，只有善意的建议！这个应该是同类节目中，相当与众不同的特色。尤其是总监制宁静老师，每一集节目，都是满满的爱的鼓励，希望他们不要被淹没了。如果说是德艺双馨的前辈，绝对是够资格的了！[鲜花][给你小心心][赞]

大咖做流量的思维就是不一样，罗振宇这一招你学会了吗？马上年底了，很多人又要开始办跨年演讲了，其中之一就有前著名媒体人、得到创始人罗振宇。然而这几年的跨年演讲热度一年比一年低，赞助规模也不如以前，这个时候这些演讲者就要考虑做流量做热度。对于商业圈企业界现在谁最有流量小，我觉得大概只有雷军、余承东、董明珠、俞敏洪等这几个人，其中两个最有流量的就是雷军和余承东。前天余承东刚刚开了产品发布会，罗振宇就马上找到机会，说华为新款手机太抢手了，买不到，随后发文他@余承东，希望可以获得一台Mate X6，承诺将使用该手机在今年的跨年演讲上为所有人拍摄大合影，并为余承东预留前排座位。这个时候余承东马上也亲自转发了罗振宇的博文，并表示会直接安排。两个人这一互动，立即又是一个商业圈的网络热搜，余承东让华为手机获得了宣传，罗振宇让自己跨年演讲的信息也获得推广，并且还特意说留了前排座位给余承东，这是一个很大的悬念话题，大家就会一直关心余承东到时候到底会不会去跨年演讲现场呢。罗振宇不愧是媒体人出身，对于话题制造和流量热点事件真的是信手拈来，他做流量热度的思维值得所有创业者学习。

京东双十一请杨笠来做宣传，明晃晃的预算花出去了，实际推广效果却是引发大量网友口诛笔伐，导致大批用户申请退费，一时之间怒而卸载京东者不计其数。要我说这事儿给各大企业带来的最大警示意义就是必须要防止营销、广告、市场、公关等内部团队被渗透成筛子！某些人一张嘴全是主义，心里想的却全是生意。咱们索性不聊主义，就从实用角度好好唠唠生意。我这两天特意查了一下杨笠过往参与过的商业合作项目，查完直接好家伙！这大姐要是专门给化妆品、女装这类产品做代言推广倒是可以理解，毕竟受众群体基本吻合算是专款专用。但离奇的是深耕女性市场的品牌反而很少找杨笠合作，邀请杨笠介入宣传的品类反而是笔记本电脑、越野车、轿车、白酒、因主打男装而广为人知的服饰品牌…… 是不是很离谱？我就问找杨笠去做白酒广告的策划人员到底是什么脑回路？你们再怎么扩展市场也不至于扩展到杨笠粉丝群里去吧？二者受众完全就是风马牛不相及好吗？找杨笠做推广的风险明明是肉眼可见的，为什么这些品牌眼见着重大风险还要赶上去送人头？奔驰那么大的牌子，就因为转载了和杨笠有关的商业博文愣是被喷了那么久，我就问其他品牌经得起几次折腾？事出反常必有妖，咱们就拿这次京东与杨笠的合作来讲，早在舆论发酵前小红书上就多次出现过类似于“公司助我追星”的言论，各位看到这里是不是稍微明白点儿了？大型企业推广需要团队合作，从立项到审批再到执行相关流程一个都少不了。当企业相关团队未被渗透时，此团队的行为初衷是通过有效工作为公司增加效益创造价值。当企业相关团队已经被渗透时，此团队的第一顺位工作目标就会变成拿着公司预算去替自己崇尚的价值观与明星打call，哪怕会给公司造成损失引发事故也在所不惜，出了事儿大不了换个东家呗。京东请杨笠做宣传肯定要准备预算，相关团队一通执行下来表面上看大家都完成了KPI，但这种操作简直就是在给竞争对手送业绩。现在京东官博把杨笠推广的活动博文删得干干净净，杨笠微博把京东合作的商业博文删得干干净净。就连京东客服现在都学会抢答了，一转人工马上就蹦出来“杨笠不是代言人，后续与杨笠暂无合作”的提示导语，满屏望上去就写着四个大字：已经切割！但请杨笠花出去的推广费用怎么算？相关推广活动给公司带来的实际损失又该怎么算？请杨笠合作到底是哪位神人提出的方案？始作俑者此举到底是基于什么目的？我的建议是各大企业最好还是建立一个坑人公关策划拉黑库，只要发现被渗透想坑人的离谱员工马上入库，行业内大家互通有无。如果发现背后存在利益输送的另当别论，直接报警就完事儿了。创业难，守业更难。敬告各位老板与高管，下面把明星合作方案递上来时一定多个心眼，一旦发现要请争议人物合作要马上找出始作俑者，一旦酿成事故悔之晚矣！

