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工作推广不力权威发布_适合嘴笨的10种工作(2024年11月精准访谈)

内容来源：站长SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

工作推广不力

一个姑姑家的儿子在八十年代的时候考上省农学院，毕业后分配到我们老家一个乡镇里做农技员，农技站里的人手很少只有站长和他还有一个主任，站长工作就是跟乡长一块喝酒打牌。姑姑家的儿子心里很不是滋味，他满怀着热情和专业知识来工作，可不是为了看这副光景。有一天，他实在忍不住了，找到站长说：“站长，咱能不能多花点心思在农技推广上，乡亲们可都指望着咱们呢！”站长瞥了他一眼，满不在乎地说：“你个毛头小子懂啥，跟乡长处好关系才是关键。” 他气不过，转身就自己下到村里去，给农民们讲解种植技术，手把手地教他们怎么施肥、除虫。一开始，农民们还将信将疑，可看着庄稼在他的指导下一点点变好，都对他竖起了大拇指。主任看在眼里，对他说：“小伙子，有干劲是好，可别得罪了站长。”他梗着脖子说：“我就不信，好好干工作还能有错！” 没想到，因为他的努力，那个乡镇的农业收成越来越好，引起了上面的注意。后来，上面来考察，对他的工作大加赞赏，直接把他调到了县农业局，专门负责农业技术推广。而那个只知道喝酒打牌的站长，因为工作不力，被批评处分。

𐟓ˆ上市公司财务总监本周工作总结𐟓Š 𐟌Ÿ又到了本周的工作总结时间，作为上市公司财务总监，我来分享一下我的工作心得。𐟒𜊊𐟔在与团队成员的交流中，我深感财务BP的重要性。每个岗位中都蕴含着财务BP的元素，关键在于我们是否能够发现并学习。𐟓š例如，在应付模块中，除了日常的发票检验和付款审核，我们还需要深入了解供应商准入规则、日常管理、品质管控等，这些都会直接影响财务报表。𐟓ˆ 𐟒ᥐŒ时，我也意识到，优秀的财务人员应该精通业务。这不仅限于财务知识，还包括对企业战略、品牌推广等层面的理解。𐟤这样，我们才能更好地与业务部门合作，共同推动企业的发展。 𐟛᯸此外，反腐败也是我们工作中的重要一环。虽然它不是我的直接工作职责，但我深知其重要性。因为反腐不力会直接影响到公司的成本管控。𐟔’我们需要在风险发生前就进行控制，确保公司的利益不受损害。 𐟚€总的来说，本周的工作让我更加明确了财务总监的职责与使命。我会继续努力，与团队一起为公司的发展贡献力量！𐟒ꀀ

#山西# 【守护农民工辛苦钱我省实施5项举措推进治理欠薪冬季行动】临近岁末，正值工资结算高峰，我省各地采取有力举措，迅速推进治理欠薪冬季行动，切实保障农民工工资报酬权益。　　更新公布维权渠道。省人社厅官网等门户网站公示最新维权电话、根治欠薪小程序等维权渠道。同时，有关部门加大抽查检查、明察暗访力度，确保24小时渠道畅通。各地配齐配强劳动保障监察接待窗口一线工作人员，要求春节前所有窗口至少两人值守，此外，开展联合接访解决重大疑难复杂案件。　　强力推进案件清零销号。我省将严格落实“三日清零”机制，对欠薪线索同步交办项目出资单位、主管部门和上级企业集团共同核实处置，元旦、春节前将进行两次“清零”调度，对案件处置不力的负责人实施约谈问责，严惩重处恶意欠薪，还将对办结欠薪案件进行回访。　　紧盯分账拨付关键环节。充分发挥农民工工资支付监控预警平台作用，对资金来源不充足、分账拨付不到位的企业加强巡查监管，确保实名制、人工费用拨付、专户代发工资等制度全面落实。　　加强政策落实，压实工作责任。各市、有关成员单位要深入解读、贯彻落实省政府办公厅54号文件（《山西省办公厅关于部门协同督促支持政府项目国有企业常态化系统化零拖欠农民工工资流程指南和试点推广意见》），相关部门和单位要报送执行任务清单和落实举措，打造一批工资支付标杆企业良心工程，推动春节前清欠工作和年度目标任务全面完成。欠薪维权渠道　　1.山西省人力资源和社会保障厅官网—专题专栏—根治欠薪进行时　　2.12333热线　　3.微信小程序：国务院客户端—欠薪线索反映 ⠠ (山西经济日报全媒体记者王佳丽)

