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史上最全推广渠道新上映_史上最全推广渠道是什么(2024年12月抢先看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

史上最全推广渠道

百年东港草莓：从“小浆果”到“金名片”的进阶之路新华网沈阳11月27日电在鸭绿江口与黄海岸边的交汇处，海风与山林冷湿气流共同孕育了辽宁丹东东港市独特的草莓生长环境。百年间，这片土地上的农民用勤劳和智慧，将这里发展成全国最大的草莓生产和出口基地。如今，东港草莓不仅在国内市场享有盛誉，还远销海外，成为东港市的一张“金名片”。图为东港草莓种植大棚百年传承：小院起步规模渐兴时光回溯到1924年，东港市椅圈镇夏家村的农民李万春在三间房李家大院种下了东港草莓的第一株幼苗，开启了东港草莓的百年种植历史。今年50多岁的夏家村村民曲忠平回忆：“听老辈人说，最初种草莓只是为了自家食用，偶尔才会拿到集市上售卖，换点零钱补贴家用。” 随着时间的推移，东港草莓凭借其独特的口感和优良品质，逐渐在周边市场崭露头角，种植规模也逐年扩大。 1999年，东港市草莓研究所与辽宁森林经营研究所共同引进草莓新品种“红颜”，被当地人称为“东港九九”或“丹东红颜”。一经上市，便以良好的品质和口感，迅速赢得了消费者的青睐，成为至今仍然热销的果品。这一优质品种的引入，极大地激发了村民种植草莓的热情，草莓逐渐成为东港农民的重要经济支柱。 2011年，夏家村成为丹东地区第一个被农业农村部认定的“一村一品”草莓种植示范村。曲忠平自豪地说：“一亩地有6万元的收入，一年的纯利润能达到20万元。” 在椅圈镇，像曲忠平这样的种植户还有许多。岁月流转，如今东港草莓已发展成为东港市的“金名片”。数据显示，东港市年产鲜果超过32.2万吨，全产业链产值超百亿元，区域品牌价值突破391.6亿元。艰辛发展：先驱破局产业升级东港草莓产业的蓬勃发展，离不开一代代产业推动者的不懈努力。 “于老师，您能不能过来看看我家的棚。”每到冬季，东港市草莓种植技术专家于维盛的电话就会变成“咨询热线”。于维盛是东港草莓种植技术创新的重要推动者。1974年，他建立了东港第一个温室草莓棚，开启了草莓反季节种植的新纪元。此后，他总结出的“三控”技术、“两叶一心”技术以及草莓种苗三年优选法等，极大地提高了草莓的产量和品质，在全国范围内推广应用。在攻克技术难题的同时，东港人也在不断探索如何让东港草莓更好地走向全国、走向世界。 1992年，马家岗乡发起的“九二草莓大会战”成为东港草莓产业发展史上的重要转折点。时任马家岗乡党委书记的许吉德回忆说：“当时马家岗乡草莓生产面临‘单兵作战’的生产模式和销售渠道不畅等问题，导致农民收入微薄。”于是，许吉德带领全乡干部整合资源，成立了马家岗乡地产果品服务公司，规范了草莓的生产和销售流程，为农民提供产前、产中、产后的全方位服务，同时积极开拓市场，与大连、沈阳等大城市的果品店建立了长期合作关系。这些举措显著提高了马家岗乡草莓的市场知名度和竞争力，为东港草莓产业的规模化、产业化发展提供了宝贵经验。此后，东港草莓种植规模迅速扩大，品种不断更新，品质显著提升。品牌时代：美誉加身电商加持进入21世纪，东港草莓踏上了品牌建设与市场拓展的快车道。 2004年，“东港草莓”被核准注册为国家地理标志产品。东港市相关负责人表示，这一标志的获得，意味着东港草莓在市场上更具竞争力，为东港草莓品牌建设注入了强大动力。此后，东港草莓在各类农产品评比中屡获殊荣，“中华名果”、辽宁省十佳农业品牌、全国最受欢迎区域公用品牌百强等称号接踵而至，品牌价值节节攀升，成功入选全国农产品区域公用品牌目录，成为消费者心目中的“果中珍品”“水果皇后”。图为草莓分包车间 2015年，东港草莓抓住电商发展机遇，积极与阿里、京东等电商巨头合作，开启了线上销售的新篇章。东港市嘉优农副产品有限公司电商负责人王佳怡表示，创业初期困难重重，但他们坚持了下来。通过电商平台，东港草莓突破了地域限制，迅速走向全国各地，市场份额逐渐扩大。在王佳怡看来，电商的发展不仅拓宽了销售渠道，还促使东港草莓在包装、物流等方面进行创新。精美的包装设计和高效的冷链物流技术，确保了草莓从田间到舌尖的新鲜与美味。展望未来：多元拓展走向国际目前，东港草莓产业已发展成为当地的支柱产业，形成了完整的产业链条，涵盖生产、加工、销售各个环节。东港市农业农村局党组书记、局长姜锡鑫表示，东港市拥有500余家草莓专业合作社、100余户家庭农场，全市10万余名农民从事草莓生产，构建起多元化生产模式，极大地提高了生产组织化程度和市场竞争力。姜锡鑫说：“东港草莓鲜果不仅畅销全国，还远销新加坡、马来西亚、迪拜等国际市场，在国内外市场上都占据着重要地位。” 此外，东港市还积极推动草莓深加工产业发展，开发草莓果脯、草莓酱、草莓酒等产品，进一步延长产业链，提高产品附加值。 #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

