小红书媒介推广绩效直播_小红书媒介推广绩效怎么做(2024年12月全新视觉)
小红书近日向绩效优秀的员工发放了年中奖金,奖金额度与员工绩效评分挂钩。此前,公司还进行了组织职级的调整,以提升管理效率和人才激励效果。这些举措共同体现了小红书对内部管理和员工激励的持续优化努力。(ITBEAR) 小红书奖金组织职级调整#员工激励#
2023.8.7 星期一 法律热点 近日,群众报警称自己的高考志愿被篡改,且已经过了网报志愿的截止日期。受案后,荆州市沙市区公分局西区派出所民警立即展开工作,锁定违法行为人并积极劝投。7月3日下午,违法行为人项某宇到派出所自首。 法律小知识 Q :定金和违约金可以同时主张吗? A :一般不可以同时主张,只能选择适用违约金或者定金条款。如果当事人选择适用定金条款,但定金不足以弥补一方违约造成损失的,对方可以请求赔偿超过定金数额的损失。因此,从实质意义上讲,这两者只能选择其一。 企业风险防范 用人单位加强日常管理应当尽量避免用扣减固定(基本)工资的方法,最好是按照绩效考核的办法,根据绩效考核的结果浮动劳动者的绩效工资。##小红书法律知识课堂# #法律咨询# #法律常识#
新媒体营销活动ROI,你真的会跟踪与评估吗?𐊰小红书的小伙伴们,大家好!今天要和大家聊聊一个超级实用的话题——新媒体营销活动的ROI(投资回报率)跟踪与评估方法! 一、明确目标,设定KPIs在开始任何新媒体营销活动之前,首先要明确你的目标是什么,是增加品牌曝光、提升用户参与度,还是促进销售转化?然后,根据目标设定具体的KPIs(关键绩效指标),比如点击率、转化率、用户增长率等。 二、数据追踪,不可或缺 数据是评估ROI的基础。利用专业的数据分析工具,如百度统计、谷歌分析、小红书数据分析工具等,追踪活动的各项数据。关注用户来源、行为路径、停留时间等关键指标,了解用户是如何与你的内容互动的。 三、成本计算,精准投入𐊊𘨮᧮新媒体营销活动的成本,包括内容创作、广告投放、合作费用等。确保你的投入与预期收益相匹配,避免盲目跟风或过度投入。 四、ROI计算,一目了然 ROI的计算公式为:ROI = (收益 - 成本)/ 成本 㗠100%。将活动带来的收益(如销售额、用户增长等)与成本进行对比,得出ROI值。这个值越高,说明你的营销活动越有效。 五、优化调整,持续改进犊根据数据分析结果,找出活动的亮点和不足。对于表现不佳的环节,及时进行调整和优化。比如,如果点击率较低,可以尝试优化标题和封面;如果转化率不高,可以调整内容或促销策略。 六、长期跟踪,形成闭环 新媒体营销是一个持续的过程。不要只关注短期内的ROI,更要关注长期的用户增长和品牌影响力。建立长期的跟踪机制,定期评估活动的效果,形成闭环的营销策略。 总结: 新媒体营销活动的ROI跟踪与评估是一个复杂而细致的过程。通过明确目标、数据追踪、成本计算、ROI计算、优化调整和长期跟踪等步骤,你可以更准确地评估活动的效果,为未来的营销活动提供有力的数据支持。 징言互动: 如果你在新媒体营销中遇到了什么问题,或者对ROI跟踪与评估有什么独特的见解,欢迎在评论区留言分享哦!我们一起学习、一起成长! #新媒体营销 #ROI跟踪 #数据分析 #KPIs设定 #成本计算 #优化调整#
