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市场推广的预算在线播放_没人愿意干的68个暴利行业(2024年11月免费观看)

内容来源：站长SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

市场推广的预算

财务转行分析：那些不常说的关键步骤 “如何从会计财务转行到分析”，这是我在做讲师时被问到最多的问题。总结一下，其实就三点：学新技能、增强沟通社交能力，还有考证。这些信息在网上一搜就能找到。不过，今天我想分享一些不常提但可能是转型障碍的攻略，接上之前的笔记第二十二点：二十三点：挑选特别项目 𐟎在高阶FP&A（特别是在总部）工作，你有机会提出做一些不同于日常作业的分析项目。这些项目有时是总部下达的，有时是你自己向上层申请接领的。以下是一些项目思路供参考： HR分析：裁员补贴计算 𐟎HR分析是一个热门项目，尤其是裁员补贴的计算。你需要考虑裁员对财年P&L的影响，特别是运营风险。比如，裁掉一个营销经理，会不会影响项目的进展，从而对收益预测产生影响？这些都需要特别标注出来，供CFO或总经理裁决。感兴趣的朋友可以参考我之前写的《2020公司裁员及作业完毕》。市场营销分析：预算与回报率 𐟓Š 由于之前有互联网工作经验，我对Google及相关盈利分析很熟悉。转入科技公司后，我发现每年几百万美金投入的市场部门并没有专项的分析师。于是我自己申请做回报率分析。通过预算、最终成本和入账分录来区分市场营销的渠道种类，把传统户外广告、电视、收音机等广告剔出来，再计算线上广告。特别是Google已经有GA平台和CPA的数据，分析起来相对容易。当各类线上回报率计算汇总后，就可以用数据可视化系统查看参数、季度相同性及特殊事件，再跟市场营销主管和其小组进行洽谈及论证。最后把专题发给行政层做战略或预算的参考。感兴趣的朋友可以参考《Marketing Metrics》。定价分析：模型选择 𐟓ˆ FP&A对定价分析作业不会陌生，但不同行业用的模型不一样。例如，科技行业主要用客户生命周期价值定位，而零售业常用八种定价模型。具体用哪种模型需根据公司战略需要来定。千万不要根据自己以往其他行业经验而擅自操刀，否则会死得很惨。销售佣金分析：设立防线 𐟒𜊊销售佣金的分析及设立也是一个重要项目。根据销售产品的生命周期价值来定位不同级别及分部门的季度佣金。难点不在计算，而是销售总是能找到各种漏洞来拿到佣金。每次在设立时，都要想尽方法设置防线（terms）来堵住漏洞。但由于产品更新速度快，感觉还是防不胜防。只有一次次看数据图才能看出蹊跷。经验老道的FP&A总是能提前预知一些老伎俩而确保佣金制高效且公平。希望这些小攻略能帮到你，顺利完成从财务到分析的转型！

市场营销方案一、品牌策略（定位、活动、计划）二、营销策略（目标、拓展、商业）三、营销推广（资源、渠道、运营）内容如下：一、品牌策略（定位、活动、计划） 1.市场定位 2.市场目标 3.市场营销策略 4.市场营销活动 5.市场品牌活动 6.分阶段品牌执行计划二、营销策略（目标、拓展、商业） 1.营销目标 2.营销策略 3.渠道策略 4.销售拓展，渠道布局 5.商业模式探索数据收集重要渠道 6.市场营销预算 7.各区域销售商业模式 8.重点产品营销方案 9.市场运营规划方案 1.市场资源支持三、营销推广（资源、渠道、运营） 1.市场资源支持 2.渠道营销支持 3.市场活动支持 4.推广活动支持 5.新产品上市支持 6.媒介公关支持 7.新媒体运营支持 8.品牌运营持续传播关注订阅《市场营销策划方案及精细化运营》精细化运营，用最小的成本，挖掘最大的流量价值

2024中国礼品行业趋势及用户洞察 𐟓Š 行业概览：中国礼品行业规模及潜力：预计2024年将突破13000亿元。核心驱动力：政策、经济和消费意识共同推动行业发展。疫情后市场活力：2023年作为疫情后元年，市场活力有待进一步激发。 𐟔„ 行业变革：数字化：礼品行业正经历数字化变革。场景化：场景化营销成为新趋势。定制化：个性化定制需求增长。透明化：透明化消费理念普及。国潮风：国潮风成为礼品市场的新宠。 𐟑堧”覈𗧔𛥃：源头企业：礼品制造商和供应商。服务商：礼品服务平台和渠道商。终端企业：礼品最终消费者。 𐟏⠦œ务场景：市场营销：礼品作为营销工具。积分兑换：积分商城和兑换活动。商务礼赠：商务往来中的礼品赠送。员工福利：企业员工福利发放。 𐟓ˆ 发展趋势：员工福利预算小幅下滑，营销物料预算稳步增长。客户资源大量涌入礼品渠道，竞争格局变化。体验类产品受到C端用户青睐。大型企业自建福利商城，供应链需求激增。积分商城对日用百货及品牌类商品需求高，国货品牌前景广阔。 𐟓š 更多内容：本报告详细解析了中国礼品行业的现状、趋势和用户洞察，提供了丰富的数据和案例支持。建议阅读完整版报告以获取更多信息和深入分析。

