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筹款推广违法吗在线播放_筹款推广违法吗怎么举报(2024年11月免费观看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

筹款推广违法吗

伦艺皇艺艺术管理专业申请全攻略 𐟇찟‡程𑥛𝯼Œ这个充满艺术气息的国家，是艺术留学的不二之选！这里不仅资源丰富，还孕育了无数世界级设计师。在众多艺术学府中，UAL伦艺和RCA皇艺的艺术管理专业尤为出色，它们提供了细分且全面的课程。 𐟌Ÿ艺术管理专业的核心课程包括： 𐟓组织和管理活动：学习如何规划、组织和管理各种艺术活动，如音乐会、展览、戏剧演出等。 𐟓市场营销和推广：掌握在竞争激烈的艺术市场中推广和宣传艺术活动的技巧，吸引观众和赞助商。 𐟓财务管理：了解如何有效地管理预算、筹款和赞助，确保艺术项目的可持续发展。 𐟓文化政策和法律：研究文化政策、法律法规和知识产权，了解如何在合法和道德的框架内运作。 𐟓艺术商业和经济：探讨艺术和文化产业的商业模式、市场趋势以及艺术作品的经济价值。 𐟓领导和沟通：培养领导力和沟通技能，以便有效地协调团队、与艺术家合作并与不同利益相关者交流。 𐟓文化多样性：了解不同文化之间的差异，如何在全球化背景下处理跨文化交流和合作。 𐟌Ÿ就业前景：艺术管理专业的毕业生可以在文化机构、艺术团体、剧院、画廊、音乐公司、文化基金会、文化部门、活动策划公司等领域工作。他们可以担任活动策划、市场营销、项目管理、艺术行政、文化政策制定等职位，在文化和艺术产业的相关行业进行自我发展。

这么穷的行业，居然还有油水可捞吗[允悲] 《三体》“伯乐”姚海军，被查《三体》“伯乐”姚海军，被查长安街知事 2024年10月23日 20:42 北京图片据四川省纪委监委10月23日消息，四川科幻世界杂志社有限公司董事、副总编辑姚海军涉嫌严重违纪违法，目前四川省纪委监委驻科技厅纪检监察组正对其进行纪律审查，经四川省监委指定泸州市监委管辖，泸州市监委正对其进行监察调查。值得一提的是，姚海军是科幻圈的“大咖”，他的另一个身份是小说《三体》的发现者、编辑和推广者。图片姚海军资料图公开资料显示，姚海军出生于1966年5月，黑龙江伊春人，省委党校在职大学学历，1988年11月参加工作，2006年6月加入中国共产党。他早年间在伊春市伊敏林场工作，当时自己筹钱创办了名为《星云》的杂志，内容以科幻评论和科幻动态为主，引起了较大反响。 1997年，山西《科幻大王》杂志社副主编马俊英邀请姚海军到《科幻大王》当编辑。一年后，他进入了四川省科学技术协会《科幻世界》杂志社工作。 2005年6月，他升任《科幻世界》杂志社副总编辑。2018年12月，他出任四川科幻世界杂志社有限公司董事、副总编辑，直至此次被查。在《科幻世界》杂志社，姚海军曾联合一批科幻圈人士，共同创办了华语科幻“星云奖”，还策划出版了一系列有较大影响力的原创科幻作品，其中就包括《三体》。 “像千亿颗太阳爆发。”姚海军曾在采访时这样描述与《三体》相遇的时刻。2006年5月，经过反复慎重地考虑后，他决定率先在读者基数较大的《科幻世界》杂志上连载《三体》第一部。很快，《三体》三部曲在全球范围内取得了巨大的成功，出版了19种语言版本，销量突破2100万册。用姚海军的话说，“这本书让中国科幻从杂志时代进入了畅销书时代。”而他也被外界称为《三体》的“伯乐”。经过数十年的蓬勃发展，中国科幻产业早已发展壮大，与当年不可同日而语。据相关报告，2023年中国科幻产业总营收突破千亿规模，达到1132.9亿元。面对诱人的蛋糕，作为在行业里有很大话语权的人物，姚海军扮演了什么样的角色？是否捞取了不属于自己的利益？这有待于纪检监察部门的进一步调查，给出公正的结论。