鸿蒙度过逆风局，但还有最难一关要闯独立，是原生鸿蒙新长征的第一步。 10月22日，华为正式发布原生鸿蒙操作系统HarmonyOS NEXT，并正式命名为HarmonyOS 5，这是鸿蒙系统史上最大的升级。随着公测设备名单的展开，也意味着原生鸿蒙迎来了面向普通用户的时刻。对业界和普通用户而言，他们更愿意将之称为“纯血鸿蒙”。其意义在于，鸿蒙摆脱了“套壳安卓”的质疑，不再依赖国外编程语言和操作系统内核等核心技术，仅支持鸿蒙内核和鸿蒙系统的应用，首次实现国产操作系统从底层架构到应用生态的全面自主可控。 “我们实现了一个系统，统一生态，打通多设备、多场景，实现服务和信息的自由流转。鸿蒙操作系统实现了终端操作系统的自主可控。”华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东在发布会上强调。同时，他还说，“今天是大喜的日子”。这句话的欣喜之情溢于言表，对于原生鸿蒙，甚至是华为来说，是在释放一个信号：过去数年的逆风局，华为挺过来了，并且独立于谷歌安卓系统和苹果iOS，像苹果一样制定自己的“游戏规则”，是鸿蒙新长征迈出的坚实第一步。原生鸿蒙，上桌吃饭之所以说是“长征”，是因为原生鸿蒙本身就是一个开发难度极大的超级工程，需要从零开始。为此，华为投入了数万名研发工程师、数千亿资金，并与上万家合作伙伴、百万开发者紧密合作。今年4月，华为分析师大会上，华为轮值董事长徐直军曾表示，“打造鸿蒙原生应用生态，是华为2024年最关键的事情。” “鸿蒙用了十年长征，走完了欧美国家三十年才走完的路”，余承东也不止一次这般感慨。华为最初开发操作系统，既有万物互联的考虑，更是“为防止断粮”的考量。据华为心声社区，2012年，华为创始人任正非曾与华为实验室就为什么要自研操作系统一事有过讨论。当时终端OS开发部部长李金喜向任正非发问：“当前在终端OS领域，Android（安卓）、iOS、Windows Phone 8三足鼎立，形成了各自的生态圈，留给其他终端 OS 的机会窗已经很小，请问公司对终端操作系统有何期望和要求？” 言下之意是在犹豫：华为为什么要单独做操作系统？任正非回答是出于战略考虑，“如果这三个操作系统都给华为一个平等权利，那我们的操作系统是不需要的。为什么不可以用别人的优势呢？如果他们突然断了我们的粮食，Android系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？” 这是任正非的危机感，也是外人熟知的“过冬论”，类似的说法还有后来马云提出的“晴天修屋顶”。华为在不同的业务阶段，为熬过“冬天”，都会推出“备用计划”，鸿蒙便是其中之一，并于2015年立项。 2019年，华为被美国列入“实体清单”，华为的供应链、技术、芯片等遭遇全民封锁。比如华为手机业务，芯片断供，出口管制，谷歌也不再为华为提供GMS框架服务等，这对华为的消费终端业务形成致命打击。前者导致华为手机在很长一段时间内无芯可用，自身有5G的技术优势，只能推出4G手机；后者导致华为手机在海外无法正常使用，华为只能专注于国内市场。为此，华为开始“备用计划”转正，包括海思芯片、鸿蒙系统等，都在这一时期被华为推上台前。2019年，鸿蒙OS首次发布并投入商用。从最开始的“套壳安卓”，到现在完全自研，鸿蒙经历是四次大版本迭代。根据官方数据，目前鸿蒙生态全球设备安装量超10亿台，有超1.1亿行代码、675万注册开发者。作为对比，目前苹果全球活跃设备数已超22亿，安卓全球设备数则超40亿台。鸿蒙后发，在不到1900天里能取到这样的成绩，实属不易。值得一提的是，原生鸿蒙自2023年年底被首次披露，在不到一年的时间里，其原生应用生态发展迅速，满足用户99.9%时长的常用应用已全部启动鸿蒙原生应用开发，覆盖汽车、教育、旅游住宿、金融理财、商务办公、购物比价等18大垂直领域。余承东在发布会上表示，已有超过1.5万个鸿蒙原生应用和元服务上架，且原生鸿蒙APP迭代迅速，几乎达到了一天一个版本的速度。通用办公应用覆盖全国超过3800万个企业，数千个政企内部办公应用加速上线。自原生鸿蒙开启Beta测试以来，已累计收到超过100万条建议与反馈。市调机构Counterpoint数据显示，2024年第一季度，鸿蒙以17%的市场份额首次超越苹果iOS，成为中国智能手机市场第二大操作系统，打破iOS和安卓在中国市场二分天下的格局。更早之前，“鸿蒙之父”、前华为消费者BG软件部总裁的王成录曾表示，“16%是分水岭，超过的生态基本就成了。” 显然，纯血鸿蒙已经有资格上桌吃饭。并且在AI、万物互联等新技术趋势下，原生鸿蒙不再是安卓或者iOS的“替代品”，它是一个全新的物种，已经提前卡位下一代终端操作系统，和安卓、iOS站在了同一起跑线上。