产品推广政策权威发布_产品推广政策法规(2024年11月精准访谈)
无公害农产品推广PPT模板 适用场景:农特产品推广会 | 乡村振兴项目展示 | 电商平台 | 工作汇报 特点:颜色+元素 可替换 页数:21页 [第1张图片中的文字]: 无公害农产品概述 无公害农产品是指产地环境符合无公害农产品的生态环境质量,生产过程必须符合规定的农产品质量标准和规范,有毒有害物质残留量控制在安全质量允许范围内,安全质量指标符合《无公害农产品(食品)标准》的农、牧、渔产品(食用类,不包括深加工的食品)经专门机构认定,许可使用无公害农产品标识的产品。 [第2张图片中的文字]: 市场机会与前景 市场需求增长:消费者对无公害农产品的需求不断增加。 政策支持:国家出台了一系列扶持政策,支持力度不断加大。 溢价能力较强:无公害农产品的销售价格相对较高。 拓展销售渠道:可以通过电商平台、社区团购等新型渠道进行销售。 [第3张图片中的文字]: 公害农产品的定位与优势 无公害农产品是农产品上行的新增长点,近5年,农产品消费金额年均增长40%,高于农产品整体增速5个百分点;无公害农产品消费金额年均增长52%。 全国4480个无公害农产品中,产地已涵盖全国34个省661个城市,品类扩增至30种品类。 [第4张图片中的文字]: 线上平台功能与盈利模式 线上平台功能:展示产品、门店信息、菜单浏览、在线订购、订单管理、促销活动、评价分享、在线客服等。 盈利模式:线上线下多元化销售、产品批发、产品零售、产品加工、餐饮制售、团体采购等。 [第5张图片中的文字]: 夸客户群体 个人消费者 餐饮业主 零售商 礼品企业 游客 网购者 教育机构 渠道商 [第6张图片中的文字]: ᥐ作条件与保障 合作农户优先 接受督导员巡店 选址当地文旅 按照品牌标准进行经营管理 遵守加盟协议 提供全面的培训和支持 选址支持 技术支持和培训 合作价值与风险防控 市场营销和广告支持 提供技术指导和培训 选址支持 合作保障 风险防控策略:市场竞争风险、经营管理风险、经济环境不确定性、供应链风险、品质和食品安全风险等。 应对策略:提高产品质量和服务水平,增加创新能力和市场应变能力;接受总部的培训和指导,确保品牌统一性;灵活调整经营策略,控制成本,寻找新的增长点;建立稳定的供应链体系,建立备选方案,以应对潜在的供应链风险;产品溯源,化验抽样机制。 [第7张图片中的文字]: 单店投资回报示例 以160平方的标准店为例,无公害农产品的毛利润率为40%,投资回收期约为13个月。总投资成本:39万元;月销售额:10万元;月成本预测:7万元;采购成本:点销售额的50%,即每月5万元;人员工资:每月1.5万元;运营支出(租金、水电费、物料费等):每月5千元;月毛利润:3万元;投资回收期预测:13个月。
经销商选品必看!12字秘诀轻松搞定 嘿,经销商们!选品这事儿,说简单也简单,说难也难。今天我就来给大家分享一下选品的12字真谛,记住这12个字,选品不再是难题! 观市场 首先,你得洞察市场。具体怎么做呢? 了解消费者需求:搞清楚你的目标消费者喜欢什么,他们的消费习惯和价格敏感度如何。这样你才能选到符合市场趋势的产品。 关注区域差异:不同地方的市场需求不一样,你得考虑地区差异,选适合本地市场的产品。 竞争分析:看看竞争对手的产品结构和销售情况,避免同质化竞争,选择有竞争优势的产品。 把握行业趋势:比如现在消费升级,消费者对高质量、高品牌价值的产品需求增加,你就得顺势选品。 政策支持:关注相关政策,选受益于政策扶持的产品,避免高风险产品。 看品牌 接下来是品牌选择。品牌选择也很关键: 关注品牌知名度:高品牌知名度的产品容易打开市场,销售稳定,但竞争激烈,利润空间小。低品牌知名度的产品利润率高、灵活性大,但推广难度大,市场认知度低。 看重品牌潜力:品牌潜力大的产品成长空间大,未来利润可观,但前期投入高、回报周期长。品牌潜力小的产品操作灵活、风险低,但市场扩展性弱、长期增长有限。 