水滴筹一年：从怀疑到理解的心路历程在水滴筹工作一年了，见过形形色色的家属，他们对水滴筹的态度各异。有的怀疑、排斥，甚至拒绝，而有的则深表认可。水滴筹本质上是一个为患者提供自救筹款渠道的平台。筹款金额因人而异，取决于患者的社交圈和人际关系。大企业员工、人脉广的朋友或同事往往会帮忙推广，而家庭条件差、圈子小的人则可能筹款较少。对于特别困难的患者，水滴筹设有水滴公益，效果更好，但名额有限且对申请患者有较高要求，通常用于家庭特别贫困的儿童和重病患者。作为线下筹款顾问，我需要经常去医院，经常会遇到不理解的情况。家属们总觉得这是天上掉馅饼的好事，不相信是真实的。其实，这个平台为重病患者提供了一定的筹款渠道，你的捐款会实实在在地给到患者本人。比起捐给某些红会，自己还不知道后续情况，这至少是透明的。在这一年里，我接触了无数家庭，每个家庭都有自己的故事。有的家庭原本幸福圆满，但孩子刚上大学却患上急性髓系白血病，给家庭带来巨大打击。每个家庭都希望幸福圆满，但生活总是充满了未知和挑战。

𐟒禰𔦻𔧭𙯼š重病患者的筹款渠道 𐟌篸水滴筹不仅是一个众筹平台，更是为重病患者提供自救筹款的渠道。筹款金额因人而异，大企业员工或人脉广泛的朋友可能会大力推广，而一些家庭条件差、社交圈小的人可能筹款效果不佳。𐟒” 𐟒᥯𙤺Ž特别困难的家庭，水滴公益提供了更好的筹款效果，但名额有限且对患者要求较高，通常适用于家庭特别贫困的儿童和重病患者。𐟑𖰟劊𐟤”尽管有些误解和质疑，但水滴筹确实为重病患者提供了一个实实在在的帮助渠道。你的每一份捐款都会直接送到患者手中，而不是流向不明之处。𐟒𘰟™Œ 𐟒ꨮ馈‘们共同支持这个平台，为需要帮助的重病患者送去一份温暖和希望！❤️𐟌𙀀

水滴筹怎么发起在水滴筹工作的这一年里，我遇到了各种不同的家庭和患者，他们对水滴筹的态度也各不相同。有些人怀疑、排斥，甚至拒绝，而有些人则深表认可。水滴筹其实是一个为患者提供自救筹款渠道的平台，最终筹款的多少取决于患者的个人情况。我发现，那些在大企业工作、人脉广的患者家属通常会积极推广，而一些家庭条件较差、圈子小的患者筹款金额相对较少。不过，对于特别困难的家庭，水滴筹还有一个水滴公益项目，这个项目的筹款效果通常更好，但名额有限，且对患者的条件要求较高，一般多为家庭特别贫困的儿童或重病患者。作为线下筹款顾问，我需要经常去医院，遇到很多不理解的患者家属。他们觉得天上掉馅饼的好事不可能发生，往往不相信。其实，水滴筹在一定程度上是帮助患者，但有时会被误解。部分患者家属可能因为不了解这个平台而持怀疑态度，但水滴筹确实为重病患者提供了一个筹款渠道，你的捐款会实实在在地给到患者本人。相比之下，捐款给某些红会后，你可能会不知道后续情况。在这一年里，我遇到了很多感人的故事，每个故事都反映了人性的复杂。有一对夫妻年龄较小，还没领证就办了酒席，妻子怀孕后突发意外导致孩子没保住，而且保留子宫的话人也会没命只能摘除。娘家妈妈无论花多少钱都要救她，但婆婆家却异常冷漠。虽然无法评判婆婆家的做法，但在这种情况下，患者家属可能最担心的是如何延续香火。总的来说，水滴筹为患者提供了一个重要的筹款渠道，帮助那些需要帮助的人。希望更多人能够了解并支持这个平台。