新物种很能打作为最早一批拿到内测资格的用户，个人在使用中已经感受到原生鸿蒙的惊喜。结合原生鸿蒙之夜发布会的信息，华为提炼出“原生精致”、“原生互联”、“原生智能”、“原生安全”和“原生流畅”五大升级亮点，很能打。在唐辰看来，“原生精致”和“原生流畅”是原生鸿蒙的加分项，这也表明原生鸿蒙已经从“能用”跳跃到“好用”的阶段。但这也并没有与友商拉开明显的差距，因为就iOS、安卓来说，在这两方面的优化和体验，也是各有千秋。真正体现出差别的是在“原生智能”“全场景”“原生安全”三大特性上。首先是原生智能。在HarmonyOS NEXT上，华为直接将AI与操作系统深度融合，带来全新的鸿蒙原生智能（Harmony Intelligence）。这使得AI功能不再是类似手机外挂，强加在传统的应用层，让应用之间实现更自然的AI协同。比如，鸿蒙智能助手小艺，在盘古大模型的加持下，具备更强的感知、推理能力，可实现诸如识屏对话、帮记帮写等23类Top场景交互，任务成功率超过90%。至此，AI手机不再是千篇一律的工具，而是更懂用户、千人千面的私人助理。令人印象深刻的是，华为还将原生智能的能力应用到了信息无障碍领域，全新的声音修复功能帮助语言障碍人士识别语义、修复声音，让他们也能自如的面对面交流。其次是全场景互联。得益于分布式技术，鸿蒙系统能够实现不同设备之间的硬件能力互助共享和无缝连接，成为华为打造覆盖手机、平板、电视、智能穿戴、汽车等多种设备的全场景智能生态的核心，能够实现不同设备之间的无缝连接和协同工作。比如，手机可以调用平板的摄像头、电脑的处理器等硬件资源，多设备协同工作，极大地提高了工作效率和使用便利性。余承东在接受央视采访时介绍，万物互联万物智能的时代，鸿蒙用一个操作系统能解决所有的终端，无论是手机、平板、穿戴的手表，还是工业的机器设备，交通运输、医疗、教育各个行业的所有类的终端，这是鸿蒙操作系统的一个巨大优势。有媒体评价称，这是集合了苹果和安卓的优点，也是纯血鸿蒙与安卓、iOS最大的区别。也有专业人士认为，鸿蒙的系统级互联能力，扩大了单一应用的使用边界和使用场景，这也是其竞争力所在。第三就是原生安全。原生鸿蒙使用了全新的星盾安全架构，通过底层技术重构和体验重构，重新定义应用获取隐私数据的规则，把隐私掌控权真正交给用户，从源头保障隐私安全。一方面禁止读取已安装应用列表、访问短信等9类不合理权限，解决了安卓系统过度索取用户数据的痛点，从根源避免隐私泄露。另一方面，推出图库、相机、联系人、位置、文件、剪贴板、音频等七大高频场景的安全访问机制。例如，上传照片时，无需给授权整个图库；扫码拍照，只给拍摄结果，不给拍摄过程。用户不再需要纠结是否给应用授权，只需要把某个数据给应用即可。一句话概括，你需要什么，系统便只给什么。这是原生鸿蒙在安全上对标iOS、超越安卓的一个重大卖点。客观上说，原生鸿蒙的意义不言而喻。央视连续报道称，打造一款国产内核的操作系统非常不易，原生鸿蒙操作系统的发布，标志着我国在底层软件技术能力上取得了重大突破，是我国打破“缺芯少魂”掣肘和欧美技术垄断的又一标志性成果。原生鸿蒙要闯过最难一关但作为操作系统的新物种，原生鸿蒙还有一道最难的关卡要闯过去，那便是生态关。华为曾经定义，打造鸿蒙操作系统是三大战役，目前已经完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。如果以iOS与安卓百万级别的应用体量来比较，鸿蒙生态才刚刚越过第一座山头。腾讯《深网》评价：技术突破难，但做生态更难，因为这相当于号召所有人自掏腰包来你的地盘，遵循你的游戏规则，还要为你可能会有的失误兜底。因为“鸿蒙系统和安卓完全不一样，相当于要重写一个App。” 庆幸的是，HarmonyOS NEXT相比iOS和安卓，起步的市场环境大为不同，得到的支持也更多。这主要体现在三个方面：一是软硬件厂商、合作伙伴的大力支持。从华为宣布启动原生鸿蒙开始，中国移动互联网便开启一轮“大迁徙”，包括微信、支付宝、淘宝、抖音、百度、美团、微博、京东等在内的主流应用先后为鸿蒙系统适配。发布会当晚，钉钉、WPS、京东等企业的负责人一一登场，为鸿蒙站台。其背后也反应的是业界对原生鸿蒙带来的全新商业模式的期待。原有iOS和安卓对流量入口的把持，已经很难有新的蛋糕出现，只能在原有基本盘上切割，并常因分成问题引发终端。一个典型案例就是微信、抖音因“苹果税”与苹果的暗中较劲，普通用户一度面临“二选一”的尴尬境地。原生鸿蒙已经蓄积出足够体量的流量池，基于五大能力，生态伙伴的增益不仅限于智能手机，也能无缝延展至PC、平板、可穿戴设备等多种终端中。钉钉总裁叶军甚至断言：鸿蒙时代，所有应用都有机会被重做一遍。而且，硬件厂商也因此挖掘新的赛道，有硬件企业对媒体表示，将更多开发资源投向鸿蒙已经成为一个确定性的选择。另外一方面，华为在技术、流量、资金等方面，都给与生态伙伴“真金白银”的支持。