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乔布斯谈推广权威发布_乔布斯广告(2024年11月精准访谈)

内容来源：站长SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

乔布斯谈推广

一次奇遇，让我真正领略了冥想的威力！西方世界有很多成功人士都在做冥想训练，这种训练能激发出更高的创造力。比如我们熟知的乔布斯，他就曾把这种方法推广到整个管理团队，让每个人都去练习冥想。很多人对冥想已经有了一定的了解，但今天我们要分享的是一种非常高阶的冥想——拙火冥想。这种冥想方法在瑜伽士的修行中一直是个秘密。 “拙”字顾名思义，就是让人放松、笨笨的能量。这种能量我们每个人都有，它位于尾椎处。当我们用特定的方法激活它时，它会迸发出热量，让整个身体都温暖起来。我第一次遇到拙火冥是在几年前的一次印度深度游中。当时有一批瑜伽士在进行一种仪式，测试自己的拙火程度。在大冬天，他们脱光所有衣服，只留下短裤。凌晨四五点钟时，每个人会拿到一块很薄的白色布单，把它放在冰水中浸泡。然后，他们把这块湿漉漉、冰冷的布单围在自己身上，绕着大殿走一圈。检验方法是看每个人布单的干湿情况。当时我们都穿着很厚的羽绒服，而他们却光着膀子，在短时间内把布单烤干。我当时的感受是，这简直是不可能的。幸运的是，我是那场活动中唯一亲手叠布单的人。结果真的让我惊讶，很多人绕了一圈后，布单接到我手上时，居然是干的！我的认知被彻底突破了，于是我去问老师：这种方法是什么？我真的特别想学习。这是我第一次正面感受到拙火的厉害。回国后，我开始跟着老师学习如何进行拙火冥想。在这个过程中，我的身体发生了很大变化。我的精神力变得越来越好，手脚不再冰凉，觉察力也越来越强。别人眼中的“中年女性”，还能每天像精力旺盛的年轻女孩一样，做很多事情。如果你也想见证身体变热的神奇，一起来和我做同学吧！你也可以！

亿万富翁乔布斯，56岁就离开了世界。他在弥留之际，留下了最后的遗言： “我在商界成功的达到了顶峰，在别人的眼中无人可及，我是他们的榜样！但是，除了工作以外，并不觉得幸福，财富只是我习惯了的生活方式。此时此刻躺在病床上，悔过我的一生。那些曾经引以为傲的世人认可的财富，在即将到来的死亡面前，显得那么苍白，毫无意义！” 乔布斯的遗言警示世人：每个人都是健康的第一责任人！除了工作、学习以外，都要补上健康的生活方式一课，修炼健康！如此，才能享受自己通过努力获得的财富、名誉、地位等带来的快乐！否则，当人生落幕的那天到来时，会追悔莫及！大自然医学以推广健康为使命，帮助每一位需求健康的人，建立健康的生活方式，开发身体潜能，提高免疫力，实现治病防病的生活化与规律化，走向幸福人生！#热点引擎计划# #我要上热门#