如何得体地介绍同事和朋友 𐟑劤𛋧𛍤𛖤𚺦—𖯼Œ一个好的介绍不仅体现了对对方的尊重，也展示了你促进积极社交互动的能力。以下是一些实用的建议：确保大家的注意力都在你身上。清晰地介绍每个人的名字，以及任何有助于他们之间开始对话的相关信息。提供一个简短的连接点，比如共同的兴趣或共同的朋友，这样他们就有理由继续交谈了。在工作场合介绍同事介绍新项目经理：“Dr. Smith，我想你介绍一下我们的新项目经理，Mr. Jones。” 介绍IT部门负责人：“Ms. Thompson，这是我们的IT部门负责人，Mr. Black。” 介绍新市场营销团队成员：“大家好，这是Jamie，她将加入我们的市场营销团队，担任新任图形设计师。” 介绍审计团队成员：“Mark，你还没见过Rosa吧？她是负责即将到来的审计的负责人。” 介绍季度报告团队成员：“Mia，这是Steve，他将与你一起工作，负责季度报告。” 介绍预算团队成员：“Lucas，这是Emily，我们的新会计，你们将一起合作预算提案。” 介绍数据库整合团队成员：“Angela，这是Derek，他正在监督新的数据库整合项目。” 介绍网络安全专家：“Carla，这是R，我们的网络安全专家，你可能需要他的协助。” 介绍合规项目团队成员：“Tonya，与Bruce握手，他将与你的部门合作完成合规项目。” 在社交场合介绍朋友介绍徒步和摄影爱好者：“Sam，这是Alex，他也喜欢徒步和摄影。” 介绍马拉松爱好者：“Jenna，这是Brian，他经常参加马拉松比赛。” 介绍经典车爱好者：“Sara，这是Mike，你们都有对经典车的热情。” 介绍游戏之夜爱好者：“Olivia，她总是愿意参加游戏之夜。” 介绍音乐爱好者：“Kelly，这是Jordan，你们可能都会去同一场演唱会。” 介绍美食爱好者：“Chris，这是Alisha，她很擅长烹饪，你总是寻找新食谱。” 介绍独立电影爱好者：“Paige，这是Ethan，他喜欢看独立电影。” 在网络活动上介绍熟人介绍数字营销专家：“Blake，你还没见过Taylor吧？她在数字营销方面有丰富的经验。” 介绍数据分析师：“I'd like you to meet Jordan. He's very analytical, and I know you're looking for a consultant.” 介绍可再生能源专家：“Casey, 这是Parker, 他对可再生能源有深厚的了解, 可能对你的项目有兴趣。” 介绍技术合作伙伴：“Logan, 这是Avery, 他正在寻找技术合作伙伴, 你的app开发专长可能对他有帮助。” 介绍金融科技创新者：“Harper, 这是Riley, 她的初创公司正在颠覆金融科技领域, 你的见解可能对她非常有价值。” 介绍法律专家：“Ayden, 这是Bailey, 她专注于进口/出口法律, 这正是你需要的帮助。” 通过这些方式，你可以有效地介绍同事和朋友，促进他们之间的交流和合作。