微软新风潮！3D元素来袭最近，微软的设计团队在博客上发布了一篇文章，宣布Fluent插图风格将迎来重大更新。微软表示，新的设计风格将遵循“人性化、活力、立体”三大原则，旨在更贴近用户的情感，减少认知负担，并与微软的品牌形象保持一致。文章指出，之前微软的插图风格以扁平化和矢量swf为主，用户反馈缺乏趣味性和情感。为了“与时俱进”，新风格采用了更鲜艳的颜色组合，并融入了3D元素，更加注重与界面文字和布局的协调。在具体设计上，新插图更多地使用符号和隐喻，避免刻板印象，跨越文化差异。例如，用一个简单的灯泡符号代表“想法”，而不是描绘特定职业场景中的人物。此外，通过重复使用相同的设计元素，增强用户对产品生态系统的熟悉感。自2017年推出以来，微软Fluent设计系统已经经历了多次重新设计，主要批评观点包括推广不力、变更频繁、形式大于实质等。

京剧猫为什么停播了京剧猫停播了，这到底是怎么回事呢？让我们一起来看看背后的原因吧，答案可能超出你的想象！ --- 一、运营失误《京剧猫》的停播让我想起了很多关于运营的重要性呢。运营失误可真是个大坑，很多优秀的作品都因为这个原因而遭殃了！𐟘⊦ˆ‘发现，尽管动画质量上乘，但如果推广不到位，就会导致观众流失，最终影响收益。𐟓‰✨ - 1️⃣ 推广不力：我发现，《京剧猫》的推广确实做得不够好！𐟘銨™𝧄𖦜‰一些宣传，但没有深入到每个潜在观众的心里，导致很多人根本不知道这部作品的存在。𐟒” 就像我舍友，她平时很喜欢看动画，却从未听说过《京剧猫》，可见推广的重要性！𐟓⢜芭 2️⃣ 观众流失：在我看来，观众的流失是一个非常严重的问题！𐟘𑊥ˆš开始的时候有不少忠实粉丝，但随着时间推移，由于缺乏新鲜感和互动，很多人选择了离开。𐟚갟’芦ˆ‘身边的同学也表示，有时候看完一集后觉得没什么特别的，就不再追下去了。𐟘• - 3️⃣ 效益低迷：最后，低迷的效益也是导致停播的重要原因之一！𐟒𘊥ˆ𖤽œ团队投入了大量资金，但由于观众数量有限，收益却无法覆盖成本，这样一来就形成了恶性循环。𐟔„𐟒” 我记得有一次和朋友聊起这个话题，她提到如果没有足够的经济支持，优秀的作品也难以持续发展。𐟓Š --- 二、收视率低迷《京剧猫》的停播，真的是让很多粉丝心碎的一件事 𐟘Ⱏ’”。虽然动画的质量非常高，但收视率却一直不尽如人意 𐟘•。这不仅影响了它的持续播出，也给制作方带来了很大的经济压力 𐟒𘣀‚ - 1️⃣ 收视率低：我发现，《京剧猫》的收视率一直处于低迷状态 𐟓‰。虽然它有不少忠实粉丝，但整体观众群体却没能达到预期 𐟘”。这可能是因为在竞争激烈的市场中，它未能有效吸引新观众，而老观众又逐渐流失了 𐟘“。 - 2️⃣ 粉丝群体少：我的经验是，虽然《京剧猫》拥有一小部分忠实粉丝，但整体粉丝基数相对较少 𐟙。在如今这个选择多样化的时代，许多优秀作品都在争夺观众的注意力 𐟎ﯼŒ而《京剧猫》似乎没有找到更广泛的受众群体，这无疑加大了它的生存压力 ⚡️。 - 3️⃣ 经济压力大：我听说，由于收视率不高，制作方和电视台面临着巨大的经济压力 𐟒𐣀‚这不仅影响了他们对后续项目的投资能力，还可能导致内容创作上的保守 𐟏检‚如果这种情况持续下去，《京剧猫》的未来真的令人担忧啊 𐟘Ÿ。 --- 三、成本高昂，收益不足《京剧猫》的停播背后，有一个不容忽视的原因，那就是成本与收益之间的矛盾。𐟒𐊥ˆ𖤽œ这部动画的成本可不低，然而收益却远远跟不上。𐟓‰ 这让我想起我的朋友，她曾参与过类似项目，深知其中的艰辛。𐟘“ - 1️⃣ 制作成本高：我发现，《京剧猫》的制作团队为了追求高质量，投入了大量资金和人力。𐟒ꊤ𛎧”𛩝⥈𐩟𓦕ˆ，每一个细节都经过精心打磨，这样的投入自然不菲。𐟎芤𝆥悦žœ没有足够的观众支持，这些投资就会变得十分沉重。𐟘Ÿ - 2️⃣ 收益覆盖不足：我的经验是，尽管《京剧猫》有一部分忠实粉丝，但整体观众群体并未达到预期规模。𐟓Š 这导致了收入无法覆盖制作成本，制作方面临巨大的经济压力。