据《财经》援引多位负责鸿蒙开发的应用厂商人士信息，对于首批适配鸿蒙的厂商，华为会提供技术支持和流量倾斜，包括华为渠道的宣发、应用商店排名等；在原生鸿蒙正式上线前，华为还针对中小开发者推出激励政策，符合政策将有机会获得最高百万现金和价值500万流量激励；今年以来，华为还启动了“鸿飞计划”，在未来三年内投入上百亿人民币，为合作伙伴提供技术支持、市场推广和商业合作等方面的资源扶持。这些举措最大的一个出发点就是，要让开发者赚到钱，充分展示原生鸿蒙的商业价值。换句话说，政策刺激只能短时间内解决部分需求，鸿蒙要持续让开发者吃到肉，才能为整个生态的完善提供源源不断的新生力量，这也考验着华为“分蛋糕”的智慧。假如某款超级App缺席，对于整个鸿蒙生态来说，就是一场灾难。比如微信，因为适配进度的缓慢，腾讯和华为都背负巨大的压力。微信与鸿蒙，某种程度上，也是手机系统层级的竞争。马化腾与库克的纠葛，也可能出现在华身上。但比较好的一点是，从前海到松山湖，车程不过两个小时，比跨越一个大洋要直接简单太多。还有很重要一点是来自华为自身的努力：硬件销量不断走高。今年上半年华为在手机、汽车、平板等硬件产品的销量表现都非常强势。据 IDC 数据，2024 年上半年，华为占中国市场份额 17.5%，出货量达 2200 万台位居中国智能手机市场第一。其中，600 美元以上的市场份额升至 28.3%，折叠屏手机市场份额达 55.9%，出货量同比增长 115.1%，是折叠屏领域增速最高的手机厂商；汽车业务方面，今年上半年华为鸿蒙智行销量约 20 万辆，其中问界销量同比爆增 679.5%，华为车 BU 首次实现盈利。华为平板上半年出货量同比增长 77% 达420 万台，占 28% 的市场份额。 Counterpoint发布的报告还指出，鸿蒙操作系统市场份额的增长得益于华为旗舰产品的热销，华为在供应链本地化方面的努力，为鸿蒙操作系统的市场前景提供了广阔空间。这场生态战的艰难，超出所有人的认知。但华为又必须要打赢，才能真正站稳三分天下的脚跟，为自身的生存拓宽空间，也对国产替代做好新的预案。华为对此有清醒的认识。正如余承东所说，“原生鸿蒙是一个新生命，正在努力成长。只靠华为#动态连更挑战# #鸿蒙# #我要上热门# #华为鸿蒙#

#振兴新突破辽宁杠杠滴##新时代六地辽宁杠杠滴# 【提高人口素质 “获得感”引领民生改善】保障和改善民生，“获得感”就是最好的试金石。习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上强调，要提高人口整体素质，以人口高质量发展支撑东北全面振兴。这正是要通过民生领域的改善和提升，增强人民群众的“获得感”，激发社会发展活力，为东北全面振兴提供坚实的基础和强有力的支撑。一年来，我市在医疗、教育、文化等各方面不断推进改革和发展，全面提高人口素质，为推动地区经济社会的全面振兴作出贡献。优化“一老一幼”健康服务供给为百姓提供全周期可持续服务我市优化“一老一幼”健康服务供给，推出一批生育支持政策，多渠道扩充普惠育幼服务供给，持续深化医养结合服务。我市从“怀得上、孕得好、安全生、健康长、科学育”五方面共同发力，促进我市人口均衡增长。为符合条件的孕妇进行无创DNA检测，为在我市助产机构出生的新生儿免费实施三种遗传代谢性疾病筛查，以及听力障碍和先天性心脏病筛查。新生儿遗传代谢性疾病筛查率、听力障碍初筛率、先天性心脏病筛查率、孕妇产前筛查率分别达到98%、98%、95%和70%以上。提高3岁以下婴幼儿入托率，对本市户籍且在婴幼儿6月～36月期间入托育机构和幼儿园的二孩、三孩家庭，给予一定托育费用减免。落实新建住宅小区和老旧小区改造配建托育设施要求，增加普惠托育服务供给，降低生育养育成本。我市还开通养老机构与医疗机构的预约就诊、急诊急救绿色通道，做好老年人慢性病管理、康复和护理服务。组织市内三级医院进一步加强急诊力量、完善信息系统、强化急诊患者分级救治模式，开展针对急救患者实行一站式服务。自今年2月26日起急救患者一站式服务实施至9月23日，13所三级医院为近30000名患者开通此服务。此外，我市还推进基层医疗卫生机构支持老年人医疗照护、家庭病床、居家护理等服务。加快推进安宁疗护服务网络建设，提升服务能力、扩大服务覆盖、增加人才储备、提高临终患者生命质量。从“老有所学”“老有所乐”到“老有所为” 家住东港商务区的于女士，每周有固定两天到大连老年大学上课。“我报了两个课程，一个班级练唱歌，一个班级教烘焙。唱歌让人愉悦，锻炼心肺功能，还防止衰老，增强记忆力；烘焙特别好玩，我们在课上学做蛋糕、烤饼干，课后还会把作品带回家分享。家人最喜欢我学做的苹果派，每次小外孙都能吃上两大块！”近年来，我市深入贯彻落实习近平总书记关于老龄工作重要指示和《中共中央国务院关于加强新时代老龄工作的意见》等文件精神，将老年教育纳入终身教育体系，不断扩大老年教育资源供给。