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双11推广计划在线播放_双11推广计划指什么(2024年11月免费观看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

双11推广计划

双11达人投放指南：轻松搞定网红推广双11即将来临，各大品牌都在忙着制定推广策略。作为一个百度运营者、品牌合作方或者痘印小店商家，你是否也在为如何规划双11的网红推广而头疼？别担心，这里有一份超实用的指南，帮你轻松搞定！预热阶段：打造热门内容 𐟔劥œ襏Œ11之前，利用网红推荐来打造热门内容，提升品牌知名度，吸引更多潜在顾客。这个阶段的关键是积累优质笔记，为接下来的推广打下基础。记得选择那些与你品牌调性相符的网红，共同打造一些有趣、有料的内容。冲刺阶段：优化推广数据 𐟚€ 到了冲刺阶段，你需要根据早期的推广数据进行优化，捕获核心流量。这个阶段要特别注重“人-货-场”三大要素的优化。比如，调整推广渠道、优化商品描述、提升用户体验等，都是这个阶段需要关注的重点。收获阶段：延续双11效应 𐟎‰ 双11活动结束后，并不意味着推广就此结束。通过重点推广返场商品来延续双11效应，提高转化率。这个阶段可以设置一些限时优惠活动，吸引那些错过双11的潜在顾客。具体操作建议 𐟓 预热阶段选品：细致的布局策略是关键。选择那些能够引起话题、提升品牌形象的商品进行推广。根据活动节奏调整内容和推广计划：大型促销活动需要根据活动节奏来调整内容和推广计划，以最大化品牌影响力。总之，双11的网红推广需要提前规划，根据不同阶段的特点来调整策略。希望这份指南能帮到你，祝你的双11活动大获成功！

笔记流量惨淡？4个方法教你自测原因大家好，我是芽芽！今天本来计划去健身房，结果姨妈来了，只能提前下班回家码字啦⌨️。最近公司在推广新号，发现发出去的笔记流量惨淡，甚至有时候连100个点赞都没有。实习生妹妹们也不主动找原因，真是让人心疼𐟚𝣀‚刚毕业的小朋友们，在软性素质和硬性技能上都还有很大提升空间。正好趁这个机会，我来跟大家分享一下如何找到笔记流量不过百的原因，对症下药。一般来说，新号是有平台流量扶持的，如果流量不过百，可能是以下两个原因：封面标题不行（这个原因可以排除，现在百度日活3亿左右，不至于连100个点赞都没有）笔记或账号违规流了，没有被平台收录今天主要介绍四种判断笔记是否违规流的方法：方法1⃣️：搜索𐟔 搜索笔记的主要关键词或完整标题，先在“全部”里刷一下，如果没有，再筛选“最新”里找。如果还是没有，初步判断笔记没有被收录。建议第二天再重复搜索，如果还没有，那就采取方法2⃣️。方法2⃣️：申诉𐟓銥œ袀œ我-左上角-帮助与客服”里找到申诉入口，申诉后不到1小时就能收到结果。如果被告知笔记状态正常，可以继续尝试以下两个终极方法。方法3⃣️：薯条推广𐟍Ÿ 点击笔记右上角的三个点“…”，在手机底部出现的弹窗里找到“薯条推广”。如果笔记没问题，可以正常进行下一步的推广动作；如果被违规流，会出现“此笔记不符合内容加热的投放要求”的提醒。方法4⃣️：成长助推𐟚€ 这个方法的前提是你有成长助推服务（通过参加活动可以获得）。在“我-创作中心-创作服务-成长助推”里选择要推广的笔记。如果笔记没问题，可以正常进行推广；如果被违规流，页面会提醒。如果以上方法都试过了，笔记状态正常，那就不是你的问题啦！可以想想是否最近有啥购物节，比如618、双11等平台为了盈利，会把流量倾斜给有商业价值的头部大V、品牌方等。这样流量池就那么大，自然分给咱们新人博主的流量就少啦𐟘�‚不过也别太焦虑，坚持更新，保持正常的发布频率就行～加油，祝我们都能做好自媒体，所愿皆所得✨