1、西二旗某大厂搜索智能体产品一号位换人了,据说是校招95后外加老板的管培生,现在负责产品+技术,地位杠杠滴。 2、荣耀发布会Ai下单2000杯咖啡出圈,员工普遍好评,感觉想出这点子的厂友要升职加薪。用2000杯咖啡的预算,既把AI功能讲明白了,又让现场的媒体老师喝上了咖啡,还能顺手带着瑞幸联动… 不过这波最惨的是附近的店员和外卖骑手,发布会看着看着,发现天塌了… 3、谁说开水团的优惠只有开水的?这不就来了嘛:开水团今日在内部上线两项面向员工的专属优惠。a. 推出5折员工单车骑行卡。开水团员工骑单车可享受全线产品折上5折的优惠。b. 员工每个月只需要花1块钱就可领取价值100元的“神会员”省钱包。开水开始加糖了。 4、小红书前天给部分员工发了“年中奖”,发放标准跟绩效强相关,绩效在3.5+和3.75的部分厂友,接下来会有调薪或者奖金。 但之前那个取消职级把好多人给整不会了,注意是“取消”不是“隐藏”,现在据说架构上除了单独的大领导,下边的都看不到职级了… 不知道对以后出去找工作有没有影响,没有职级后就失去了参考系,该怎么衡量这个人的价值呢 5、脉脉上周11周年庆,把全公司的人都拉去郊区搞斯巴达赛事了。项目主要是泥潭障碍赛,当天不去的算请假,而且还要跟ceo请…所以基本上都去了。 当天有一个细节,台上ceo忆往昔,说以往都是去日本、韩国、新加坡、新西兰这种地方,台下厂友们看着周围的一草一木,一种反差感油然而生。 6、老周定了去东方时尚学车,据厂哥所知之前定的并不是这家,因为过去太远,不说学车的时间,光路上来回就得两个多小时,估计高管得在车上给他开会了… 但这波反响整体还不错,一些厂友说感觉跟老周的距离一下子拉近了,变校友了。在这儿也顺便做个调研:大家觉得老周多久能拿到驾照?1个月左右扣1,1~3个月扣2,3个月左右或以上扣3,评论区见 7、小米的金凡闭关一年,结果刚出山在发布会的ppt上却来了个瑕疵。然后写的人,审的人,讲的人居然都没有发现…硬件科技公司得严谨啊,这种问题不应该。 8、某新势力车企降薪,有厂友写了封万字的TXT,细数自己为什么不看好该车企的原因。这波降薪确实很多离谱的地方,随便说个细节,10月底通知降薪,9月份工资居然按降薪后标准补…只能说已经不管不顾了。 9、来自虎嗅的消息,说二季度,农夫山泉包装水部门立“军令状”了。据说是老板要求的,态度很坚决:“如果不能通过红瓶天然水和新上市的绿瓶纯净水抢回市场份额,整个包装水部门都要下课。” 10、疑似员工操纵直播间抽奖概率的事情,B站回应了,经核实,该账号及其所有关联账号的实名注册信息不是B站在职或离职员工。因涉嫌发布身份冒充信息,目前该账号已被封禁。对于中奖异常情况,B站已成立专项小组进行核查,依法严肃处理。欢迎用户通过站内在线客服提供相关线索,共同维护社区的公平公正。
关于小红书的一则消息。 昨日,互联网坊间八卦收到网友爆料,小红书已于近日开启了关于新老员工期权新一轮的回购。据了解,此次在职员工回购价为9.1美元,折合人民币约64.58元;离职员工回购价则为7美元,折合人民币约49.62元。 八卦多一点: 上周,小红书宣布新增半年度奖金激励政策。绩效评分分为 3.5-、3.5、3.5+ 和 3.75 及以上。获得 3.5+ 和 3.75 绩效的部分员工将享有调薪或奖金。与以往的年终绩效激励不同,此次半年度激励不仅包含奖金,还涵盖了特殊调薪。据透露,绩效评分达到375的员工将获得2个月的奖金,而其他不少员工也将享受到特殊调薪的待遇。
全面认识企业数字化转型 在数字化浪潮中,企业如何乘风破浪?今天,我要和大家分享一份超有料的PPT——《全面认识企业数字化转型》。这不仅仅是67页的PPT,更是企业转型升级的宝典! 核心内容一览: 数字化转型内涵:数据驱动,智能升级,企业如何拥抱数字时代? 发展历程:从信息化到数字化,企业经历了哪些变革? 现状与挑战:数字化转型的痛点,你中招了吗? 转型路径:如何规划你的数字化蓝图? 成功案例:GM、Nike等行业巨头是如何做到的? ᠨ,不仅是技术革新: 文化战略:数字化转型背后的文化和战略思维。 组织架构:如何构建灵活、高效的数字化组织? 业务流程:数字化如何重塑业务流程? 转型效果评估: 经济效益、社会效益、综合效益,如何量化转型成果? 关键绩效指标,如何评估你的数字化转型是否成功? 数字经济的未来: 构建数字经济的战略体系,企业如何把握先机? 打造自主可控的数字化赋能平台,企业如何实现自我超越? 想要深入了解数字化转型的小伙伴们,这份PPT绝对不容错过!它不仅提供了理论框架,还有丰富的实战案例分析。让我们一起在小红书上探索更多企业数字化转型的智慧和策略吧! #数字化转型# #企业数智化# #企业数字化转型#