时光机思维模型：孙正义是如何将此模型发挥极致获取巨大财富的？时光机的概念最先由日本软银创始人孙正义提出，它是一种隐喻，原指利用不同国家、不同行业发展中间的不平衡，将先进的技术和思想带到落后的地区。而孙正义将时光机思维的运用发挥到了极致！先在发达市场如美国开展业务，然后等待时机成熟后再进入日本、中国和印度等市场。这种策略仿佛是乘坐时光机穿越过去和未来，利用不同地区发展的时间差，将先进的技术和思想带到相对落后的地区。 1996年，孙正义斥资1亿美金注资雅虎，正式进军互联网行业。雅虎上市后，他仅凭抛售5%的股份，便轻松斩获4.5亿美元的丰厚回报。随后，他迅速回归日本，创立雅虎日本公司，软银控股高达51%，使雅虎日本迅速崛起为日本顶尖的搜索引擎与门户网站。至2004年，雅虎日本的市值已飙升至500亿美元。孙正义的时光机理论让人毛骨悚然，他投资马云时，马云仅需2000万，他却慷慨解囊8000万；而当雅虎创始人杨致远为200万资金苦恼时，他已果断投入1亿美金。 2007年，iPhone横空出世。孙正义即刻向乔布斯提出远见卓识：“未来的手机将是电脑与手机的融合，你应成为引领者，我愿投资。”面对乔布斯的婉拒，他仍不放弃：“那我们能否合作？我帮你推广销售。”尽管乔布斯起初质疑其销售能力，但鉴于孙正义的诚意与先机，最终同意合作。随后，孙正义迅速收购日本第三大运营商，为合作铺平道路。如今，孙正义已大幅减持阿里巴巴股票，转而以311亿美元巨资全力布局物联网芯片领域，并设立高达1000亿美元的专项基金，专注于人工智能、机器人及物联网等前沿科技的投资。他大胆预言，未来三十年内，机器人的数量将超越人类。当然还有一些其他的应用例子，比如“东南亚版淘宝”和“中东版头条”，这些都是利用时光机思维在不同地区复制成功的商业模式。所谓“时光机思维模型 ”，并不是真的去穿越时空，而是一种思考问题的方法，通过时间、身份或者角度的转换，实现对问题更加完整、清晰、合理的认知，最终帮助我们做出更好的决策。它鼓励我们站在不同的时空坐标系中，重新审视当下的问题和选择，避免因为局限的思维模式而看不到全貌。时光机思维模型可以用一个简化的公式来表示： T = (P + C + F) * A T代表：时光机思维模型的应用效果； P代表：对过去的深入分析（Past Analysis）； C代表：对当前状况的清晰理解（Current Understanding）； F代表：对未来的合理预测（Future Forecast）； A代表：行动（Action）。这个公式强调了通过综合考虑这三个时间维度，并采取相应的行动，我们能够更有效地实现目标。比如：在前面的例子中，孙正义通过观察互联网和移动通信技术的发展（P），评估了这些技术在全球范围内的当前应用和普及程度（C），并预测了未来技术融合的趋势（F），特别是智能手机和物联网的兴起。基于这些分析，孙正义采取了大胆的投资行动（A），如投资阿里巴巴、与苹果合作，以及成立专注于人工智能和物联网的基金。他的这些决策不仅为他带来了巨大的经济回报，也推动了相关技术的发展和应用。再比如：秦始皇统一六国后，采取了一系列措施来巩固其统治。秦始皇首先回顾了战国时期的分裂和混乱（P），分析了各国之间的竞争和战争。然后，他评估了统一后的秦朝的当前状况（C），包括政治、经济和军事实力。基于对未来可能的反抗和分裂的预测（F），秦始皇采取了一系列行动（A），如建立中央集权制度、统一度量衡、修建长城等，以确保国家的长期稳定和繁荣。这些措施在短期内加强了秦朝的统治，当然也因其严苛的法律和重税引发了民怨，最终导致了秦朝的迅速灭亡。从自我的角度来说，这个思维模型还可以帮助我们：回顾过去，反思得失。例如，从现在看三年前的自己，你会发现自己做得好的地方是什么，做得不好的地方又是什么，从而不断改进。展望未来，明确方向。想象三年后的自己是什么样的人，看现在的自己，从而更清楚地发现究竟什么对自己才是重要的，更懂得取舍。观察四周，借助他人经验，获取洞见。观察思考自己周遭的一切，是不是可以运用在别的什么地方，从而产生新的价值。使用这个思维模型时，我们好像是站在过去、现在和未来的交汇点上，洞察事物的发展脉络。我们能够跳脱出现有的时空限制，以更宽广的视角来理解世界。在这个过程中，没有好坏对错，只有想法的碰撞和融合。正如爱因斯坦所言：“过去、现在和未来的差别，只是一种根深蒂固的幻觉。” 更多关于时光机思维模型的内容，请至专栏查看。#自我提升指南#