「软件超话」看笔者文章或经典案例回顾的朋友，应该对笔者研制的红绿柱、红绿线、NPR、量能阶梯等指标不陌生，这些指标均在笔者自己研制的软件《盘囗之星》中，除了这些指标，里面还有很多独特的功能，用过的朋友都说，有很好的参考价值。软件原价3580，目前推广期8折优惠2858，现在有双11优惠，再减200元，是2658，已经包含第一年的年费。第二年起，根据行情传输方式不同，点播方式传输的收400年费，全推方式传输的收500年费。因为这几年行情不太好，推广期有点慢，现在还只有600多用户，所以，继续是8折优惠。但用户数到1000后，将调至9折优惠，也就是3180，然后用户数到2000，恢复到原价。而用户数至1万之后，则会根据用户数的增长不断提高价格，来限制使用的人数。初步计划，是每增加3000用户，上调10%的价格。也就是说，软件是保值增值的，如果等4万用户数后再买，那个时候一套软件大概将是7100左右[嘻嘻] 对笔者软件有兴趣的朋友，可以与笔者私信联系详细了解。经过测算，1000用户，笔者的公司基本能盈亏平衡了，目前软件方面基本上还是在亏本运行，不过还好有V+这块收益，稍稍可以补贴一下[偷笑]。等到2000用户，那可以过一下小日子了，当然设备方面也就会相应提升上去。笔者不管是卖软件，还是写V+，都是希望能够帮到大家，然后等你们赚到大钱了，再漏一点小钱给我们，这是笔者的初衷。后面大家如果都赚钱了，就帮笔者多吆喝，多宣传一下[作揖] 最后还是感谢大家一直来的支持，不管是否买软件，不管是否订V+，只要每天来看看我，我都感谢[作揖][作揖][作揖] 图1，图2是$海能达 sz002583$早上冲涨停时的大绿柱信号，连续二根大绿柱出来，如果看到这个信号，没有的，肯定不会盲目去追，手上有的，也会及时退出。不然的话，一来一去，就差20个点。而且下周怎么样，还是个未知数。所以，笔者的指标，还是有一定的独特之处的[微笑]

去了想去的地方走了几万的步数𐟑㊥ꦜ‰在上山下水时才感觉到自己鲜活着[太阳] 在大自然里呼吸到自由的味道𐟍ƒ 待在我的精神舒适区脱离被束缚的一切[庆祝][庆祝] 每天不是在户外就是在计划去户外的路上做个真实的自己穿喜欢的穿搭出行心情也会加倍快乐[太阳][太阳] 这不发现了天猫运动户外双11推广大使数字人厘里跟着学穿搭 𐟙…𐟏𛢀♀️踩雷！双11马上到了正是我增添新装备的好时机[爱你][爱你] 今年天猫运动户外双11 也是没有辜负我的期待！泰给力到底谁还没逛❗️ 一个月前加的物品已清空𐟥𐊥š好功课𐟓–千万别做冤大头啦❗️ #徒步# #运动女孩# #天猫运动户外# #户外是我的精神保护区# #好动自然有好价# #小红书外人节# #天猫运动户外双11推广大使厘里#