验产品슧𖥐是产品检验: 价格利润:分析产品的毛利率,确保销售后的净利润符合预期。考虑产品的定价策略是否合理,是否有足够的空间应对市场波动和竞争。 产品生命周期:引进新产品,利用市场空白期获取先发优势,并做好风险控制。选择已经验证的成熟产品销售更稳定,风险更小。 产品差异化:创新性或独特卖点的产品,能够吸引消费者并形成竞争优势。功能性强或多的产品,能够满足消费者的多元需求,更容易获市场青睐。 明自身⏳ 最后是自身匹配: 综合考量自身财富水平、流动资金量、人员储备和仓储空间等。考虑产品的存货周期和周转速度,避免选择滞销或需要长时间库存积压的产品,以降低库存成本。 总结 根据不同阶段和市场环境调整侧重点,才是选品的真谛!经销商老板们,你们是怎么选品的呢?欢迎分享经验! 下一期:真实案例ⷧ商老板现身说法之品牌选择,敬请期待!
三个月沙龙盈利600万,秘诀大公开! 沙龙的精髓在于“小型推广”,但别小看它,正因为其小巧,才让每个人都能够参与,并且可以标准化复制。所有大型公司都是通过沙龙这种最小单位来扩展的。 袀颀碀楮𖥺会其实就是小型沙龙,通过邀请人们到现场,听你分享产品,顺便进行成交。如果你的公司每个月都能举办几千场这样的沙龙,那威力可想而知。 办沙龙不是越大越好,而是要控制规模,时间最好控制在3个小时以内,人数控制在10人以内。 你需要设定一个沙龙开办补贴政策,为开办沙龙的人准备现场赠品和物料。 无论客户在沙龙现场是否购买,都需要准备伴手礼,这样方便你回家后继续追踪转化。一定要有现场政策,出了这个门就没有的政策,给一个非买不可的理由。 沙龙看似简单,但有的公司偶尔做一下,有的公司却将其作为唯一策略,因此结果大相径庭。 我整理了一份5000字➕的《沙龙模式sop》分享给有缘人。
消费品以旧换新:你需要知道的一切 嘿,朋友们!今天咱们来聊聊一个热门话题——消费品以旧换新。相信很多人对这个政策都不陌生,但你真的了解它的背后逻辑和实际操作吗?让我们一起来揭开这个政策的神秘面纱吧! 为什么要搞消费品以旧换新? 首先,咱们得搞清楚为什么要搞这个政策。其实,它的初衷和目的有很多: 促进消费和经济增长:通过鼓励大家把旧家电、旧车啥的换掉,刺激新的市场需求,从而带动整个经济的发展。 环保和资源循环利用:淘汰那些老旧、高能耗的产品,减少资源浪费和环境污染,推动节能减排和循环经济发展。 产业升级和技术进步:这个政策往往和新产品的推广结合起来,推动企业不断创新,提升产品质量和技术水平,满足消费者更高的需求。 具体怎么操作? ️ 那么,这个政策具体是怎么操作的呢?主要有以下几个方面: 政府财政支持与补贴:政府通过财政补贴和税收优惠来鼓励消费者进行以旧换新,特别是针对汽车报废更新和家电换新提供资金支持。中央和地方政府还会联动,确保补贴政策的有效实施。 完善回收拆解体系:推动建立便捷、高效的废旧消费品回收网络,提升回收服务水平。同时,优化报废车及废旧家电的回收拆解产业布局,提高资源回收利用率。 标准引领与产业升级:完善相关标准体系,如废旧家电估值评价规则、废旧家电回收规范等。引导家电、汽车等产业向绿色、智能、高端方向转型升级,提升产品能效和环保水平。 举个例子:重庆市的实践 为了让大家更直观地理解,咱们看看重庆市的做法吧。重庆市最近举行了“2024年加力促进消费品以旧换新”发布活动,全面优化升级了相关补贴政策。比如,在绿色智能家电以旧换新补贴政策方面,个人消费者购买指定能效标准的家电产品可获得销售价格15%至20%的补贴,每件补贴不超过2000元。同时,汽车报废更新补贴政策也大幅提高,购买新能源乘用车补贴2万元/辆,购买燃油乘用车补贴1.5万元/辆。 总结 通过这些措施,消费品以旧换新政策不仅促进了消费增长和经济增长,还推动了产业升级和技术进步。更重要的是,它还符合环保理念,减少了资源浪费和环境污染。所以,下次听到这个政策的时候,你是不是对它有了更深入的了解呢?