一次奇遇，让我真正领略了冥想的威力！西方世界有很多成功人士都在练习冥想，据说这种方法能激发出更高的创造力。比如，乔布斯就曾把冥想推广到他的管理团队中，让每个人都去练习。很多人对冥想有一定的了解，但今天我要分享的是一种叫做拙火冥的高阶冥想方法。这种方法在瑜伽士的修行中是秘而不宣的。 “拙”字顾名思义，就是让人放松、笨笨的能量。这种能量我们天生就有，位于尾椎处。当我们用特定的方法激活它时，它会迸发出热量，让整个身体都暖起来。我第一次遇到拙火冥想是在几年前的一次印度深度游中。当时有一群瑜伽士在进行一个仪式，检验每个人的拙火程度。在大冬天，他们脱光所有衣服，只留下短裤。凌晨四五点钟时，每个人会拿一个很薄的白色布单，放在冰水中浸泡，然后围在自己身上，绕着大殿走一圈。检验方法是看走完这一圈后，每个人布单的干湿情况。当时我们都穿着很厚的羽绒服，而他们全是光膀子，而且要在短时间内把布单子烤干。我觉得这简直是不可能的。幸运的是，我是那场活动中唯一亲手叠布单子的人。结果真的惊讶到了我！很多人绕了一大圈后，布单子接到我手上时，居然真的是干的！我的认知被突破了，于是去问老师这种方法是什么。老师告诉我这是拙火冥想，并教我怎么做。回国后，我就跟着老师学习如何进行拙火冥想。在这个过程中，我的身体发生了很大变化：精神力变得更好，手脚不再冰凉，觉察力也越来越强。别人眼中的“中年女性”，还能每天像精力旺盛的年轻女孩一样做很多事情。如果你也想体验身体变热的神奇，不妨试试拙火冥想吧！

一次奇遇，让我真正领略了冥想的神奇！西方很多成功人士都在做冥想训练，据说这种训练能激发出更高的创造力。比如我们熟悉的乔布斯，他就曾把这种方法推广到整个管理团队，让每个人都去练习冥想。很多人对冥想有一些了解，但今天我要分享的是一种叫“拙火冥想”的高级冥想方法。这个名字听起来有点奇怪，但它确实是一种非常古老的修行方法，很久以前就被瑜伽士们秘传了。 “拙”字顾名思义，就是让人放松、笨笨的能量。这种能量我们每个人都有，它藏在我们的尾椎处。当我们用某种方法激活它时，它会迸发出热量，让我们的整个身体都暖和起来。我第一次遇到拙火冥想是在几年前的一次印度深度游中。当时有一群瑜伽士在做一种仪式，检验每个人的拙火程度。在大冬天，他们脱光所有衣服，只留下短裤。凌晨四五点钟时，每个人会拿一块很薄的白色布单，把它泡在冰水中。然后他们用这块湿漉漉、冰冷的布单围在自己身上，绕着大殿走一圈。检验方法是看每个人布单的干湿情况。当时我们都穿着很厚的羽绒服，而他们却光着膀子，在短时间内把布单子烤干。我当时的感受是，这简直是不可能的。幸运的是，我是那场活动中唯一亲手叠布单的人。结果真的惊讶到了我，很多人绕了一圈后，布单子到我手上时居然是干的！我的认知被彻底突破了，于是我问老师这是什么方法，我真的特别想学习。这是我第一次正面感受到拙火的厉害。回国后，我开始跟着老师学习如何进行拙火冥想。在这个过程中，我的身体发生了很大变化：精神力变得越来越好，手脚不再冰凉，觉察力也越来越强。别人眼中的“中年女性”，还能每天像精力旺盛的年轻女孩一样做很多事情。如果你也想见证身体变热的神奇，一起来和我做同学吧！你也可以做到！

一次奇遇，让我真正领略了冥想的魅力！西方很多成功人士都在做冥想训练，据说这样做能激发出更高的创造力。比如我们熟悉的乔布斯，他就曾把这种方法推广到整个管理团队，让每个人都去练习冥想。说到冥想，大家可能都有所了解，但今天我要分享的是一种叫做拙火冥的高阶冥想方法。这种冥想在瑜伽士的修行中一直是个秘密，很少有人知道。那么，什么是拙火冥想呢？“拙”字顾名思义，就是让人放松、笨笨的能量。这种能量我们每个人都有，它藏在我们的尾椎处。当我们用特定的方法激活它时，它会迸发出热量，让整个身体都暖起来。我第一次遇到拙火冥想是在几年前的一次印度深度游中。当时有一群瑜伽士在做仪式，检验自己拙火的程度。在大冬天，他们脱光所有衣服，只留下短裤。凌晨四五点钟的时候，每个人会拿一个很薄的白色布单，把布单放在冰水中浸泡，然后围在自己身上，绕着大殿走一圈。检验方法是看走完这一圈后，每个人布单的干湿情况。当时我们都穿着很厚的羽绒服，但他们全是光膀子，而且要在短时间内把布单子烤干。我觉得这简直是不可能的。幸运的是，我是那场活动中唯一亲手叠布单的人。结果真的惊讶到了我，很多人绕了一大圈后，布单子接到我手上时，居然真的是干的！我的认知被突破了，然后就去问我的老师：这种方法是什么？我真的特别想学习。这是我第一次正面感受到拙火的厉害。回国后，我就跟着老师学习如何进行拙火冥想。在这个过程中，我的身体发生了很大变化：精神力变得越来越好，手脚不再冰凉，觉察力也越来越强。别人眼中的“中年女性”，还能每天像精力旺盛的年轻女孩一样做很多事情。如果你也想见证身体变热的神奇，一起来和我做同学吧！你也可以的！