目前，全市有市级老年大学3所（大连市老干部大学、大连老年大学、大连市军体老年大学）、区（市、县）级老年教育机构10所、街道（乡镇）级社区学校128个和社区（村）级社区教育学习点1267个，全面开展老年社区教育服务工作。其中，大连老年开放大学隶属大连职业技术学院（大连开放大学），设置了养生保健、非遗文化、信息技术、文学史学、书法绘画、舞蹈形体、语言戏剧和器乐表演等8大类老年教育课程，每年开展线上、线下课程培训5万多人次。目前，“享学大连”在线用户已超过50万，80%以上为老年人。结合老年人需求，大连老年大学积极开展“线上+线下”公益送课行动，定期组织开展健康与保健、科普普及、亲子教育、法律法规、国学文化、家庭教育、公民道德等公益课程讲座。公共文化服务提质增效文化惠民赋能美好生活 “上课时间大多安排在周末或工作日的晚上，今年的课程安排对我们上班族特别友好。”连续两年报名我市“文化有约”惠民公益文化服务课程的某企业员工宏宇赞叹不已。他表示，“点单式”的供应模式也很有针对性，能够满足不同群体的学习需求，在学习了咖啡品鉴、新媒体摄影等课程后，他在“文化有约”找到了闪闪发光的自己。近年来，我市文化艺术事业繁荣发展，人民群众的文化获得感、幸福感不断增强。我市不断推动公共文化服务基础建设，新增图书馆分馆1个，建成新型文化空间12个，14个城市旅游服务中心成功挂牌，全市121个乡镇（街道）综合文化站被评为上等级文化站，上等级率82%位居全省首位，我市定级博物馆数量增至10家，数量居全省前列。推动公共文化数字化发展，6个县级文化馆、2个街道（乡镇）文化站实现互联互通。为丰富公共文化产品供给，今年以来我市举办多个博物馆展览和美术展览、多场艺术乡村培训和阅读推广活动，发售专业剧场文化惠民卡3000多张，组织21家A级景区参与市民生日景区免费游活动。进一步擦亮“文化悦动大连”品牌，开展群众文化活动400多场，《大爱生辉》等13个作品参评辽宁省第十八届“群星奖”。

“雀斑美人”：从被弃到逆袭的苹果传奇在水果市场这个竞争激烈的大舞台上，有一名市场推广者，他见证了 “雀斑美人” 苹果堪称传奇的逆袭之旅。最初，当他接触王林苹果（“雀斑美人” 的前身）时，这个苹果品种正处于市场边缘。王林苹果有着独特的外观，满身都是雀斑和麻子，和大众喜爱的光滑红润的苹果形象相差极大。那时，红富士苹果凭借出色的抗病性和耐贮藏性占据了市场主导地位，王林苹果因自身劣势在竞争中连连失利，逐渐被市场遗忘，其种植面积不断减少，果农们对它的信心也日益丧失。不过，这位推广者深知在追求个性化的消费时代，每个独特产品都可能蕴含巨大商机。王林苹果的 “丑态” 在他看来正是其与众不同之处。于是，他们开始对它重新包装和推广。他们明白一个好名字的力量，经过仔细斟酌，“雀斑美人” 这个充满趣味和特色的名字诞生了。这个名字巧妙地把苹果的外貌特点转化为独特魅力，还赋予了它别样的亲和力。但仅有好名字远远不够，他们要走的是与众不同的品牌化运营之路。他们借鉴了新西兰苹果等成功的市场运营模式，全方位打造 “雀斑美人” 品牌。从宣传它的历史渊源开始，让消费者知晓它于 1952 年在日本诞生，是印度青苹果和金冠苹果杂交选育的独特品种，有着丰富故事背景。同时，他们突出其口感和品质，组织了多场品鉴活动，让消费者品尝到它香甜多汁、别具一格的风味。在市场推广渠道方面，他们和各大商超建立紧密合作关系，确保 “雀斑美人” 能在显眼位置展示。此外，他们还利用线上平台宣传，通过精美的图片、有趣的视频和消费者的口碑分享，迅速扩大其知名度和影响力。通过这一系列精心策划的市场推广活动，“雀斑美人” 苹果成功吸引了消费者目光。它不再是被市场淘汰的品种，而成了消费者眼中的新宠。如今，它在商超的售价达到了 22 元一斤，有些地方更高，价格一路飙升的同时，市场需求也持续增长。 “雀斑美人” 的逆袭，不只是一个苹果品种的成功，还为整个水果市场的推广提供了经典案例。它告诉人们，即使是看似劣势的产品，只要找到合适的市场定位和推广策略，就有可能创造出惊人的商业奇迹。

冷战中的“暗战”美苏的三次“粮食战争” 20世纪中叶，冷战开启了美苏两个超级大国间的全面较量，其中既有不断升级的军备竞赛，也包括激烈的外交博弈和意识形态领域的斗争。相对其他领域的对抗，始于20世纪60年代初的“粮食战争”鲜为人知，却为美苏争霸时代的终结埋下伏笔。产量不足受制于人第二次世界大战后，美苏两极格局诞生，双方均拥有雄厚的经济和军事基础，在国际舞台持续对抗。 “发家史”的相异，让两国对粮食安全的认识差别很大。起家于“战争财”的美国，将粮食贸易作为外交手段来控制反美集团，当时的国务卿基辛格曾表示，“谁控制了粮食，谁就控制了人类”。而从战火中走向强大的苏联虽拥有全世界最多的耕地资源，却因斯大林将成为超级工业化国家作为发展目标，使农业成为“配套产业”。为集中优势力量在工业领域与西方竞争，斯大林在农业领域推广工业领域的经验，建立国营农场和集体农庄，要求土地、生产工具和牲畜国有化。