𐟒𘊥𐱥ƒ我之前看过的一部动画，如果没有足够的周边产品和衍生品销售，光靠播放收入根本支撑不起整个项目。𐟘銭 3️⃣ 项目难维持：在这样的背景下，我能理解为什么《京剧猫》最终选择停播。𐟘” 持续运营需要稳定的资金流入，而如果收益不足，就很难维持下去。𐟚늨🙨ˆ‘想到一些同学创业时遇到的问题，缺乏资金支持真的会让许多优秀创意无奈夭折。𐟒” --- 四、市场竞争激烈在当今的动画市场中，竞争可谓是异常激烈 𐟌꯸。许多优秀的作品争夺观众的注意力，导致一些作品难以脱颖而出 𐟎�‚ 《京剧猫》正是在这样的背景下遭遇了挑战，收视率也因此受到影响 𐟓‰。 - 1️⃣ 市场类型多：现在的动画市场类型真的是五花八门，各种风格应有尽有 𐟎裀‚ 我身边的朋友们就各有各的喜好，有的人喜欢搞笑类，有的人偏爱冒险类 𐟌Ÿ。这样的多样性虽然丰富了选择，但也让《京剧猫》面临了巨大的挑战，因为它需要在众多优秀作品中找到自己的定位 𐟚€。 - 2️⃣ 观众选择多：观众们现在可选择的动画实在是太多了 𐟓𚣀‚ 我发现，很多人会在网络平台上寻找新鲜内容，而不再局限于传统电视节目 𐟌。这使得《京剧猫》虽然有忠实粉丝，但整体观看人数却难以提升，最终影响了收视率 𐟘”。 - 3️⃣ 竞争劣势明显：面对强大的竞争对手，《京剧猫》的劣势变得更加明显 𐟔。我记得有一次和舍友一起讨论，我们都觉得虽然《京剧猫》制作精良，但在宣传和市场推广上似乎不够给力 𐟒ꣀ‚ 这种情况下，很容易被其他新兴作品所取代，从而影响它的生存空间 𐟓‰。 --- 五、创作团队问题创作团队的稳定性对动画的成功至关重要。𐟤” 《京剧猫》的停播部分原因就是团队频繁变动和创意枯竭。𐟌€ 我发现，缺乏稳定的团队合作会让项目难以推进，甚至可能影响到动画的整体质量。𐟒” - 1️⃣ 团队变动频繁：我身边有朋友在动画行业工作，他告诉我，团队成员频繁更换会打乱原本的创作节奏。𐟘… 每个人都有自己的风格和想法，这样一来，项目就容易出现不协调的情况。𐟎芣€Š京剧猫》的创作团队如果不能保持稳定，作品质量就会受到影响，观众自然也会失去兴趣。𐟓‰ - 2️⃣ 创意枯竭：有时候，创作者在高强度的工作下容易感到灵感枯竭。𐟘銦ˆ‘曾看到一些优秀的作品因为缺乏新鲜创意而被迫停播，这让我觉得很可惜。𐟒” 《京剧猫》如果不能持续推出吸引人的故事情节，就很难留住观众。𐟓𚊭 3️⃣ 项目难推进：我发现，当创作团队面临变动或压力时，项目推进往往会受阻。𐟚犦悯𜌦œ‰些同学在制作短片时，因为成员分散而无法按时完成任务，这种情况在大项目中更为明显。⏳ 因此，《京剧猫》的停播也反映了背后复杂的制作挑战。𐟔 --- 六、疫情等外部因素在最近的《京剧猫》停播事件中，疫情等外部因素扮演了重要角色。𐟘𗊨🙤𚛤𘍥年秚„因素对制作团队的工作造成了很大影响，进而影响了整个项目的进度。𐟓‰ 我发现，很多优秀的动画作品都受到类似情况的困扰，真是让人感到无奈。𐟘” - 1️⃣ 疫情影响大：疫情期间，很多制作团队不得不暂停工作，这直接导致了《京剧猫》的制作进度受到严重影响。𐟘⊦ˆ‘身边有个朋友就是做动画的，他跟我说过，很多创作灵感和团队合作都需要面对面交流，这样一来，真的很难推进项目。𐟤𗢙€️ - 2️⃣ 进度受阻：由于疫情反复，制作流程被迫延迟，导致原定的播出时间被打乱。⏳ 我记得之前有个同学也参与过动画制作，他常常提到时间管理的重要性，一旦计划被打乱，就很难再回到正轨。𐟓… - 3️⃣ 播出计划受限：因为外部因素影响了制作进度，所以《京剧猫》的播出计划也随之受到限制。𐟓𚊨🙨ˆ‘想起之前某个热门动画，因为疫情推迟了几个月才终于上线，那时候大家都在期待啊！𐟤銊--- 总结与建议 𐟓‹ 京剧猫停播并不是单一原因造成的，而是多种因素共同作用的结果𐟘” 无论是运营失误、收视不佳，还是疫情影响，都对它产生了深远的影响𐟒ኤ𝆦ˆ‘们相信，只要团队能够克服困难，未来仍有可能重启𐟌Ÿ