30道中兴通讯市场营销经理面试题及答案一、请简要介绍一下你过去负责的一项成功营销项目，包括你的角色、项目目标、如何执行以及结果如何？ 𐟓Š 二、你如何理解市场营销策略的重要性？在实际工作中，你是如何制定和实施市场营销策略的？ 𐟓ˆ 三、描述一次你处理过的危机或者突发事件，你是如何处理的，结果如何？ 𐟚芥››、在市场趋势分析方面，你有什么经验和见解？请以你熟悉的一个行业为例说明。 𐟓‰ 五、假设你的团队在执行一项重要任务时，遇到了预料之外的困难，你会如何领导团队处理这个情况？ 𐟑劥…� 请描述一次你失败的经历，你从中学到了什么？ 𐟒” 七、你如何评估和度量市场营销活动的成功？你有使用过哪些关键绩效指标（KPI）？ 𐟓Š 八、如果你得到了一个新产品或服务的推广机会，你会如何设计营销方案？ 𐟓‹ 九、请描述一次你跨部门协作成功的经历，你如何解决协作中的挑战？ 𐟤 十、你如何理解品牌建设的重要性？你有哪些提升品牌知名度和影响力的经验？ 𐟏⊥一、在预算有限的情况下，你将如何规划和执行市场营销活动以达到最好效果？ 𐟒𐊥二、你如何预测市场趋势和需求，以便制定合理的营销策略？ 𐟓ˆ 十三、你如何理解消费者行为和需求，并如何针对这些需求设计营销策略？ 𐟑€ 十四、如果你需要推出一个新的产品或服务，你会如何设计市场测试和反馈的流程？ 𐟓Š 十五、在竞争对手激烈的市场环境中，你会如何制定和执行有效的市场营销策略？ 𐟏ƒ‍♂️ 十六、请问你有什么样的团队管理经验和领导风格？在团队建设方面你有哪些见解和实践经验？ 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑报七、你如何处理和解决客户投诉和纠纷，并保持客户满意度？ 𐟓ž 十八、你认为一个成功的市场营销策略需要哪些关键因素？请列举并解释。 𐟔‘ 十九、在你看来，成功的市场营销需要哪些技能和素质？请列举并解释。 𐟛 ️ 二十、在过去的工作经历中，你遇到过哪些你认为最具有挑战性的市场营销问题，以及你是如何解决这些问题的？ 𐟒ꀀ

伦艺皇艺艺术管理专业申请全攻略 𐟇찟‡程𑥛𝯼Œ这个充满艺术气息的国家，是艺术留学的不二之选！这里不仅资源丰富，还孕育了无数世界级设计师。在众多艺术学府中，UAL伦艺和RCA皇艺的艺术管理专业尤为出色，它们提供了细分且全面的课程。 𐟌Ÿ艺术管理专业的核心课程包括： 𐟓组织和管理活动：学习如何规划、组织和管理各种艺术活动，如音乐会、展览、戏剧演出等。 𐟓市场营销和推广：掌握在竞争激烈的艺术市场中推广和宣传艺术活动的技巧，吸引观众和赞助商。 𐟓财务管理：了解如何有效地管理预算、筹款和赞助，确保艺术项目的可持续发展。 𐟓文化政策和法律：研究文化政策、法律法规和知识产权，了解如何在合法和道德的框架内运作。 𐟓艺术商业和经济：探讨艺术和文化产业的商业模式、市场趋势以及艺术作品的经济价值。 𐟓领导和沟通：培养领导力和沟通技能，以便有效地协调团队、与艺术家合作并与不同利益相关者交流。 𐟓文化多样性：了解不同文化之间的差异，如何在全球化背景下处理跨文化交流和合作。 𐟌Ÿ就业前景：艺术管理专业的毕业生可以在文化机构、艺术团体、剧院、画廊、音乐公司、文化基金会、文化部门、活动策划公司等领域工作。他们可以担任活动策划、市场营销、项目管理、艺术行政、文化政策制定等职位，在文化和艺术产业的相关行业进行自我发展。

3万读硕士？大专福音！ 𐟒ᥦ‚果你预算有限，又没有时间准备复试考试，那么这个免联考硕士项目可能是一个不错的选择。大专及以上学历都可以申请，学制非常短，只需要1年就能毕业。 𐟌Ÿ不考试，只需提交基础资料即可申请入学 𐟌Ÿ无需出国，全程在线学习 𐟌Ÿ学制短，1年内即可完成学业 𐟌Ÿ费用低，只需3.98万元 𐟌Ÿ无需进行论文答辩，轻松毕业 𐟓š专业选择多样： MBA工商管理、管理学、艺术学、计算机科学、教育学、心理学、金融学、市场营销、领导力、教育管理等，支持跨专业申请。 𐟏…毕业后获得全日制硕士学位证，与在校生获得的证书完全一致，国内外均认可。证书可用于升职加薪、评职称、公司上市、继续博士研究等。