重庆一亿万富豪，曾花6000多万给员工们买房子，送员工十几辆保时捷，而等他破产后，却没想到，这些人日后竟然救了他一命。 2018年，在一家名为“轻松筹”的网络平台上，一个“富侨四哥向您求助”在朋友圈被转疯了，因为这个求助人，曾是大名鼎鼎的“足浴大王”，巅峰时期身价高达218亿。他怎么会筹款治不起病呢？郭家富曾是重庆山村的一个穷小子，家里兄弟四人，他上面有3个哥哥。 1980年，郭家富的大哥郭家荣结婚了，娶了来自广州的胡芝容。胡芝容在广州经营着一家足浴店，这也让郭家四兄弟看到了一个新的机会。广州到处都是足浴店，但是重庆没有啊，所以他们在广州学了技术，将足浴这一行业带到重庆。 1998年，郭家兄弟在九龙坡租了一个仅有60平米的小门面，开了第一家足浴店，取名“富侨足浴店”。一开始，店铺里连空调也没有，洗足浴的客人不就是为了要来享受，没空调怎么行？为了留住客户，他们几兄弟一个洗脚、一个手动扇风，务必让客户感到至尊无上的待遇，这样才把足浴店的名气一步步打出来。随后几年，几兄弟就像是乘上了时代的快车，直接一跃而起。在当地一连开了50多家连锁店，连当地政府都注意到这个纳税大户，对他们的生意多有扶持，但这还不是郭家富的人生巅峰。 2000年，正式成立了重庆富侨保健服务有限公司。但是随着公司越来越大，他们的经营理念也发生了分歧。郭家富离开家族企业，创立了自己的品牌“家富富侨”，打算逆流勇进。他的赚钱方式，是通过加盟。因为“家富富侨”的口碑，光是一家店的加盟费就高达100多万，即便如此高昂的加盟费，“家富富侨”还是以病毒一样的速度开遍全国。巅峰时期拥有600多家加盟店，年产值高达13亿元，利润也达到了6.84亿元。郭家富的个人财富一度高达218.88亿，他因此被称为“足浴大王”。他在有钱后，没有像大部分老板一样压榨员工，而是用最好的待遇回馈他们。因为员工们大多是外来的打工人，为了解决员工住宿问题，他豪掷6000万为400多个员工支付了江景房的首付，还给高管们买保时捷。基层员工的福利也十分高，平时工资不说，只要年终绩效考核达标就有几万元的奖金，表现优异的员工，甚至高达十几万。可在成功之后，郭家富终究是步子迈大扯了胯。 2007年，郭家富接到大型风投公司的投资，意气风发的放出豪言：“即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市公司”。结果足浴店定位错误，太高端的足浴店没有成功赚到“有钱人”的钱，一个个倒闭，而且他在重庆江津投资了3.8亿元，建设了富侨大酒店。为了维持运转，他不得不借贷。银行担心郭家富还不上，不借给他了，他只能去民间借贷。频繁开新店、倒闭，加上富侨大酒店的巨额投资，钱没赚到，反而拖欠了高达4.5亿元高利贷。曾经辉煌的足浴帝国，开始迅速崩塌。就在郭家富陷入十几亿负债时，命运再一次对他开了个残酷的玩笑。 2016年，他被诊断出肝硬化晚期，医生告诉他，唯一的出路是做肝移植手术。手术费用高达100万元，但此时的郭家富已经身无分文。无奈之下，郭家富只能依靠众筹平台筹集手术费用。令他没想到的是，在人均3000工资的当时，他那些曾经的员工们就给他凑了40多万捐款，善意得到了回报。所有人都认为，他这样的好人，一定会好起来并东山再起。 2018年，郭家富成功接受了肝移植手术，手术非常顺利，他也逐渐康复。病愈后的郭家富并没有放弃，他和兄弟们重振旗鼓，再次靠着足浴学校通过加盟东山再起，虽说没有以前那么风光了，但是他们的创业道路稳健了许多。如今他也是紧跟潮流，开始活跃在新媒体平台上。他尤其喜欢在抖音上分享足浴按摩的技巧，积攒了近4万粉丝。通过这个平台，郭家富不仅推广了“郭氏养生按摩手法”，还在全国各地的直营店和加盟店中进行现场教学，努力重塑自己的品牌。都说有本事的人怎么着都能成功，在经过大起大落后，郭家富凭借着自己和兄弟们的帮助，依旧是过上了比大部分普通人都要好的生活。如果说好人有好报的话，那郭家富就是一个活生生的例子。