2025年亚马逊费用调整及优惠政策详解 亚马逊在2025年将推出多项费用调整和优惠政策,以支持卖家的成长和产品的推广。以下是详细内容: 려𘍦高美国销售佣金和亚马逊物流费用,不引入新费用类型。 降低大号大件商品入库配置服务费,该政策将于2025年1月15日生效。 特定时期新父ASIN免除入库配置服务费,符合条件的前100件入库商品将免费。 为新卖家入门大礼包和亚马逊物流新品入仓优惠计划提供更多费用折扣,该政策将于2025年1月15日起对符合条件的卖家和商品开放,适用商品包括日常必需品等。 这些政策旨在降低卖家的运营成本,支持新产品的推广,并鼓励更多卖家加入亚马逊平台。
《“千金散尽还复来”可持续创新销售理念营销计划书》: 一、销售理念阐述 “千金散尽还复来”在新的语境下,代表着以长1远的眼光、无畏的勇气投入到销售与发展中。我们秉持高瞻远瞩的前瞻性,带头践行可持续发展理念,回归自然、遵循循环规律,同时不断进行产品创新与营销创新合作,紧密跟随国家政策走向,积极争取政策扶持,以实现企业的可持续发展与社会价值的共创。 二、销售模式 1.⠥歷续创新产品导向型销售 - 持续产品创新:投入资源进行产品研发,结合市场需求和技术发展趋势,不断推出具有创新性、环保性的产品。例如,开发采用可再生材料、低能耗生产工艺的产品,满足消费者对高品质、可持续产品的需求。根据不同区域的特色和需求,进行产品的针对性调整和优化,以更好地适应区域市场。 - 绿色产品认证:积极申请相关绿色产品认证,提高产品的可信度和市场竞争力。向消费者展示产品在环保、可持续方面的优势,增强消费者的购买信心。在不同区域重点推广获得当地认可的绿色认证产品,提升品牌在该区域的影响力。 2.⠥新合作与政策导向模式 - 产学研合作:与高校、科研机构合作,共同开展技术研发和创新项目。借助专业的科研力量,提升产品的技术含量和创新能力,为企业的可持续发展提供技术支持。根据不同区域的科研优势,选择合适的合作对象,实现区域化布局。 - 政策研究与响应:密切关注国家政策走向,深入研究与企业相关的政策法规,如环保政策、产业扶持政策等。根据政策要求及时调整企业发展战略,积极争取政策扶持,充分利用政策红利推动企业发展。针对不同区域的政策特点,制定差异化的发展策略,更好地融入当地市场。 - 行业合作与联盟:与同行业企业建立合作联盟,共同推动行业的可持续发展。通过共享资源、技术交流、联合营销等方式,提高行业整体的竞争力和可持续发展水平。在不同区域建立区域合作联盟,实现资源的优化配置和市场的协同开拓。 三、营销计划规模 1.⠧市场 - 环保先锋群体:针对那些具有强烈环保意识、愿意尝试创新产品的消费者,进行精准营销。通过社交媒体、环保活动等渠道,向他们推广企业的可持续创新产品,树立品牌的环保先锋形象。根据不同区域的环保先锋群体分布情况,制定区域化的营销方案。 - 政策敏感市场:关注政策重点扶持的地区和领域,积极开拓相关市场。例如,在新能源、节能环保等领域,结合政策导向推出针对性的产品和营销方案,满足市场需求。对不同区域的政策敏感市场进行深入分析,确定重点开拓区域和市场策略。 2.⠨婔渠道 - 绿色营销与政策宣传:利用绿色营销渠道,如环保展会、可持续发展论坛等,展示企业的可持续创新产品和成果。同时,结合政策宣传,向消费者传达企业对国家政策的响应和支持,增强品牌的社会责任感。