⭐️《圆圈正义》 罗 翔⭐️ 本书更像是罗翔老师的随笔散文集,当中涵盖了他对当时部分“热点案件”的看法,以及人生感悟。从书中可以看到罗翔老师的知识功底与阅读量,不难看出罗老师有今天的水平是源于这一点一滴的积累的。 在《法治的妥协》一文中,罗老师提到我国司法机关内部存在成文或不成文的绩效考核规定,出现无罪判决责任人要承担不利后果,一些时候,当事人权利与司法机关绩效考核发生了不该有的联系。这种考核本身就让本应公平公正的机关有了倾向性,让审判机制由中立人为的带入个人利益考量而难以保持中立。这也让我想到另一个问题,那就是诉讼费的缴纳。在我国诉讼费是以标的额计算,这提高了司法救济的门槛。法院不是盈利性单位,不应该以盈利为目的运营。 作为法学专家的罗老师对现在司法实践中所看到的问题并不满意,但很多问题让人无奈,这不是一朝一夕可以解决的,甚至在这个框架下,可能一辈子都无法得到改善,但作为学者,他还是尽可能隐晦的提出来,希望得到改善,我猜这也就是为什么他会引出马丁•路德金的一句话吧。 줺最痛苦的事莫过于不断努力而梦想永远无法实现,而我们的人生正是如此。很多时候,我们不得不直面理想落空的现实。也许今天无法实现,明天也不能,重要的是它在你的心里。重要的是,你一直在努力。 ⭐️希望也把这段话送给所有人共勉 #这书有读吗# #中国法制出版社# #小红书领读人#
今天看到一篇腾讯某公关同学发表的关于“鹅厂职级调整”的观点。 搜索了一圈,发现外界关于此次“鹅厂职级调整”的解读文章一篇都没有!那笔者今天就这事小声哔哔几句。 不知道大家还记得不记得今年8月小红书全员信宣布调整职级体系的措施? 对比两家的《取消职级体系》,大家可以发现有很多相似异曲之处。比如: 取消专业职级体系; 精简管理层级,隐藏管理人员的title; 低职级员工晋升周期延长; 鼓励中职级以下员工跨职业通道发展,转岗的同时就转职业通道,不需要再额外评审。 实话实说,站在第三方角度刚看到这样的政策,第一感觉这不就是为了减少员工以及外界对职级的关注,弱化基层管理与员工的职级与资历嘛,确实挺坑的!但通过与几位腾讯员工的交流后,笔者才认识到,其实这样的改动其实也不完全算什么坏事。 早些年,腾讯员工的职级晋升流程相对繁琐:需员工报名参与,随后部门授课->bg(事业群)组织答辩,成功后方可迎来薪资的调整。 后面几年,随着PCG、CSIG、IEG等各大事业群的迅猛发展,为了加薪吸引并留住人才,各大事业群纷纷放宽政策,甚至取消了原有的授课环节。这一变化在当时看来确实为员工提供了更多晋升加薪的机会,但由此产生的内耗也十分明显。员工们为了升职加薪,就开始投入大量精力准备答辩材料,如制作授课PPT等,一年两次答辩机会,前后忙3-4个月,极大地消耗了个人精力与团队资源。 直至2022年5月,腾讯宣布调薪政策改革,“答辩变成一年一次,不再单独针对职级晋升做调薪”。才逐渐将员工注意力从职级晋升上转移开。(注:这里笔者白话一句,花大量时间去卷,结果还不一定调薪,谁还傻不拉几去干这事?) 这里笔者再给大家八卦一嘴: 当年笔者解读这个政策,我的理解是:裁员之后,降薪、降低待遇必然伴随着架构调整,这是这么多年来各大企业从没变过的惯例。 晋升不再与调薪挂钩,晋升不一定调薪; 调薪与绩效挂钩; 原则上员工可以降薪。 笔者文章发布后,腾讯一位HR是这样答复笔者的: 薪酬回顾会兼顾业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等各种因素,晋升并没有与调薪脱钩。另外,降薪主要是对管理干部能下后薪酬做配套调整,这不是一个新政策,腾讯对管理干部的能下一直都有薪酬向下调整的机制。