这在一定程度上挫伤了农民生产的积极性。自20世纪40年代起，苏联粮食产量逐年下降。到1953年斯大林去世时，苏联农业产量仅为1940年的40%。新任总书记赫鲁晓夫意识到，粮食已成为苏联国家安全的软肋。在新领导人推动下，苏联国内展开轰轰烈烈的拓荒农耕运动，粮食产量在5年内增加近6000万吨。因未触及国有化和生产工具公有化等核心问题，农业出现复苏迹象后又陷入低增长率的怪圈。同时，不注重可持续发展的大规模垦荒也造成土地肥力下降，1962年起，粮食出现歉收。曾占据世界粮食出口总量45%的苏联，出现了第一次粮食危机。 “牛奶和面包”最终逼迫赫鲁晓夫动用黄金储备进口粮食。美国则趁火打劫，要求苏联低价出口石油以换取1200万吨粮食出口援助。此举从粮食和能源两大领域卡住苏联要害，大量低价抛售的原油致使苏联能源经济遭受重创。勃列日涅夫掌权后，更加重视重工业，在粮食问题上延用拓荒生产和外购模式。粮食进口治标不治本 20世纪70年代，苏联粮食连年歉收，特别是1972年的自然灾害加大其粮食缺口，苏联不得不停止向加盟共和国提供谷物，国内面粉市场也出现断供。 “吃一堑长一智”，为避免重蹈覆辙，苏联动用国家资源开展粮食抢购“暗战”。一方面，外交部对外宣称，苏联将于1972年迎来近20年的最大丰收。另一方面，美情报机构也闹出一个大大的“乌龙”，其搜集的卫星图片显示，苏联各个产粮区“到处都是金灿灿的麦田”，坐实了苏联的宣传。上述消息引发美国各地粮商抛售囤积的粮食。苏联还暗中通过美大陆谷物公司等商业公司向美农业部发起游说，各路采购员以低价从美国和其他西方国家分批买走大量粮食。资料显示，这段时期，苏联低价采购粮食近3000万吨，苏联粮食紧缺状况得以缓解。大规模采购的成功让苏联在两国第二轮博弈中赢回一局，让美国政府“吃了大亏”。苏联的大量采买行为间接导致美国内农产品和肉类价格大幅上涨，其中肉价上涨36%以上，国际粮食价格也上涨50%。这让美政府大为光火，随即出台对苏粮食出口限令，要求出口量超过800万吨时，需向华盛顿报备。这一计划的成功，促使苏联一面继续通过正常渠道购买粮食，一面暗中通过第三方与美国粮商进行大量交易，并加大从加拿大、澳大利亚等国进口粮食的力度。有赖于此，苏联又成功度过了1977年的国内粮食危机。俗话说“一招鲜，吃遍天”，但同一个策略不会总是奏效。勃列日涅夫政府虽然通过粮食进口度过数次危机，却因此忽视了农业体制改革，外汇储备也被大量动用，其将粮食安全寄托于对手的做法，为美国实施战略反制留下了隐患。积重难返危机爆发 20世纪80年代，时任美国农业部长布洛克向总统卡特建议，通过控制粮食“绑架”安全。借口苏联入侵阿富汗，卡特政府宣布对苏联实行部分粮食禁运，并与加拿大、澳大利亚和欧盟结盟。苏联政府被迫大量动用外汇黄金储备，并加大对美商界游说力度。卡特“围困”计划效果不彰，反致美国农场主利益严重受损，在次年的大选中败给里根。里根执政后推出“逆向石油冲击”战略。一方面以“粮食贸易自由化”麻痹苏联，强化其对美粮食依赖，另一方面不断打压石油价格，国际原油5个月内由每桶30美元跌至12美元。苏联外汇空缺，贷款额积压严重。20世纪90年代初，全球粮食歉收诱发粮价高涨，负债670亿美元的苏联陷入无款可贷、无处购粮的窘境。面包和食盐的紧缺打乱了正常生活秩序，时任戈尔巴乔夫助手的切尔尼亚耶夫表示，他曾驱车到莫斯科大大小小的面包店察看，但货架全是空的。民众不满情绪加重，美国和西方则趁机煽动“政治变革”，动摇了苏联的根基。（转）

“烧钱”超159亿美元！今年美国大选或成史上最贵一届随着2024年美国大选的逐渐落幕，这场备受瞩目的政治盛宴不仅吸引了全球的目光，更在金钱的花费上刷新了历史纪录。据多家权威媒体和机构报道，今年的美国大选有望成为美国历史上最昂贵的一届，总花费预计超过159亿美元。一、大选花费概览根据彭博社等媒体的报道，超过1.1万个政治团体为美国2024年大选活动投入了巨额资金。这些资金主要用于候选人、政党和政治行动委员会进行的大量电视广告、筹款活动以及一系列上门拉票活动等。这些活动不仅提升了候选人的知名度，也进一步加剧了选情的胶着程度。二、竞选广告支出竞选广告历来是美国大选中的重头戏。据美国广告追踪公司AdImpact的预测，2024年美国总统选举周期的政治广告支出将达到前所未有的高度。虽然具体数字可能因统计方法和时间节点而有所不同，但普遍预计这一数字将远超前几届大选。三、候选人及支持者的慷慨解囊今年的美国大选还涌现出了一批慷慨解囊的候选人和支持者。例如，科技企业家埃隆ⷩ鬦–聾‹就曾在竞选活动中捐赠了巨额资金，并亲自为特朗普竞选造势。此外，微软公司创始人比尔ⷧ›–茨等亿万富翁也积极参与了竞选捐款，进一步推高了大选的花费。四、历史对比与原因分析与历史上的美国大选相比，今年的大选花费无疑是一个新的高峰。这背后有多重原因：选情胶着：民主党和共和党之间的斗争日益激烈，使得双方在竞选活动中都投入了更多的资源和资金。法律因素：美国法律对总统选举和国会议员选举的资金投入没有严格的限制，为政治团体和候选人提供了更大的筹款和花费空间。技术进步：随着互联网的普及和社交媒体的发展，竞选活动可以通过更多的渠道和方式进行宣传和推广，从而增加了花费。五、结语 2024年美国大选不仅是一场政治上的较量，更是一场金钱上的比拼。这场大选不仅刷新了历史花费纪录，也让我们看到了金钱在美国政治体系中的重要作用。然而，无论花费多少，最终决定大选结果的仍然是选民们的选择和意愿。希望未来的美国大选能够更加注重公平、公正和透明，让每一个选民的声音都能被听到和尊重。#动态连更挑战#