创新与内卷：谁更伟大？从乔布斯对手机的革新，引领我们进入全面屏时代，到国内手机市场的飞速发展，我们见证了技术的巨大进步。然而，经过多年的内卷竞争，我们看到了3折叠的高科技产品，虽然这些产品看起来非常高级，技术也很先进，但它们缺乏创新，没有带来跨时代的手机体验。再看看马斯克，他对汽车动力系统的革新，推动了电动汽车时代的到来。特斯拉的自动驾驶技术更是引领了全自动驾驶时代的到来，马斯克的创新思维成就了今天的cybertruck。在国内，我们则更多地看到的是对外观的追求，或者是对彩电、冰箱等家电的竞争。内卷让我们在冰箱的制冷效果和电视的画质上不断追求极致。但冷静下来想想，其实这只是因为我们的赛道不同。国外专注于创新，而我们则更注重将这些创新应用到实际生活中去，疯狂内卷。两件事其实都很伟大。科技只有真正应用到我们的生活中，才能发挥它的价值。希望国内的无人驾驶技术能早日落地，让我们的出行更加便捷。#创新重要，还是技术推广重要？ [PK]

批评华为搞封闭垄断，其实还有一点是没看明白。所有超额利润的获取，都来自垄断。但垄断有很多种，一种是靠行政手段，一种是靠资本手段，还有一种是靠创新手段。当然，这三种手段只是基本模式，但互相之间都有牵绊。在公共基础设施领域的国家垄断除外，权钱合流或资本性行为的垄断特别要警惕，而创新手段获得的垄断则要鼓励甚至保护。一来有利于推动，让所有资本、智慧都进入创行业，引领世界。比如创新药的保护期，采购价要远远高于仿制药；二来创新形成的垄断是人无我有的结果，先行者必然先行抢占用户心智空间，比如乔布斯开创了智能手机领域，让苹果直至今日仍受益无穷；三来创新形成的垄断只要不被行政刻意保护，这种垄断是不可能持久的。强如苹果，在创新乏力之后被华为打得节节败退，只得寻求美国爸爸保护。其实这对苹果未必是好事，对华为和中国未必是坏事。任正非一再重申不造车，只搞智能汽车的几个核心技术，就是非常明智慧。把大量的资金用于卷成熟造壳的价格战，各种风险都很大。哪怕借华为因科技战获得的人气赢得市场竞争，最后也不一定会赢得政府和民众的认可。而猛攻智能汽车的核心技术，一旦领先便能获取巨额利润，而且还因此获得更大人气，为其产品的推广节约大量推广成本。我个人是支持创新垄断，一些企业通过创新获得垄断地位后，却想通过资本或逼迫手段来继续垄断地位，这才是不被允许的，其实我们有些科技企业已经出现这样的迹象。华为也要警惕这种垄断，否则民意翻脸也是一夜之间的事。一定要牢记当年互联网巨头抢菜摊生意的事吗。屠龙者不要变成恶龙。

𐟌Ÿ勇气：无价的演讲才华𐟌Ÿ 演讲的舞台有一种独特的魅力，它能无限放大个人的影响力和魅力。无论是在全球范围内，还是在个人生活中，勇气都是一种无价的才华。英国首相丘吉尔的“绝不投降”演讲，为反法西斯战争的胜利做出了巨大贡献。他的演讲不仅鼓舞了士气，还展现了领导力和决心。乔布斯通过他的产品发布会，让全世界都知道了苹果产品。他的演讲充满了激情和创新，为科技行业树立了新的标杆。龙兄老师曾经讲话有轻度口吃，但通过学习演讲，他不仅克服了障碍，还成为了走遍大江南北的培训师。他的演讲充满了自信和力量，帮助他实现了时间自由和财富自由，同时也影响了无数人。这些例子都证明了勇气在演讲中的重要性。无论是在战争中鼓舞士气，还是在商业领域推广产品，或者在个人生活中克服障碍，勇气都是一种最大的才华。

