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推广主管岗位职责新上映_推广主管岗位职责怎么写(2024年11月抢先看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

推广主管岗位职责

Hey 这里是从事海外营销推广工作的小鸟𐟐椻Ž0经验小白转行到部门主管，我的岗位职责也对应的有了很大的改变 𐟎ƒ我发现从事海外营销工作者真的是一个人扛起整个大旗，以前我还是小白就社交媒体，广告投放，KOL投放啥都做,现在作为主管director还是执行+管理一起𐟫𖊰Ÿ‘‰主要工作内容 1️⃣梳理市场大盘数据每天早上一到公司就是打开系统后台，看数据以及对齐目标，需要明确现在市场的进度，每个季度都有对应的任务，要确保在执行中顺利进行 2️⃣策划市场策略每个市场从开始搭建的0.1版本到初级0.2版本，每个阶段对应的打法策略都不一样，作为市场的负责人，需要根据公司目标制定对应的策略，按Q进行，因为市场的变化真的太大了，需要及时优化跟调整 3️⃣周会复盘每周三固定市场小伙伴开会复盘，目前主要负责东南亚市场，每个国家的Makerting 情况都不一样，开会讨论彼此之前的进度，打法，策略，执行中遇到的问题，以及分享周优秀案例，可以相互学习与吸收 4️⃣跨部门会议整个团队包含电商运营部门，广告部门，Marketing 部门，我目前是负责Marketing部门，需要参加跨部门会议了解具体情况 𐟑‰日常工作内容 1️⃣更新数据 9：00-9:30 每日更新GMV,COST,ROI是必备的 2️⃣回复合作信息 9:30-10:00 打开各大社交软件打开WA LE ZL WC LK ,回复合作信息，我现在的岗位还是主要以负责红人营销为主，需要跟KOL/Agency的合作需要及时跟进 3️⃣审核脚本/视频 10：00-10:30 KOL/提供脚本/视频，需要给予更改建议 4️⃣提交合同&付款 10：30-11:30 这是KOL营销岗位不可避免的一部分，也是我最讨厌的部分，因为流程很繁琐！ 5️⃣解决问题11:30-12:00 解决部门琐碎问题 6️⃣午休时间12:00-14:00 吃饭+睡觉，很喜欢公司的沙发椅，躺着睡真舒服 7️⃣开会时间14:00-17:00 季度EVENT 讨论，营销Campain的执行，跨部门会议等等 8️⃣监测市场情况17:00-18:00 竞品追踪，开发市场的新资源，维护品牌在各个市场资源等 9️⃣18:00-19:00吃饭 𐟔Ÿ19:00-21:00加班时间 #海外红人营销# #海外市场推广# #Kol# #海外营销#

𐟓ˆ电商岗位KPI考核指标全解析 𐟓Š 电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责岗位名称：客服部主管工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标 KPI指标：针对店里贵宾顾客做不定期回访，逢营销活动或节日向老顾客发送短信或电话祝贺或通知附加工作：制定本店季度目标，并且分层为月、周、日计划岗位名称：店长工作职责：负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作 KPI指标：负责网店日常改版策划，上架，推广，销售，售后服务等经营与管理工作；负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名岗位名称：营销专员工作职责：完成主管委员会下达的各项营销任务，完成公司各项销售与流量指标 KPI指标：负责老客户关系维护促进重复购买机率；建立老顾客群，帮派，掌柜说等与客户互动的SNS；研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案；研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营岗位名称：发货部主管工作职责：积极配合技术部的工作，对技术部所需的素材（商品文案，设计等）在不影响自身职务的情况下优化处理；根据订单及仓库的状况及时进行当天商品采购（下午6时截止） KPI指标：根据客服部联系有效次数，及出勤处理进行处理（客服联系无故不回应减1分/次,缺席2分/天,有效请假减1分/天）岗位名称：美工工作职责：根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；根据各大部门需要为其统一购买所需用品；整理和分析职责三的工作汇报 KPI指标：整理和分析商品挑选,质检,发货流程问题上报给店长；整理和分销职责一的工作汇报,上报给主管委员会；综合参考营销部的调研数据与自身设计理念,对网站各种页面和构建要表达的效果和进行分析和描述岗位名称：财务部主管工作职责：整理公司财务数据，对日常收入支出等有关财务的资料进行记录；根据各大部门活动需要编写活动预算表并审核；为网站修订各类经济合同，根据网站实际情况给出专业的财务意见 KPI指标：整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到客服部主管上面；整理和分析职责一的工作汇报；每月对客服部专员发放工资。每月留存利润按股份比例对股东进行分配岗位名称：客服专员工作职责：完成主管下达的各项客户服务任务，为客户提供满意的售前售后服务；把已经购买的客人加入QQ群,旺旺群,飞信内；根据网店内容定期发送促销消息到老客户上并以值班时间为准,对群内客人咨询作出处理 KPI指标：实行顾客问责制，处理网站客人有关售后的问题；严格参照售前流程，引导顾客完成咨询、购买等内容（介绍内容5%，地址确认5%，评价提醒5%）岗位名称：技术部专员工作职责：完成己拍出的图片,优化与平面设计等内容；根据不同商品选择不同的布局，环境来进行对商品实物图的拍摄；利用稳定性强的相册进行对拍摄图片的存储管理，做好相应的备份措施 KPI指标：根据各大部门需要为其统一购买所需用品；对于各大部门自行购买的用品应及时向其主管咨询并记录所用费用；整理和分析职责一的工作汇报