校园旧物回收：大学生创新创业全攻略随着社会的进步和人们生活水平的提高，校园内的物品更新换代速度越来越快。大量的旧物被闲置或丢弃，这不仅浪费资源，还给环境带来了压力。因此，我们计划在校园内开展旧物回收项目，旨在减少浪费、保护环境，同时为同学们提供一个便捷的物品处理渠道。 𐟓š 项目背景校园内有许多学生购买新物品后，旧物品就被闲置了。这些旧物不仅占据了空间，还可能对环境造成危害。我们的项目旨在通过回收这些旧物，减少浪费并保护环境。 𐟎ṧ›‡ 减少校园内旧物的浪费：通过回收旧物，减少对资源的消耗。保护环境：通过回收和再利用旧物，减轻对环境的压力。为学生提供便利：提供一个便捷的旧物处理渠道，方便同学们处理不需要的物品。 𐟓ˆ 市场分析校园内有许多学生需要处理旧物，但目前缺乏有效的回收渠道。我们的项目将填补这一空白，为学生提供便利的服务。 𐟓Š 实施方案建立回收点：在校园内设立多个回收点，方便同学们投放旧物。分类处理：将回收的旧物进行分类处理，确保可再利用的物品得到妥善处理。宣传推广：通过校园内的宣传活动，提高同学们的参与度。 𐟒ᠦŠ€术创新我们计划开发一个在线平台，方便同学们在线预约回收服务，提高效率。 𐟓‹ 财务预算项目启动资金：用于购买设备和宣传材料。运营资金：用于日常运营和维护。 𐟓Š 预期成果参与人数：预计有超过50%的校园学生参与该项目。回收量：预计每月回收超过1000件旧物。环境影响：通过回收和再利用旧物，减少对环境的压力。 𐟓‹ 风险评估市场竞争：校园内可能存在其他类似的回收项目，需要通过宣传和服务质量吸引用户。资金不足：项目启动和运营需要一定的资金支持，需要提前做好预算和筹款计划。 𐟓Š 项目可行性分析技术可行性：通过在线平台实现预约服务是可行的。经济可行性：通过回收和再利用旧物，可以创造一定的经济价值。社会可行性：为同学们提供一个便捷的旧物处理渠道，符合社会需求。

猛料还是得看「华尔街日报」啊，OpenAI的内部撕裂细节被深喉全都爆了出来。前情提要是，除了Sam Altman之外，OpenAI的创始团队几乎全员出局，最新的动作是Sam Altman开始改变OpenAI的非营利结构，把它变成真正意义上的商业公司，并以1500亿美元的估值募资，然后再次引起了包括CTO在内的几个元老离职。关于Sam Altman这个人的翻车风险也越来越大了，主要是去年内斗时他被指控的「不诚实」嫌疑总在不断的被暴露出来，比如这次传闻里还有他将得到7%的股权授予——相当于100多亿美元——但他曾在国会听证会当着所有人的面说自己不需要股份，当然这个7%的数字在今天又被否认了，就很混乱。「华尔街日报」的报道重点是这样的： - Sam Altman长期脱离于技术研究，而更愿意将财务上的事项列为优先，比如在全球范围内推广AI、给公司筹钱来建数据中心等等，这让很多出于科研目的加入OpenAI的早期员工很是不满； - 但当Sam Altman关心产品的时候，他的急于求成又给重视安全对齐的团队带去了过大的压力，比如GPT-4o的推出就是为了截胡Google的年度大会，于是只预留了9天的安全测试时间，这和CTO带领的技术部门冲突不断； - 倒是有一个误解可被解开，就是市场上对OpenAI屡发期货的做法——搜索、语音总在预告之后被一再延迟发布——觉得是Sam Altman不靠谱，而事实上是他很想快点推出，但总会被这次离职的CTO给拦住，因为她认为技术还不够成熟； - 总体来看，内部员工对于Sam Altman的批评还是挺温和的，并不认为他做错了什么，而是觉得公司越来越注重产品供应，却忽视了底层技术的研究推进，他们认为这削弱了OpenAI的领先优势，本来应该是独一档的公司，结果现在被Anthropic和xAI追上，甚至越来越多的同事都投奔去了竞争对手； - 去年首席科学家Ilya Sutskever发起的逼宫事件并没有像明面上的发展那样得到解决，反而是隐秘动荡的开始，近一年来的所有矛盾，都始于那几天里的站队； - 如果Sam Altman和Ilya Sutskever能够握手言和，可能会是伤害最小的结局，但是没有如果，Ilya Sutskever在被视为造反头子之后半年都没回办公室，也没发出半点声音，然后于今年5月正式辞职； - OpenAI的高管轮番去Ilya Sutskever家里劝说，还给他带去员工想念他的成摞卡片，Ilya Sutskever也一度认真考虑是不是要回去，结果某一天他接到OpenAI的电话，通知他邀请回归的offer被取消了； - 曾和Ilya Sutskever一起负责安全对齐工作的另一个研究员Leike去了Anthropic，他在推特上隐晦的表示「和OpenAI管理层为了什么事情更优先而争论达到了临界点，终于，安全文化和流程被光鲜闪亮的产品彻底取代了」； - 另一名联合创始人John Schulman对于公司内的办公室政治感到不堪重负，他本来寄希望于Ilya Sutskever回来继续当同事，没想到管理层太决绝了，于是自己也走了，转投的也是Anthropic，所以说Claude今年来的大幅进步真不是没有原因的； - Sam Altman最大的支持者、OpenAI总裁Greg Brockman也出了问题，总裁是一个看起来很牛逼、但实际上没有业务职权的一个行政title，但他很喜欢插手自己感兴趣的项目，这引起了很多人的投诉，Sam Altman被迫批准了这位忠诚盟友的长期休假，避免继续争吵不休； - 根据Sam Altman在新一轮募资里制定的条件，如果OpenAI不能在2年时间把公司架构「正常化」，也就是不再是一家非营利机构，那么这轮投资者有权回撤资金，这相当于对赌协议了。再补充一些「The Information」的报道吧，角度更加私人化； - 员工不爽的原因还有加班费没发够。。。是的，在崇高到改变未来的AI大业里，顶尖的参与者们也关心自己的报酬对不对得起劳动强度，Sam Altman是一个强势领导，为了快速推出产品，他让加班成了公司常态，但在超高的压力下，员工们普遍觉得补偿不够； - 这又建立在OpenAI被持续高薪挖人的背景下，CTO和CFO每天最重要的工作内容之一就是去跟员工谈话，这些员工会很坦诚的把其他公司的报价亮出来，意思就是OpenAI如果不能开出更高的价码他们就会跑路，嗯，加州是不让签竞业协议的； - OpenAI的员工已经累计套现了12亿美元，忙他们更多的开始考虑生活品质和工作强度的平衡，一个离职的研究员说他买了一栋带游泳池的房子，但自己却根本没时间在里面游泳，这太离谱了哈哈哈⋯⋯