在不同区域积极参与当地的绿色营销活动和政策宣传,提高品牌在该区域的知名度和美誉度。 - 数字化营销与政策解读:通过社交媒体、电子邮件营销等数字化渠道,及时发布企业的产品创新信息和政策解读内容。与消费者进行互动交流,解答他们对政策和产品的疑问,提高消费者的参与度和品牌忠诚度。根据不同区域的数字化营销特点,制定个性化的营销方案,提高营销效果。 3.⠨婔活动 - 创新产品发布会与政策宣讲:举办创新产品发布会,邀请行业专家、政府官员、媒体等参加,展示企业的最新产品和技术成果。同时,进行政策宣讲,介绍企业对国家政策的响应和落实情况,提升品牌的知名度和影响力。在不同区域举办具有当地特色的创新产品发布会和政策宣讲活动,吸引当地消费者和合作伙伴的关注。 - 环保主题活动与政策互动:组织环保主题活动,如植树造林、垃圾分类宣传等,邀请消费者参与。在活动中,结合政策互动环节,向消费者宣传相关政策法规,提高消费者的环保意识和政策认知度。根据不同区域的环保需求和政策重点,开展针对性的环保主题活动,引导消费者积极参与。 四、资源投入与预算 1.⠧ 发投入:加大对产品创新的研发投入,确保企业在技术和产品方面始终保持领先地位。预算分配包括研发人员薪酬、实验设备采购、技术合作费用等。根据不同区域的市场需求和技术发展趋势,合理调整研发投入的方向和重点。 2.⠨婔投入:合理安排营销预算,用于绿色营销活动、政策宣传、数字化营销等方面。预算分配包括广告投放、活动策划、社交媒体推广等费用。在不同区域根据市场规模和竞争情况,合理分配营销预算,提高营销效果。 3.⠦🧭研究与响应投入:设立专门的政策研究团队,关注国家政策动态,及时调整企业发展战略。预算分配包括政策研究人员薪酬、政策咨询费用等。加强对不同区域政策的研究和分析,为企业在该区域的发展提供政策支持。 五、效果评估与调整 1.⠥歷续指标评估:建立全面的可持续发展评估指标体系,包括环境绩效、社会贡献、经济收益等方面。定期对企业的可持续发展状况进行评估,及时发现问题并采取改进措施。根据不同区域的可持续发展要求,调整评估指标体系,确保企业在各区域的可持续发展。 2.⠨婔效果评估:通过数据分析、市场调研等方式,对营销活动的效果进行评估。评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度、品牌知名度等。根据评估结果调整营销策略,提高营销效果。针对不同区域的营销效果进行单独评估,制定区域化的营销策略调整方案。 3.⠦🧭响应评估:定期评估企业对国家政策的响应情况,检查政策落实效果。根据政策变化及时调整企业发展战略,确保企业始终符合国家政策要求,充分享受政策扶持。加强对不同区域政策响应的评估,及时调整企业在该区域的发展策略。 六、国家政策与发展规划植入 紧密结合国家政策,制定企业的长期发展规划。在未来五年,我们将加大研发投入,推出更多具有创新性和环保性的产品,积极拓展市场,提高品牌知名度。同时,加强与高校、科研机构的合作,提升企业的技术实力。 未来十年,随着国家对可持续发展的重视程度不断提高,我们将进一步扩大生产规模,提高产品的市场占有率。积极参与国家的环保项目,为社会做出更大的贡献。 未来十五年,我们将致力于成为行业的领军企业,推动行业的可持续发展。加强国际合作,将我们的产品推向全球市场。 未来二十年,我们将不断创新,引领行业发展潮流。积极响应国家政策,为实现国家的可持续发展目标贡献力量。 