湖南省生态环境保护委员会办公室对澧县、临澧县、汉寿县、鼎城区、沅江市、南县、资阳区和华容县等8个县（市、区）因秸秆露天焚烧管控不力，在禁烧区、禁烧时段内秸秆焚烧现象多发频发，被省生态环境保护委员会办公室集中约谈。环保部门指出，秸秆焚烧不仅会产生大量的烟尘和有害气体，如二氧化硫、氮氧化物等，还会释放温室气体，加剧全球变暖。此外，焚烧过程中产生的细小颗粒物（PM2.5）对人体健康构成严重威胁，尤其是呼吸系统疾病的风险增加。卫星遥感、铁塔监控、环境空气质量监测结果及现场巡查情况显示，这8个县（市、区）的秸秆焚烧管控不力，造成了大气环境污染，影响当地居民身体健康和生活生产安全。省生态环境厅已要求被约谈的8个县（市、区）政府限期制定工作方案，强化网格化监管，从源头治理，加大资金投入，推广如低茬收割、粉碎还田等科学处理秸秆的方式，从而遏制露天焚烧行为。近期湖南空气污染情况较为严重，10月11日有9个城市遭遇轻度空气污染，10月12日益阳市空气质量达到重度污染，长沙市为中度污染。秸秆焚烧不仅是湖南面临的问题，在其他地区也普遍存在且形势严峻，如河南省环委办因秸秆焚烧问题约谈了7个县（市、区），黑龙江省的多个县也因秸秆露天焚烧被约谈。目前湖南多地遭受霾污染困扰，气象部门发布预警，受秸秆焚烧污染物传输影响，湘潭、长沙等地也发布了霾预警，公众对此十分关注，呼吁各界共同努力应对空气质量挑战。当年提出禁止焚烧秸秆的“日本间谍”已经被抓，为什么禁止焚烧秸秆制度还不取消？

如何从零开始搭建预算管理框架？大家好呀！最近终于有时间来补交作业，更新一下笔记。正好现在是预算季，我就整理了一下这段时间以来我们公司预算工作的基本框架，分享给大家。当然，这只是我个人的观点，不一定完全正确。预算系统化的认知 𐟧 首先，关于预算的系统化认知，这里就不多说了。要展开讲的话，那真是要多花不少时间。我们今天主要聊聊实操层面，从零开始推预算的时候，框架思路该怎么设计。三大原则：预算要分阶段规划一个大原则：预算搭建要基于公司历史情况和未来方向，分阶段规划实施。上来就想一步到位是不可能的。三个相关思路：先易后难：从简单的业务线入手，比如先从小项目开始；由专项到体系：体系化的东西最终还是要分解到小颗粒度的专项实施，所以从细一层入手，比宏大叙事的体系更有亲和力；预算编制和控制并重：功夫更多可以下在编制环节，提升编制质量，引导事前算赢。这在我看来相当于在业务负责人脑子里埋下事前控制的种子。三个阶段：逐步完善预算初步建立：重点推广预算观念，在制度建设和组织流程布局上完善，打好地基，关注经营结果，往计划不足控制不力上引导归因；逐步完善：关注预算执行结果，逐步加码控制工具和管控方案，由柔性控制逐步过渡到刚性控制，推动形成有限资源观念共识；基本成熟：业务层面自发的自我驱动性的管理。最明显的例子就是每到年底，业务负责人会有条件反射地讨论来年规划和预算。由感性预判变为预算理性规划，预算由刚性控制进化到弹性、变动控制。全面预算管理的挑战 𐟏… 当然，全面预算管理从表面上看是直观的管理工具，但从体系上看，其实是一场内部深层次的管理变革。要做好发挥出作用是一个很长的过程。这里面离不开战略、目标、运营、财务、绩效等各方面的管理环节。所以这也是为什么强调预算是一把手工程的原因。这么多关键环节的人和事，在企业里只有一把手调得动，所以预算也蛮难做好的。结语 𐟎‰ 万事开头难这话很对。我觉得凡是做从零到一的事情，能起个头就不错了。目前我们接的预算工作，其实也只在第一阶段打磨。心里还是有预期的，在这方面和各负责人battle一下，能发挥一点预算的小小作用，也不枉来一趟。最后，欢迎关注、收藏、点赞！感谢支持！