斯坦福大学心理学教授卡罗尔ⷥ𞷩Ÿ楅‹在《终身成长》中提到：决定人与人之间差异的，不是天赋，不是勤奋程度，而是思维模式。思维决定行为，行为决定成败。以下这7种顶级思维，养成之后，你离成事就不远了。沟通的顶级思维：讲故事建安二十二年，曹操曾因立嗣之事询问过荀攸、杨修、陈群等人。这些人的回答，要么是长篇大论的道理，要么带有太强的目的性。后来，曹操找来贾诩，询问他的想法。贾诩没有直言，而是说自己想起了袁绍和刘表的旧事。袁绍立第三子袁尚，招致长子袁谭的怨恨，后来兄弟相残，被曹操轻而易举地消灭。刘表立幼子刘琮，导致长子刘琦不得以远遁，屯兵江夏。曹操挥师南下时，刘琮在蔡瑁等人的蛊惑下，举州而降。讲完这些，贾诩没有再多说什么。曹操心领神会，知道贾诩说这个故事是为了劝他不要弃长立幼，以免招致兄弟阋墙。于是不久后便立了长子曹丕为世子。鬼谷子有句话是这样说的，“说者听，必合于情”。与人沟通，动之以情永远排在晓之以理前面。没有人喜欢那些冷冰冰、硬邦邦的大道理，即使你的建议再正确无比。一个好故事，胜过一堆大道理。赚钱的顶级思维：利他在稻盛和夫的《干法》中看到一个故事。 1973年，日本很多企业都在裁员。京瓷公司也受到了波及，订单直接锐减到了原来的十分之一。但在那段艰难的时期，稻盛和夫却没有裁掉一个员工。他让十分之一的人继续工作，剩下的人或学习，或打扫卫生，但工资还是照发。员工们也因此对稻盛和夫感激不已，纷纷想办法，帮着公司渡过了难关。这个结果，也正应了稻盛和夫说的那句：“一切成功，都归结于利他之心。” 换句话说，最值钱的价值观，就是利他之心。人与人之间，都是相互的。你获得的一切善报，皆源于你为别人创造的价值；你为他人打的伞，来日都会化作为你遮雨的屋檐；你为他人留的后路，最后也会变成你的康庄大道。没人愿意和自私自利的人合作，也没人喜欢和锱铢必较的人共事。极致的利他，才是最好的利己。解决事情的顶级思维：上游思维著名作家丹ⷥ𘌦€提出一个概念叫“上游思维”：遇到问题不急于应对，而是把眼光投向上游，追根溯源，如此才能根治问题。教育家约翰ⷦœ威，在校读书的时候，班里蚊子特别多，很多同学被叮咬得无心听课。放学时老师便吩咐学生自带工具，准备灭蚊行动。第二天，同学们带来了各种工具，蚊子拍、捕蚊网、灭蚊药等。但杜威却带了一把镰刀。同学们都笑话他没常识，随后，他们自己便开始忙碌了起来。可当他们使尽浑身解数，蚊子还是不断冒出来。这时，只见杜威站在窗外的草丛里，用力挥舞着镰刀。随着杂草倒下，一群群蚊子腾空而起，朝远处飞走了。这让我想到《麦肯锡图表思考法》中提到的一个工作原则——不要打地鼠。解决问题不能像打地鼠一样，哪里冒出来就把它打下去。这样问题永远也解决不完，也永远也无法真正地把问题给解决掉。遇到问题普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变思维。追本溯源，着眼全局，找到问题的关键节点，方能一击制胜。社交的顶级思维：互相利用美国社会学家霍曼斯说，世上最紧密且最长久的关系，是泥土和树苗的关系。树苗得到泥土的滋养，最终长成参天大树；泥土吸收腐化的落叶，从而愈加肥沃。好的社交关系同样也是如此。给大家讲个故事。 1970年，乔布斯经同学介绍结识了发明家沃兹。当时沃兹组装出了苹果一号电脑，想要推广却处处碰壁。只有乔布斯觉得，这是一个不错的商机，于是他动用自己的人脉资源，替沃兹销售电脑。后来乔布斯在雅达利公司上班时，遇到棘手的问题，被要求在四天内设计出一款产品。沃兹出手帮忙，凭借着高超的编程技术，帮乔布斯在规定期限内完成了交付。社交的底层逻辑，其实就是一场旗鼓相当的利益交换。