未来三十年,我们将继续秉持可持续发展理念,不断提升企业的核心竞争力。回顾过去三十年河东三十年河西的起伏规律,我们深知企业的发展需要不断适应市场变化和国家政策。在未来的发展中,我们将以更加坚定的信念和更加务实的行动,实现企业的可持续发展和社会价值的共创。 总之,以“千金散尽还复来”的可持续创新销售理念为指导,通过产品创新、营销创新合作以及紧密跟随国家政策走向,我们致力于实现企业的可持续发展、社会价值的共创和国家政策的有效落实。同时,通过植入区域、布局、引导消费和抢占市场等措施,进一步提升企业的竞争力和市场份额,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
9月26日,辉瑞投资有限公司与上药控股有限公司正式签署战略合作框架协议,双方将聚焦疫苗领域,在产品推广、创新产品引入以及政策研究等方面开展长期合作。
【青岛启动工业领域设备更新 确保全年技改投资增长12%以上】继消费品以旧换新大规模推广以后,工业领域设备更新行动正式启动。10月11日,青岛市工业领域设备更新和消费品以旧换新暨技术改造推进会举办。活动现场,新版“链万企”平台正式上线,与此同时,2024年青岛市设备更新和技术改造十大典型案例正式发布。从会上了解到,青岛将确保全年技改投资增长12%以上。力争到2027年,统筹27亿元市级财政资金,完成设备更新投资500亿元,撬动技改投资比2023年增长30%。 五大行动推进设备更新 青岛将强化顶层设计,加强对“两新”工作的引领指导,会同13部门制定出台工业领域设备更新方案,统筹实施先进设备更新、数字化转型、绿色装备推广、本质安全水平提升、优质设备供给“五大行动”。强化政策供给,统筹市级财政资金8.1亿元,大力支持企业开展设备更新和技术改造,我市成功入选全国首批制造业新型技术改造城市试点,获得国家技改资金3亿元,40个项目纳入国家工业领域技改和设备更新专项再贷款项目第一批清单。 强化产品推广,推动更多“青岛制造”在全省设备更新攻坚战中担当重任,172项产品入选《山东省优质设备供给目录(第一批)》,29项产品纳入《山东省工程机械产业链优质产品目录》,47项装备产品进入《2024年度山东省首台(套)技术装备和关键核心零部件推广应用指导目录》。强化项目建设,鼓励企业加快释放投资潜力,1-8月,滚动推进469个计划投资1600亿元的市级重点跟踪服务技改项目,64个项目已竣工,完成投资50.2亿元,带动全市工业投资增长18.9%,规上工业增加值增长9.5%,为全省工业增长和全市经济发展做出了重要贡献。 创建新型技术改造青岛模式 如何推进设备大规模更新,青岛有自己的打法。青岛市将以20个重点技改项目为支点,以技改投资奖补政策为杠杆,以3个优势主导行业为突破口,以数字化升级赋能为主抓手,推动工业领域设备更新和新一轮更高水平技改升级走深走实,创建新型技术改造城市试点青岛模式。 在试点任务推进方面,青岛将搭建重点项目调度服务平台,建立20个重点技改项目调度推进机制,开展项目建设进度中期核查,及时拨付第二批奖补资金,全流程推进项目快建设、早竣工、快投产,充分发挥项目在“点”“线”“面”上的典型示范作用,带动产业链上下游和产业集群内实施协同技改升级。 