如何拆解目标？用老板的思维来解决问题𐟧 作为一个打工仔，可不能永远只盯着自己那一亩三分地的工作。你得站在更高的层面，思考更深远的问题。如果你这辈子只想着靠公司打工，那当互联网大裁员来临时，你可能会措手不及。我一直坚信，每个人都要像CEO一样思考。在实现目标的路上，我们经常会遇到各种问题。其中，学会如何拆解目标是非常重要的一点。举个例子，如果你的目标是每个月赚20万，你的领导可能会简单地将这个目标拆分成每天赚1万。但这只是将大目标拆成小目标，并没有告诉你具体该怎么做。真正的目标拆解，应该是用乘除法。作为管理者，你要把目标拆成具体的任务，而不是简单粗暴地拆成小问题。比如，在电商双十一期间，你定了一个销售目标是一百万的产品。你可以从购买链路出发，进行全链路提升：曝光：在内容营销推广各渠道上下功夫，比如站内逛逛订阅发的图文、推广数量和质量、内容分发渠道的曝光、达人推广、店铺首页和专题页的露出、产品搜索展示排名、会员运营（包括短信、会员礼、会员活动等）。各渠道的曝光要做到多少指标，才能达到一百万的目标（具体可以参考历史数据）。点击：优化产品主图、展示图和宣传图，让它们足够抓人眼球。这可以给美工定指标，指导他们的工作。收藏加购：数据显示，通过收藏加购产生购买的权重最高，后续分配到的流量也会更加精准。所以要做好收藏加购。提高收藏加购，首先要增加流量，做好活动；买家一般喜欢货比三家，所以要优化卖点，做出产品差异化；还要注意店铺信誉和促销等利益点。下单：在加购后大促付尾款准备开始前，发送付尾款短信，增加更多利益点刺激消费下单。以上就是将目标拆解成具体举措的方法。其他目标的拆解思路也是一样的，将大问题拆成小问题，找出实现目标的全链路过程和重要指标，再拆解成具体做法。希望这些方法对你有帮助！❤️

在全球格局不断变化的今天，中国的发展变革受到了广泛关注。过去，中国在许多领域依赖其他国家，但现在正积极追求自主发展。这其中，无疑充满了众多值得关注的亮点和深刻的思考。中国稀土管控以前，有些国家大量从我国进口稀土，这些国家的高科技产业，尤其是电子和军工领域，对稀土的依赖非常严重。自从我国开始合理管控稀土出口，那些国家的高科技生产受到了影响，成本也急剧上升。比如，在一家国际知名的电子企业，当稀土供应减少时，其部分产品的生产进度明显放缓。稀土作为一种珍贵的资源，我国现在合理掌控，改变了过去无偿大量供应的做法，这是保护自身利益的必要措施。同时，这也促使其他国家重新审视自己的资源储备策略。稀土贸易史上，我国曾是供应量最大的国家。然而，长期的低价供应并未带来应有的价值回报。如今，合理管理资源，将资源优势转变为经济和战略优势，才是关键所在。航空领域的转变以前，我国大量引进波音飞机。而现在，我国正大力扶持国产大飞机C919以及其他国内航空制造商。这一转变，无疑是一个巨大的进步。C919的性能指标持续提升。在多条航线上，C919已经开始了试飞和试运营。这一举措，让美国波音感受到了巨大的压力。此外，近年来波音飞机还频繁曝出安全问题，这也使得我国减少对其依赖的做法更加合理。国产大飞机的进步彰显了我国航空制造业的实力。航空工业的蓬勃发展不仅促进了相关产业链的成长，还显著提升了我国在航空领域的国际话语权。这一切对于维护国家安全和优化航空战略布局，具有极为重要的长远影响。 5G技术领域华为等我国企业在5G技术领域实现了自主研发的突破，成果显著，且在全球范围内迅速推广。以往我们依赖美国的芯片供应商，如今我们拥有了自主技术。以某城市为例，华为5G基站的建设进展迅速，极大地提升了该城市的通信速度。这一举措在世界通信技术领域，无疑是对美国霸权的有力挑战。高通等美国芯片制造商因此在中国市场遭受了重大损失。我国企业依靠自主开发的5G技术，在全球科技竞赛中占据了主动地位，不再受到其他国家技术的束缚。农产品策略中国曾是美国农产品的主要进口目的地，但如今这一依赖关系正在减弱。我们正在积极拓宽从其他国家进口的渠道，构建一个多元化的进口策略。对于美国的一些农户来说，他们过去依赖中国市场的大量订单，现在却遭遇了订单数量的急剧下降。我国在降低受美国农产品制约风险的同时，也推动了本国农业的进步。为了确保农产品供应稳定，我们国家正不断提高农业科技水平，并积极开垦新农田，用于种植和养殖。操作系统变革鸿蒙、统信等国产操作系统已在中国市场得到广泛应用。