什么因素影响微信小程序开发费用了？

原神玛薇卡的讨论度为什么这么低，原因很简单

【四措并举守护百姓“舌尖上的安全”——新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州构建食品安全社会共治格局侧记】今年以来，新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州市场监管局以创建国家食品安全示范城市为目标，聚焦党政同责、融合联动、智慧监管、风险防控，构建食品安全社会共治格局，全力守护人民群众“舌尖上的安全”，取得积极成效。坚持党政同责筑牢社会共治基本盘巴音郭楞蒙古自治州市场监管局制定党政领导干部食品安全责任清单、食品安全监管部门事权清单，出台食品安全“三书一函”制度，建立风险会商、信息交流、联合督查、专项执法工作机制，夯实属地管理责任、行业主管责任和部门监管责任。党政主要领导发挥“头雁作用”，带头包保食品生产经营A级主体，定期开展督导检查、问题反馈、督促整改等工作，带动4101名州、县、乡、村四级党政干部完成2.29万家食品生产经营主体包保任务。各级食安办对食品安全工作落实不力的单位和个人下发约谈通知书1份、整改通知书9份、提醒敦促函46份，向纪检部门推送“两个责任”问题线索14条，形成“党政主抓+督查指导+纪检监察”的全链条食品安全工作落实机制。坚持融合联动激活社会共治动力源该局广泛动员和吸纳党员干部、法律工作者、村（社区）网格员、大学生志愿者、消费者等群体，组建了185支食品安全志愿服务队伍，招募志愿者2133名，开展“食品安全宣传进万家”志愿服务活动570余场次，参与人员3.8万人次。该局还依托“小个专”党建工作体系，邀请人大代表、政协委员、媒体记者、外卖骑手等担任食品安全监督员，开展“你点我检”42次、餐饮安全“你我同查”14次，发现食品安全风险隐患81个，整改率100%。同时，采取“正向激励+负面惩戒”方式，通过媒体持续发布社会餐饮单位“红黑榜”36期，其中“红榜”60户、“黑榜”49户，引导经营主体主动开展自查整改，自觉守法经营。此外，该局积极推行外卖餐饮“食安封签”使用，指导24家网络餐饮第三方平台印制“食安封签”68.5万份。推进智慧监管拓展社会共治新路径该局推行“互联网+明厨亮灶”工程。全州351家学校及幼儿园食堂、29家养老机构食堂、2家集体用餐配送单位、4304家社会餐饮服务经营单位实现“互联网+明厨亮灶”。学校食堂全部完成“互联网+明厨亮灶”建设。该局还推广应用“丝路有信”企业信用码。1600余户经营户启用。同时，打造“智慧农贸”监管平台，搭建食用农产品追溯管理、触摸查询、决策分析、电子商务物联网系统，实行亮证、准入、追溯“三项制度”。强化风险防控提升社会共治新质效该局强化监督抽检，向社会公示抽检结果。今年以来，该局已开展评价性抽检143批次，涉及粮食加工品、农产品、乳制品等大宗食品，合格率100%；开展食品安全监督抽检2423批次，合格率95%；开展食品快速检测820余批次，合格率99%。不合格食品核查处置率100%。同时，该局强化执法联动，每月对12315消费投诉举报数据进行梳理，联合公安、农业农村、教育、文旅等部门靶向施治、重点监管。今年以来，全州市场监管部门已查办食品违法案件464件，罚没款152.76万元。此外，该局推广食品安全责任保险，减少食品生产经营企业损失，保护消费者合法权益。今年全州新增承保食责险128笔，涉及保障金额3.3亿元。该局还强化消费维权。今年以来，12315热线受理食品消费投诉举报2477件，办结率达98.22%，为消费者挽回经济损失17.11万元；妥善处置网络舆情34条，其中核查处置网络谣言信息2条。（陈玲惠）

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