据四川省纪委监委10月23日消息，四川科幻世界杂志社有限公司董事、副总编辑姚海军涉嫌严重违纪违法，目前四川省纪委监委驻科技厅纪检监察组正对其进行纪律审查，经四川省监委指定泸州市监委管辖，泸州市监委正对其进行监察调查。值得一提的是，姚海军是科幻圈的“大咖”，他的另一个身份是小说《三体》的发现者、编辑和推广者。公开资料显示，姚海军出生于1966年5月，黑龙江伊春人，省委党校在职大学学历，1988年11月参加工作，2006年6月加入中国共产党。他早年间在伊春市伊敏林场工作，当时自己筹钱创办了名为《星云》的杂志，内容以科幻评论和科幻动态为主，引起了较大反响。 1997年，山西《科幻大王》杂志社副主编马俊英邀请姚海军到《科幻大王》当编辑。一年后，他进入了四川省科学技术协会《科幻世界》杂志社工作。 2005年6月，他升任《科幻世界》杂志社副总编辑。2018年12月，他出任四川科幻世界杂志社有限公司董事、副总编辑，直至此次被查。在《科幻世界》杂志社，姚海军曾联合一批科幻圈人士，共同创办了华语科幻“星云奖”，还策划出版了一系列有较大影响力的原创科幻作品，其中就包括《三体》。 “像千亿颗太阳爆发。”姚海军曾在采访时这样描述与《三体》相遇的时刻。2006年5月，经过反复慎重地考虑后，他决定率先在读者基数较大的《科幻世界》杂志上连载《三体》第一部。很快，《三体》三部曲在全球范围内取得了巨大的成功，出版了19种语言版本，销量突破2100万册。用姚海军的话说，“这本书让中国科幻从杂志时代进入了畅销书时代。”而他也被外界称为《三体》的“伯乐”。经过数十年的蓬勃发展，中国科幻产业早已发展壮大，与当年不可同日而语。据相关报告，2023年中国科幻产业总营收突破千亿规模，达到1132.9亿元。面对诱人的蛋糕，作为在行业里有很大话语权的人物，姚海军扮演了什么样的角色？是否捞取了不属于自己的利益？这有待于纪检监察部门的进一步调查，给出公正的结论。

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