在落实配套政策方面,试点实施期内,青岛每年统筹不低于9亿元的市级财政资金,对1000家工业企业技术改造设备投资进行奖补,撬动全市工业技改投资实现800亿元以上;每年滚动推进500个技术改造项目,100个以上项目竣工;再争取入围一批国家工业领域再贷款项目,为企业注入改造升级活力。 制造业企业点赞更新行动 青岛亿东煤矿机械制造有限公司总经理冷刚表示,他们将从数字化转型、设备的数字采集以及后期生产等方面进行改造,“我们所处的煤炭机械行业是重资产行业,对设备的投入比较大,这次有了政府的大力度扶持,我们将享受到大约400万元的补贴,将对我们的生产效率和精细化程度的提升有很大帮助。” 青岛檬豆网络科技有限公司方案总监吕光泽表示,我们在平台上增加了技改专区,适应青岛设备更新行动,另外我们也会开展供需对接会,目前已经匹配了200多项需求,为制造业企业的发展提供更多信息服务。 博世通智能科技(青岛)有限公司董事长王刚表示,他们所在的汽车制造行业,主要从事产线的自动化交付,这次与西门子实现战略合作,将提升数字化场景的交付效率和效果,通过以旧换新政策的落实,“我们可以让这些自动化产线赋能青岛本地企业。”
新品上市三步走策略 2024年4月8日,星期一,新品上市的征程启航啦! 쬤𘀦确产品战略 先来定个位!明确你的产品目标、品类目标,还有产品定位。想想它的战略意义,以及未来的发展趋势。 第二步:制定产品策略 目标人群是哪些?销售渠道怎么选?市场容量有多大?竞争环境如何?价格体系要定好,推广策略也不能少。 ꠧ쬤𘉦ᮥ执行 产品政策要明确,上市计划得规划。研发团队、生产计划都得安排上。爆款打造,传播计划,一步步来,新品上市不是梦! 新品上市,三步走,稳稳当当,祝你成功!
新品上市:用“获客思维”驱动全流程 新品上市的GTM项目管理,其实就是把市场上的需求转化为实际的产品,并通过受众习惯的方式进行创意传播和销售,最终达成企业的目标。在这个过程中,“获客思维”起到了关键作用。所谓的“获客”,不仅仅是前期获取目标客户的信息画像,还包括中后期获得他们的购买和口碑传播。 在GTM项目中,“客”大致可以分为两类: 大客:渠道商 这类客户对B端企业产品至关重要。无论是商超卖场还是会员店,大渠道商的采购和成功入驻都意味着商品的流通和市场份额的提升。 散客:零售实际消费者 这类客户对DTC品牌产品来说更重要。通过获取市场直接消费者的画像信息,精准营销,让他们产生喜爱并推动转化。 如何在GTM各环节中构建“获客意识”? 企划研发阶段的关键:产品 洞察市场用户的痛点诉求,了解竞品在该领域的表现。在此基础上,规划出能满足消费者需求的产品,从产品源头实现获客。确保开发的产品就是客户需要的产品。 营销推广阶段的关键:平台和内容 选择符合目标客户日常了解资讯的平台和场所进行营销。营销物料的设计和内容要贴近客户的需求场景和痛点,降低获客成本。 销售卖货阶段的关键:政策 进入销售转化阶段时,客户更关注利益。如果营销推广阶段的获客是“情绪获客”,那么这个阶段的获客就是“物质获客”。通过销售补贴、以旧换新、一带多套组等形式的销售政策,获取大客渠道商和散客消费者,达成交易。 目标感在GTM项目中的作用 将“获客思维”贯穿于GTM项目的全流程,有助于操盘手在各阶段的行动和指挥更有依据和方向性。以“目标感”进行有序推进,确保项目的成功。 希望这些思路能帮到你,让你的新品上市更加顺利!
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