波兰国民品牌大A-ARKANA揭秘今天一大早开车送老婆上班，结果被她安利了一波某知名大V博主推荐的波兰国民品牌大A。为什么叫它大A呢？因为那个博主推荐的产品的链接里，竟然用向日葵挡住了品牌方的LOGO。一开始，我并不是对大A本身感兴趣，而是惊讶于波兰除了Ziaja（齐叶雅）之外，竟然还有另一个国民品牌。于是，我决定花30分钟搞清楚这件事。首先，这事儿跟那个大V没啥关系，她只是推荐产品的平台（据老婆说，这个大V单条博文的推广费可能在30万人民币左右）。所以，品牌方和经销商的营销策略可能是关键。不过，我还是不明白为什么要遮住品牌，不让消费者了解到底是个什么产品。既然是好产品，为什么不能让大家知道呢？作为一个在波兰有临时商务绿卡的人，我对波兰的国民品牌还是有一定了解的。但我怎么就没听说过这个大A品牌呢？于是我求助了谷歌浏览器。结果，真的就是一秒钟的事儿，我查到了大A的官网。大A的全名是ARKANA（阿尔卡娜），公司信息如下：公司名称：Arkana Cosmetics Sp. z o.o. Sp. k. 地址：ul. P㳅‚nocna 15-19, 54-105 Wroc傡w VAT号：EU 897-17-68-179 电话：+48 722 07 01 59 邮箱：shop@arkana.pl 营业时间：周一至周五 08:00-16:00 银行账户：60 2490 0005 0000 4600 3025 0057（Alior Bank）可以看出，Arkana并不是像Ziaja那样拥有线下门店的品牌，而是一个以网店为主的网红品牌。它是一个现代化的波兰高级护肤品牌，提供生物技术和再生医学领域的最新成果。Arkana的产品从细胞层面发挥作用，跨越了传统护理的边界。每年两次进行革命性的创新，并提供20种生产线的200多种产品。我还顺便查了一下价格，官网上的霜类用品大约在€29左右，而博主推荐的商城价格在490-540人民币之间。中国化妆品进口税已经调整为图9，也就是说这个价格，让大家买一个在波兰并不是像百雀羚这样的国民品牌，而是一个类似于网红面膜一样的高利润品牌。暂且不说效果，我只能说有钱就任性买吧。一上午过去了，我要干活儿了。

京东请杨笠宣传双十一引发争议，我对杨笠本人不想过多评价，我就只说一个公关行业亘古不变的真理。当某位公众人物被请来做宣传后，如果确实可以为品牌方赢得好感增加效益。那么这位公众人物就会推广代言不断，商业价值也会随之稳步提升。当某位公众人物被请来做宣传后，如果品牌方花掉预算反而遭致非议，相关推广博文为了防爆不得不开启精选评论，引发大批用户流失，效益也明显降低，极端情况下推广翻车甚至会为竞争对手带来泼天富贵。那么要不了几次，这位公众人物就会被公关界划为风险对象，各大甲方唯恐与之沾上关系引火上身避之不及。公允评论此次京东与杨笠的合作，各位有喜欢杨笠的权利，同样也有反感杨笠的权利。你喜欢杨笠就多多支持京东双十一，你反感杨笠也可以就此无视京东双十一。大家自我选择互不干涉是最好的，各自用脚投票让市场看见自己的存在是最好的。我先表态，我不会对任何人输出购买决策意见，但本人不会在今年京东双十一活动中购买任何商品。

量化研究真的没用吗？最近看到一篇博文，大意是说“真的需要那么多关于享受乐趣的研究吗？”这话听起来像是在批评我的一篇文章。确实，我那篇文章最后没提出什么具体的教学建议，只是探讨了三种成就情感在L3学习中的不同影响力和重要性。可能有人觉得这没啥实践意义吧。不过，量化研究的目本来就不是解决“如何做”的问题，而是回答“是什么”和“为什么”的问题。如果按照那位博主的逻辑，所有探索性研究都可以被批评为“只发现问题，不解决问题”。但“发现问题”和“解决问题”本来就是两种研究范式，各有各的职责。在一篇非实验的量化研究中寻找实践答案，简直是缘木求鱼。我从来不觉得自己做的研究有多大的意义，也不认为量化研究比质性研究高明。但我只希望，学术界能少一些居高临下的评论。量化研究被批评为“没有实践意义”，质性研究被批评为“结论没有推广性”，这些说法都忽略了研究方法的多样性和分工。研究者只要各司其职，解决好各自想解决的、需要解决的问题就足够了。如果没有包容的、开放的心态，是做不好任何研究的。所以，别急着下结论。每种研究方法都有它的价值和局限性，关键是要用对地方。