看了沈逸老师的介绍，才知道京东杨笠翻车，包括杨笠连续代言几个大企业并连续被抵制，事件不是表面那么简单，背后是西方意识形态渗透，在国内的外资、内资大厂引入ESG（环境、社会、治理）及其框架下的DEI（多元、平等、融合）那一套东西。ESG和DEI字面上意义都是好的，但是在实际操作中已经背离了初衷，被某些利益群体利用，异化成制造矛盾和对抗、谋取政治利益和经济利益的工具。DEI追求的多元、平等、融合，实操中却以目的为手段，使得不同性别、族群之间更加对立，是对整个现有系统秩序的破坏，所有人都成了受害者，即使有部分人短期内能够受益，最终也会损失更多，没有人能够幸存。脱口秀作为冒犯的艺术，演员在封闭的小剧场里表演，观众买票去追求“冒犯”或者“被冒犯”的宣泄快感，都没有什么问题。但是某些人利用脱口秀演员，以为大厂代言的形式，特意地宣扬这种“冒犯”和对立，以推广所谓的“多元、平等、融合”，那问题就大了。我们有自己的价值体系，DEI这种即使是在西方都已经被证实是有害的东西，不应该在国内企业里提倡。#京东请杨笠参加双11引争议# #热点引擎计划#

𐟚€ 某团店铺运营全攻略：从起步到成熟 𐟌𑊰ŸŒŸ 发育期运营策略（1-6个月）店铺装修：在开店初期，店铺装修至关重要。门店头图应使用公司logo，官方相册要丰富且图片质量高，能充分展示店铺环境。联系电话建议提供两个，一个座机和一部手机。团购商品应完善，确保信息准确。团单上架：根据商品运营原则，提前规划好引流产品、爆款产品、盈利产品、组合产品及特色产品。新店阶段，集中上架各项目的引流产品，引导用户购买。评价管理：某团非常看重评价，前期没有自然评价时，应引导店内消费的用户在某团点评上进行评价。优质好评能吸引更多关注，增加用户信任。建议评价内容包含6图和100字。话术准备：在线咨询和接听电话需要提前准备相应的话术。可以请教其他成熟咨询团队，总结归纳一套回复常见问题的话术。推广通：初期推广时段可设置为上班时间段，计划只建一个，排名3-5位，控制预算进行测试，同时检验在线咨询和电话话术，进行数据分析，观察店铺优劣，不断修正改进。 𐟌𑠦ˆ长期运营策略（6-12个月）团单销量：打造一款稳定的引流产品，价格在半年内保持稳定。考虑大电商节如618、双11的价格因素，力争在成长期销量出现爆发式增长。访客人数：成长期访客人数应比发育期增长很多，但增长后要尽量保持稳定。如果访客人数增加但购买率下降，说明引流产品已饱和，此时增加推广预算效果有限。评价：访客数、团单销量和评价直接决定店铺成败。评价应保持稳中有增，每天至少一条优质好评。有差评时，及时与店内各部门沟通，找出问题并进行优化调整。团队：作为团队负责人，要善于用人之长，避免用人之短，平衡各个成员及小团体之间的利益。招新人并培养成熟需要时间和精力，但稳定的团队是成功的关键。 𐟌𜠦ˆ熟期运营策略（1-2年）稳定经营：成熟期需稳定每月访客数、团单销量、线上消费金额和评价增长。这些数据稳定才能保证从某团来的收益不减少。平台活动：借助平台主推的大节奏活动如618、双11等，扩大用户触达范围。培养成员：在店铺趋于稳定且无明显增长点时，培养团队成员独立运营维护平台。团队负责人则应寻找新的收益路径。拓展新业务：团队负责人需不断学习、成长，接触新事物和方法，保持团队活力。 𐟓Œ 注意事项某团点评商品的排序规则依据销量高低，销量越多排名越靠前。引流产品设计可少盈利但尽量不要亏本，否则会影响店内运营。短时间迅速拉起销量可通过线下导流实现，虽然会收取服务费，但收益远高于服务费。不建议刷评价，某团对评价审核严格，被发现会受到惩罚。建议通过霸王餐等官方推荐的方式引导评价。