𐟌Ÿ双生紫焰招募英雄𐟌Ÿ 𐟌ˆ 我们是一支充满热情和使命感的团队，致力于为世界和每个人创造更美好的未来。如果你与我们志同道合，欢迎加入我们的行列！ ✨ 职位：行销部主管【一】岗位职责 1️⃣ 推广全球首创、竞争力极强的新产品，制定并执行相关行销策略（包括品牌推广、产品规划、通路合作、广告策划），以提升品牌知名度和产品销量。 2️⃣ 负责公司产品的内容行销、社群营销（如Line、IG、FB）等论坛议题操作、直播、口碑行销、部落客及各种行销活动。 3️⃣ 负责账户管理、广告投放及转化率提升，包括但不限于Google、Meta、SEO、SEM、Facebook、IG、Kwai、TikTok等广告平台。 4️⃣ 深入了解行业、市场、产品、消费者和竞品，对数据敏感，能够监测和分析活动关键指标，提出有效的品牌推广策略。 5️⃣ 招募、领导及训练行销团队，确保团队工作效率和品质，达成行销部KPI或OKR目标。【二】任职资格 1️⃣ 有信心将全球首创、竞争力极强的新产品行销到全世界，让新产品横空出世、驰名中外。 2️⃣ 精通行销工具，如Line@（商家版、Openchat）、Facebook（粉专、广告）、YouTube、短影音行销、Instagram等。 3️⃣ 有至少5年以上相关行销领域经验，并具有海外行销实务操作经验，熟悉主流的广告平台和行销软件工具。 4️⃣ 擅长品牌策略规划及执行，具备社群经营能力、广告投放优化能力，能执行媒体计划/公关宣传/行销活动。 5️⃣ 对全球市场敏感度高，对信息有强劲搜集能力，能独立操作品牌行销，具备高目标达成导向。我们期待你的加入，一起创造美好的未来！

𐟓‹ 行政部门各岗位职务全解析 𐟏⠨ጦ”🩃詗褽œ为公司的重要支柱，涵盖了多个关键岗位。让我们一起来深入了解这些岗位的职责吧！ 1️⃣ 行政专员 𐟓‹ - 协助副总经理处理公司行政、总务、人事及安全管理工作。 - 监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。 - 负责公司车辆调度、管理、维修、保养。 2️⃣ 行政前台 𐟓ž - 切实执行行政制度中规定的内容。 - 协助行政人事主管督促、检查行政管理规章制度。 - 负责公司年会、员工活动及各类会议的准备工作。 3️⃣ 行政部门经理 𐟑” - 组织、协调集团年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 - 严格控制办公经费的支出，做好成本预算和控制。 - 主管集团食堂、员工宿舍等后勤保障的管理工作。 4️⃣ 行政主管 𐟒𜊭 负责集团CIS系统的健全、优化和推广使用。 - 负责集团网站建设和完善，及时发布集团新闻动态。 - 与相关新闻媒体单位建立长期友好关系，适时正面宣传。 5️⃣ 档案管理员 𐟓š - 负责档案的整理、分类、编号、登记等工作。 - 积极开发档案信息资源，编制检索工具和参考资料。 - 认真做好档案库房管理和安全防护工作。 6️⃣ 其他岗位还包括行政司机𐟚—、食堂管理员𐟍𝯸等，他们都在行政部门的大家庭中发挥着不可或缺的作用。 𐟔 通过了解这些岗位的职责，我们可以更好地理解行政部门的工作流程和重要性。每个岗位都有其独特的挑战和机遇，共同构成了行政部门的完整画卷。