你有本事为别人撑伞遮雨，别人才会为你铺路架桥。没有永远的朋友，只有永远的利益。一段关系是否能长久，关键就在于“价值闭环”。当你拥有可供交换的价值，就能自带磁场，吸引别人与你结伴，去走更远的路。成长的顶级思维：复盘费尔南多ⷤ𝩧𔢩˜🨯𔯼š 除掉睡眠，人的一辈子只有一万多天。很多人只是活了一天，不过重复了一万多次。这话一点不假。不懂得复盘反思，总结经验的人，就像是装了发条的机器，一生都是在重复机械的劳动。财经界领袖豪威尔曾透露，每个周末的晚上，他都会回顾一周的工作，然后反问自己： “我这周做出了什么？有什么是正确的？还能如何改进工作？” 人生总会遇到这样那样的坑，跌倒了能爬起来，是强者。但若能回过头来总结经验，避免从这个坑爬起来转头又跌落在下一个坑，这样的人才是智者。俗话说：“笨人瞎折腾，智者找方法。” 从经验中不断学习升级，你和同龄人的差距也会越来越大。每天睡前，放下手机，复盘15分钟，想想自己如何度过这一天。及时反馈，把经历变成了阅历，将失误转换为经验，自然可以少走弯路，余生皆坦途。工作的顶级思维：老板心态作家刘同毕业后在一家电视台工作，和他一起入职的毕业生有近十位。那时候，刘同每天忙到团团转，拍摄、写策划，经常加班到深夜，工作时长超过15个小时。但其他人都在变着法摸鱼，每天干活的时间不超过6小时。刘同觉得很不公平，向朋友吐槽：“大家都拿一样的工资，凭啥就我在努力工作？” 朋友听了却说：“这么想就错了，其实工作只有那么多，你们是竞争的关系。你做得越多，得到的锻炼就越多，最终收获的经验与成长也就越多，其实是你抢了人家的机会啊。” 一番话，点醒了迷茫的刘同。于是他不再计较做多做少的问题，而是一心扑在工作上。几年后，同期那些同事还在原地打转时，刘同却一步步成长为公司副总裁。经济学家薛兆丰的一句话，点醒了多少人： “每一个人，每一个时刻，都是在为自己的简历打工。” 工作，不仅仅是为了那份薪水，更重要的是可以借助这个平台磨砺增值自己。如果你始终抱着为别人做事的心态，禁锢的是自己的成长。而当抱着老板的思维工作，即使最终成不了老板，你自身的能力、视野格局也会有质的变化。努力的顶级思维：长期主义这个世界上，有两种人。一种是短线思维者，眼界窄，急功近利，常常想着走捷径。一种是长期主义者，肯吃苦，沉得住气，愿意走远路。前者时常羡慕别人的成功，只想着快速升职加薪，在短时间内变成一个厉害的人。却忽略了这个过程中需要一点一滴地积累，需要不断地打磨自己。《诗词大会》第三季总冠军雷海为在成名之前，只是个普通的外卖小哥，日子枯燥平淡。但他一直有一个诗词梦，习惯利用送餐的间隙读诗词，看解析。其他同事一有时间就会拿出手机刷短视频，打游戏，还嘲笑雷海为，“有这时间精力，还不如多跑一单外卖。” 雷海为笑而不答，只是废寝忘食地背诗词。仅2014这一年，他就背诵了805首唐诗宋词。终于在十多年的坚持后，在《诗词大会》击败北大硕士，一举成名。长期主义者从来不急于一时的成功，也不会计较一时的得失。他们相信厚积薄发的力量，愿意全身心地投入自己真正热爱的事。罗振宇曾说过： “任何一个人，不管你的能量强弱，放眼于足够长的时间，你都可以通过长期主义这种行为模式，成为时间的朋友。” 真正能够笑到最后的人，都是坚定地践行着长期主义的人。哲学家尼采说：不蜕皮的蛇只有死路一条，人类也不例外。要脱胎换骨，就必须让思维进行新陈代谢。在这个瞬息万变的时代，若想长久立足，就要学会自我更新，主动求变。升级思维，便是最好的自我迭代方式。

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