拼多多 2024 年 10 月的带货政策可能包括以下方面： 1.⠤𜘦ƒ 政策方面： - 降低交易佣金比例：部分商品的交易佣金有所降低，这可以减少商家的运营成本，提高商家的利润空间，让商家在平台上更具价格竞争力。 - 提供额外流量支持：平台会给予商家更多的流量扶持，增加商品的曝光度。这对于新商家或销量不太理想的商家来说是一个很好的机会，可以帮助他们吸引更多的用户关注和购买。 - 增加广告投放折扣力度：商家在平台上进行广告投放时能享受更大的折扣优惠，使商家能够以更低的成本进行推广，提高品牌的知名度和影响力。 2.⠥𘦨𔧨𕄦 𜤸Ž认证方面： - 多多视频带货的资格获取政策可能有所更新，比如通过多多 V 计划且认证等级在 V3 以上的作者，带货资格可以实时生效。而对于没有较强内容创作能力的人来说，获取带货资格可能需要通过其他方式，比如达到一定的任务要求。 3.⠥“类扶持方面： - 临近双11，对于一些热门品类或重点推广品类，平台可能会给予更多的资源和政策支持。像虚拟类目，在 10 月可能因政策放开、双11 临近等因素成为较好的入局时机。 4.⠨𔷦쾦”歷方面：为商家提供低息贷款政策，帮助商家解决资金周转问题，并且提供灵活的还款方式，让商家可以更专注于店铺的经营和商品的销售。需要注意的是，拼多多的政策可能会根据市场情况、平台发展等因素不断进行调整和优化，具体的政策内容以拼多多官方发布或平台实际执行情况为准。商家应密切关注平台的通知和政策动态，以便及时调整自己的经营策略。

辛巴下跪，双11重开播！曾与三只羊大打口水战，解封后反而流量大涨？辛巴又毫无悬念地被解封了。 10月14日，辛巴在快手账号中宣布将在10月19日上午10点开启直播，正式征战“双11”，并在视频中带着员工单膝跪地致敬用户。北京商报记者注意到，辛巴的复出直播已有238.5万人预约。辛巴复出视频能引起如此高的关注度，源于9月初一场关于蟹太太大闸蟹的价格争议。彼时，辛巴与小杨哥、三只羊创始人卢文庆大打口水战。在价格之外，辛巴还直指小杨哥的业务和商业模式存在不负责、故意模仿等问题。数天后，辛巴发布关于大闸蟹销售的道歉信息，并提及如果三只羊不作为，他将安排1亿元赔付三只羊消费者。然而，当时间来到9月11日晚间8点，辛巴原计划在直播间公布赔付信息，结果直播功能被封禁。一时间，业内关于辛巴停播事件的原因众说纷纭，人们纷纷揣测快手、抖音介入上述事件的可能性。尽管彼时辛选相关负责人未向记者回应辛巴停播的真正原因，但汹涌的舆情随着停播一事不断发酵，无形间拉高了外界对辛巴和辛选主播的好奇度。对于其他头部主播而言，被平台封禁是一次重大事件，往往和主播、直播机构的负面经营行为挂钩。这不仅意味着其被用户、平台否定，造成消极影响，持续性的停播也会让企业错失直播收入来源，打乱经营计划，常常元气大伤。但辛巴被快手封禁早已不是一次两次了，却反而“越挫越勇”。据不完全统计，2020—2023年，辛巴曾被快手封禁四次。今年，辛巴又被封禁了两次，但巧合的是，封禁都在“6ⷱ8”和“双11”前夕被解除了。而每一次解封，又能让辛巴和快手的流量再次上涨。那么，辛巴在此次解封后会有怎样的直播计划？对此，辛选相关负责人未有回应。而一位接近辛选集团的知情人士向北京商报记者表示，“双11”后辛巴肯定还会直播，但直播时间不确定，因为辛巴的直播频率较低。象征着惩罚的封禁举措，在头部主播与平台之间，仿佛成了一套精心编排的戏码。平台以封禁来警告、制衡头部主播的言行和影响力，但到了“双11”等关键节点，主播便收敛了脾气和行为，平台也顺势将其解封，双方又变得一团和气，在大促中继续合作赚钱。这样的场面在辛巴身上屡屡上演。包括此次视频中的下跪行为，辛巴也做出过不止一次。早在2021年3月，辛巴宣布复出，本人就曾在视频里单膝下跪，带着公司员工九十度弯腰。同一个下跪姿势，背后的事件缘起有所不同。彼时，辛巴和员工道歉，主要是因2020年旗下主播带货的假燕窝事件。据了解，在2020年10月，辛选旗下主播“时大漂亮”推广销售的“茗挚碗装风味即食燕窝”被质疑实为糖水。辛巴对此道歉，称愿意以退一赔三形式赔付，预计共需赔付消费者6198万余元。两个月后，广州市监局通报称，由于在直播活动中存在引人误解的商业宣传行为，辛巴相关公司被罚款90万元。同时，辛巴快手账号被封禁60天。此次复出中，辛巴再次上演了一波个人秀，但他也坦言，辛选从来不是完美的，也是从每一次犯过的错误和用户的包容中成长起来的。从某种程度上来说，今年直播行业是带着压力和尴尬进入“双11”中的，舆论风险的压力始终盘踞在从业者头顶。