𐟓ˆ 营销部门组织架构与岗位职责全解析 𐟓ˆ 𐟏⠨婔€部门是现代企业中的重要组成部分，负责制定和执行市场推广策略，提升品牌知名度和销售额。以下是一个典型的营销部门组织架构和岗位职责的详细描述。 𐟓Š 营销部组织架构图营销部通常由以下几个部门组成：销售部：负责全国范围内的经销商渠道拓展、品牌推广和活动执行。工程示范中心：专注于江浙沪地区的样板工程开发，与全国二十大地产开发商合作，提升品牌影响力。市场部：负责市场信息收集与分析，为销售部提供营销方案和数据支持。客服部：提供客户服务和支持，解决客户问题，协调与其他部门的工作。 𐟓‹ 各部门岗位职责销售部大区销售经理：负责区域内渠道建设和客户关系管理，制定年度、季度和月度销售计划。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料，制定招商管理规范。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟔 岗位职责分解销售部大区销售经理：建立并完善渠道销售网络，开发经销商并维护客户关系。销售内勤：协助大区经理完成文书工作，整理客户资料。销售主管：带领团队发掘潜在客户，推广公司产品，完成销售目标。销售工程师：通过市场调查了解客户需求，制定招商策略，跟踪意向客户。工程示范中心工程销售经理：组织带领团队发掘和拓展潜在客户，制定市场推广方案。销售主管：负责区域内准客户的全程管理及跟踪，制定销售目标。销售内勤：收集销售数据，整理客户资料，协助销售经理完成文书工作。市场部市场经理：编制年度市场开发计划，组织市场调研，制定营销方案和工具。经理助理：协助市场经理完成文书工作，收集和分析市场信息。区域市场专员：负责区域市场调研，提供决策支持，组织市场活动。客服部客服经理：创建客户服务体系，提升客户服务水平，制定标准服务流程。客服主管：维护客户账户关系，制定个性化服务流程，处理客户问题。数据库管理专员：建立客户管理数据库，管理数据库信息，提供数据支持。 𐟓ˆ 通过以上对营销部门组织架构和岗位职责的详细描述，可以更好地理解各个部门和岗位的职责和工作内容。希望这些信息对企业管理有所帮助！

39道乐道汽车销售主管面试题及答案详解共计39题，均为结构化面试题，涵盖行业趋势、销售策略、CRM系统应用、社交媒体推广等内容。 1️⃣ 请简单介绍一下自己？ 𐟘Š 2️⃣ 你应聘这个岗位的优势是什么？ 𐟒ꊳ️⃣ 你的职业规划是什么？ 𐟓ˆ 4️⃣ 你对乐道汽车了解多少？ 𐟚— 5️⃣ 如何看待当前汽车行业的发展趋势？ 𐟔️⃣ 你有哪些销售方面的经验？ 𐟓Š 7️⃣ 你是如何达成销售目标的？ 𐟎️⃣ 描述一次你成功处理客户投诉的经历。 𐟓ž 9️⃣ 面对销售压力和挑战时，你通常如何应对？ 𐟘Œ 𐟔Ÿ 你认为销售主管最重要的职责是什么？ 𐟏† 1️⃣1️⃣ 如何激励你的团队达到更好的销售业绩？ 𐟌Ÿ 1️⃣2️⃣ 遇到销售团队内部冲突，你会如何处理？ 𐟤 1️⃣3️⃣ 如何评估并提升销售团队的绩效？ 𐟓ˆ 1️⃣4️⃣ 谈谈你对CRM系统的理解及其在销售中的应用。 𐟒𛊱️⃣5️⃣ 如何利用社交媒体提高汽车销量？ 𐟓𑊱️⃣6️⃣ 对于不同客户群体，你将如何制定销售策略？ 𐟎️⃣7️⃣ 描述一次你领导团队完成复杂项目的经验。 𐟏—️ 1️⃣8️⃣ 在销售过程中，如何处理顾客的异议？ 𐟛 ️ 1️⃣9️⃣ 你如何看待售后服务对销售的影响？ 𐟤 2️⃣0️⃣ 如何确保团队成员遵守销售流程和公司政策？ 𐟓‹ 2️⃣1️⃣ 描述一种有效的销售培训计划。 𐟎“ 2️⃣2️⃣ 如何跟踪和分析销售数据来优化销售策略？ 𐟓Š 2️⃣3️⃣ 面对经济下滑或市场不景气时，你会如何调整销售策略？ 𐟓‰ 2️⃣4️⃣ 谈谈你对汽车金融产品的理解及其在销售中的运用。 𐟒𐊲️⃣5️⃣ 如何建立和维护与重要客户的长期关系？ 𐟤 2️⃣6️⃣ 描述一次你在预算限制下实现销售目标的经历。 𐟒𜊲️⃣7️⃣ 如何通过竞争分析来增强我们产品的市场竞争力？ 𐟔 2️⃣8️⃣ 你认为哪些因素会影响客户购买决策？ 𐟤” 2️⃣9️⃣ 如何确保销售团队的目标与公司总体战略一致？ 𐟎️⃣0️⃣ 谈谈你对新能源汽车市场的看法及销售策略。 𐟚— 3️⃣1️⃣ 在销售中，如何有效利用时间管理和优先级设置？ ⏳