✨【SEO高手秘籍!用数据说话,KPI助力,你的SEO策略成功了吗?】✨ EO优化可不是玄学,它可是数据驱动的艺术!想知道你的SEO策略是否奏效?快来跟我一起看看如何用数据分析和关键绩效指标(KPIs)来衡量吧! 一、数据分析基础 首先,你得懂点数据分析的基础知识。PV、UV、CTR、跳出率、转化率...这些指标都是你的好朋友!它们能告诉你网站的表现如何,用户是否喜欢。记得用Google Analytics、百度统计这些工具哦,它们可是你的得力助手! 二、设定KPIs 夸来,设定你的KPIs吧!这些指标会告诉你SEO策略是否成功: 有机搜索流量:流量涨了,说明你的网站在搜索引擎中更受欢迎了! 关键词排名:关键词排名提升了,你的网站就更容易被用户找到啦! 点击率(CTR):点击率高,说明你的标题和描述很吸引人哦! 受众参与度:用户在网站上停留时间长、浏览页数多,说明你的内容很受欢迎! 转化率:从搜索流量到实际转化,比如购买、下载等,这可是衡量SEO策略效果的关键!𐊰 三、深入数据分析 有了基础数据和KPIs,接下来就要深入分析了: 流量来源:看看哪些渠道带来的流量最多,优化这些渠道! 关键词排名:定期查看关键词排名,调整优化策略! 页面表现:哪个页面跳出率高?哪个页面停留时间长?优化它们! 竞争对手:看看竞争对手的排名和策略,学习并超越他们!ꊰ 四、评估与优化 最后,别忘了定期评估和优化你的SEO策略哦!设立考核周期,对比数据,发现问题及时调整。SEO可是个持续优化的过程呢!ኰ 好了,今天的分享就到这里啦!如果你还有其他关于SEO的问题或者心得,欢迎在评论区留言哦!我们一起学习、一起进步!ꊣSEO优化 #数据分析 #KPIs #小红书攻略
什么软件可以看别人抖音数据? 都2024年了,不会还有人不知道吧?熟练使用下面这些应用或者小程序,就可以知道抖爸爸上别人的数据情况了! 赶紧收藏起来,以免以后能用到! 1. 飞瓜数据: - 提供创意洞察、抖音排行榜和数据分析三大板块。 - 支持单个抖音号的数据治理及日常运营情况的查看。 - 可以搜集热点视频、音乐、博主等数据,并追踪其传播情况。 2. 蝉妈妈: - 国内知名的抖音、小红书数据分析服务平台,支持网页端和App端数据同步查询。 - 行业首创3个核心指标:直播间平均停留时间、转化率和平均UV价值。 - 提供达人库搜索功能,可查看达人的全方位数据,包括基础数据、直播数据、视频数据、电商数据和粉丝数据。 3. 卡思数据: - 覆盖多个平台的视频全网大数据开放平台。 - 主要功能包括MCN治理、热点视频、抖音BGM、抖音话题、平台热门、智能筛选等,帮助用户进行精准的KOL选择和内容优化。 4. 新抖: - 由新榜有数旗下推出,专为抖音打造的数据分析工具。 - 提供账号数据、作品数据、商品数据、直播数据等模块,帮助用户全面了解抖音号的运营情况。 5. 知音数据小程序: - 针对抖音直播间的数据监测平台,提供持续监测和检索的能力。 - 通过数据看板展示主播概览、观众来源汇总和主播排行榜等信息,帮助用户了解直播间的整体情况。 6. 新榜矩阵通: - 可以从账号、作品、直播、话题四个维度查看账号运营情况,提供100+数据维度并支持一键导出。 - 具有数字化运营和绩效考核功能,帮助用户实时监控账号数据变化趋势,并自动生成可视化图表和运营报表。
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