今年双11 平台开始给商家减负了#默认# 今年的双11购物节，各大电商平台确实纷纷推出了多项措施来为商家减负，这体现了电商平台对商家经营压力的关注与回应，也标志着电商行业从“消费普惠”向“供给普惠”的转型。以下是对这一现象的详细分析：一、电商平台减负措施阿里巴巴（天猫、淘宝）取消天猫年费，改为收取0.6%的基础软件服务费。优化“仅退款”策略，降低商家经营成本。推出退货宝服务，降低商家退货成本，普遍降幅达20%，部分商家甚至能实现30%的成本直降。提供0手续费极速回款服务，缓解商家资金压力。对于参加“百亿补贴”的商家，100%返还全部佣金。投入百亿购买流量，通过与超200家互联网平台合作，为商家拓展客流。京东升级“春晓计划”，从流量扶持、AI技术提效、超轻资产运营三大维度加大对第三方卖家的扶持力度。面向所有商家开放满200元减20元的补贴券，并在大促主会场、商品详情页、用券场景增加流量分发。推出“厂货百亿补贴”项目，针对白牌商品、工厂直供产品提供专属的流量补贴、价格补贴以及物流补贴。京东直播新增“直播限时价”玩法，投入10亿资源支持。在物流方面，针对首次使用京东物流的商家提供最高40%的新商优惠，并对偏远地区订单进行运费补贴。拼多多发起“百亿减免”计划，未来一年将减免优质商家100亿元手续费，包括推广服务费、技术服务费、保证金等。将商家货款账户提现门槛从100元下调至1元。免除商家偏远地区订单物流中转费。将所有先用后付订单技术费率由1%降至0.6%。将店铺基础保证金从1000元下调至500元。针对商家抱怨的售后申诉条件、物流免运费制度进行服务调整。二、减负措施的影响降低商家经营成本：通过取消年费、降低服务费、提供补贴等方式，直接减轻了商家的经济负担。提升商家竞争力：电商平台通过提供流量扶持、AI技术提效等措施，帮助商家提升运营效率和市场竞争力。优化商家生态：减负措施有助于改善商家的经营环境，促进商家之间的良性竞争和合作。推动电商行业发展：减负措施有助于吸引更多商家入驻电商平台，丰富商品种类和品质，提升消费者购物体验，从而推动电商行业的持续健康发展。三、未来展望随着电商行业的不断发展，电商平台之间的竞争将更加激烈。为了保持竞争优势和吸引更多商家入驻，电商平台需要持续优化减负措施和政策环境。同时，商家也应积极适应电商行业的发展趋势和市场需求变化，不断提升自身的运营能力和服务质量。未来，电商平台和商家之间的合作将更加紧密和深入，共同推动电商行业的繁荣和发展。

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