如何从基层晋升管理层？亲身经历分享今天我想和大家聊聊如何从基层岗位晋升到管理层。很多在一线城市工作的朋友，随着时间推移，可能会考虑回到二线城市发展。但如何在跳槽过程中提升自己的岗位和薪资呢？我来分享一个真实案例，希望能帮到大家。跳槽时的现实问题 𐟏™️ 在一线城市工作的朋友，回到二线城市时，可能会面临薪资下降的问题。通常情况下，二线城市的薪资水平比一线城市低20到30%。但这并不意味着我们在跳槽时必须接受较低的薪资。其实，可以通过提升岗位来争取更高的薪资。一线城市与二线城市的岗位区别 𐟌† 一线城市的岗位更加细分，要求也更高。而二线城市虽然要求不如一线城市高，但更注重实用性。因此，在二线城市，大家有时可以勇敢地给自己提级别，比如从基层岗位晋升到管理层。案例分享：从基层到管理层 𐟓ˆ 我有一个粉丝，他在上海做信息流推广，工作了35年，薪资约1万/月，外加提成。他想回南昌发展，但连续几个月找工作没有结果。找到我后，我建议他在南昌直接应聘经理或主管职位。这个粉丝表示自己只带过实习生，没有管理经验。我告诉他，带实习生、培训、分配任务其实就是管理工作的体现。一个主管或经理的核心职责就是带团队、分析数据、指导工作。提升岗位的实际操作 𐟒𜊊我的建议让这个粉丝充满信心，他决定在南昌尝试应聘主管或经理职位。最终，他花了一个多月时间，找到了一个1万底薪加提成的工作。这说明，通过合理评估自己的经验和能力，勇敢地提升岗位，是完全可行的。向管理层进阶的关键 𐟔‘ 在一线城市的工作经验，可以帮助你在二线城市更好地展示自己的能力。在跳槽过程中，要注重以下几点：勇敢提级别：根据自己的工作经验，应聘更高职位。补充管理知识：学习如何进行向下管理、考核和评估团队。拆解KPI：学会将公司的KPI拆解并协助团队完成。如果你有需求，随时可以联系我，记得给我点个赞吧！

精益工程师：高薪稳定的工作选择想要进厂打工，但不想做流水线工人？精益工程师是一个非常不错的选择！𐟑€ 精益工程师的主要职责是在企业中推广和实施精益生产和精益管理的理念和方法。他们的核心任务是提高生产效率、降低成本、减少浪费、提升产品质量和客户满意度。根据猎聘网的数据，精益工程师的月平均薪资为13367元，随着工作经验的增加，薪资可达2万元以上。𐟒𘊊在互联网行业，精益工程师的需求量非常大，而且这份工作非常稳定，福利待遇也很好。只要你是大专及以上的学历，且是理工科背景，这个岗位绝对值得一试！𐟒𜊊如果你想有更好的发展，选择起点非常重要。汽车、新能源、机械/设备/重工、零配件等行业都是热门选择。𐟔劊如果你是零基础，也不用担心。只需3个月的时间，按照专门设计的学习路径学习，你就能成为一名合格的精益工程师。𐟓š 入门阶段：了解市场上常见精益工程师的需求了解精益和精益工具初步了解精益概论初步了解七大浪费、5S、可视化管理、作业三件套、PokaYoke防错、SMED（快速换模）、方针管理、VSM 进阶阶段（技能学习）：班组长必备30项现场管理技能 TWI-工作改善JM 一线主管如何做好现场改善30项现场管理技能图解5S—5S推行懒人法能预防事故发生的7把利剑原汁原味的自主保全TPM实战推行工业工程IE现场改善方法培训四步打造卓越供应链智能制造实战指南精益企业的五项修炼面试阶段：简历更新建议面试技巧辅导以上是全部的学习内容，只需3个月的时间，把这些学透，你就是一名合格且专业的精益工程师，就能成功转行！𐟎‰