以往，无论是电脑还是手机，人们都依赖于微软和苹果的系统。但现在，这一局面正在发生改变。例如，一些政府办公机构已经开始使用国产操作系统，这样做有助于增强信息安全，实现自主控制。这一变动为国产操作系统开发商带来了新的机遇。他们得以持续改进产品，使其更贴合市场需要。同时，国内安全部门对于相关的安全隐患的担忧也有所减轻。新能源汽车产业推动中国正大力发展新能源汽车产业，以此降低对石油的依赖进口。中东和美国一直是石油输出的主要地区。我国新能源汽车的生产和销售规模日益扩大。比如，在众多城市，新能源汽车的补贴政策吸引了众多消费者购买。这一举措有力地促进了能源结构的转变。我国众多汽车企业加大了对新能源汽车研发的投入，推出了众多先进技术，这使得我国汽车在国际竞争舞台上拥有了新的优势。这一系列的变化体现了我国的发展，然而，挑战也不少。比如，在芯片研发的自力更生过程中，技术难题屡屡出现。读者朋友们，你们认为我国在未来哪个领域最有可能达到世界顶尖水平？欢迎留言、分享、点赞。我国正稳步走在自主发展的路上，相信未来在国际舞台上，我国必将更加璀璨夺目。

索康尼坦途：科技与时尚的碰撞坦途作为索康尼的一款经典跑鞋，自上市以来就受到了跑鞋爱好者的广泛关注。𐟑Ÿ 这款鞋以其独特的设计和出色的缓震支撑性能，多次登上各大跑鞋测评榜单。坦途的出现在跑鞋界引起了不小的震动，因为它采用了框架和双密度材料来提供支撑，这在索康尼的历史上是一个重要的创新。许多跑者认为，即使是那些没有足外翻问题的跑者，也可以通过穿着支撑跑鞋来改善他们的跑姿和脚踝稳定性。𐟏ƒ‍♂️ 坦途的轻量化和超临界发泡技术使其成为一双理想的通勤鞋。然而，索康尼似乎对坦途的推广不够重视，导致其价格居高不下，配色也相对有限。在618购物节之后，许多渠道开始清库存，价格有所下降。𐟎‰ 这使得我选择了一双足力健配色的坦途。鞋楦设计一如既往地展现了索康尼的专长，适合宽脚，包裹性良好。不过，这款鞋比内啡肽系列同尺码偏大，不需要刻意选择大半码。在跑感方面，坦途并没有带来太大的惊喜。毕竟，它并不是全掌超临界材料，反馈速率和力道有限。后掌由于支撑设计，稳定性强但路感稍显模糊。前掌弯折处的脚感最为出色，扒地感明显。𐟏ƒ‍♀️ 但对于偏前掌跑法的跑者来说，这双鞋可能不是最佳选择。最明显的问题在于坡差。虽然标注的坡差是8毫米，但后掌始终处于被承托状态，前掌材料较薄且偏软，放大了前后落差，导致脚掌在鞋仓里有前冲的倾向。𐟑㊊总的来说，科技集大成的结果有时反而可能导致某一方面不够精专。尽管有人调侃当前跑鞋设计有公式化倾向，但索康尼仍然坚持研发如坦途这样的创新设计。𐟒ᠧ„𖨀Œ，最终跑感仍需与时俱进。这双坦途鞋我已经准备出手了，43码，慢跑20公里，无暗病，包装和赠品齐全。𐟑Ÿ

荣和烧坊的历史与传承 𐟌𞠨㥒Œ烧坊，这个名字背后藏着的是茅台镇悠久的酿酒历史。作为茅台镇最古老的烧坊之一，荣和烧坊自1879年创立以来，便在酒香世界中占据了一席之地。无论是其悠久的历史，还是独特的酿造工艺，都让人津津乐道。让我带你一起走进荣和烧坊的辉煌与传承吧！荣和烧坊的创建与发展 𐟚€ 荣和烧坊的故事开始于1879年，当时由仁怀县的三位富绅石荣霄、孙全太和王立夫合股创建，命名为“荣太和烧坊”。随着时间的推移，这个名字被简化为“荣和烧坊”。1915年，荣和烧坊在巴拿马万国博览会上获得了殊荣，成为了茅台镇的骄傲。虽然经历了多次股权变更和经营挑战，最终在1952年被茅台酒厂收购。不过，这段历史并未被遗忘，而是成为了茅台酒悠久传统的重要组成部分。想象一下，在那个年代，繁华的茅台镇上商人云集，荣和烧坊的香醇酒液在此间飘散，成为了人们口中的佳话。荣和烧坊的酿酒工艺与品质 𐟍𖊨㥒Œ烧坊以其传统的酱香型白酒酿造工艺而闻名。这种工艺靠的是原生态纯粮酿造，并且积累了超过130年的酿酒经验。酱酒的风味独特，品质卓越，常常被誉为茅台镇酱酒的代表之一。荣和烧坊坚守古法酿造，采用“12987”工艺，即两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒。这样的严谨工艺不仅确保了酒的高质量，还让酒体的口感更加醇厚、细腻。我在品尝荣和酒时，那种醇香的回甘总是令人回味无穷，真的是酒中精品。荣和烧坊的市场影响力 𐟌 多年来，荣和烧坊在酱酒市场上稳步发展，逐渐占据了一席之地。荣和酒业通过各种渠道推广其品牌与产品，成为了知名的酱酒品牌。同时，酒坊不断优化酿造工艺，提升产品品质，以满足消费者的需求。荣和烧坊的酒不仅在国内市场受欢迎，还在国际上赢得了越来越多酒友的青睐。喝上一口荣和酒，你会发现它不仅仅是一种饮品，更是历史与文化的传承。荣和烧坊在酒业中的影响力不容小觑。朋友们，你们有喝过这款酒吗？或者关于它的故事，有什么想分享的吗？在评论区留言吧，让我们一起畅谈这段酒香四溢的历史！𐟍𗀀

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