整合营销全案：从需求到预算的详细指南嘿，大家好！最近有不少朋友问我，怎么搞定新媒体营销推广方案。今天我就来给大家分享一套整合营销全案的方法论，特别适合刚入行的小伙伴们。需求分析 𐟓Š 首先，我们需要搞清楚几个关键问题：背景：现在的市场状况怎么样？有哪些机会和挑战？目标：我们希望通过这次营销达到什么目标？任务：具体的执行任务是什么？只要搞清楚这三点，基本上就能比较好地理解需求了。市场洞察 𐟔 市场洞察这部分，通常只需要关注企业和消费者两个方面。但如果你要做整合营销传播全案，建议从五个维度来分析：环境：宏观环境（PEST）和竞争环境（SWOT）行业：市场规模、增速、竞争者和细分市场企业：品牌维度和营销4P维度竞品：主要竞争对手、市场份额和潜在威胁消费者：目标用户、消费行为和心理洞察策略制定 𐟓ˆ 策略的本质就是做出最优选择，包括对谁说、说什么、怎么说。比如，你可以从竞品、产品或细分受众中找出差异点。概念提炼 𐟒ኧ”褸€个词或一句话概括出你要传递的核心信息，也就是传播主题。创意表达 𐟎芥ˆ›意是对概念的具体表达，表达方式和风格可以多种多样。除了掌握套路，多看案例、多总结实践也很重要。媒介选择 𐟓𑊤𜠦’�’介需要解答为什么选择、具体玩法和组合次序。媒介可以分为三类：自有媒体（Owned Media）：官方社交媒体付费媒体（Paid Media）赢得媒体（Earned Media）：自来水排期规划 𐟓… 排期也叫路线图，主要由时间轴、传播阶段、概念、创意和媒介五部分组成。通过预热、引爆和延续这三个节奏来规划传播。目标设定 𐟎›‡预估可以设置为营销方向（如销售额、下载量等）和传播方向（如曝光量、点击量等）。设置上要综合超出预期和实际达成，这样才能更好地说服甲方。预算分配 𐟒𐊥œ覀𛩢„算下，合理分配到方案的每一项，这是让甲方评估投入产出效用的重要环节。收尾工作 𐟓 最后，可以在方案中补充一些公司介绍，包括公司简介、案例展示和服务团队介绍，以展现公司实力。总结 𐟒ኦ€𛧚„来说，整合营销全案的说服逻辑就是5W2H：原因（Why）对象（What）地点（Where）时间（When）人员（Who）方法（How to do）投入（How much）希望这套方法论能帮到你们，祝大家都能做出出色的营销方案！如果有任何问题，欢迎留言讨论哦～

花店倒闭潮？这些原因你知吗？ 𐟌𘹵%的花店倒闭，都是因为这些原因，看看你有没有中招！ 𐟏 位置不当选择一个交通不便、人流稀少或者与目标客户群体不符的地点，可能会导致业务不景气。 𐟒𘩢„算超支花店开的越大，花艺产品摆放越多，销量就一定好吗？并不是！哪怕你的店铺只有30平左右也是足够的，只需要集中把爆款、网红畅销款带上去即可，跟紧潮流，定期换爆款，营业额不比大店差。 𐟓Š不做市场调研了解目标市场竞争对手和客户需求是成功的关键，不要盲目投入资金，而要基于充分的了解做出决策。忽视财务规划是一种常见的错误，花店需要管理成本、控制库存、规划投资，并确保有足够的现金流来支持业务的运营。 𐟓⤸投资于营销花店需要积极进行市场营销，包括线上和线下的宣传、社交媒体推广等。忽视市场营销可能导致业务不被发现或客户流失。 𐟎襓质和创意的缺失这可能导致客户流失，花店的成功部分取决于提供高质量、独特的产品以吸引和保留客户。 𐟑颀𐟒𜥿𝨧†客户服务客户的满意度和口碑对于花店的长期成功至关重要。 𐟓…不考虑季节性和节假日花店的销售在特定季节和节假日会波动比较大，不合理的库存管理和营销策略可能会导致花店在销售高峰期无法满足需求，或者在淡季积压库存。 𐟌𑤸灵活适应市场变化市场和客户需求会不断变化，花店需要保持灵活性，及时调整产品定价和服务以及适应这些变化。 𐟏‹️‍♂️过度扩张在初期就过度扩张，开设多家分店或者扩展业务范围可能会导致经营风险，建议在业务稳定后再考虑扩张。 𐟚褸合规经营忽视法律和税务规定，可能会导致法律问题和罚款，确保遵守所有适用的法规和税收要求。 𐟒᧻™大家一个小技巧，花店其实可以多元化经营： 𐟒花束类：鲜花花束、水果花束、零食花束等 𐟎訵𐥟𙨮�狀🯼š花艺沙龙、插花体验 𐟚—汽车类：婚车布置、后备箱惊喜、提车仪式布置、副驾驶鲜花布置等 𐟎‰开业类：开业花篮、开业插花、开业气球派对 𐟎‚生日类：生日花束、生日场地布置 𐟒求婚类：求婚花束、求婚布置 𐟎ˆ婚礼活动类：手捧花、胸花、婚礼布置、户外鲜花布置 𐟌🧻🦤类：绿植盆栽、多肉盆栽 𐟌𚤻🧔Ÿ花、永生花 𐟓𘥦‚果你擅长经营，还可以把汉服摄影、美甲化妆等加进来。

医美市场，我是建议有关联的厂家们可以夸维度组cp，联合搞推广（当然双方各自有市场预算比如博乐达之前跟帝医思pro，其实还能联合普丽兰、光子、点阵等类似的品其实像中胚层，但是很少𐟈𖯸现象级的，大多都是中下游。不过这个行业，各自为战，相互攻击的多[允悲]「刚想对你说」

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