媒介推广岗位揭秘：软广硬广全解析媒介推广岗位的核心职责是通过各种手段提升品牌或产品的知名度、影响力和商业效果。根据推广手段的不同，媒介推广岗位大致可以分为两大类：软广和硬广。 𐟚€软广：主要通过与KOL（关键意见领袖）、达人、博主等合作，借助他们的影响力和粉丝基础进行推广。这种推广方式注重内容的自然融入和用户体验，旨在潜移默化中影响消费者。软广岗位通常被称为PR（公共关系），他们需要寻找与品牌调性相符的合作伙伴，把控内容质量和推广效果。 𐟚€硬广：更侧重于传统媒体的投放，如电视广告（TVC）、户外广告、纸媒广告等。此外，信息流广告也是硬广的一种形式，它通过在社交媒体、新闻资讯等平台中插入广告，实现精准触达。硬广岗位需要具备较强的市场洞察力和数据分析能力，以确保广告投放的效果最大化。在实际工作中，综合型媒介或更高级别的岗位往往需要同时掌握软广和硬广的技巧，结合两者的优势进行整合投放，以实现更好的品牌宣传效果。具体来说，四种主流的媒介推广岗位包括： 𐟓⋏L媒介：专注于与KOL合作进行推广，要求具备良好的沟通能力和内容把控能力。这类岗位既可以是种草或品宣导向，也可以是纯转化导向，但后者更偏向于网络销售，建议新手谨慎选择。 𐟓⥅쥅𓥪’介：主要负责与新闻机构类媒体建立合作关系，如央党媒、财经类媒体、地方媒体等。这类岗位通常需要具备媒体和政府关系人脉，门槛较高。 𐟓⦕ˆ果媒介：也称为信息流优化或信息流运营，以ROI为导向，通过监控和分析账户数据，优化素材创意，提升广告投放效果。这类岗位在海外、跨境或游戏行业较为常见，现在已逐渐普及至各行各业。 𐟓⥪’介采购：负责媒体资源的购买谈判，确保资源的高效管理和维护。这类岗位在大乙方公司较为常见，服务于稳定的大客户，进行资源采购与匹配。总之，媒介推广岗位涵盖了广泛的领域和技能要求，从业者需要根据自身的兴趣和发展方向选择适合的岗位类型。

培训机构市场顾问与招生顾问职责全解析 𐟌Ÿ 教培行业的市场竞争激烈，暑期招生工作尤为关键。为了明确市场顾问和招生顾问的职责，提升机构的日常管理水平，你需要一份详细的市场顾问岗位说明书。以下是一些关键内容： 𐟓‹ 岗位基本信息岗位名称：市场经理所属部门：市场部直接上级：市场总监直接下级：市场专员岗位职责：制定并实施营销活动方案，提升客户基数。维护和拓展线上线下渠道，进行品牌宣传。进行市场调研，了解行业动态和竞品运营模式。制定邀约制度，提升邀约成功率。管理团队，进行人才引进、培训、考核等工作。 𐟓Š 考核要点：销售额指标达成新生人数的增加客户名单搜集品牌推广方案、营销活动方案的制定与实施线上、线下渠道的拓展与维护月度闭环管理工作 𐟓 教育背景与专业要求：最佳学历：本科最低学历：大专专业要求：市场营销、企业管理、教育学等相关专业 𐟒𜠥𗥤𝜧𛏩ꌤ𘎨ƒ𝥊›要求： 3年以上市场管理经验，有大、中型企业营销高管工作经验。具备丰富的专业知识、良好的沟通能力与协调能力、较强的团队管理能力。 𐟕’ 工作时间与地点：工作地点：办公室，偶尔出差。工作时间：常规白班。 𐟓 岗位说明书主要界定岗位的职责和任职资格，随着实际情况的变化，管理者有权对岗位进行重新定位或赋予其他任务。希望这份岗位说明书能帮助你更好地管理市场顾问和招生顾问的工作。

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